员工工作表现考核表有重名279791
员工工作表现考核表
姓名: 部门: 班组: 考核时间:
考 核
内 容
考 核 要 点
评分
标准
自我
评分
班组
评分
部门
评分
敬业【 更多免费素材,微信lbgzkf1】
精神
(20分)
敬业勤奋,以工作任务为重,不计较个人得失,在工作中不断创新,关注酒店的经营管理及声誉等。
18-20分
敬业勤奋,以工作任务为重,不计较个人得失,关注酒店的经营管理及声誉等。
15-17分
较在乎个人得失,会因此影响工作情绪,但仍能完成工作任务,较关心酒店的经营状况。
12-14分
在乎个人得失,情结波动大,影响正常工作,对酒店的经营状况不关心。
11分以下
工作
质量
(20分)
服务细致,能发现并预见客人的需求,为客人提供优质、个性化服务,出色完成上级安排工作。
18-20分
服务较细致,为客人提供良好的服务,能很好完成上级安排的工作。
15-17分
服务不够细致,基本能按标准对客服务,基本能完成上级安排工作。
12-14分
服务马虎,不能按标准对客服务,经常不能完成上级安排工作。
11分以下
工作
效率
(15分)
反应敏捷、动作麻利,能及时、创造性地完成任务。
13-15分
反应较快,动作麻利,能及时完成工作任务。
10-12分
反应较慢,动作不够麻利,基本能按时完成工作任务。
7-9分
反应慢,动作拖沓,经常不能按时完成工作任务
6分以下
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宾客
关系
(15分)
对客服务热情、周到,与宾客关系融洽,多次受到宾客书面表扬,未被客人投诉。
13-15分
对客服务热情,与宾客关系融洽,有时受到宾客书面或口头表扬。
10-12分
对客服务较热情,与宾客关系一般,受到宾客书面表扬或口头表扬2次以内。
7-9分
对客服务欠热情,与宾客关系一般,未受到宾客表扬。
6分以下
日常
行为
(18分)
行为举止符合规范,有以身作则、模范作用
16-18分
行为举止符合规划,在工作场所无违反仪容仪表规定现象,无迟到、早退现象。
13-15分
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行为举止较规范,极少违反仪容仪表规定,极少有迟到或早退现象。
10-12分
行为举止不合规范,3次违反仪容仪表规定,3次迟到或早退。
9分以下
沟通
协作
(12分)
服从上级安排,并能够经常给上级、同事提出建议性的意见和建议,部门内沟通协作积极,服务补位及时,部门间沟通时能热情提供帮助,富有主人翁责任感。
10-12分
部门内沟通协作积极,能做好服务补位,部门间沟通时能提供帮助,协作热情。
9-11分
部门内沟通协作欠积极,基本能做好服务补位,部门间沟通时不够热情。
6-8分
部门内沟通协作不积极,经常不能做服务补位,部门间沟通时态度差,遇事推诿,经常强调是别人不对,不予以配合。
5分以下
评 定 总 分
100
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最 终 得 分
100
部门意见:
领班(班长)签字:
部门主管签字:
部门总监(经理)签字:
行
政
人
事【更多免费素材,微 信lbgzkf1】
部
意
见
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