质量部人员岗位职责

质量部人员岗位职责

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序号

主要人员

质量管理职责

1

项目经理

是本工程质量的第一责任人，实行质量终身责任制。

对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。

负责建立与质量体系相适应的组织机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。

对技术、质量监督检查人员独立工作给予充分支持和相应的权限。

负责质量计划的执行，掌握质量动态，分析质量趋势。决定本项目的资源配备。

主持、组织为顾客提供优质服务工作。

主持、组织技术创新。开展项目工程的质量评比工作，主持质量奖惩工作，对质量体系改进提出建议。

接受项目法人、监理工程师的指令并贯彻执行，对贯彻实施达标投产和创国优金奖工程工作负有全面领导责任。

2

项目副经理

按照项目经理的要求，对职责范围内的质量体系正确有效运行负责，保证体系正常运行。【 更多免费素材，微信lbgzkf1】

按照项目经理的要求，负责组织各项质量管理工作，对施工班组进行业务指导。

全面掌握分管范围内的施工过程中质量工作的总体情况，对质量有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作。

针对工程实施和检查中出现的质量问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调办理。

积极完成项目经理委派的一些质量管理工作，对这些质量工作负全面责任。

3

项目总工

是本工程质量管理的执行人，主持质量策划、其它质量文件和施工作业指导书等文件的编制和审批，组织参加施工图会审。

在分担工程项目中根据公司施工技术管理制度的职责权限，履行总工程师的职责，在技术上对质量负责。

督促施工人员认真执行质量方针、目标、《质量手册》、程序文件和作业指导书，确保工程质量。

组织和指导本工程的中间检验、最终检验和交付。

掌握信息反馈，参加和主持重大质量分析会。

在技术和质量方面，充分尊重业主和监理工程师的意见。

在技术和质量方面遇到重大问题时，及时向项目经理及公司主管领导和有关部室汇报。

对质量体系的改进提出建议，审批工程项目中的纠正和预防措施。

组织实施项目工程的技术创新和技术攻关工作。

对工程项目的质量工作全面负责。

4

专（兼）职质检员

对本工程的材料管理、供应（包括资料）、检验负直接责任。

负责对项目法人提供的材料、自购材料的进货检验、储存、包装、防护、标识、加工等工作，并做好有关记录。

负责工器具、施工设备的检验和日常保养，确保用于施工的工器具、施工设备质量状况良好。

负责计量器具的外送鉴定工作，确保用于项目工程计量器具的有效性。

负责供料到各施工队，对不合格的材料按程序文件的规定进行处置。

按要求做好材料、工器具的帐物卡等台帐和相关标识，做到帐、物、卡相符。

按工程档案管理的要求，及时整理材料出厂证明、材质报告、复试报告及检验和试验报告，及时向工程部质量专责移交符合档案管理要求的有关材料管理资料等。

5

施工队（班组）长的质量职责

贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。

施工队长为本队工程质量的第一责任人，应在本队全体职工中认真贯彻本工程的质量方针、目标，认真组织本队职工学习有关设计图纸、技术、质量文件和验收规范，不断强化质量意识。

在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，督促施工人员认真填写施工记录等。

认真组织本队施工质量的自检工作，对项目部、监理工程师提出的质量改进要求认真组织实施。

向施工人员下达工作任务的同时，强调质量要求。

6

施工队（班组）专（兼）职质检员的质量职责

施工队质检员是工程质量的第一把关人，对工程质量是否达到规定要求起重要作用。

在施工中督促施工人员严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，对施工队的施工质量进行认真自检，并督促填写、收集施工记录、自检记录等。

实施本队日常自检工作，参与中间质量检验、最终质量检验和交付。

7

施工人员的质量职责

施工人员是施工质量的直接责任人，对自己的施工质量负直接责任。

在施工前认真学习有关程序文件、作业指导书、技术质量资料、验收规范和施工图纸，不断提高自己的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。

认真填写施工记录和质量记录。

对未经检验或检验不合格的项目不得转入下道工序施工，对不合格的原材料有权拒绝使用。

8

材料员

对本工程的材料管理、供应（包括资料）、检验负直接责任。

负责对项目法人提供的材料、自购材料的进货、检验、储存、包装、防护、标识、加工等工作，并做好有关记录。

负责工器具、施工设备的检验和日常保养，确保用于施工的工器具、施工设备质量状况良好。

负责计量器具的鉴定工作，确保用于项目工程计量器具的有效性。

负责供料到各施工队，对不合格的材料按程序文件的规定进行处置。

按要求做好材料、工器具的台帐和相关标识，做到帐、物、卡相符。

按工程档案管理的要求，及时整理材料出厂证明、材质报告、复试报告及检验和试验报告，及时向质量质量专责移交符合档案管理要求的有关材料管理资料等。

贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。

负责提供质量策划和质量资源所需的资金保障。

在下达施工生产任务的同时，下达有关质量要求和质量目标。

在检查施工生产进度的同时，检查完成施工生产任务的质量情况。

建立质量专用资金帐目，做好质量奖金的发放和资金的管理工作。

9

综合

管理员

贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。

对往来文件收发工作的质量负责，确保文件传递的有效性。

及时对工程相关文件分类进行发放和归档。