员工工作表现考核表有重名279791

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员工工作表现考核表有重名279791


员工工作表现考核表


姓名: 部门: 班组: 考核时间:


考 核


内 容


考 核 要 点


评分


标准


自我


评分


班组


评分


部门


评分


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精神


(20分)


敬业勤奋,以工作任务为重,不计较个人得失,在工作中不断创新,关注酒店的经营管理及声誉等。


18-20分




敬业勤奋,以工作任务为重,不计较个人得失,关注酒店的经营管理及声誉等。


15-17分




较在乎个人得失,会因此影响工作情绪,但仍能完成工作任务,较关心酒店的经营状况。


12-14分




在乎个人得失,情结波动大,影响正常工作,对酒店的经营状况不关心。


11分以下



工作


质量


(20分)


服务细致,能发现并预见客人的需求,为客人提供优质、个性化服务,出色完成上级安排工作。


18-20分




服务较细致,为客人提供良好的服务,能很好完成上级安排的工作。


15-17分




服务不够细致,基本能按标准对客服务,基本能完成上级安排工作。


12-14分




服务马虎,不能按标准对客服务,经常不能完成上级安排工作。


11分以下



工作


效率


(15分)


反应敏捷、动作麻利,能及时、创造性地完成任务。


13-15分




反应较快,动作麻利,能及时完成工作任务。


10-12分




反应较慢,动作不够麻利,基本能按时完成工作任务。


7-9分




反应慢,动作拖沓,经常不能按时完成工作任务


6分以下


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宾客


关系


(15分)


对客服务热情、周到,与宾客关系融洽,多次受到宾客书面表扬,未被客人投诉。


13-15分




对客服务热情,与宾客关系融洽,有时受到宾客书面或口头表扬。


10-12分




对客服务较热情,与宾客关系一般,受到宾客书面表扬或口头表扬2次以内。


7-9分




对客服务欠热情,与宾客关系一般,未受到宾客表扬。


6分以下



日常


行为


(18分)


行为举止符合规范,有以身作则、模范作用


16-18分




行为举止符合规划,在工作场所无违反仪容仪表规定现象,无迟到、早退现象。


13-15分



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行为举止较规范,极少违反仪容仪表规定,极少有迟到或早退现象。


10-12分




行为举止不合规范,3次违反仪容仪表规定,3次迟到或早退。


9分以下



沟通


协作


(12分)


服从上级安排,并能够经常给上级、同事提出建议性的意见和建议,部门内沟通协作积极,服务补位及时,部门间沟通时能热情提供帮助,富有主人翁责任感。


10-12分




部门内沟通协作积极,能做好服务补位,部门间沟通时能提供帮助,协作热情。


9-11分




部门内沟通协作欠积极,基本能做好服务补位,部门间沟通时不够热情。


6-8分




部门内沟通协作不积极,经常不能做服务补位,部门间沟通时态度差,遇事推诿,经常强调是别人不对,不予以配合。


5分以下



评 定 总 分


100


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最 终 得 分


100


部门意见:



领班(班长)签字:



部门主管签字:


部门总监(经理)签字:


行


政


人


事【更多免费素材,微 信lbgzkf1】


部


意


见






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