大学教学部教学干事年度工作绩效考核表

大学教学部教学干事年度工作绩效考核表

考核对象： 考核时间：

序号

考核内容

考核标准

分值

方式

得分

一

目标

（50%）

1、计划管理

开学第一周，按照教务处的要求，进行教学工作计划的最后调整，上报教务处

5

检查

2、教师管理

审核课程责任教师，制定课程责任教师表。做到不重复、不遗漏，并在开学第一周内收集需要教务处协调处理的课程上报教务处；检查课程责任教师学历、职称、任务书等材料；协助教师开展教师培训等活动

10

检查

3、教学信息、档案管理

及时关注中央和省校教学平台教学活动的情况，遇紧急事件及时报告；每周通报交互教学情况；对教学活动做好记录，并对教学材料进行归档

10

检查

4、教学考评

定期统计各专业责任教师教学工作的完成情况。（10）每月对网上教学活动进行检查，总结经验、分析问题，提出整改措施。（5）

15

检查

5、教学调研

有调研报告或教学检查、反思报告

5

检查

6、实践教学

制定实践教学工作安排；督促教师及时完成论文复审、答辩工作，成绩没有遗漏

5

检查

7、教材管理

第十八周统计并上报下一学期开课计划。第十九周确定教材版本，组织填写相关材料送审，征订部门教师教学用书，于开学前领取、发放教师教学用书

10

检查

8、课程管理

负责课程的常规教学管理，履行课程责任教师职责，每门计30分

30

评比

9、教学总结

每学期末负责收集、整理各专业教学工作总结，撰写部门教学工作总结

10

评比

二

教学（30%）

1、完成专业及课程的常规教学任务，履行课程责任教师职责，科研另计；

2、承担校级、省级和国家级项目的分别计120、220、300分；【更多免费素材，微信lbgzkf1】

3、著作及课题研究原则上按照学校的标准计分，具体计分根据经管部的科研管理办法计；【更多免费素材 ，微信lbgzkf1】

4、论文以省校科研处认定的为准。

100

评比

三

态度（20%）

出满勤，没有工作事故（以教学部考核为准）40分；工作完成情况60分。

100

测评

四

其他

工作出现较大的失误，受到学校通报批评的，按照该项目记分的200%进行处罚；工作有成效，受到学校通报表扬的，按200%奖励；有新项目的另计。

检查

合计

-723265-285750

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