2022091596：在市对县（市、区）经济社会发展综合考核调度会上的主持词
在市对县（市、区）经济社会发展综合考核调度会上的主持词
同志们：
今天召开这次会议，主要任务是调度市对县（市、区）经济社会发展综合考核指标情况，研究分析存在的问题和薄弱环节，进行再动员、再部署、再落实，确保以加压奋进的姿态争创全年考核优异成绩。
参加今天会议的有：XX书记和区级有关领导，以及承担考核任务的区直部门（单位）主要负责同志。
今天的会议共有两项议程：一是参会单位发言；二是XX讲话。下面依次进行。
首先，会议进行第一项，参会单位发言（因时间原因，请发言控制在X分钟以内）。
首先，请定量指标责任单位发言。区发展改革局、区财政局、区工业和信息化局、区农业农村局、区委组织部、区科技局、区人力资源社会保障局、区商务投资促进局、区扶贫办、区水利局、区应急局、区XXXXX市民热线服务中心、区金融发展服务中心、区经济开发区、区市场监管局、区委宣传部、市生态环境局XX区分局、区委改革办、区政府办公室、区卫生健康局、区委政法委、区统计局、区自然资源和规划局。
下面，请定性指标责任单位发言。区委办公室、区纪委监委、区委党校、区委统战部、区人武部、区司法局、区退役军人局。
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会议进行第二项，请XX讲话，大家欢迎！
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同志们，刚才各参会单位分别作了发言，XX书记作了讲话。XX的讲话为我们明确了目标，理清了思路，具体了要求，有很强的针对性、指导性和可操作性。会后，大家一定要认真学习领会，并结合工作实际，切实抓好贯彻落实。下面，就落实好这次会议精神，我再强调四点意见。
一要提高认识抓落实。全市的综合考核就是每年市委、市政府对各县市区的“年终考”，考核结果就是检验各县市区工作成效的“成绩单”。各部门承担的市对县（市、区）考核任务，就是大家工作的主责主业。平常大家工作做的再多、做得再好，如果体现不到这次的考核成绩上，可以说就是徒劳。各有关部门务必提高思想认识，聚焦聚力综合考核这一中心工作，抢抓最后一个月的时间，紧盯任务目标，奋力加压冲刺，确保各项工作取得好成绩。
二要盯紧目标抓落实。今年，区委、区政府的目标很明确，就是要“保三争二抢一”，进入全市第一方阵。各有关部门要紧盯这一目标，推动定量指标争一流，定性指标创亮点，约束指标守底线，努力实现各项工作争位次、提分数。一要定量指标争一流。这类指标普遍采用功效系数法计算，非常容易拉开差距。总体来看，我们绝对值普遍较大，弱项在增幅上。大家一定要针对性做工作，在保持绝对值优势的基础上，努力提升增幅分值。二要定性指标创亮点。这XX项指标均为常规性工作，大家按图索骥，各等次之间很难说有大的差距，决定考核结果的还是印象分。各相关部门在查缺补漏的同时，要紧抓剩余的一个月时间，积极归纳总结领域亮点，做好向上汇报沟通，努力增加印象分值。三要约束指标守底线。这X项指标是我们决不能触碰的红线、底线、高压线。另外，X个减分事项也要全面做好工作，确保不丢分。
三要强化措施抓落实。在这方面，我认为重点还要在查缺补漏、积极争取两方面狠下功夫。一方面，要对照刚才各自汇报的年终冲刺目标，迅速召开专题会议研究部署，找准还差多少、差哪里、怎么补，并具体落实到项目、落实到科室、落实到人头，确保实现年底达标。另一方面，要主动加强与上级对口部门的对接联系，一把手与一把手之间，分管局长与分管局长之间，科室长之间都要站到不同角度加强沟通汇报。通过对上沟通汇报，一要吃透市里的考核指标、计算方法，针对性地开展工作；二要及时掌握自身在全市的位置和排名，了解各县市区工作动向；三是积极沟通汇报，努力争取上级理解、赢得指导和支持。同时，还要加强对乡镇（街道）工作的督促指导，及时掌握指标进展，牢牢把握工作主动权。
四要夯实责任抓落实。综合考核是一项系统性、全面性工作，涉及到方方面面，有的指标（新旧动能转换、群众和市场主体满意度）甚至牵扯到十几个区直部门。大家必须要坚持全区一盘棋，真正抄起手来，齐头并进抓落实。特别是涉及多个领域、多个部门的指标，分管区级领导要牵头调度，督促进展，确保工作实效。各责任单位“一把手”更要主动靠上，亲自安排、亲自调度、亲自落实，逐一指标研究推进措施，逐一指标抓好攻坚落实，确保实现XXXX年完美收官。
同志们，做好今年的综合考核工作意义重大、任务艰巨。到年底仅剩下一个月的时间，各级各有关部门要迅速拿出临考心态、临战状态，加压奋进抓落实，全力冲刺争前列，确保在XXXX年全市综合考核中取得优异成绩。
会议到此结束，散会！
