后勤部考核细则
为促进办公室后勤管理规范化，针对各岗位所承担的工作责任，运用定性和定量的方法，建立科学的考核管理，充分发挥后勤各人员的积极性和创造性，最终实现办公室后勤部团队目标的达成，特制订本考核细则。后勤部各岗位具体细则如下：
食堂：
根据一、二公司食堂当月实际亏损额度，按照《食堂成本控制管理方案》标准实行奖惩；
按时、按量、按质提供早、中、晚及深夜餐，违者给予考核20元/次；
食品存在异物杂质（例：头发、蚊虫等），违者给予考核20元/次；
米饭存在半生半熟与过硬过软，违者给予考核20元/次；
做好外来客人饮食安排，做好服务工作，违者给予考核20元/次；
食堂给类食品按规定放置妥当，确保食品安全，违者给予考核20元/次；
食堂物质（除肉类、蔬菜类）未经批准直接采购，违者给予考核20元/次；
食堂各区域按照《5S执行管理标准》做好清洁卫生，违者给予考核10元/次；
严格按照办公室制定的《菜谱》安排供应（蔬菜类可根据市场行情进行调整），违者给予考核20元/次；
认真做好检票、收票工作，严禁直接收取员工现金、记账、欠账，违者给予考核20元/次；
工作中为员工热情服务，严禁发生言语争执，违者给予考核20元/次；【更多免费素 材，微信lbgzkf1】
按照《餐具消毒柜的使用和维护保养》规定，做好餐具消毒和记录工作，违者给予考核20元/次；
食堂餐具未清洗干净(如油污、异物等)，给予考核20元/次；
食堂餐具微生物检验结果未达到质量标准的（消毒灯管、杀菌灯管损坏除外），给予考核20元/次；
加强食堂物资管理，如存在丢失或故意损坏的，给予考核50元/次，并照价赔偿；
工作岗位使用的工具、设备及日常物品须新增或维修时，必须提前填写订购申请或通知办公室。因个人原因迟报、漏报影响工作的，给予考核20元/项/次；
异常情况须及时上报，违者给予考核20元/次。
清洁（二公司）：
办公区域：
1.1会议室门窗、窗台、墙壁干净，无积尘，违者给予考核10元/次；
1.2会议室桌椅、台柜、空调干净无尘且摆放整齐，违者给予考核10元/次；
1.11对办公室洗手间卷筒纸、擦手纸、洗手液及时储放、更换，违者给予考核10元/次；
1.12工作岗位使用的工具、设备及日常物品须新增或维修时，必须提前填写订购申请或通知办公室。因个人原因迟报、漏报影响工作的，给予考核20元/项/次。
公共区域：
2.1厂区地面保持干净，确保无垃圾、无积尘、无积水、无树叶，违者给予考核10元/次；
2.2公共区域每天按时打扫及保洁，违者给予考核10元/次；
2.3厂区内垃圾桶垃圾及时清理，严禁外漏，违者给予考核10元/次；
2.4做好总经理卧室、值班室的卫生保洁及床上用品清洗工作，违者给予考核10元/次；
2.5水杨酸异辛酯洗手间每天不定时清扫1-2次，保持干净整洁，违者给予考核10元/次；
2.6异常情况须及时上报，违者给予考核20元/次。【更多免费素材，微信lbgzkf1】
绿化（二公司）：
绿化带、草坪定期进行修剪，保持整洁划一，违者给予考核20元/次；
绿化区域每天按时打扫及保洁，确保无垃圾、杂物，违者给予考核10元/次；
公司绿化（花草树木）因管理不善，导致虫害、干旱等情况，致使花草树木不能存活的，给予考核20元/㎡/株；
绿化工具定期进行保养，违者给予考核10元/次；
工作岗位使用的工具、设备及日常物品须新增或维修时，必须提前填写订购申请或通知办公室。因个人原因迟报、漏报影响工作的，给予考核20元/项/次；
异常情况须及时上报，违者给予考核20元/次。
清洁/绿化（一公司）：
清洁：
1.1会议室门窗、窗台、墙壁干净，无积尘，违者给予考核10元/次；
1.2会议室桌椅、台柜、空调干净无尘且摆放整齐，违者给予考核10元/次；
1.11对办公室洗手间卷筒纸、擦手纸、洗手液及时储放、更换，违者给予考核10元/次；
1.12厂区地面保持干净，确保无垃圾、无积尘、无积水、无树叶，违者给予考核10元/次；
1.13公共区域每天按时打扫及保洁，违者给予考核10元/次；
1.14厂区内垃圾桶垃圾及时清理，严禁外漏，违者给予考核10元/次；
1.15做好员工澡堂清扫、保洁工作，地面、墙面、顶部、门窗清洁无污痕，违者给予考核10元/次；
1.16工作岗位使用的工具、设备及日常物品须新增或维修时，必须提前填写订购申请或通知办公室。因个人原因迟报、漏报影响工作的，给予考核20元/项/次。
绿化：
2.1绿化带、草坪定期进行修剪，保持整洁划一，违者给予考核20元/次；
2.2绿化区域每天按时打扫及保洁，确保无垃圾、杂物，违者给予考核10元/次；
2.3公司绿化（花草树木）因管理不善，导致虫害、干旱等情况，致使花草树木不能存活的，给予考核20元/㎡/株；
2.4绿化工具定期进行保养，违者给予考核10元/次；
2.5异常情况须及时上报，违者给予考核20元/次。
五、 附则：
1、当事人违反同款考核细则二次（含）以上，将给予加重考核；
2、办公室后勤部在实行考核细则的同时，还将实行奖励制度，主要根据部门员工实际工作表现进行奖励，对于有下列表现之一的员工，将给予10-300元的奖励：
2.1品行端正，努力工作，在完成工作任务、提高服务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩者；
2.2热心服务，赢得客户或公司领导口头表扬者；
2.3工作中积极主动、吃苦耐劳、不计得失，起到引领表率者；
2.4其它应当给予奖励的事项。
3、本细则经部门领导批准签字通过后正式实施，最终解释权归办公室所有。
办公室
2013年10月15日
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