主官履职“五项艺术”
⒈要抓大放小，不能事无巨细──分清主次抓大头，围绕中心谋全局，善用典型激励人，破解难题促发展。
⒉要按级负责，不能越俎代庖──区分责任、明确分工，层次管理、逐级负责，扬长避短、统筹兼顾，上下融洽、工作顺心。
⒊要依法管理，不能随心所欲──管理有依据不胡来，管理有章法不乱套，管理有程序不违规。
⒋要求真务实，不能纸上谈兵──戒“漂”，扑下身子抓落实；戒“粗”，求精求细抓落实；戒“虚”，脚踏实地抓落实。
⒌要着眼长远，不能急功近利──干好现任事，铺好未来路，使每一项工作成为不需要监督的“免检产品”，经得起时间检验的“过硬产品”，经得起群众评判的“满意产品”。
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