5054中国公司治理研究院院长李维安：在第四届董事会多样性论坛上的讲话全文

5054中国公司治理研究院院长李维安：在第四届董事会多样性论坛上的讲话全文

在第四届董事会多样性论坛上的讲话全文

中国公司治理研究院院长 李维安

（2022年11月29日）

何杰局长，高总，各位研究会的会员，包括企业界人士，刚才何局长讲了我们这次会议主题“柔性的力量”，强调董事会的多元性，上午又讲了ESG，全球的趋势。我想这些背后，这个趋势，是不是和包容性有关联？那么和包容性有关联的话，我们的公司治理，实际上就是要绿色治理，我是这么思考的。

今天发布了大湾区的报告，发现我们的大湾区和国际上这些湾区，一个比较大的差别是什么呢？就是我们这个湾区内部发展的差异比较大，从治理评价也可以看出来，深圳虽然走在前面，但还有落后的，差异比较大，这就是发展的鸿沟问题。解决实际上这种差异问题强调包容性，为什么说强调着包容性？就是公司治理讲的独立性讲的比较多，最明显的股东，以公司治理基于经济人员的假设，公司所有的利益体都是追求经济利益，如果让单一的内部人做决策，决定自己的深浅，不行，所以涉及到利益关系的人，不能自己做自己的决策，不是说外面人也多聪明，从这个角度讲独立性，这是一个维度。

这个比较有意思，另一个维度就大了，你会发现我们的治理主体到底为谁负责，维度越来越大。大家知道我们最早一二百年光讲所有的控制，股东和高管的关系，当治理出来的时候，提出利益相关者，这时候企业不是追求利益最大化，而是追求公司的价值最大化。这一发展出现了社会责任，包容就进来了，现在又把环境和自然搞进来了。你看一脉相承吧，现在有很多企业说大家谈社会责任、环境治理又到ESG，有的企业说脑袋都乱了，社会责任报告还没有披露完，又有ESG。我告诉你这都是一脉相承，就治理的发展，前面的圆不算，这就是G、S、E，就是这个法则。

举个例子，我们最早搞社会责任，刚才何局说了，最早SE8000，SO26000认证，我们有一些捐款大户，慈善排行榜，一认证不合格，原因是什么，你捐款需求社会责任很好，但是你对员工呢，对客户呢，G没做好，光S做好了，假设不足。最近很多国际方大家都知道，就是ESG，不搞预算了。光做E，SG没做，不行，。所以我们就包容起来了，当把自然包容进来了，你对自己的朋友、男女、贫困差距以及其他鸿沟需不需要包容？需不需要关心？所以我觉得这个把它打通了。

在这种背景下，我觉得我们的政策的包容性、经济的包容性、社会的包容性，再一个整个公司治理准则OECT倒了400，2022，全球现在对400OECT的疫检检疫我们也报过去了，如果说世界上有普遍的公司治理原则的话，OECT就是一个，因为大家知道现在叫G20OECT，我们有义务履行。所以你看400的发表，以效益为主线，市场有效性和公平性，股东的需求原因大客户的需求，其他的400的最大区别在哪？OECT专门拿出一章就是可持续发展问题，这就是我们讲的包容性的问题。当然还有很多其他地方，这实际上是ESG的一种趋势，所以看这个能不能打通。

在这种背景下，我们讲的性别的包容、数字鸿沟的包容等等，解决这个鸿沟问题，这个实际上和我们共同富裕和其他现代化问题也是一个大趋势，和国际一致起来。从这个意义上，我们看正视环境和社会责任的治理，我稍候会讲到，无疑是绿色治理，我一直倾向于ESG就翻译成绿色治理，按单词，环境社会治理，还有叫环境社会责任治理，还有叫环境责任治理，为了六个字对称。我觉得不管怎么翻译，ESG不能割裂板块，其中的内涵就是证实环境和社会责任的治理，因为ESG对于企业的评分，落实到企业，就是绿色治理。

从这个意思上说，关于董事会的多样性刚才说了，除了性别和其他多样性，对环境的重视，绿色的，也有很多演进，这里我就不强调了，关于ESG的发展，包括这个发展。

绿色治理，在这种背景下，我们要提出来，它有一个特点，绿色治理是为政府、公众、社会、企业，我们的ESG是为企业的绿色治理，但是其他做不到也不行。现在做ESG都面临普遍一个问题，第一仅仅把它作为一个投资策略导向，因为要投资，要披露，但是现在转了吧。第二就是E要评估，S要评估，G要评估，但是原来上市公司年报，G也要评估，就是单独做，这个我们需要按照要求来做。但是从长远来看，我研究公司治理，不光看问题，从长远看这些东西都要披露，内外化以后，实际上就是一种综合的绿色治理考虑。我们把这些东西纳起来以后，如果绿色治理架构机制效用责任来做，做出结果就是这样，做出来的评价，包括我们上线一个股票指数、股价指数，当时深交所就说ESG，我说别叫ESG，就叫绿色治理，ESG的升级版，当然大家认可不认可不要紧，我们要倡导发展新的东西。

我们对湾区的绿色治理也进行了评价，湾区的治理确实高于全国。怎么叫绿色治理机制？比如说有的讲我是绿色的，你也是ESG理念，但是战略融没融进去？在其他层面的体现，等等都可以做。这些方面，我就不给大家讲了。

但是有一个刚才高总也说了，涉及到女性董事任职情况，一会我们的苏总还得发布，我们发现了原来深圳湾区一直走在前面，现在差别不大，尤其是疫情当下，我的意思是深圳应该把湾区带起来，然后辐射全国。我们在全国倡导，但是一定要全面提升，这个要考虑。【更多文库微信：lbgzkf1免费领取】

通过这个也可以看出一些建议，我就不详细讲了。一个在包容性带领下，我们提倡包容性和多样性。有些方面，就要强调，因为在发展，除了我们倡导，有些方面能不能提供一些有用的，就像ESG办强了以后强制要求，这样的发展。

上次20XX年公司治理的数据告诉我们是部分采用了我们的建议，就是提倡董事会多样性，我们当时说至少一家上市公司有一名女性董事，因此全国已经差不多了，当时0.89%，能不能弥补？现在实际上已经超过了1%，发展很快，这跟我们倡导多年有关系。

另外实质重于形式，在这种背景下，用绿色治理理念制造实践，再一个强调优化约束机制，另一方面是评价方面，怎么样再促进一下。通过评价它能得到降低融资成本，能得到提升公司的价值，就会把绿色治理ESG内化为企业的行为，现在也做的越来越好了。这个就和女性董事、柔性力量多样性、能不能和ESG的发展通过这个串联起来，结合起来，共同促进。

我就是这么个意思，我就讲到这，谢谢。