企业策划书【货运代理】

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企业策划书【货运代理】


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一:前言


货代即货运代理,是现代物流的其中一部分,是专门处理运输过程中的一个重要环节。宁波港是长江三角洲地区的重要港口之一,作为一个港口城市,其货代业发展是相当重要的。在这几年国际货运公司遍地开花的今天,我们在这样的一个时机选择成立。。。公司,其信念来源于我们对自己梦想的追求,专业和地理是我们最大的优势。


二:公司经营范围


我司对外承接海运、空运、陆运进出口货物的国际运输代理业务,包括揽货,订舱;代签提单、运输合同,代收运费,代办结算;办理集装箱以及货物的报关手续;代办仓储手续,集装箱拆箱、拼箱业务等。


三:主营项目


1、专业的出口,仓储,买单、报关、商检服务  


2、专业的进口门到门服务  


3、提供物流方案的策划及咨询  


4、其他合法能维护客户利益的相关物流服务


四:市场特征


(一)、地理因素


 1.靠近上海,便利的通关手续,更多的航班资源,更多的国际物流信息,可更多使用上海多年的国际货运的经验 【更多免费素材,微信dadawk01】


宁波作为长三角南翼沿海开放城市,有更多的贸易公司及众多的海运物流同行,更便宜的交流工作。


2.目标客户群


宁波靠近义务,余姚等有着众多中小型工厂,考虑到我公司的规模,所以将主要目标客户锁定为中小型工厂。


(二)建设进度 


一个月到一个半月的时间,筹备公司成立前期必须的房屋、办公用具等硬件设备。


在完善公司建设的同时,联络必须的人才储备,期待在公司成立之后,人员上岗,并能当月创造利润。


五:公司经营


(一)公司业务  


1、国际空运:空运的门到港及门到门  


2、国际海运:海运的散货及柜货  


3、国际快递:代理DHL、FEDEX、UPS 、TNT  


4、国际进口:国际其他主要空港城市及香港件的进口业务。  


(二)成本核算  


公司成立之资金、人力、场地三者中缺一不可,前期的投入资金为20000~30000元,公司拟定人员为四到五人,场地面积50平方米左右。


 经营的障碍  【更多免费素材,微信lbgzkf1】


1、资金不足使公司基础建设不够齐备  


2、新起的货运公司,需要足够的时间来迎接市场的考核  


3、团队耐以组建,管理经验需要积累。


六:建立初期执行计划


1.大力宣传公司,提升公司知名度


2.招收话务员,业务员吸收聚集客户资料


3.重点培养有资质的员工为公司提供新鲜血液


七:发展战略


初期(1—2年) 


主要业务是和。市场策略为以大量宣传手段提高人们对心理咨询服务的认识,消除人们对心理咨询的顾虑,逐步增加已经意识到需要心理咨询人群的市场份额,用营销手段开发企业培训与业务市场,发挥先进入市场的优势并巩固市场,逐步完善网络建设;建立自己的品牌,积累无形资产;收回初期固定投资,并准备扩大业务项目,开始准备扩展和开发衍生业务项目。


中期(3—5年) 


增加项目,打开并初步占领的高端市场,继续提升品牌形象,增加无形资产,成立会员乐部俱,方便会员交流 ,举办企业会员交流会。进一步完善和健全服务网络;重点推广相关业务,进一步拓展业务范围,实行多元化业务项目战略; 


公司将致力于网络建设、国内国际代理的建立及其他业务品种的开发。 公司将不断完善自己的网站,使客户随时了解我们,联系我们,并通过网站完成部分业务。


长期(5—10年) 


纵向延伸:立足货运代理行业领域,进一步提高货运代理效率 横向延伸:出版相关书籍和杂志;建立交流会 。


八:优势与劣势


1优势


宁波作为长三角南翼沿海开放城市,随着杭州湾大桥的建成,宁波货代产业定位必须结合宁波城市特征和功能特点,尽可能从宁波的经济特征,区域特征,消费特征以及对货代综合服务的需求出发。一是发展应以服务消费为重点,以物流配送为主要形式。近几年宁波经济发展迅猛,城乡居民消费水平稳步提高,经济的快速发展促进城市消费市场流通规模的持续扩大;同时,城市现代制造业的发展,流通现代化供应链的管理,连锁经营,电子商务等现代生产和流通方式迫切需要物流给予支撑。二是发展应具有集散功能的辐射型物流。随着社会大市场、大流通的不断发展,宁波已逐步形成买全国、卖全国的市场格局。2003年宁波商品购进总额为980亿元,商品销售总额为1428亿元,分别比上年同比增长17.9%和26.1%。三是进一步加快发展集中与分散相结合的物流系统。实现物流设施在布局、功能、业务方向等环节上的优化,达到在城市总体范围内实现货代物流体系的高效运营,提高物流活动集体化和共同化水平,从而促进环境效益的提升。四是由市里有关部门牵头,对全市货代企业加强规划和指导。着重解决宁波货代企业目前管理上存在“纵向上下独立,横向条块分割”的弊端,实现全市货代“资源整合,合作共享”的发展理念;并在此基础上,既注重各种运输方式的综合协调,又积极根据城市货代的辐射范围,重视与宁波区域经济和长江三角洲与其他周边城市物流设施的衔接,上述四个方面将是提升宁波货代形成“长三角”南翼中心城市,成为全国港口型货代枢纽转换功能的关键。


我们专业便是和货代相关的物流专业,在人际关系上有老师的支持。在相关知识上有相对扎实的基础,在和同行竞争时有相对的优势


劣势


宁波是沿海城市,外贸事业发达,相应的货代公司也很多。据不完全统计,宁波的货代公司大大小小多达几千家。但宁波的货代公司大都规模不大,都是中小型的企业,一般几十个员工,不过,大的货代公司从业人员多达上百人。宁波的货代市场竞争激烈,虽外贸公司多,但同样的货代公司多了,竞争压力还是很大。


由于公司是新成立的,缺少合作伙伴,严重缺乏客户和经验以及资金也是相当大的一个问题。和那些已经初具规模的公司相比竞争的优势相当微弱。


九:团队成员


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