【职场文档】公司行政工作业务流程图13张

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【职场文档】公司行政工作业务流程图13张



目录


一、会议管理流程


二、档案管理流程


三、档案借阅管理流程


四、公文发文管理流程


五、合同会签管理流程


六、固定资产采购领用管理流程


七、办公用品采购领用管理流程


八、招聘管理流程


九、员工入职管理流程


十、员工离职审批管理流程


十一、出差审批管理流程



一、会议管理流程


流程说明


相关部门


行政部


相关领导


总经理


备注


相关部门在月底填写下周的会议申请单并草拟会议通知,上报行政部审核。临时会议安排在与会前两日内上报行政部。


行政部主管领导审批;审批通过,下发会议通知。


公司领导会议、专项会议由行政部统一进行会前准备、召开、承办及会议纪要总结,部门会议由相关部门安排专人负责。


会议纪要交由与会领导会签,主管领导签发。


由行政部向会议各部门下发会议纪要。


相关部门承办会议决议事项,行政部负责跟踪会议决议事项的实施情况上报。


会议相关的资料归档。


48450537846051816037579305143502850515844552512695

会议纪要

会议纪要

5092702226945641351885315

会议召开

会议召开

50228515716259302751414780946151233170

会议准备

会议准备

90805076517542545629920

会议申请

会议申请

189230132715

开始

开始

21399557150


51498568040252451107098030

结束

结束

685806481445

资料归档

资料归档

51244561766459448801395730938530765175736605550535

会议决议跟踪


(会议决议事项跟踪表)

会议决议跟踪


(会议决议事项跟踪表)

5175255252085660404933315

承办监督

承办监督

5175254627245584204291965

纪要发文

纪要发文

94488044665901143003105785

会议纪要

会议纪要

53276528136851104902494915

会议召开

会议召开

53086021850351174751858010

会议准备

会议准备

52514515563851193801247140

会议通知

会议通知

97790621665

汇总受理审核

汇总受理审核


723904251960

主管领导签发

主管领导签发

5175253949065508003621405

会签

会签

513715102997057150540385

主管领导审批

主管领导审批



70015101063625


二、档案管理流程


流程说明


相关部门


行政部


相关领导


总经理


备注


相关部门收集本部门档案文件,进行整理、分类,填写档案移交目录清单。


行政部档案管理员接收档案、进行核对、编号、录入、归档。


可销毁的文件填写档案销毁清单,经主管领导审核后,报总经理审批。


经审批可销毁的文件安排销毁。


520702024380

填写档案移交目录清单

填写档案移交目录清单

965200216662051054011099805080001711960215900144780

开始

开始

50292050800059690812165

收集

收集

749301406525

整理,分类

整理,分类


2019303964940

结束

结束

5257803639820596903306445

销毁

销毁

98298034499559880602852420520702691130

档案销毁清单

档案销毁清单

673102028190

编号、录入、归档

编号、录入、归档

5486402359660


10109202844800901702712720

主管领导审核

主管领导审核


54610030575251117602659380

审批

审批


122301013335122301013335122301013335



三、档案借阅管理流程


流程说明


相关部门


行政部


相关领导


总经理


备注


申请人填写档案借阅表,经主管领导审核后,交由行政部审核,最后由总经理审批。(具体参照档案的密级程度审批权限)


