（31篇）2026年2月先进集体、先进个人事迹材料汇编
目录
一、先进集体
1.记2025年度“央企楷模”中国石油深地塔科1井万米深井攻坚团队1
2.记“记二等功公务员集体”永昌县南坝乡人民政府6
3.记全国三八红旗集体黔东南中院立案一庭9
4.记包头市生态环境综合行政执法支队12
二、先进个人
5.记四川省绵阳市政协委员张玉波15
6.记全区“人民满意的公务员”黄光金18
7.记天津市滨海新区融媒体中心要闻采访部副主任王加银21
8.记杭州市富阳区外卖骑手党支部书记裘炼科24
9.记包头市达茂旗综治中心副主任王瑞27
10.记太原市公安局情报指挥中心二级警长左洁麓31
11.记中国工程院院士、宁波大学教授陈剑平34
12.记祁阳市华飞创新航空科技有限公司董事长冯兵40
13.记张掖市第五届人大代表孙志林45
14.记自治区优秀企业家赵文革47
15.记茂名市妇女第十一次代表大会代表林常珍48
16.记五届市政协委员、高台县美术馆馆长赵永恒51
17.记云南省政协委员陈红52
18.记“云南省民族团结进步先进个人”、陇川县第一幼儿园园长辉发林…55
19.记中国海洋大学教授孙莹58
20.记五届市政协委员、甘州区青西小学党支部书记、校长温玉琨62
21.记双鸭山市政协优秀委员田敏力63
22.记张掖市第五届人大代表刘建玲64
23.记河北星洁管业有限公司总经理刘旭光66
24.记贵州省“最美劳动者”张富伟68
25.记张掖市第五届人大代表马兆存70
26.记安徽省庐江县纪委监委四级调研员张明年72
27.记山西“最美基层民警”、平遥县公安局古城派出所教导员师登鹏……75
28.记河南省平顶山市叶县政协委员景奇78
29.记中国草学会原副理事长李向林81
30.记全国优秀爆破企业家、山东省优秀退役军人刘洪增83
31.记中国科学院院士、复旦大学数学科学学院院长沈维孝85
进军地球深部的先锋队
记2025年度“央企楷模”中国石油深地塔科1井万米深井攻坚团队
（2026年2月13日）
“探地宫，破译地球密码；寻油气，征服超深领域。三年创造亚洲纪录，一井穿透沧海桑田。破岩层，向深地要油气；越万米，为民族刻丰碑。你们向下开掘，钻出新的中国深度，更激起磅礴向上的时代动能！”
2026年2月4日，北京，当“中国石油深地塔科1井万米深井攻坚团队”的颁奖词在2025年度“央企楷模”发布仪式上被念出时，掌声如潮水般涌向这个英雄集体。这一刻，荣誉不仅属于在场的团队代表，更属于每一位曾在塔克拉玛干沙漠腹地，为征服“地下珠峰”而奋战过的石油人！
深地塔科1井万米深井攻坚团队，正是这支“深地铁军”中的“先锋队”。
越万米为民族刻丰碑
“爸爸当年干的工作，创造了历史”
时隔近两年，提起塔科1井进尺突破万米的瞬间，林楠仍能回忆起当时的心情：“仿佛亲手推开了一扇无人到过的门。”
作为西部钻探巴州分公司120001钻井队党支部书记、深地塔科1井的承钻队伍负责人，林楠在开钻半年前就带着这支队伍开始准备。
万米深井使用的井架由宝石机械制造。120001钻井队的骨干们奔赴该公司的生产现场，全程驻厂监造，结合现场施工要求提出调整意见，最多的时候有20人在厂里，提前摸索适应新设备的“脾气”。
这口亚洲第一深井的钻井队伍，平均年龄不超过30岁。林楠认为，经验丰富的团队固然好，但年轻人对自动化、数字化设备的适应性更强，“年轻的设备让年轻人来操作更合适”。
进尺接近万米，人们既激动又忐忑，激动的是就要见证成功突破万米的壮举，忐忑的是万米之后面临的未知挑战。
曾在深地塔科1井现场工作过的人都记得一次“惊险时刻”：井打到9977米时，一根钻具突然断裂。
“当时人都蒙了，心里难受。”得知消息，工程材料研究院高级工程师龙岩连夜从西安出发，先到乌鲁木齐，凌晨飞向库尔勒，再坐四五个小时的车，在事故第二天一大早赶到现场。经过一番“望闻问切”后拿出分析方案，又带
