领导者应保留好“八种空间”
⒈保留一定的决策空间──决策永远不可能找到最优方案，最好的办法就是以变化应对变化。
⒉保留一定的权力空间──领导工作的成效不在于自己做了什么，而在于允许和鼓励下属做了什么。
⒊保留一定的管理空间──把部属一切行为纳入自己视线，只会把自己推向对立面。
⒋保留一定的取舍空间──在利益面前懂得适时退让的人，往往能得到最大利益。
⒌保留一定的人际空间──与下属过分亲近的领导，容易成为被下属左右思维和决策的傀儡。
⒍保留一定的生活空间──“八小时之内”主宰工作，“八小时之外”享受生活。
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