XX县2025年组织工作总结

XX县2025年组织工作总结

2025年来，在县委的坚强领导和市委组织部的精心指导下，全县组织系统坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以服务支点建设为总牵引，以改革精神和严实标准统筹推进理论武装、选贤任能、强基固本、引才育才、自身建设等各项工作，推动组织工作与中心大局同频共振、深度融合。全县组织系统始终胸怀“国之大者”，将一切工作向服务支点建设聚焦聚力，以更高定位谋划发展、更高标准锻造队伍、更高要求夯实基础，持续激发党员干部干事创业精气神，凝聚起助推高质量发展的强劲动能，为谱写中国式现代化XX篇章提供了坚强组织保证。现将全年工作总结如下：

一、聚焦凝心铸魂，以思想伟力汇聚服务支点建设的强大动力

思想是行动的先导，理论是实践的指南。2025年，县委组织部始终把党的政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论凝心铸魂，引导全县党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实将思想伟力转化为服务支点建设的行动自觉。

（一）巩固拓展主题教育成果，推动理论武装走深走实

坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续深化党的大会和二十届三中X会精神学习，特别是深学细悟总书记历次考察湖北重要讲话精神及重要回信精神，引导党员干部胸怀“国之大者”，强化支点意识，自觉将全部工作向服务建成支点聚焦。全年分层分类开展专题学习研讨186场次，覆盖党员干部3.2万人次。上半年，组织1.5万名党员干部参加全覆盖集中轮训，农村党员实现视频培训3期；下半年，创新开展“理论武装深化年”行动，建立“县—乡—村”三级联学机制，举办“支点建设大讲堂”12期，邀请党校、省委党校专家授课，累计培训领导干部2800人次。针对流动党员、离退休党员等群体，开发“指尖党校”小程序，推送“支点微课”156期，实现理论学习“不掉线、不断档”。全年涌现优秀学习案例47个，《寂寥西关蝶变武陵不夜城》党员教育专题片获《中国组织人事报》专题报道，《XX“三变”焕新颜》被省委组织部评为全省优秀党员教育作品一等奖。特别是在庆祝中国共产党成立104周年之际，组织“支点先锋”主题党日活动，1200个基层党组织同步开展“我为支点献一策”大讨论，征集高质量建议2800余条，真正让党的创新理论在服务支点建设中落地生根、开花结果。

（二）抓实党员干部教育培训，提升服务大局能力素养

深入实施“五大工程”：党的创新理论凝心铸魂工程、领导干部政治能力提升工程、年轻干部理想信念强化工程、干部履职能力提升工程、干部教育培训机构质量提升工程，构建全链条、精准化培训体系。全年举办县委党校主体班次6期，培训干部492人次，其中春季班3期246人、秋季班3期246人，重点强化支点建设所需的数字经济、低空经济、绿色金融等前沿领域知识。创新“走出去+请进来”模式，上半年组织40名干部赴江浙闽粤深圳开展解放思想专题培训；下半年深化“对标先进”行动，选派52名干部赴上海浦东新区、雄安新区跟班学习，举办“支点建设前沿论坛”8场，邀请深圳前海管理局、杭州未来科技城专家现场授课。聚焦专业化能力提升，全年开展数字经济与智能AI、低空经济、林下经济、跨境电商等专题培训36场次，培训干部3920人次，较上半年增长98%。针对基层干部，实施“头雁领航”计划，举办村（社区）党组织书记乡村振兴专题研修班4期，覆盖320人。同时，强化写作能力建设，创办“武陵组工”写作营，组织251名组工干部常态化开展信息写作、调研报告撰写等活动，全年形成高质量调研报告87篇，其中《党建引领支点建设的XX实践》获省委组织部领导批示。《中国组织人事报》两次推介我县经验，刊发《湖北XX县：党员春训助力“支点建设”》《XX县“三训联动”提升干部实战能力》等报道，品牌影响力持续扩大。

