行政办公管理人员绩效考核表

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行政办公管理人员绩效考核表


被考核人


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部 门


考评周期


月/季/年度


考核人


职 位


考核日期


考核


项目


权重


项目内容


内容描述


分数等级


得分




90-100


80-90


70-80


60-70


60以下


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业绩




55%


重要工作的完成情况(30%)


公司重要精神、文件的传达




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各种文件资料的管理






公章、重要证件的管理






文秘职能


(30%)


会议的准备工作及协助工作






各部门车辆协调调度






电话、信函收发工作






后勤职能


(30%)


办公、劳保用品的采购及管理






卫生保洁人员的管理






后勤事务协调






其他(10%)


其他上级布置的任务





能力


15%


协调能力 (60%)


其他部门的沟通协调能力






观察能力 (40%)


准确、及时地把握信息






态度



30%


日常表现(50%)


出勤方面






工作积极性高,主动与上司、同事沟通协商






责 任 心 与进 取 心(50%)


强烈的工作责任心,工作力求完美






长期不断的学习业务知识,要求进步,提高能力与业绩





奖惩记录:


奖惩增减分(奖励最高不超过10分)


□90分(含)以上—优秀 □80-89分—良好 □70~79分—尚可 □60~69分—需改进 □60分以下—不称职


被考核人


考核人


复核人


签字:


日期:


签字:


日期:


签字:


日期:


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