员工外派培训管理办法
第一章 总则
适用范围
本办法适用于某石油发展集团（以下简称发展集团）全体员工。
培训目的
通过外派培训，使发展集团人员学习业界先进技术、专业技术技能。
培训内容
培训内容包括政府法令规定的，由政府单位和住总集团主办及核定的资格鉴定课程；特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试；海外交流考察；国内外MBA进修培训，企业经理人进修培训等。
培训形式
培训形式分为全脱产、半脱产和在职培训。
培训计划
发展集团人力资源部及各事业部人力资源/办公室应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门领导、事业部人力资源/办公室经理、主管副经理审批后执行。
第二章 外派培训人员资格【更多免费素材，微信lbgzkf1】
参加外派培训人员的人事关系应在本发展集团。
参加外派培训人员应为有长期服务于本发展集团的意愿。
根据外派项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。
第三章 外派培训处理程序
外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。
对于发展集团具有培训考核资格的培训，原则上不得到住总集团外参加培训，凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表（附培训通知），由事业部人力资源部/办公室进行资格审查，主管副经理审批后，发展集团人力资源部审核，方可报名参加。
学历教育须根据发展集团人才培训计划和工作需要，按照专业对口或相关专业的原则，由个人提出申请，并填写外派培训申请表（附《招生简章》），由发展集团人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加，并签定员工培训协议书。
外派培训人员与发展集团签订培训合同后，其人事关系归人力资源部管理，工资待遇按合同执行。
外派培训结束后，外派培训人员应于返发展集团七日内将外派培训期间所填写的学习日志交发展集团人力资源部。人个参加培训学习结束后，须持结业证、考试成绩或其他证明材料到发展集团公司人力资源部备案登记。
外派培训人员的费用报销须在返发展集团七日内汇总填写明细，由集团人力资源部审核登记后办理报销手续。
第四章 外派培训工资
进修人员若申请半脱产、全脱产进修，期间的薪金发放标准依发展集团相关薪金制度执行。
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