供应商考核表
编号：考核时间从 年 月 日至 年 月 日
供应商
代号
联系人
供应商材料零件
供货质量
得分＝60分×(1-不合格批数/送货总批数)
送检批数
不合格数
得分
交付记录
得分＝20分×(1-延迟交付批数/送货总批数)
交货批数
延迟交付批数
得分
纠正措施回复
得分＝4分×(1-回复次数/纠正措施发出总数)
纠正措施发出总数
纠正措施未回复次数
得分
纠正措施有效
得分＝4分×(1-重复发生次数/纠正措施发出总数)
纠正措施发出总数
重复发生次数
得分
样件送交及时性
满分2分
得分
价格水平
偏高1－3分；居中4－6分；居下7－10分【更多免费素材 ，微信lbgzkf1】
得分
得分总计
制表：审核：批准：
供应商需要
□继续保持。
□对不足部分进行整改，并将整改措施和整改效果书面通告我企业。
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