写材料四步法！大道至简！实用！
结合日常写材料的摸索，个人体会是主要四步：
第一步：“明方向”
即接到任务要搞清是对上还是对下，
要讲给谁听的或者给谁看，
领导要讲的核心是什么。
第二步：“立框架”
这里有经典的三段论：为什么、是什么、怎么干，
也可以借鉴以往的范文，推陈出新，
个人觉得将主旨清晰地展现出来即可，
如果清楚了领导的习惯，沿着领导的脉络，还能搞出点小创新这就更妙了。
这一步是写材料的关键一步，框子立好了，后续写作也会“下笔如飞”，而且逻辑清晰，不会出现大的错误。
我在写材料的时候，这一步一般谋划至二级或三级标题。
同时，在这一步中，也要将上级部署的精神、本地区的实际情况以及其他地区的好的经验做法等统筹考虑进去，分门别类地安排到合适的部分，可以用一个词活或短句表示，写在提纲中。
第三步：“丰内容”
这一步就是将框架填充起来，用数据、事例、词句将材料彻底填满。
本人在这一步坚持的是“宁多不少”，只要不是特别繁琐、拥堵，先写上。
第四步：“精形态”
初稿拿出来了，除非特别紧急的任务，否则就先放一放，隔一天或半天，再下手去改。
先拿出最开始的提纲，对照“初心”，再进入材料，对标题、内容、语句进行删繁就简、去伪存真。
精力允许的情况下，我一般朗读几遍。
