2025.01浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合_甘肃省轻工研究院有限责任公司

2025.01浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合_甘肃省轻工研究院有限责任公司

山西科技报/2025 年/1 月/3 日/第 012 版学术

浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合

甘肃省轻工研究院有限责任公司 曾楷涵

在新时代经济和信息技术发展趋势中，各行各业都在呈现出崭新的发展空间，尤其是更在于文化软实力的较量。企业文化不仅是企业的灵魂所在，也是增强企业凝聚力和市场竞争力的重要因素。对此，思想政治工作作为推动企业和谐发展的内在动力，能够引导员工树立正确的价值观和使命感。基于这一发展建设的必要性，本文将探讨如何在新形势下做好企业文化建设与思想政治工作的有效融合，结合企业思想意识的实际需要制定针对性的融合策略，最终助力企业在激烈市场竞争中长久稳定的发展。

一、企业文化建设与思想政治工作融合的现实意义

（一）增强企业凝聚力

通过融合思想政治工作，可以不断塑造和传播企业的核心价值观，增强员工对企业的认同感

和归属感，形成共同的奋斗目标，从而提高团队的凝聚力和向心力。

（二）提升员工综合素质

思想政治工作关注员工的思想道德建设，能够激发员工的内在动力，提高职业道德水平和综

合素质，帮助员工更好地适应企业的发展需求。

（三）提高企业竞争力

在市场经济条件下，企业文化和思想政治工作融合可以帮助企业塑造独特的品牌形象和核心

竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

（四）促进和谐劳动关系

通过传播积极向上的文化和正确的价值导向，可以缓解企业内部矛盾，提高员工满意度，构

建和谐的劳动关系，减少劳资纠纷。

二、新形势下做好企业文化建设与思想政治工作的融合路径

（一）人本管理，注重创新

在知识经济时代，企业的核心竞争力越来越依赖于人才的发掘和培养。因此，构建以人为本的企业文化， 不仅有助于提升员工的工作积极性和创造力， 还能为企业的长远发展奠定坚实基础。首先，实施人本管理需要企业真正将员工视为最重要的资产。这意味着企业应该尊重员工的个性和差异，理解他们的需求和期望，关心他们的成长和发展。通过建立良好的沟通机制，企业可以及时了解员工的想法和建议，从而为他们提供更加贴心的支持和帮助。其次，有效激励是实施人本管理的关键。企业应该根据员工的个人特点和工作表现，制定差异化的激励机制。这包括提供具有竞争力的薪资待遇、创造良好的职业发展机会、给予充分的授权和信任等。通过这些措施，企业可以激发员工的内在动力，使他们更加主动地投入到工作中去。最后，要用情感触动人的管理方式来激发员工的工作欲望和工作热情，这是企业文化建设的重要手段和指导思想。企业应该注重营造温馨和谐的工作氛围，让员工感受到家的温暖和归属感。通过关心员工的生活和工作状况，及时解决他们的困难和问题，企业可以增强员工对企业的忠诚度和信任感，从而激发他们的工作热情和创造力。这种管理方式不仅有助于提升员工的满意度和幸福感，还能为企业的可持续发展注入强大的动力。

（二）多样化的教育宣传手段

随着现代化技术以及手段的不断创新和渗透，在“ 网络+” 趋势发展下，多样化的教育手段已经逐渐成为提升员工思想政治水平、加强企业文化建设的重要途径。首先，在这种现代化的手

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段中，要以党员为主体，完善工作管理体制，通过不断加强党组织领导，发挥党员的先锋模范作用，通过线上线下的谈心会、研讨会等活动，深入了解员工的思想动态和需求，为思想政治工作提供有力支持。其次，要创新宣传形式，激发员工参与热情：组织丰富多样的学习活动，如“ 职业道德在我心” 等，鼓励员工从听众转变为参与者，积极表达自己的想法和感受，增强团队的凝聚力和向心力。此外要定期在员工常用的信息获取平台上发布正能量个人事迹，树立榜样，激励员工向先进看齐，营造积极向上的企业文化氛围，同时进一步利用新媒体的交互性、即时性等特点，加强与员工的沟通交流，及时掌握员工的反馈意见，不断优化管理方式和手段，提高管理效能。在多样化的教育手段中，也可以通过设立专门的“ 员工渠道”，整合各类党员思想教育、企业文化建设等优质资源，为员工提供便捷、高效的学习途径，在这种平台中，也要鼓励员工在平台上自主学习、分享心得，形成良好的学习氛围，促进知识的传递和共享，提升员工的整体素质和思想政治水平。

（三）重视战略举措与实践

企业的生存和发展不仅依赖于管理经验和能力，更依赖于内禀的企业文化。落实文化强企战略，不仅能够提升企业内部团结，还能增强企业的社会竞争力。首先，在工作中通过先进、健康、优秀的文化，帮助员工转变思想观念，树立科学发展观。推动企业内部形成竞争意识、创新意识、奉献意识和服务意识。其次，要将企业文化深度融入企业的各项工作中，特别是在思想政治工作中，以提高工作的针对性和实效性，利用文化的吸引力和感染力凝聚员工心智，鼓励员工勇于克服困难，敢于创新，激励他们不断推广新的想法和方法，为企业发展注入活力，最后，也要利用企业文化来营造团结、稳定、和谐的工作环境，借鉴并融合国内外优秀企业的文化建设经验，进一步推进企业文化的创新和发展。

（四）发挥榜样作用

首先，在企业中，典型人物和先进事迹为员工提供了具体的参照物，通过个人成功案例的引导，有效提升企业文化的感染力和号召力。因此，在思想政治工作中，树立先进典型能推动思政工作深入开展，可以使员工更深刻地理解和认同企业的价值观和发展愿景。其次，对树立的典型进行大范围的宣传，通过公司内部的新闻简报、公告栏、企业网站等渠道，广泛宣传他们的事迹和贡献，通过榜样的宣传，使员工学有榜样、赶有目标，在学习先进典型的过程中树立个人的发展目标，提升自我价值，此外，通过典型人物的示范作用，将企业的核心价值观、使命和愿景在员工中深度传播，让这些精神内化为员工的日常行为和价值认同。最终实现不仅能够形成良好的企业文化氛围，也能增强团队凝聚力，为企业的持续发展创造有利条件。

三、结语

综上所述，随着社会经济进步和发展，各行业的竞争越来越激烈，提高企业竞争力变得尤为重要。企业文化建设作为企业软实力的重要组成部分，不仅是企业长久经营的基石，也是做好员工思想政治工作的关键。在企业发展和人才培养中，重视企业文化建设能够显著增强企业的凝聚力和吸引力，激励员工和提升团队的整体素质，积极应对各种挑战的基础上，也能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

作者简介：

曾楷涵（1990.5- ），性别：女，民族：汉，籍贯：湖北郧县，学历：大学本科，职称：助理政工师，研究方向：思想政治工作的宣传。

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