创业培训教学计划

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第一章 市场营销【更多免费素材，微信lbgzkf1】

教学目的：

使学员能够明白而且能够讲出市场营销在企业经营上的重要性和具体表现，通过对市场的调查研究确定自己企业的市场；使学员能够合理地决定自己的产品/服务；学会制定价格，知道如何接触顾客并吸引顾客前来购买自己企业的产品/服务；通过参与性的学习。

第一节 了解你的顾客

1、什么是市场营销

2、什么是市场

3、了解你的市场

第二节 让你的顾客满意

1、产品提供什么样的产品或服务

2、价格制定什么样的价格

3、地点如何接触到顾客

4、促销如何吸引顾客购买

第二章 采购

教学目的：

知道采购为什么很重要；能掌握并且运用采购的八步骤；通过游戏模块Ⅲ，学员要体验并实践市场营销、采购、存货管理、成本核算、记账和企业计划环节。

第一节 为你的企业做采购

1、采购设备

2、采购原材料

3、采购成品

第二节 采购时应遵循的步骤

1、弄清楚你的企业需要什么

2、获得不同供应商的有关信息

3、与供应商联系

4、为企业选择最好的供应商

5、订货

6、收货订货

7、核对付款销货票

8、付款

第三章 存货管理

教学目的：

理解存货管理的重要意义；存货管理的原则学会如何做存货管理（存货记录和存货盘点）。在游戏模块Ⅲ的基础上学员了解如何计划并管理复杂的企业，扩大产品范围，建立牢固的企业关系的重要性及如何应对突发的变化。

第一节 管理存货

1、存货的告义

2、存货管理的告义

3、存货管理重要性

4、存货管理如何改善你的企业

5、改善存货管理的原则

第二节 存货记录

1、利用存货记录

2、再订货水平

3、存货记录如何改善你的企业

第三节 存货盘点

1、存货盘点的重要性

2、存货盘点的步骤

3、利用存货盘点的信息改善你的企业

第四章 成本核算

教学目的：

了解什么是成本及成本核算；能够区分企业生产经营中直接成本和间接成本；理解成本核算在改善企业中的意义。

第一节 了解你的企业成本

1、成本告义

2、成本核算的告义

3、不同娄别的成本

4、直接成本

5、司接成本

6、合计总成本

第二节 制造商或服务商的成本核算

1、计算直接材料成本

2、计算直接人工成本

3、计算司接成本

4、合计总成本

第三节 零售商户批发商的成本核算

1、计算直接材料成本

2、计算司接成本

3、合计总成本

第五章 记账

教学目的：

知道记账如何改善自己的企业；使用现金销售日记账或发票本；做赊销日记账；做账簿。

第一节 企业记账和利用账簿

1、记账告义和重要性

2、记账如何改善你的企业

第二节 简单的记账系统

1、现金交易

2、赊销

3、账簿

第三节 利用记账改善你的企业

1、分析你的销售

2、分析你的成本

3、计算你的成本

4、分析你的利润

第六章 企业计划

教学目的：

为自己企业制定计划的意义；学会制做“销售和成本计划”；学会制做“现金流量计划”。

第一节 销售与成本计划

1、何时制定销售与成本计划

2、如何制定销售与成本计划

3、利用销售与成本计划改善你的企业

第二节 现金流量计划

1、如何自定现金流量计划

2、利用现金流量计划改善你的企业【更多免 费素材，微信lbgzkf1】

第七章 人与生产力

教学目的：

你的企业成功与否取决于你和那些与你共事的人。但是他们需要积极的引导、相关的培训和明确的目标。你要知道只有通过考虑人的因素，即关注与你共事的人，才能取得企业最大的利润。

第一节 生产力

1、影响生产力的因紊

2、如何提高生产力

第二节 人与生产力的关系

1、人如何影响生产力

2、企业关系与生产力

第八章 创业投资计划书

培训目的:

帮助学员完成创业计划书，对创业计划书进行评析；指导学员对创业计划书进行调整修改。