行政办公管理人员考核表
姓 名
部 门
职 级
考核项目（100分）
考核内容
标准分
考核分
安全工作
（5分）
执行安全工作“日看、周查、月报”制度
1
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做好本职安全工作
2
检查所辖部门安全工作的执行情况，包括计划、任务和人员
2
工作态度
（48分）
出勤守时状况
3
接待工作热情主动
3
工作计划的立案、实施是否有充分准备
1
对公司的未来建议
1
参加会议及理论学习和培训笔记、心得
1
日常工作完成情况
14
领导交办的任务
3
执行公司规章制度的状况
14
信息上传下达的情况
1
横向联系
1
员工稳定、流失情况
2
部门、顾客投诉情况
2
办事拖拉、推诿情况
2
基本能力
（9分）
为了达成目标，是否有站在最前线指挥
3
成本意识强烈，积极节省
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熟悉本职与相关业务，能完成任务
3
业务情况
（20分）
正确理解公司经营方针，制定配套实施方案
2
品行廉洁，言行诚信
2
工作方法正确，工作效率高
8
按照员工能力和个性合理分配工作
4
是否热心于吸取新技术与知识
1
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是否能自我突破与创新
1
费用使用是否合理有效
1
工作总结汇报是否准确真实
1
监督管理
（12分）
是否确实把握部属的优、缺点
3
注意生产办公现场的安全卫生和整理
3
积极训练、教育下属，提高他们的技能素质
3
妥善处理工作中的失误和临时增加的工作
3
协调指导
（6分）
善于沟通，聆听和采纳部属的意见、建议
2
经常注意保持下属的工作积极性
1
是否能做好部门间的联系和协调工作
1
是否热心于部门内部意见的沟通
1
注意进行目标管理，使工作协调进行
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小计分数
100
额外加分
奖 励
额外减分
惩 处
合计分数
考核人
被考核人
考核时间
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