着关键样品返回西安。
拿到样品，30余人的技术团队立即开始“接力”，原本需要45个工作日完成的试验分析，他们不到一周就拿出初步结论：地下万米超长钻柱在高载荷下，一个小弯曲导致上部钻杆疲劳断裂。在这样一次次反馈和改进下，钻杆的服役安全得到了有效保障。
深地塔科1井现场总负责人、塔里木油田首席专家王春生深知，万米之下，每钻一米都是挑战。但自己无论何时都不能表现出情绪不稳定，“这会影响现场同志们的状态。”
龙岩却记得这位总指挥情绪激动的一幕：断裂钻杆打捞解卡成功的那一刻，王春生在指挥室里振臂欢呼，现场所有人都跳起来了。“之前大家压力特别大，担心钻具卡在里面捞不上来，况且全国都在关注。紧张和焦虑一下子释放出来，那种心情真的无法形容。”
现场工作人员由各单位优中选优产生，每个人都接受了工作上的调整调动，往沙漠深处一扎就是一两年。深地塔科1井从地表到钻抵万米，用时279天；从10000米到10910米，耗时300多天。他们陆续克服了超重载荷、井壁失稳、钻具疲劳、工具失效等困难，连续钻穿了塔里木盆地12套地层。
2025年7月31日，一段来自深地塔科1井、距今约5亿年的含沥青岩芯，正式入藏中国共产党历史展览馆，成为“十四五”以来我国超深层油气勘探开发成就的一个注脚。
开钻时，林楠的两个孩子一个6岁，另一个只有2岁。他计划再过几年带家人专程去北京，到党史馆看一看。他有自信能在这件特殊的藏品前，告诉孩子们：“爸爸当年干的工作，创造了历史！”
探地宫破译地球密码“向深层进军，没有极限”
接到深地塔科1井的随钻地震成像任务时，已是勘探开发研究院保真地震处理学科带头人的曾同生仍倍感紧张。
到了万米，问题变得更复杂。地震信号弱、速度模型不准，严重干扰地层深度预测。
地震资料是地质学家的“眼睛”。钻井要预知地下会经历哪些地层、有哪些风险、锁定油藏目标在哪，这些都离不开地震资料。地震成像不更新，钻头就不能开动。以往至少一年的工作，这次留给后方团队的只有72小时。
为完成这项“不可能的任务”，曾同生团队对症下药，提前研发出两项全新技术。拿到井下实时资料后，先用层间多次波压制，去掉模糊效应，好比激光手术去掉人眼的“散光”，让万米深层的地层反射在地震资料上看得更清楚。再用VSP（垂直地震剖面测井）驱动的速度建模，建立井周围高精度的速度模型，得到了可靠的三维地震资料。
最终，万米深层的预测深度和实钻深度误差控制在0.15%。这通常是中浅层地震成像的误差范围，新技术克服了深度带来的种种影响，在万米之下也达到这一水平。
在万米极端复杂井下环境，各类精密仪器随时可能“罢工”。中油测井首席专家张炳军就遇到了这样的问题：为万米深井研制的全球首套230摄氏度超高温高压电成像测井仪器，实验时却发现“图像清晰度一次不如一次”。冒着零下20摄氏度的严寒，经过50多天的下井试验，逐一排查，他的团队赶在塔科1井测井的前一天找到了原因，及时完成了电成像资料采集，为地下万米拍下首张“高清CT”。
根据岩芯、岩屑以及测录井等地质样品和数据，科研人员绘制出亚洲第一份万米地质剖面图，为深地科学探索和油气勘探提供第一手实物资料。
与此同时，另一支技术支持小队也在紧锣密鼓地工作。在东方地球物理公司塔里木物探研究院干了20多年，韩长伟和同事们长期从事塔里木盆地新区新领域的勘探。在深地塔科1井项目中，他们的地层属性预测在全球首次找到了陆上万米以深的含油层系。
对他们来说，从事深地探索，最独特的收获是填补科学空白。万米以深地层发现油气显示，拓展了油气勘探开发的边界，完善了超深层油气成藏理论，将对我国超深层油气勘探开发产生深远影响。“向深层进军，没有极限。”韩长伟说。
“目前三维地震还不能精准识别万米深层的油气。未来我们将继续攻关，助力全国乃至全球的超深层勘探。”曾同生说。
