某市干部教育培训工作总结

某市干部教育培训工作总结

202x年，我市干部教育培训工作坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会和二十届二中X会精神，紧紧围绕党中央决策部署及自治区党委、市委工作要求，以铸牢中华民族共同体意识为主线，聚焦办好两件大事，以“四个聚焦”为抓手，全面深化干部教育培训体系改革，着力锻造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质专业化干部队伍，为全市经济社会高质量发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。现将全年工作总结如下：

一、强化顶层设计，聚焦全面规划，构建干部教育培训“一盘棋”格局

我们深刻认识到，干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程。一年来，我们坚持系统观念，加强统筹谋划，着力构建覆盖全面、衔接紧密、运行高效的干部教育培训工作体系。

（一）加强组织领导，健全工作机制。市委始终将干部教育培训摆在突出位置，切实履行主体责任。组织部充分发挥牵头抓总作用，不断完善“市委统一领导、组织部门总体统筹、职能部门明确需求、市委党校（行政学院）主阵地实施、相关单位协同配合”的工作格局。制定并印发了《XX市关于贯彻落实<内蒙古自治区干部教育培训规划（2023-2027年）>的具体措施》，将中长期规划目标分解为年度任务、具体项目，明确责任单位、时间节点和工作要求，确保各项任务落地落实。建立健全干部教育培训联席会议制度，定期研判形势、沟通情况、解决问题，形成了齐抓共管的工作合力。

（二）科学制定计划，实现精准覆盖。严格执行干部教育培训计划申报审核机制，年初对全市各级各类干部培训需求进行广泛调研和精准摸底。在此基础上，科学制定年度干部教育培训计划，对培训班次、培训对象、培训内容、学制时长、培训方式等进行精细化安排。坚持分类分级、全员培训原则，统筹推进党政领导干部、机关公务员、企事业单位领导人员、专业技术人员、年轻干部、基层干部等各类别各层级干部的教育培训，努力实现应培尽培、全面覆盖。2024年，全市上下联动，共举办各级各类培训班次39期，累计培训干部4500余人次，培训的规模化和体系化水平显著提升。

（三）优化内容体系，突出核心能力。紧紧围绕新时代干部能力素质要求，构建并不断完善以理论教育、党性教育、能力培训为核心的“三位一体”教学布局。一是持续强化理论武装。把学懂弄通做实总书记新时代中国特色社会主义思想作为首课、主课、必修课，教育引导广大干部深刻领悟其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是不断深化党性教育。深入开展党史学习教育常态化长效化，加强党章党规党纪教育，特别是政治纪律和政治规矩教育。以铸牢中华民族共同体意识为主线，将其融入干部教育培训全过程，引导干部树立正确的国家观、历史观、民族观、文化观、宗教观。三是着力加强能力培训。紧扣全市中心工作和重点任务，围绕推动高质量发展、深化改革开放、防范化解重大风险、推进乡村振兴、加强基层治理等主题，开展精准化的理论研修、政策解读、案例教学和实践锻炼，着力提升干部的专业素养和履职能力。

（四）创新方式方法，增强培训实效。积极适应干部学习特点和新形势新要求，不断探索创新培训模式。坚持差异化培训，针对不同类别、不同层级、不同岗位干部的特点和需求，采取专题讲授、研讨交流、案例教学、现场教学、情景模拟、实地调研等多种形式。大力推行“走出去”办学，组织干部赴先进地区、高校院所、红色基地学习考察，开阔视野、启迪思路。充分利用网络平台，开展在线学习，突破时空限制，满足干部多样化、个性化学习需求。积极开展“上门送学”，为基层和偏远地区干部提供便利。通过多种形式有机结合，有效激发了干部学习的内生动力，提升了培训的吸引力和感染力。

二、坚持精准施策，聚焦分类施教，探索干部教育培训“新路径”

我们遵循干部成长规律，根据不同干部群体的特点和需求，实施精准化、差异化的培训策略，着力提升培训的针对性和有效性。

（一）突出“关键少数”，提升政治能力。将各级党政“一把手”和重要岗位领导干部作为培训的重中之重，实施“一把手”政治能力提升计划。重点围绕提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维的培养。通过邀请权威专家、知名学者进行高端讲座，举办多期“口岸干部大讲堂”等品牌班次，着力提升“一把手”把握方向、把握大势、把握全局的能力，以及防范化解政治风险、驾驭复杂局面的能力。全年共举办相关培训班次5期，有效强化了“关键少数”的政治担当和领导水平。

