管理岗员工考核表
姓名： 部门： 岗位： 考核日期：
考核项目
工作业绩的考核要点
考核尺度
优
良
中
可
差
工作态度
对待工作的积极态度
10
8
6
4
2
全勤，无早退、迟到
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8
6
4
2
忠于职守，严守岗位
10
8
6
4
2
对团队工作中的过失勇于承担责任
10
8
6
4
2
工作能力
正确理解工作指示和方针，制订合理的工作计划
10
8
6
4
2
按照团队各员工的能力和个性合理安排工作
10
8
6
4
2
及时与有关部门进行必要的工作衔接
10
8
6
4
2
带领团队积极协作，顺利推动工作
10
8
6
4
2
管理
监督能力
团队工作效率超前，创意卓越
10
8
6
4
2
善于放手让下级去工作，鼓励他们积极协作的精神
10
8
6
4
2
十分注意工作现场的安全卫生和整理整顿工作
10
8
6
4
2
妥善处理工作中的困难和临时追加的工作任务
10
8
6
4
2
指导
协调能力【更多免费素材，微信lbgzkf1】
经常注意保持或提高整个团队的工作积极性
10
8
6
4
2
主动努力改善和提高工作效率
10
8
6
4
2
积极培训团队，提高他们的技能和素质
10
8
6
4
2
严格进行目标管理，圆满达成工作任务
10
8
6
4
2
工作
效果
正确认识工作意义，努力取得最好业绩
10
8
6
4
2
工作方法正确，时间和费用使用合理有效
10
8
6
4
2
善于领导部署，带领团队超越既定目标
10
8【更多免费素 材，微信lbgzkf1】
6
4
2
工作总结汇报准确真实
10
8
6
4
2
考核
结果
1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分
考核者： 日期： 年 月 日
人力资源部意见
处理方式
转正：在 部门任 职位 升职至 部门任 职位
续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日
辞退
评定人： 日期： 年 月 日
总经理意见
总经理： 日期： 年 月 日【 更多免费素材，微信lbgzkf1】
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