档案管理员调出文件,申请人查阅并及时归还。


档案管理员审核归还的档案,做好借阅资料的审核工作,最后登记归档。


46482026631909359903135630228602973070

归还

归还

228602345690

查阅【更多免费 素材,微信lbgzkf1】

查阅

952500249174053340887730

填写档案借阅表

填写档案借阅表

10185401043940513080590550


5511803950970838203634740

登记归档

登记归档

5359403326130520702970530

审核档案

审核档案

381002346960

调出档案

调出档案

1020445247650053213019773905257801695450292101380490

审核

审核

9753601520190


9817101969770292101813560

行政主管领导审核

行政主管领导审核

533400122301044450899160

主管领导审核

主管领导审核


5410202183130965201746250

审批【 更多免费素材,微信lbgzkf1】

审批


1230630164465


四、公文发文管理流程


流程说明


相关部门


行政部


相关领导


总经理


备注


1、相关部门填写文件会签单,相关部门、相关领导进行沟通会签,对文件有疑议的进行沟通后修改。


2修改后的文件报总经理审批,审批完成后交由行政部编号并加盖公章发放。


3、行政部归类存档,并收集反馈执行情况。。


5130806159505200652708910-54610913130

拟稿填写文件会签单【更多免费 素材,微信lbgzkf1】

拟稿填写文件会签单

5181602419350533402112010

修改

修改

97980522555209880601706880685801568450

相关部门会签

相关部门会签

5257801283970





否


5664207226305740401383030990601017905

归档,收集反馈执行情况

归档,收集反馈执行情况

67310379730

编号、盖章发放

编号、盖章发放

1033145541020


5111751887220-12701569720

相关领导会签

相关领导会签

9893301718310



116840135890

签发

签发

561340580390是【更多免费素材,微 信lbgzkf1】


12306301885951230630514351230630164465



五、合同会签管理流程


流程说明


相关部门


行政部


相关领导


总经理


董事长


主办部门编拟合同,统一发送至行政部,由行政部对外发出会签。


经由相关部门及相关领导会签后,针对合同的不同意见,行政部统一进行讨论决议,协商一致后由主办部门进行修改。


行政部将修改后的合同发送顾问律师审核无误后,报送总经理及董事长审批。


经由审批后的合同由主办部门报送印章管理员处加盖公章,合同正式执行。


合同原件报送行政部存档。


5003804458970497840413448503826510

盖章,合同执行

盖章,合同执行

982980397510053848028892505283202572385317502239645

修 改

修 改

9855202400300538480204343053594017113259880601546860381001408430

相关部门会签

相关部门会签

33020915670

主办部门编拟合同

主办部门编拟合同

10109201068070513080590550


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114300111760

对外发出会签

对外发出会签


59690027305


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5486406724651930402497455

结束【更多免费素材,微信lbgzkf1】

结束【更多免费素材,微信lbgzkf1】

5054602213610533401924685

归档

归档

546100103759098806055626083820354965

顾问律师审核

顾问律师审核

否




-2540292100

相关领导会签

相关领导会签


551180225425


是


-25403215640

审批【更多免 费素材,微信lbgzkf1】

审批

8737603422650


4597403623945431803238500

审批

审批




六、固定资产采购领用管理流程


流程说明


相关部门


行政部


相关领导


总经理


备注


各部门于每季度第一个月的X日前编写固定资产需求计划,并提交行政部汇总,上交行政主管领导审核后报总经理审批。


行政部进行市场调查询价做出计划预算,编制采购申请单。


经由行政主管领导审核后,上报总经理审批。


行政文秘选定供应商采购(遵循货比三家的原则)、入库。


各部门签字领用,形成固定资产登记、领用清单。


年终与财务部进行固定资产盘点。


51498544837355156204124325-76203829050

签字领用

签字领用

1018540398208598552010604507620900430

制定季度需求计划

制定季度需求计划

550545574040266700167640

开始

开始


5645153554730641353896995

入固定资产清单库

入固定资产清单库

660404949825

与财务部配合进行固定资产盘点


与财务部配合进行固定资产盘点

2533655662295

结束

结束

53657553555905365754646930292104356735

领用登记清单

领用登记清单

1066803263265

采 购

采 购

5740402967990901702647950

选定供应商

选定供应商

1000760278130010109202226310939802072005

采购申请

采购申请

5511801764030711201482090

市场调查询价

市场调查询价

99314016002001026160106045060960919480

汇总季度需求计划

汇总季度需求计划


9271002233930812802071370

主管领导审核

主管领导审核

9423401068070111760935990

主管领导审核

主管领导审核


5518152416810577852039620

审批

审批

551815125857057785881380

审批

审批


1207770157480对外一次性采购同品种固定资产总金额在人民币X万元(含X万元)以上的需要招投标。



七、办公用品采购领用管理流程


流程说明


相关部门


行政部


相关领导


总经理


备注


各部门于每季度前X日编写采购计划,并提出办公用品采购申请。


行政部将各部门采购计划汇总,经市场调查询价后填写采购申请单,上交分管领导审核,总经理审批。


审核完成后,递交<<办公用品采购单>>给行政文秘,进行采购。


行政部仓管员负责验收入库,相关部门办理签字领用手续,行政部年末进行库存清查。


51117544430955162554062095-50803759200

签字领用

签字领用

10083803905885985520100711021590864870

提出季度采购需求

提出季度采购需求

504825584835234315186690

开始

开始


512445175069554356052387502724155528310

结束

结束

762004930775

年终库存清查

年终库存清查

5588004629150685804317365

领用登记清单

领用登记清单

990603769995

验收、入库

验收、入库

5588003486150914403187065

采 购

采 购

5353052893695825502609850

选定供应商

选定供应商

100838027355809880602188210711202041525

采购申请

采购申请

558801466850

市场调查询价

市场调查询价

504825115633538100873760

汇总季度需求计划

汇总季度需求计划