（三）深化学习教育常态长效，筑牢廉洁自律思想防线

坚持把纪律规矩挺在前面，扎实开展深入贯彻八项规定精神学习教育。县委全年召开专题部署会15次，县“四大家”领导班子带头查摆问题58条，建立整改台账并100%销号；530名乡镇和县直单位领导班子成员深刻开展自我剖析，754个基层党组织实现全覆盖学习研讨。创新“警示教育月”活动，组织党员干部参观省反腐倡廉警示教育基地1.8万人次，编印《支点建设廉洁警示录》发放3000册，拍摄微电影《底线》在全县展播。在制度建设上，上半年出台“整治违规吃喝十条”；下半年深化标本兼治，制定《党员干部“八小时外”行为规范20条》《支点建设资金使用监管细则》，扎紧制度笼子。全年查处违规吃喝问题12个，党纪政务处分15人；查处酒驾醉驾问题41个，党纪政务处分32人，较上半年分别增长140%和78%，释放越往后执纪越严的强烈信号。同时，将学习教育与支点建设实践深度融合，开展“服务支点·党员先行”主题实践活动，设立党员先锋岗1200个，组建“支点攻坚突击队”86支，在重大工程一线解决难题320个，真正让纪律规矩成为服务发展的“护身符”。

二、聚焦选育管用，以鲜明导向锻造服务支点建设的骨干力量

事业成败，关键在人。2025年，县委组织部坚持党管干部原则，树立“以实绩论英雄、凭能力用干部”的鲜明导向，着力构建“选育管用”全链条机制，打造一支政治过硬、适应支点建设需要的高素质专业化干部队伍。

（一）树正选人用人导向，激发干事创业内生动力

坚决落实“年轻干部到基层去、优秀干部从一线来”要求，鲜明树立“政策倾向基层、重用提拔基层”的用人标尺，营造“想干事、能干事、有本事的干部有位子”“不干事、尽坏事、想好事的干部没市场”的浓厚氛围。全年专题研究干部事项8批次，调整任免干部218人次：其中提拔重用102人次（含35岁以下优秀年轻干部23名，占比22.5%），平职交流26人次，免职、兼职调整90人次。重点向支点建设一线倾斜，从乡村振兴、招商引资、项目建设等“三个一线”提拔干部78名，占提拔总数的76.5%；对在“一城四地”建设中表现突出的12名乡镇党委书记直接晋升四级调研员。强化正向激励，全年晋升公务员职级182人、事业单位职员等级96人，其中对在低空经济产业园建设中连续加班3个月的3名干部破格晋升。建立“红黄蓝”预警机制，对2名推进支点项目不力的干部予以免职调整，对5名“躺平式”干部进行组织谈话，树立了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。全年干部群众对选人用人满意度达98.7%，较上年提升1.2个百分点。

（二）聚焦知事识人精准，构建科学干部评价体系

坚持把功夫下在平时，深化“走乡镇、访基层、听心声”活动。上半年，县委组织部班子成员带队走访调研20次；下半年拓展为“百名组工干部联百村”行动，120名组工干部下沉一线，开展谈心谈话1800余人次，收集干部诉求和建议430条。全面升级干部履职评价系统，分层分批录入98家单位2510名干部信息，建立“日常纪实+季度测评+年度考核”动态档案，运用大数据分析识别优秀年轻干部52名。创新开展“支点建设专项调研”，组建4个专班，对县经开区、文旅局、交通局等12个重点领域单位领导班子运行情况深度扫描，形成《支点建设一线干部能力画像报告》，为县委精准用人提供依据。特别是在偏头山生态旅游区建设中，通过专项调研发现并提拔3名懂规划、善招商的年轻干部，推动项目提前2个月开工。全年储备“85后”正科、“90后”副科优秀年轻干部库156名，较上年增长25%，干部队伍结构持续优化。

