17办公室人员考核办法

17办公室人员考核办法

XXXX公司文件

办公室发【2018】X号

办公室人员考核办法

为了进一步加强分公司对办公室人员的管理，充分调动工作人员的积极性，完成各项工作目标任务，特制定办公室工作人员考核办法。

一、考核时间

办公室人员考核实行年中、年末各一次考核。

二、考核形式

采用考核表评分形式，每个人的满分是100分，然后根据每个人在实际工作的情况，扣除失误分。第二年自动满分，不进行累计。

三、考核评价

考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。

等级

优

良

不合格

定义

超越岗位常规要求；并完全超过预期工作目标

完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越

符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标

分值要求

85分以上

70分-85分

70分以下

四、考核奖罚

优 良：除年终奖外再奖励X元整

合 格：除年终奖外再奖励X 元整

不合格：扣除年终奖X元整

根据本办法在年末进行奖罚兑现。

五、考核具体评分表见附表1.

20XX年03月01日

共印5份

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附表1

考核人： 被考核人： 得分：

序号

考核指标

考 核 内 容

扣分

1

工作任务

完成情况

是否能够结合公司（分公司）年度工作计划完成工作。

10

是否合理完成领导交代的临时工作。

5

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是否对集团公司的精神进行传达。

5

是否能够配合公司（分公司）及其他各部门完成各项工作任务。

5

是否对工作有推后、失误。

5

2

工会工作

是否积极参加集团公司工会组织的活动。

5

是否完成集团公司工会要求的工作。

10

是否对工作有延期、滞后现象。

5

3

党建工作

是否完成了集团公司党建工作安排。

10

是否按时完成党费收缴工作。

5

是否组织开展党建活动。

5

4

工作态度和质量

是否遵守工作程序和工作纪律情况。

10

工作成效是否能得到领导、基层单位和同事们的认可、好评。

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有无重大违法违纪行为，有无弄虚作假行为。

5

是否具有团队协作精神，能否自觉遵守各项规章制度。

5