公司年度薪酬分配方案
为建立符合现代企业制度要求及适应市场经济的激励约束机制,适应公司发展的需要,充分调动董事、监事及高级管理人员的积极性和创造性,促进公司稳健、快速发展,结合公司 2017 年实际情况,制定本方案。
本方案仅针对股份有限公司高层管理人员,具体包括董事会董事长、副董事长、董事会秘书(暂无), 监事会主席(暂无), 总经理、(副总经理、财务总监 暂无)。未进入管理层的董事、监事,若不在公司领薪的,只支付津贴,在公司领薪的对应其相应职位薪酬标准执行。
一、薪酬结构
1、基本薪酬
2、激励薪酬
二、薪酬标准 【更多 免费素材,微信lbgzkf1】
1、基本薪酬
表 1 高管岗位工资系数表
职位
岗位工资系数
职位
岗位工资系数
董事长
1.00 【更多免费素材,微信lbgzkf1】
总经理
0.90
副董事长
0.95
副总经理
0.80
监事会主席
0.80
董事会秘书
0.80
财务总监
0.80
表 2 高管基本薪酬表 单位:元
职位
岗位工资(年)
岗位工资(月)
职位
岗位工资(年)
岗位工资(月)
董事长
39996
3333
总经理
36000
3000
副董事长
37920
3160
副总经理
28800
2400
监事会主席
28800
2400
董事会秘书
28800
2400
财务总监
28800【更多免费素材,微信lbgzkf1】
2400
2、激励薪酬
表 3 激励薪酬提取比例表
薪酬类别
薪酬项目
提取额度(参照税后利润)
激励薪酬
绩效薪酬
20%
董事会董事长、副董事长、董事会秘书不直接参与绩效考评,其绩效工资金额以总经理为标准,董事长按照总经理奖励额的 100%执 行,副董事长、监事会主席按照总经理奖励标准的 80%执行,董事会秘书按总经理标准的 80%进行计算;总经理、副总经理按照年初确定的目标进行考核,其中副总经理、财务总监按总经理标准的 80%进行计算,兼职董事(监事)不参与绩效工资分配。岗位绩效工资系数如 表 4。
表 4 高管绩效工资系数表
职位
绩效工资系数
总经理
1.00
监事会主席(暂无)、副总经理(暂无)、董事会秘书(暂无)、财务总监
0.80
三、薪酬考核
1、若 2017 年公司出现亏损,全体高管班子成员不能享受绩效薪酬;
2、高管成员工作有重大失误者,根据董事会决议扣减其个人薪酬额;
3、如高管成员出现以下任意一种情况,由薪酬与考核委员会视情节严重程度,酌情调整薪酬的发放,调整的方式为增加延期发放时间、扣减和取消:
(1)因个人原因被公司辞退或降职;
(2)有损害公司利益的行为;
(3)有违反公司规章制度的行为并造成恶劣影响;
(4)因管理不当造成重大事故及损失的;
(5)公司出现了突发事件或战略要求需要对薪酬进行调整的情况;
四、津贴标准
20XX年独立董事津贴为 24000元/年; 2000元/月。
五、其他规定
对外招聘的专职服务人员实行基本工资 1500 元/月,享受个人销售额度10%提成。 年终公司实际完成利润超过年初制定目标的时,享受年底奖励分红(按个人业绩及工作态度决定)。
股份有限公司
20XX年4月23日
(阅读全部图文内容,您需要先登录!)