（三）狠抓能力作风建设，提升服务支点实战本领

以“干部素质提升年”为总抓手，制定《持续提升干部能力作风全力服务加快建成支点实施方案》及配套清单。落实“第一议题”学习制度，县委理论学习中心组开展集中学习14次、专家辅导6次、专题研讨8次，编发《支点建设学习参考》10期。深化“服务建成支点建设·大山里的深圳”大讨论，全年举办68期，覆盖干部1.2万人次；打造“比学赶超、争创一流”创先争优榜12期，表彰先进集体45个、先进个人120名。创新开展“五讲五比”活动（讲政治比忠诚、讲担当比作为、讲创新比突破、讲服务比效能、讲廉洁比作风），举办擂台赛24场，推动干部在支点建设一线淬炼本领。全年编发能力作风建设简报12期，推出经验做法350余篇次，被省级以上主流媒体报道700余条。在具体实践中，干部作风实现“三个转变”：从“办公室秀才”向“攻坚多面手”转变，如县发改局32名干部下沉项目一线，推动总投资50亿元的武陵智能装备园3个月内完成征地拆迁；从“被动执行”向“主动创新”转变，县商务局创新“跨境电商+支点物流”模式，带动外贸额增长23%；从“单打独斗”向“协同作战”转变，成立支点建设联合指挥部，打破部门壁垒解决堵点问题86个。全年全县各乡镇、县直单位获市级以上荣誉表彰156项，其中省级以上52项，创历史新高。

（四）强化培养锻炼实效，打造支点建设人才梯队

以“六大行动”（政治领航、专业提能、一线淬炼、交流拓能、导师帮带、严管厚爱）为抓手，落实干部素质提升年51条措施。上半年制定《XX县年轻干部“四个一批”定向培养计划》；下半年深化实施，选派82名干部到招商引资、信访维稳、乡村振兴、改革创新“四个一批”一线压担锻炼，其中46名已成长为业务骨干。高质量落实全市“三百三跨”计划，全年组织65名干部跨部门、跨层级、跨领域交流任职，选派78名干部赴北京中关村、浙江杭州及省市部门挂职锻炼、跟班学习，较上半年分别增长117%和111%。建立“成长档案”跟踪管理，对挂职干部实行“双月汇报、季度评估”，确保锻炼实效。特别在数字经济领域，选派25名年轻干部到深圳腾讯、华为跟岗学习，回县后主导开发“支点智慧云”平台，获全省数字化转型优秀案例。《中国组织人事报》深度报道《一线实战练兵、精准画像比选——XX县“干部素质提升年”实践探析》，《湖北日报》连续推出《XX以项目建设淬炼尖兵》《年轻干部在支点一线“墩苗壮骨”》等专题，我县经验在全省推广。

三、聚焦基层基础，以组织优势筑牢服务支点建设的战斗堡垒

基础不牢，地动山摇。2025年，县委组织部坚持大抓基层鲜明导向，深入实施“强基固本”工程，推动基层党组织全面进步、全面过硬，把组织优势转化为服务支点建设的治理效能和发展胜势。

（一）全要素推进党建引领乡村振兴，激活支点建设源头活水

坚决扛牢守水护水政治责任，深化“四联”工作举措（组织联建、产业联兴、治理联抓、生态联护），建立“多长共治”机制（河长、林长、路长、田长联动），在78个重点村试点“党建+生态”融合模式。全年投入党建专项资金3200万元，改造提升村级党群服务中心65个，建成“支点驿站”120个，实现服务群众“零距离”。在产业发展上，创新“党支部+合作社+农户”模式，培育“一村一品”示范村42个，如西关村通过党支部领办旅游合作社，蝶变“武陵不夜城”，年接待游客50万人次，带动就业1200人，相关经验被中组部《组工信息》刊发。在人才支撑上，实施“支点英才回流计划”，吸引156名乡贤返乡创业，创办企业83家，其中“90后”硕士张明回乡发展林下经济，带动300户增收，获全省“乡村振兴青年先锋”。在治理效能上，推广“积分制”“清单制”，建立村级小微权力清单132项，化解矛盾纠纷1800余起。特别是在防汛抗旱关键期，全县1.2万名党员组成“红色应急队”，守护群众生命财产安全，获省委组织部通报表扬。

