在2026年三季度安全生产工作调度会上的讲话：复盘半年成效，冲刺三季度攻坚

在2026年三季度安全生产工作调度会上的讲话：复盘半年成效，冲刺三季度攻坚

同志们：

半年已经过去，满打满算离年底收官也就三个多月。时间不等人，任务不等人。行百里者半九十，越到收官关口，越要绷紧弦、提足劲。上周我带几个同志突击跑了几个县区和重点企业，实话实说，有的地方看得心里不踏实。

治本攻坚三年行动2024年启动、2026年收官，今年又是“十五五”开局之年，收官不是“关账了事”，是要实打实“交账”——交一份经得起核查、对得起百姓的安全账。下面讲三点意见。

一、复盘半年：有成效，更有短板

上半年全市围绕收官目标做了大量扎实工作，安全生产月活动落地见效，事故起数、死亡人数实现“双下降”，成绩来之不易。但差距和短板同样突出，核心是三个问题。

（一）机制逐步健全，但末端落地有断点

修订了安委会工作规则，建立起月度调度、季度通报、年度考核的闭环机制，重大隐患实行“双交办”。但制度好不好，关键看落地。有的乡镇值班表排得整整齐齐，夜里打值班电话，接话人对辖区风险一问三不知；有的企业安全制度厚厚一本，问一线工人岗位职责，支支吾吾说不上来。制度只停在纸上、挂在墙上，就是没用的纸老虎。

（二）隐患持续消减，但反弹顽疾未根治

上半年排查整治了一批隐患，但有个现象很揪心：同类隐患反复冒头，消防通道清了又堵、飞线充电治了又冒。“回头看”数据显示，已整改隐患反弹率超过一成。

根子不在“改没改”，在“为什么反复”。光催着清通道，不解决场地不足的实际问题，早晚还得堆回来。治标不治本，隐患就像割韭菜，割了一茬又一茬。

（三）责任层层传导，但基层温差仍明显

各级对安全的重视程度确实提上来了，但层级之间“温差”不小。市级层面抓得紧、盯得实，到了乡镇、村居和企业，有的就推一推动一动。上半年几起未遂事件，倒查发现网格员事发前三天刚去过现场，愣是没发现问题。不是不负责，是没人教他该看什么、怎么查。责任传导层层衰减，越到基层，力度越弱、能力越差。

二、研判形势：三季度风险三重叠加

三季度是承上启下的关键期，也是风险集中的高发期，说到底是三个叠加，每一个都考验我们的底线功夫。

（一）生产高峰与设备疲劳叠加

三季度是冲全年目标的关键期，企业开足马力生产，项目抢工期赶进度，设备高负荷连续运转。上半年已经显露的设备故障率上升势头，三季度只会更突出。越忙越容易乱，越赶越容易出问题，这是规律，不能不当回事。

（二）汛期高温与假期节点叠加

当前正值主汛期和高温季，暴雨、雷电、大风、高温轮番来袭，气象部门预测今年汛期雨量偏多、强对流天气频发。再加上中秋、国庆假期集中，人流物流攀升，两股压力叠在一起，风险成倍放大。

（三）收官压力与麻痹思想叠加

三年行动收官在即，有的地方开始犯“差不多”的毛病——觉得任务干得差不多了，账交得差不多了。越是临门一脚的时候，松懈最危险，事故偏偏就爱挑这个时候钻空子。

三、冲刺攻坚：三季度聚焦三场硬仗

三季度不撒胡椒面，攥紧拳头打重点，就打好三场硬仗。

（一）紧盯收官硬任务，打赢治本攻坚歼灭战

锚定“两个全面达标、一个根本提升”硬指标，对标对表逐项查漏补缺。重大隐患必须动态清零，基层治理体系必须高效运转，企业本质安全水平必须实质提升。深化重点行业“一件事”全链条整治，一个行业一个行业过筛子，一个链条一个链条查漏洞，不留死角、不打折扣。

（二）紧盯季节性风险，打赢防汛防灾防御战

汛期形势严峻，坚决克服麻痹思想，严格落实24小时值班和领导带班制度。执行好“三个避让”“三个紧急撤离”要求，该转移群众果断转移，绝不犹豫侥幸。健全雨情汛情“叫应”机制，预警信息第一时间传达到基层、到户、到人。预置救援力量和物资装备，确保险情第一时间处置。

（三）紧盯重点领域，打赢打非治违攻坚战

重拳推进“打非治违”，建筑施工重点防高坠、防坍塌；消防紧盯高层建筑、“三合一”场所、经营性自建房；道路交通重点整治“两客一危一货”；工贸领域严管粉尘涉爆、有限空间；城镇燃气加快老旧管网改造和餐饮场所报警器安装。

对重大隐患和屡教不改的企业，从严从重处罚，强化行刑衔接，打就要打疼、形成震慑。

同志们，收官之年没什么讨价还价的余地，不能留尾巴、不能打折扣、不能搞变通。大家要以最严的标准、最实的作风，把该查的查到位、该改的改彻底、该守的守牢固，用实打实的成效，向全市人民交上合格的安全答卷。

我就讲这些，拜托大家。