（二）聚焦年轻干部，强化实践锻炼。高度重视年轻干部培养，将其作为干部队伍建设的源头工程。启动实施“内授课+外交流+专班锻炼”综合培养工程。一是加强内部培训。系统开展政治理论、党性修养、业务知识培训，夯实年轻干部思想根基和业务基础。二是拓展外部交流。全年选派210余名有专业素养、发展潜力的优秀年轻干部，赴内蒙古城川干部学院、浙江大学等国内知名高校和干部学院进行专题培训，学习先进理念和经验。三是强化实践磨砺。有计划地选派年轻干部到口岸经济发展、项目建设、乡村振兴、基层治理等一线关键岗位进行专班锻炼、跟班学习，让他们在实践实战中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。通过这些组合拳，有效拓宽了年轻干部的视野格局，激发了创新活力，提升了解决实际问题的能力。

（三）夯实基层基础，赋能一线干部。针对基层干部任务重、压力大、培训机会相对较少的情况，加大倾斜力度，实施精准赋能。一是摸清需求。通过日常调研、座谈研讨等方式，深入了解基层在党建引领、乡村振兴、嘎查村集体经济发展、乡村治理、产业发展等方面的实际困难和培训需求。二是按需施教。实行“点餐式”培训，根据基层需求定制培训内容，突出实操性和实用性。组织50余名基层党员干部赴鄂尔多斯等地区学习先进经验，重点围绕发展壮大集体经济、优化治理模式、促进产业融合等进行专题培训。三是注重实效。培训内容紧贴基层实际，教学方法注重互动参与，着力帮助基层干部补齐能力短板、优化工作方法、提升服务群众和推动发展的本领，切实增强了基层干部的履职效能。

三、注重质量效果，聚焦适用实效，激发学用结合“新动能”

我们始终坚持质量至上、实效为先的原则，将能否解决问题、推动工作作为衡量培训成效的根本标准，努力推动培训成果转化为实践成果。

（一）精准设置课程，确保按需施教。牢固树立按需培训理念，将需求调研贯穿训前、训中、训后全过程。年初面向全市各单位广泛发放调研问卷，征集培训需求和意见建议90余条，经过梳理分析，形成了涵盖经济产业、科技创新、基层治理、依法行政、文化建设、生态环保、安全生产等多个领域的详细课程清单。坚持问题导向，鼓励参训干部带着工作中的实际问题和困惑进入课堂，通过专题讲座、研讨交流、课题研究等方式，寻求解决方案，努力做到学以致用、学用相长，显著提升了培训的针对性和实用性。

（二）丰富教学形式，创新培训模式。大力推动教学方式方法创新，改变“满堂灌”的传统模式。一是推行“领导干部上讲台”。市委党校精心开发系列课程，邀请10余名市级领导、部门主要负责同志登台授课，围绕政策解读、经验分享、方法传授等内容进行讲解，发挥了示范引领作用，增强了教学的权威性和亲和力。二是坚持“请进来”与“走出去”相结合。紧盯全市战略任务，邀请内蒙古党校、锡盟委党校等区内外33名专家学者前来授课，引入高端智力资源。同时，大力开发现场教学资源，将“党旗红”党建教育基地、赛乌素嘎查村史馆、铸牢中华民族共同体意识长廊等红色阵地串联起来，打造具有本地特色的党性教育示范带，通过沉浸式、体验式教学增强感染力。全年利用现场教学点开展培训75场，培训3200余人次。三是强化互动研讨。增加研讨式、案例式、模拟式教学比重，促进教学相长、学学相长。

（三）严格学员管理，加强跟踪问效。实行“市委组织部+市委党校”联合跟班管理制度，选派工作人员全程参与重点班次管理，通过课堂观察、研讨交流、个别谈话等方式，近距离、多角度地考察了解干部的学习态度、理论水平、能力素质和作风表现，为干部考核、任用提供重要参考。探索建立培训效果评估和跟踪反馈机制，不仅关注训中表现，也关注训后知识运用和能力提升情况，努力实现培训效益最大化。将干部教育培训情况作为干部年度考核、评优评先、任职晋升的重要依据之一，树立了重视学习、崇尚学习的鲜明导向。

