行政办公管理人员绩效考核表
被考核人
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部 门
考评周期
月/季/年度
考核人
职 位
考核日期
考核
项目
权重
项目内容
内容描述
分数等级
得分
90-100
80-90
70-80
60-70
60以下
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业绩
55%
重要工作的完成情况(30%)
公司重要精神、文件的传达
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各种文件资料的管理
公章、重要证件的管理
文秘职能
(30%)
会议的准备工作及协助工作
各部门车辆协调调度
电话、信函收发工作
后勤职能
(30%)
办公、劳保用品的采购及管理
卫生保洁人员的管理
后勤事务协调
其他(10%)
其他上级布置的任务
能力
15%
协调能力 (60%)
其他部门的沟通协调能力
观察能力 (40%)
准确、及时地把握信息
态度
30%
日常表现(50%)
出勤方面
工作积极性高,主动与上司、同事沟通协商
责 任 心 与进 取 心(50%)
强烈的工作责任心,工作力求完美
长期不断的学习业务知识,要求进步,提高能力与业绩
奖惩记录:
奖惩增减分(奖励最高不超过10分)
□90分(含)以上—优秀 □80-89分—良好 □70~79分—尚可 □60~69分—需改进 □60分以下—不称职
被考核人
考核人
复核人
签字:
日期:
签字:
日期:
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日期:
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