在XX镇“奋战四季度、勇夺全年胜”工作会议上的讲话

在XX镇“奋战四季度、勇夺全年胜”工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开全镇“奋战四季度、勇夺全年胜”工作会议，主要目的是深入分析当前经济社会发展形势，认真总结前三季度工作，全面部署四季度冲刺任务，动员全镇上下统一思想、凝心聚力、加压奋进，决战决胜四季度，全力冲刺全年各项目标任务，奋力打好经济社会发展收官攻坚战。参加今天会议的有镇三套班子全体领导，各办（中心）主任及相关负责同志。会议分两个阶段进行，分别围绕高质量发展综合考核和项目推进情况展开。刚才，在高质量发展综合考核阶段，我们听取了高质量考核总体情况汇报，各办（中心）主任分别汇报了相关指标情况；在项目情况汇报阶段，我们听取了项目相关情况汇报，相关镇领导同志参加了讨论。总体来看，大家对当前形势的认识是清醒的，对存在问题的剖析是深刻的，对下一步工作的谋划是务实的。下面，结合大家汇报的情况和镇党委政府的研究部署，我讲几个方面的意见。

一、认清形势、找准方位，切实增强决战决胜的紧迫感和责任感

今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，全镇上下坚持以高质量发展为引领，紧紧围绕年初确定的目标任务，扎实推进各项工作，经济社会发展保持了总体平稳、稳中有进的良好态势。从上半年经济运行情况看，全镇区级以上重点项目达到17个，年度计划投资37.2亿元，其中7个为新开工项目，已开工4个，整体形象进度投资完成率达到74.1%。珀力弥瓦工业辊项目钢结构吊装有序推进，华电项目辅房完工、燃机机组升级改造顺利完成，新材料增资扩产和更新项目稳步实施，两个住宅项目建设进度较快。胜牌华东总部基地项目于2月28日正式开工，占地38.5亩，总投资11亿元，将建设高分子新材料和柔性机器人本体线缆组件基地；苏盛印染有限公司新型技术改造项目同日投产，投资5亿元，完成数字化智能化改造。10月初，全镇又有5大项目集中签约，涵盖纺织机械、医药零售、文化基地、公交旅游、智慧停车等多个领域。这些成绩的取得，是全镇广大干部群众团结拼搏、扎实工作的结果，值得充分肯定。

然而，我们必须清醒地看到，当前工作中仍然存在不少突出问题和薄弱环节。从高质量发展综合考核的情况看，部分指标排名靠后，短板弱项依然明显，一些部门之间沟通对接不够紧密，协作配合有待加强。从项目推进的情况看，仍有3个新开工项目尚未开工，部分项目前期工作不够扎实，按序时进度推进面临压力，招商引资与项目建设之间的衔接还不够顺畅。从外部环境看，宏观经济形势依然复杂多变，市场需求恢复基础尚不牢固，产业转型升级任务艰巨。四季度是全年工作的冲刺期、决战期，也是各项工作收官的紧要关头。全镇上下务必进一步增强紧迫感和责任感，把思想和行动统一到镇党委政府的决策部署上来，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴打好全年收官攻坚战。

二、聚焦重点、精准发力，全力以赴推动高质量发展综合考核争先进位

高质量发展综合考核是对全镇经济社会发展水平的全面检验，也是推动各项工作落实的重要抓手。各办（中心）、各部门要紧紧围绕考核体系，聚焦关键指标，精准施策、靶向发力，确保优势指标巩固提升、短板指标加快追赶。

一要全力以赴争先进位。要深入研究考核体系变化，既看当下、更看趋势，既看分值、更看成色，准确把握各项指标的内涵要求和评分标准，做到心中有数、手中有策。对优势指标，要持续巩固提升，能超则超、能快则快，争取多作贡献；对短板指标，要逐项分析、找准根源，拿出针对性举措，加快追赶步伐，力争缩小差距、迎头赶上。要密切关注考核动态，及时掌握指标进展情况，做到早发现、早预警、早应对，确保全年考核结果达到预期目标。

二要全力以赴筑牢长板。要把优质指标牢牢抓在手上，持续拉大领先优势，形成更多具有XX辨识度的特色经验做法，推动创新工作转化为考核加分项。要在制造业增加值占比、工业投资结构优化、市场消费促进等重点领域持续发力，不断培育新的增长点，把长板拉得更长、优势做得更优。要善于总结提炼工作中的好经验好做法，积极向上争取政策支持和试点示范，让更多XX亮点进入上级视野，为全镇考核大局多作贡献。