9575802180590736602033270

主管领导审核

主管领导审核


577852009140

审批

审批

5441952386330


临时需采购的物品由各部门填写采购申请单,报行政部审核,总经理审批后,行政部会同该部门一同购买。


八、招聘管理流程


流程说明


相关部门


行政部


相关领导


总经理


备注


各部门根据部门情况填写《招聘人员计划申请表》,由分管领导审定后,交由行政部审核,总经理审批。


行政部制定招聘方案,发布招聘信息,应聘资料收集筛选。


与用人部门共同确定面试名单,行政部进行初试,对综合素质、求职动机等作出评价,用人部门对专业技能作出评价。


交由用人部门分管领导、行政部审核,必要时候可约见,报总经理审批。


通知被录用,办理入职手续,安排到相关部门试用,审核未通过的,相关资料归档。


635001021080

招聘人员计划申请表

招聘人员计划申请表

518160130683053340731520

填报招聘需求

填报招聘需求

23431580010

开始

开始

1504956793230

结束

结束

443865655891506267450

进入试用期

进入试用期

4514856017895-76205645150

明确岗位职责、要求等

明确岗位职责、要求等

8915405861050105156058559701049020677545052324048653705308604500245457204116070

填写应聘表单对专业技能方面作出评价

填写应聘表单对专业技能方面作出评价

9956804331970304801596390

调整招聘需求

调整招聘需求

96520017640301010920910590523240496570


1720857002780

材料归档

材料归档

931545584263540830558254903981455827395381006085840

通知被录取


人员报到【更多免 费素材,微信lbgzkf1】

通知被录取


人员报到

4210056398895381006657975

办理入职手续

办理入职手续

609604141470

初试,填写应聘表单


对基本素质、求职动机等作出评价

初试,填写应聘表单


对基本素质、求职动机等作出评价

5734053930015914403594100

与用人部门


共同确定面试名单

与用人部门


共同确定面试名单

5734053388995914403105150

应聘资料收集筛选

应聘资料收集筛选

5581652886075762002602230

发布招聘信息

发布招聘信息

5657852367915685802076450

制定招聘方案

制定招聘方案

1080770223647010414001761490457201588770

确认

确认

54864012915905530851283970















9347205419090711205236210

行政分管领导审定

行政分管领导审定

497205498157550804690110

分管领导审核

分管领导审核

97282017538701168401548130

行政分管领导审定

行政分管领导审定

487680105600525400758190

分管领导审定

分管领导审定


51054056051451155705228590

审批

审批

53340019475451308101570990

审批

审批


1238250149225


九、员工入职管理流程


流程说明


相关部门


行政部


相关领导


总经理


备注


新员工入职,行政部需告知公司的相关制度及福利待遇,签订《劳动合同》。


安排到相关部门,由相关部门明确其岗位职责及要求,可进行岗前培训,对该员工试用期表现进行考核。


填写转正审批单,由分管领导审核,报送行政部审核,然后报总经理审批。


由行政部发出转正通知。


98298040881305232403636010330203947160

转正审批单

转正审批单

228603336925

试用期考核

试用期考核

523240303403076202734945

岗前培训

岗前培训

51562024396701026160230505076202148205

明确岗位职责、需求

明确岗位职责、需求


507365465582050482549110902362205768340

结束

结束

5080005472430-304805150485

转正通知

转正通知

10363205307330152404350385

审核

审核

10210804499610914402155825

签订劳动合同

签订劳动合同

5588001845310838201393825

告知公司相关制度及福利待遇

告知公司相关制度及福利待遇

556260109855083820791845

新员工入职

新员工入职

55118048895027432099060

开始

开始


5226054258945482603936365

审核

审核


5073655074285431804724400

审批

审批


125222041910


十、员工离职审批管理流程


流程说明


相关部门


行政部


相关领导


总经理


备注


员工离职,填写《离职申请单》(应自离职日提前X日),经由部门经理、相关领导、行政部沟通面谈及审批,最后报送总经理审批。


离职审批结束后,行政部发出离职通知,相关部门安排专人进行离职交接工作,然后到行政部做好物品的交接和归还。


员工离职,行政部做好员工离职档案的存档及五险一金的减员手续。


558801156335

离职申请表

离职申请表

10261602547620292102362200

审批

审批

5308602062480457201763395

沟通面谈

沟通面谈

523240144526045720837565

离职申请

离职申请

533400553720241300145415

开始

开始







4978403435359550401397004127546355

离职交接

离职交接

498475640715


112331544983403175006083300

结束

结束

946154900295

办公设备物品交接

办公设备物品交接

11176003309620946154404995

离职通知【更多免 费素材,微信lbgzkf1】

离职通知

11176004003040889003804920

审批

审批

889003210560

沟通面谈

沟通面谈

55181535134555518155197475946155494655

离职档案存档

离职档案存档

5518155791835


5715002724150501652363470

审批

审批


4578354184650-425453810635

审批

审批



十一、出差审批管理流程


流程说明


相关部门


行政部


相关领导


总经理


备注


相关部门提出出差申请,填写《出差申请单》,经分管领导审核,总经理审批后,准备出差。


需要借支的执行费用借支审批手续,《出差申请单》递交行政部,以便行政部做好考勤签注。


出差完成任务,完成后归来在十日内完成差旅费用的报销手续。


1059180181737001675765

借支差旅费审批手续

借支差旅费审批手续

2413004036060

结束

结束

538480370078025403375025

差旅费用报销手续

差旅费用报销手续

5384803068320-50802742565

完成任务

完成任务

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出差申请表

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出差申请

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开始

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考勤签注

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审核

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审批

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