（二）全领域建强基层战斗堡垒，延伸支点建设组织链条

坚持分类指导、精准施策，推动各领域党建提质增效。在城市社区，深化“红色物业”创建，建立社区“大党委”32个，吸纳驻区单位58家，解决停车难、养老难等民生问题650个。打造“15分钟党群服务圈”，建成城市党建示范点18个，如城南社区“银发先锋驿站”为2000余名老人提供助餐、医疗等服务。在机关单位，开展“支点建设模范机关”创建，实施“党建+业务”融合项目76个，县税务局党支部创新“税惠支点”服务，为企业减税降费2.3亿元。在“两新”组织，实施“双覆盖攻坚行动”，新建党组织45个，覆盖企业180家；选派党建指导员120名，助力XX智能科技公司党支部打造“红色车间”，研发支点建设急需的智能装备3项。在中小学校，落实党组织领导的校长负责制，开展“为党育人·支点有我”主题活动，县一中党委开发“支点建设思政课程”，获全国中小学党建典型案例。全年培育省级党建示范点5个、市级12个，基层党组织达标率100%，创优率较上年提升8个百分点。

（三）全方位提升党员队伍质量，凝聚支点建设先锋力量

严把发展党员入口关，突出政治标准，全年发展党员380名，其中产业工人、高知群体、乡村振兴一线占比75%。深化党员分类管理，对在职党员实行“岗位承诺”，对农村党员推行“设岗定责”，对流动党员建立“云端支部”。开展“支点先锋”行动，设立党员责任区850个、示范岗1200个，在重大工程、应急处突中组建党员突击队156支。如武陵高铁站建设中，党员突击队3个月完成征迁任务；疫情防控平稳转段期间，2000余名党员坚守保供一线。强化关怀激励，落实党内关怀帮扶资金150万元，慰问困难党员620名；评选表彰“支点建设优秀共产党员”100名，其中35岁以下青年党员占40%。创新党员教育载体，打造“武陵红云”智慧党建平台，开展“支点故事汇”直播活动36场，吸引党员群众观看120万人次。全年党员群众对基层党组织满意度达97.5%，较上年提升1.8个百分点。

四、聚焦引才育才，以智力支撑激发服务支点建设的创新动能

人才是支点建设的第一资源。2025年，县委组织部坚持党管人才原则，深入实施“支点英才”工程，着力构建“引育留用”全链条生态，为高质量发展注入澎湃智力动能。

（一）精准引才聚智，打造支点建设人才高地

聚焦“一城四地”产业需求，制定《XX县支点建设急需紧缺人才目录》，重点引进数字经济、低空经济、生态康养等领域高层次人才。创新“靶向引才”模式，全年举办“智汇武陵”人才峰会2场，赴北京、上海、武汉等地开展校园招聘8次，引进博士15名、硕士120名，其中90%服务于支点建设项目。实施“柔性引才”计划，与清华大学、华中科技大学等高校合作，建立院士工作站2个、博士后创新基地3个，柔性引进专家38名，为低空经济产业园提供技术支撑。特别在数字经济领域，通过“揭榜挂帅”引进顶尖团队，攻克智能装备核心算法难题，推动产业附加值提升30%。全年新增省级以上高层次人才12名，较上年增长50%，人才集聚效应加速显现。

（二）系统育才强基，夯实支点建设人才根基

坚持“输血”与“造血”并重，实施“支点英才”培育计划。对本土人才开展“三提行动”（提能、提级、提效），举办“支点工匠”技能大赛，评选县级工匠50名、技术能手120名；组织150名企业骨干赴深圳研修，推动技术革新86项。深化产教融合，与武陵职业技术学院共建“支点产业学院”，开设低空经济、智能装备等专业，订单培养技能人才800名。实施“乡村人才振兴计划”，培训新型职业农民2500人次，培育“田秀才”“土专家”320名，其中120名获省级以上认证。建立“支点英才”成长档案，实行“一人一策”跟踪培养，对50名优秀青年人才给予创业扶持。全年新增高技能人才850名，技能人才总量突破1.8万人，较上年增长15%，为支点建设提供了坚实人才支撑。