三要全力以赴补齐短板。对排名靠后的指标，要逐项分析、找准根源，拿出针对性举措，坚持以强补弱、短长结合，既抓当前补短板，又谋长远蓄动能，统筹推进产业培育、招商引资和项目建设。要紧扣硬指标，强优势、补短板，全力保位争先，做好失分剖析，细化追赶举措，确保每一项短板指标都有明确的责任人、时间表和路线图。要立足平时，任务快落实、有反馈，主动沟通对接，守牢底线红线，盯紧指标、责任人和交办事项，形成良性互动，决不能平时不抓紧、年底搞突击。

四要全力以赴强化配合。加强部门间沟通对接、密切协作配合，凝聚起冲刺全年目标任务的强大合力。综合考核涉及面广、关联度高，许多指标需要多个部门协同推进，任何一个环节掉链子都可能影响全局。各办（中心）要牢固树立“一盘棋”思想，主动沟通、密切配合，做到信息共享、工作联动，形成齐抓共管的工作格局。要以考核导向牵引日常工作，把新增指标作为重点方向，聚焦制造业增加值占比、工业投资结构、市场消费等领域，优化结构、引育新兴产业、促进消费，推动各项工作与考核要求精准对接、同频共振。

三、项目为王、提速增效，全力推动项目建设实现新突破

项目是经济发展的生命线，是推动高质量发展的关键支撑。全镇上下要持续强化“项目为王”理念，把项目建设摆在更加突出的位置，全力推动项目建设提速增效，形成更多实物工作量。

一要全力推动项目建设提速增效。强化全周期服务保障，促进项目早开工、早投产、早达效。对已开工项目，要倒排工期、挂图作战，在确保质量和安全的前提下，尽可能加快进度，形成更多实物工作量。对尚未开工的项目，要逐一分析原因，加快前期工作，确保按序时进度稳步推进。要建立健全项目推进协调机制，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，做到问题不过夜、服务不打烊，为项目建设创造良好条件。

二要持续强化“项目为王”理念。抓实项目前期工作，确保按序时进度稳步推进。项目前期工作是项目建设的基础和前提，前期工作做得好不好，直接关系到项目能否顺利开工、能否按时投产。各相关部门要高度重视项目前期工作，提前介入、主动服务，帮助项目方做好规划选址、用地审批、环评能评等各项准备工作，确保项目一旦条件成熟就能立即启动。要建立健全项目储备库，做到谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批，形成项目建设的良性循环。

三要落实好“五库五率五数”工作机制。健全项目全周期管理，推动招商引资与项目建设齐头并进，实现项目从签约到投产全链条提速、提质、提效。“五库五率五数”工作机制是我们推进项目建设的重要抓手，各相关部门要认真学习领会、熟练掌握运用，确保机制落到实处、发挥实效。要加强项目全生命周期管理，从项目签约、注册、开工、建设到投产、达产，每一个环节都要有人盯、有人管、有人服务，做到环环相扣、无缝衔接。要推动招商引资与项目建设齐头并进，既要加大招商引资力度，引进更多优质项目，又要加快项目建设进度，让签约项目尽快落地、落地项目尽快开工、开工项目尽快投产，形成招商引资和项目建设相互促进、良性互动的良好局面。

四、统筹兼顾、守牢底线，为决战决胜全年收官提供坚强保障

决战决胜四季度，不仅要在经济发展上全力冲刺，还要统筹抓好安全生产、生态环保、民生保障、社会稳定等各项工作，为全年收官提供坚强保障。

一要守牢安全生产底线。四季度是安全生产事故易发多发期，各部门各单位要时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任制，深入开展安全隐患排查整治，坚决防范遏制各类安全事故发生，确保人民群众生命财产安全。

二要守牢生态环保底线。持续推进污染防治攻坚，加强环境监管执法，确保各项环保指标稳定达标，决不能以牺牲环境为代价换取一时经济增长。

三要守牢社会稳定底线。加强矛盾纠纷排查化解，妥善处置各类信访问题，及时回应群众诉求。

四要统筹抓好民生保障。扎实做好就业、教育、医疗、养老等各项民生工作，确保年初确定的民生实事项目按时保质完成，让发展成果更多更公平惠及全镇人民。

同志们，四季度已经过去近半个月时间，留给我们的有效工作时间已经不多了。决战决胜全年收官，时间紧迫、任务艰巨、责任重大。全镇上下要进一步统一思想、坚定信心，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、奋发有为的使命感，全力以赴投入到四季度各项工作中去。各办（中心）、各部门要对照全年目标任务，逐项梳理进展情况，找准差距不足，制定冲刺计划，明确时间节点和责任人，确保各项工作落到实处、取得实效。镇党委政府将加强督查考核，对工作推进有力、成效显著的予以表扬激励；对工作滞后、敷衍塞责的严肃追责问责。

同志们，让我们更加紧密地团结起来，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，锚定目标、加压奋进，决战决胜全年收官，为推动XX镇高质量发展迈上新台阶而努力奋斗！

谢谢大家！