2025.05特色科技创新体系推动“深地”探索_本报记者__庄光伟__王福全__通讯员__陈勇

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中国石化报/2025 年/5 月/16 日/第 001 版

西北油田强化顶层设计，加强攻关合作，搭建科技创新平台，强化支撑保障

特色科技创新体系推动“ 深地” 探索

——国务院国资委基层国有企业改革深化提升行动实践案例之四

本报记者 庄光伟 王福全 通讯员 陈勇

5 月 12 日，西北油田科研生产园区机房里一派繁忙景象，数十名物探研究人员应用油田创新形成的“ 超深层走滑断裂带五维特征波成像与空间甜点定位技术”，加快顺北 51 井三维地震资料精细解释。

“ 这项技术曾获中国生产力促进中心协会中国好技术称号。” 西北油田科技与信息管理部经理李柏林介绍，超深层走滑断裂带成像和甜点定位不够准确的瓶颈，曾制约顺北油气田高效勘探开发。该油田持续深化科技体制机制改革，深入打造具有西北油田特色的科技创新体系，孵化出的这项技术成功把堵点变成亮点，为推进增储上产提供有力支撑。去年底，西北油田经验成果入选国务院国资委《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集》。

优化科技创新组织，完善创新激励机制【更多写作资料+微信 ：】

西北油田坚持从顶层设计入手强化统筹，通过优化组织职能、完善激励机制等举措营造良好

创新生态。

他们优化科学技术委员会、各专业委员会及其办公室的主体责任、职责分工，完善“ 双主线”组织建设，推动科研立项、验收、鉴定、评奖等工作质效提升。统一管理标准、规范、流程，发布科技项目管理实施细则等规范性文件，有效解决科研立项散、乱、小、重等问题。

不久前，西北油田召开科学技术委员会年度工作会，聚焦特深层领域成储成藏等开展立项，审议通过的立项中，由采油气厂牵头和参与的项目达到 18 个、占比超 7 成，进一步突出“ 贴近现场搞科研” 的导向。

该油田进一步强化体制机制配套和协同。 科技奖励激励方面， 薪酬待遇政策向科研人员倾斜，在创新团队内部根据突出贡献、主要贡献等进行差异化分配，加大精准激励力度。创新容错管理方面，印发科研人员科技创新容错纠错免责工作方案，明确创新性探索试验未收到预期效果或出现偏差失误、所选技术路线不可行等免责条款，有效增强科研人员积极性、主动性、创造性。

“ 我们还重新修订了‘ 揭榜挂帅’ 实施方案，进一步完善攻关机制，更好集聚优势科研力量推动‘ 卡脖子’ 难题攻关。” 西北油田科技与信息管理部副经理刘军说。该油田发布“ 塔河油田S41-T903A 井区三叠系薄砂体目标处理解释一体化研究与应用” 和“ TH10389 井区碳酸盐岩时频电磁多参数处理与井震约束联合反演研究” 项目榜单，通过“ 揭榜挂帅” 机制，从 30 家单位中遴选出 3 个创新团队开展合作攻关，着力推动解决项目“ 卡点” 问题。

加强联合攻关，搭建科技创新平台

塔里木盆地地表多为沙漠戈壁，地下层系多、地质结构复杂，传统地震勘探技术难以“ 看穿” 6000 米乃至 1 万米以深的地层。为此，西北油田与中国石化石油物探技术研究院等单位探索新合作模式，聚焦超深层信号采集等挑战，推动物探装备和技术迭代升级，实现顺北油气田断控缝洞体物探作业精细成像和精细解析提质增效。

近年来，西北油田坚持把解决课题研究分散、重复、低效等问题作为调整优化科技创新平台的着力点，着力打造高水平基础研究平台、高质量技术攻关平台、高效率成果转化平台等三大科技创新平台，协同增强和释放科技动能。

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高水平基础研究平台方面，他们以重点实验室和首席专家工作室建设为抓手，整合内外部科技资源， 强化基础研究。 比如， 充分发挥中国石化碳酸盐岩提高采收率重点实验室优势， 围绕 “ 深地一号” 建设开展 14 个基础实验项目研究，目前已取得 25 项成果，有力保障油气产量增长。

高质量技术攻关平台方面， 西北油田与中国石化石油勘探开发研究院、 石油工程技术研究院、石油物探技术研究院，以及有关高校研究机构签订战略合作协议，深化“ 大兵团” 作战模式应用，为塔河油田持续稳产、顺北油气田快速上产输出多项关键技术。

高效率成果转化平台方面，该油田着力构建从基础理论转化、技术方法应用到现场集成应用

“ 三位一体” 的高效率科技成果转化体系， 持续拓展转化路径， 健全考核评价体系。 2023 年以来，

17 项重点科技成果从“ 实验室” 走上“ 货架”，9 项科技成果经鉴定达到国际领先和先进水平。

加大科研投入，强化人才培养

“ 创新突破离不开持续‘ 火力’ 支撑。” 西北油田相关负责人说，他们坚持将有限的资源投入到前瞻性技术、基础理论和关键核心技术攻关上，科技经费投入占营业收入比重连续 3 年保持3%以上。

“ 深地工程” 方面，西北油田以新区带、新层系、新类型“ 三新” 领域油气成藏理论研究为主线，布局科研攻关项目，近两年立项课题超过 25 项，已有 20 项课题取得阶段性成果。未动用储量高效动用与提高采收率技术迭代升级方面，2024 年以来立项课题超过 30 个，多项成果已在生产现场应用。

人才是创新突破的另一关键支撑。 “ 我们将人才引进、培养与使用有机结合，着力打造人才孵化器，培养出一批青年技术骨干和学术带头人。” 西北油田相关负责人介绍。

他们与多所高校合作，优选骨干人员进校园深造的同时，近 5 年引进 14 名博士研究生进入油田博士后工作站，按照“ 项目+人才” 模式进行分类培养。完善油田专家等人才培养机制，打造油田百人“ 专家团”。用好各领域专家人才，充分发挥中国石化重点实验室、首席专家工作室等引领作用。

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