项目部技术人员能力考核评分表
考核期间： 年 月至 年 月
姓名
部门
岗位
□季度考核
□年度考核
指标
要素
A
B
C
D
能力
能【 更多免费素材，微信lbgzkf1】
力
素
质
人际交往能力
建立关系
团队合作
敏感性
影响力
说服力
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影响能力
沟通能力
口头沟通
倾听
书面沟通
判断和决策能力
创新能力
解决问题能力
推断评估能力
计划和执行能力
准确性
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效率
计划和组织
专业知识及技能
考核人
签字：
年 月 日
注：项目部一般管理人员由直接上级填写；技术人员由直接上级和同级填写。
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