四、拥抱数字时代，聚焦革新支撑，打造“数智干教”新平台

我们积极顺应信息化、智能化发展趋势，大力推进干部教育培训数字化转型，以科技赋能提升管理效能和学习体验。

（一）建设统一平台，实现全流程数字化管理。加快“数智干教”平台建设和应用，将教育培训组织架构向全市77个部门延伸，建立了分级管理体系，共设置各级管理员账号196个，注册学员学习账号3172个。平台实现了从学员选调、课程设置、教学组织、考勤管理到学时记录、考核评价的全流程数字化管理，建立了完整的数字化培训档案，大大提高了管理工作的效率和规范化水平。

（二）整合优质资源，促进线上线下融合学习。有效整合中国干部网络学院、内蒙古干部网络学院等上级平台优质课程资源，依托“数智干教”平台PC端和手机APP，打造随时随地可学的在线课堂。组织开展各类网络专题学习和“北疆云讲堂”集中直播培训，打破了传统培训的时空限制，实现了优质教学资源的共享和普惠。信息化教育培训已覆盖全市各部门单位，推动了干部学习方式向“随时学、随地学、自主学”转变，有效缓解了工学矛盾。

（三）运用大数据技术，提升管理决策科学性。加强培训数据的采集、分析和应用，通过对干部培训记录、学习需求、参训表现、考核结果等数据进行深度挖掘和分析，精准评估培训效果，科学研判培训需求变化，为优化培训计划、改进教学内容、完善管理机制提供了数据支撑。同时，将数据分析结果应用于干部队伍建设整体规划，使干部教育培训工作更好地服务于干部的成长成才和全市事业发展大局。

（四）拓展平台功能，打造理论传播新矩阵。充分发挥互联网传播优势，利用“数智干教”平台及各类在线学习渠道，及时推送党的理论创新成果、方针政策和权威解读，使其成为传播党的声音、凝聚思想共识的重要阵地，更好地引导广大干部实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的目标。

五、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我市干部教育培训工作还存在一些需要改进的方面：一是培训内容的精准度有待进一步提高，部分课程与干部岗位需求、实践结合不够紧密；二是培训方式方法的创新性仍需加强，互动式、研讨式、案例式教学的运用深度和广度有待拓展；三是培训成果转化和跟踪问效机制不够完善，学用结合的效果需要长期持续关注；四是优质培训资源的均衡配置有待加强，基层和偏远地区干部享受优质培训的机会相对有限；五是“数智干教”平台的功能和应用深度有待进一步挖掘，与干部管理工作的联动需更加紧密。

六、2025年工作思路与打算

展望2025年，我们将继续坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心、服务大局，守正创新、提质增效，重点做好以下几方面工作：

（一）持续强化政治训练。把旗帜鲜明讲政治贯穿干部教育培训全过程，持续深化党的创新理论武装，加强党性教育和政治忠诚教育，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。

（二）着力提升专业能力。紧紧围绕党中央重大决策部署和全市中心工作，聚焦推动高质量发展、深化改革开放、维护安全稳定等关键任务，开展靶向培训，着力增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。

（三）深化教学改革创新。加大研究式、案例式、模拟式、体验式教学比重。进一步开发现场教学资源，提高教学的互动性和实践性。完善师资选聘机制，建强专职教师队伍，扩大兼职教师队伍。

（四）健全完善考核评价。强化训前需求调研、训中考核管理、训后跟踪问效，完善干部学习培训考核评价机制，更加注重培训成果在实际工作中的转化运用，将培训情况与干部使用更紧密地结合起来。

（五）推进智慧干教升级。深化“数智干教”平台应用，拓展平台功能，加强大数据分析运用，促进优质资源下沉，更好地满足干部个性化、差异化学习需求，提升干部教育培训的智能化、精准化水平。

（六）加强资源整合与基础保障。优化整合各级各类培训资源，加大对基层干部教育培训的支持力度。加强市委党校（行政学院）主阵地建设，提升办学质量。

总之，2024年我市干部教育培训工作取得了一定成效，但距离新时代新要求还有差距。下一步，我们将以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加创新的举措，不断开创干部教育培训工作新局面，为奋力谱写中国式现代化XX新篇章贡献更大力量。