（三）用心留才用才，优化支点建设人才生态

坚持“硬环境”与“软服务”双轮驱动，打造近悦远来的人才生态。投入2亿元建设“支点人才社区”，提供人才公寓300套、创业孵化空间1万平方米；设立1亿元人才发展专项资金，落实安家补贴、项目资助等政策。建立县级领导“1+1”联系服务专家制度，全年解决人才住房、子女入学等问题280个。创新“人才服务一卡通”，集成医疗、交通等12项便利服务。举办“支点人才沙龙”“才聚武陵”联谊活动24场，增强人才归属感。特别在营商环境优化上，推行“人才服务专员”制度，为高层次人才提供“一对一”代办服务，项目落地时间平均缩短40%。全年人才满意度达96.8%，较上年提升2.3个百分点，人才“磁吸效应”持续增强。《中国组织人事报》刊发《XX县：以“人才引擎”驱动支点建设》，我县经验在全省人才工作会议上作典型发言。

五、聚焦自身建设，以过硬组工队伍保障服务支点建设的使命担当

打铁必须自身硬。2025年，县委组织部坚持“讲政治、重公道、业务精、作风好”要求，以更高标准加强自身建设，着力打造服务支点建设的模范部门和过硬队伍。

（一）锤炼绝对忠诚的政治品格

始终把政治建设摆在首位，部务会带头落实“第一议题”制度，全年开展集中学习24次，举办“组工讲坛”12期，引导组工干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义。开展“对党忠诚”专题教育，组织参观红安革命纪念馆等红色基地8次，举办“支点建设·组工先行”主题演讲比赛，筑牢信仰之基。严格落实重大事项请示报告制度，全年向县委请示报告工作45次，确保组织工作始终沿着正确方向前进。

（二）提升专业精进的履职能力

实施“组工干部能力提升计划”，开展“业务大练兵、岗位大比武”活动。全年组织政策法规测试6次、案例研讨12场，选派30名组工干部到支点建设一线蹲点调研，形成《组织工作服务支点建设100问》指导手册。深化“武陵组工”写作营，251名组工干部人均撰写信息20篇，全年在《中国组织人事报》等省级以上媒体刊发稿件156篇，较上年增长40%。建立“老带新”导师制，12名业务骨干结对帮带年轻干部，推动组工业务“零差错”。

（三）涵养严实清廉的优良作风

严格执行组工干部“十严禁”纪律，制定《部机关作风建设负面清单》，开展“四风”问题专项整治，整改问题28个。落实“一线工作法”，部领导带队走访基层32次，解决实际问题65个。深化廉政教育，组织观看警示教育片6次，签订廉洁承诺书100%，确保“刀刃向内”常态化。全年部机关干部群众满意度达99.2%，树立了组织部门良好形象。

六、存在问题与下一步打算

在总结成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的不足：一是理论武装的深度广度有待拓展，部分基层党组织学习形式较单一；二是干部专业化能力与支点建设新要求仍有差距，数字经济等领域人才储备不足；三是基层基础仍有薄弱环节，部分村集体经济造血功能不强；四是人才“引育留用”机制需进一步优化，高端人才占比偏低。

2026年，我们将坚持以服务支点建设为统领，重点抓好以下工作：一是深化理论武装“铸魂工程”，打造“支点大讲堂”升级版；二是实施干部能力“跃升计划”，聚焦新质生产力培育专业化队伍；三是推进基层党建“强基行动”，全域创建支点建设示范带；四是构建人才发展“雁阵格局”，打造区域性人才高地；五是锻造组工队伍“模范铁军”，以更高标准服务高质量发展。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。XX县组织系统将始终牢记“国之大者”，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力书写服务支点建设的组织答卷，为加快建成“一城四地”、谱写中国式现代化XX新篇章作出新的更大贡献！