主官把握全局的“十项领导艺术”
⒈善谋划──不要事事都抓，但要关注事事有人抓。
⒉巧管理──不要人人都管，但要人人都在管理中。
⒊会运作──不要陷在具体事务中，但要让事务具体化。
⒋敢负责──不向部属身上推责任，但要培养他们的责任感。
⒌抓样板──不要急于树典型出经验，但要抓好试点立起标准。
⒍讲感情──不要感情用事，但要注重对部属的情感投入。
⒎孚众望──不要树个人威严，但要看重集体权威。
⒏懂廉洁──不要人廉己不廉，而要先人之廉而人人廉。
⒐重实效──不要热衷于亮点，而要样样务实点亮一大片。
⒑树形象──不要片面追求口碑，而要让上下有口皆碑。
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