2022091577：培养锻造优秀公务员队伍经验材料
培养锻造优秀公务员队伍经验材料
XXX县坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，着眼未来需要谋划整体思路，把握成长规律优化载体路径，积极作为、主动破题。紧紧围绕“引、培、管、用、激”五个重要环节，不断完善“多链条”选用机制，扎实做好乡镇公务员队伍建设工作。
一是开渠引才。根据乡镇行政编制空缺和公务员队伍建设实际需求，合理申报公务员招录计划，细化招考范围条件，坚持“公开、公平、公正”原则，积极配合上级部门做好乡镇公务员招录工作。按照“抓源头、强队伍”原则，每年拿出招录计划10％的职位，专门从基层项目人员、大学生村官和优秀村干部、退伍军人中招录高素质、专业化的优秀人才，确保乡镇公务员队伍的有序补充。近三年先后招录公务员47名、从优秀村干部中招录公务员2名。严格落实选调生到村任职政策，近两年来共选派10名选调生到村任职锻炼，为乡镇干部队伍补充了新鲜血液。
二是抓实培养。将乡镇公务员教育培训纳入全县干部教育培训规划，进一步完善教育培训体系，砥砺乡镇公务员队伍干事创业“硬实力”。以问题为导向，根据公务员“干什么学什么”“缺什么补什么”有针对性开设课程。坚持把公务员培训作为增强公务员道德品质、履职能力和创新能力的重要方式。坚持正本清源，始终把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为公务员培训的首要任务，用总书记新时代中国特色社会主义思想武装公务员队伍。发挥多方合力，组建以党校骨干教师和各领域专家学者的授课队伍，着力提高培训效能。突出政治训练，先后举办年轻干部培训班、新任科级干部初任培训班、党员发展对象培训班等11场次，筑牢乡镇公务员思想根基。注重专业教育，通过集中培训、现场观摩、实地调研、网络学习等方式，组织乡镇公务员参加初任培训、业务培训，切实提高政治素养和业务能力。强化实践锻炼，采取“上挂”“外派”等多种方式，先后选派14名乡镇公务员到县直相关部门挂职锻炼、跟班学习，通过多岗位锻炼进一步提升履职能力。
三是从严管理。坚持严管与厚爱相结合，在强化日常监督管理的同时，加大乡镇公务员激励关爱力度。稳步推进职务与职级并行制度，建立常态化开展一级主任科员及以下职级晋升工作机制，职级晋升进一步向乡镇倾斜。把加强公务员监督管理作为公务员日常管理的重要任务，充分发挥干部群众监督权，利用网络监督、信访举报等监督手段，及时了解掌握公务员表现情况，按照干部管理权限分层级落实提醒函询、谈心谈话等制度，对公务员身上出现的苗头性、倾向性问题，及时早提醒、早纠正。近三年先后晋升乡镇公务员职级161人次，让想干事、能干事、干成事的乡镇公务员有“干头”更有“奔头”。强化待遇保障，保证乡镇工作补贴按乡镇工作年限按月足额及时发放到位。加强乡镇干部人文关怀，对40名夫妻双方均在边远乡镇工作的干部予以照顾交流。提高考核优秀比例，将乡镇公务员年度考核优秀等次比例提高至25％－35％，极大激发了乡镇公务员干事创业热情。
四是科学选用。把公务员选拔任用作为干部队伍建设“基础工程”来抓，及时将政治上靠得住、作风上过得硬、能力强的年轻公务员纳入年轻干部储备库进行跟踪培养。采取结对帮扶、重要岗位历练等方式，加强对公务员的实践锻炼，2019届、2020届的33名选调生全部到村任职锻炼，采取“1＋1”结对帮带模式传授经验，促其成长。坚持以事业发展和岗位需求为出发点，将培养成熟的公务员及时提拔使用或晋升职级。20XX年以来，新提拔任用2名35岁以下公务员到正科级岗位任职，2名“90后”选调生提拔进入乡镇党委班子任职，83名公务员晋升职级。
五是正向激励。坚持把健全和落实工资福利待遇保障政策与其他改革性补贴、奖励性补贴同步谋划、同步推进。积极推动健康体检、带薪年年休假制度落实，受益面逐步扩大；持续加大政策倾斜和资金保障力度，提高乡镇工作补贴标准，通过执行住房提租补贴、供暖补贴和职级工资，大幅度的增加了公务员的收入。对脱贫攻坚基层一线驻村干部，以实际在岗天数由派出单位给予生活、交通补贴，实现人身意外伤害险全覆盖。
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