寻油气征服超深领域
“万米深井是关键核心技术攻关的最大场景”
钻井液是钻井工程的“血液”。深地塔科1井井底温度超过200摄氏度，压力高达130兆帕以上，对钻井液的稳定性要求极高，彼时市面上尚未有产品能满足如此极端的条件。
早在2021年，工程技术研究院钻井液研究所就着手自主研发超高温超高压钻井液体系。实验室里，工程技术研究院企业高级专家、深地塔科1井现场工程师杨海军和同事们使用枚举法，针对所有可能的特殊井下工况，开展模拟环境测试，完成上万次实验，为井下突发情况准备了应急处理方案。
“当时在现场一遇到问题心里就特别着急。谁都没打过这么深的井。方案是有，但到底管不管用？没人知道。”杨海军说。
深地塔科1井对钻井液的临时调试没有超出他们的预案。这项通过了万米深井考验的新技术，推动钻井液专业迈上新台阶。
过去，钻井液多为磺化体系，抗高温同时会污染地层。工程院首次研发的抗高温纯聚合物钻井液体系，抗温性能比磺化体系更高，不仅对地层没有污染，稳定性也更强。
如今，这项技术成了工程院的“拳头技术”，成为国内超深井主体技术方案之一。“只要是井下工况触及温度超过200摄氏度门槛的项目，就会来找我们。”杨海军十分自豪。
从2021年起，中国石油围绕万米超深层科学探索，系统部署了一批聚焦关键核心技术的科研项目，覆盖地质研究、地球物理、钻完井、试油压裂等多个领域，开展了大量基础研究和技术攻关。一系列开创性技术成果首次在“天然试验场”中迎来“实战”。
集团公司科技管理部负责万米深地科探工程科研规划部署与项目管理。这些年，一批“大国重器”集中落地。相关负责人表示：“万米深井是关键核心技术攻关的最大场景。以前是单点技术进步，但从来没有一项工程能把这么多关键技术集中在一个场景系统应用。”
深地塔科1井先后创造了全球尾管固井“最深”、全球电缆成像测井“最深”、全球陆上钻井突破万米“最快”、亚洲直井钻探“最深”、亚洲陆上取芯“最深”等五大工程纪录。
全球首台12000米特深井自动化钻机是井场备受瞩目的“明星装备”。宝石机械高级专家侯文辉介绍，这台钻机不仅提升能力达到900吨，还能通过智能控制优化整合上百个动作，“相当于把重达四五吨的单个设备，变成能够协同作业的‘机器人’。”
通过这项工程，中国石油全面掌握了万米深地科探、预先成套工程技术与装备，更重要的是实现了关键核心技术自主可控，破解了多项“卡脖子”难题，
真正掌握了一批核心技术，推动了我国深地科学与工程技术的整体突破。
进军深地，意义不止于地下。中国工程院院士孙金声指出，深海和极地的油气勘探是我国未来能源战略接替的重要方向，与陆上万米深井钻探有一定的共通性，可借鉴极端条件下工程技术装备研发、深层资源采集和样本分析等经验。超高温超高压条件下使用的一些工程技术装备，通过优化改造，可以在深海和极地的油气勘探中拓展应用。
万米之下是新的起点。这支深地钻探“先锋队”以及百万石油人，将继续弘扬石油精神，勇攀科技高峰，在更深、更复杂的地层中创造新的奇迹。
祁连山下的山乡变迁
记“记二等功公务员集体”永昌县南坝乡人民政府
（2026年2月28日）
初春时节，走进位于祁连山北麓的永昌县南坝乡，山脚下的村庄炊烟袅袅，青瓦白墙在春光里格外整洁安宁。平坦的硬化路上，偶尔有车辆驶过，留下浅浅辙印，通向家家户户的温暖门庭。而在十多年前，这里还是“靠天吃饭、产业单一、环境脏乱”的闭塞山乡。
近日，一张含金量十足的荣誉证书送到了南坝乡：因在推进乡村振兴中表现突出，南坝乡人民政府被授予全市“记二等功公务员集体”称号。
一、产业之变：从“一亩三分地”到“多元增收”
十余年来，南坝乡始终以破解发展难题为己任，在产业转型的道路上稳步前行。从过去“靠天吃饭、产业单一”的困境，到如今“林果飘香、药材丰茂、畜禽兴旺”的繁荣景象，离不开乡党委政府的科学谋划与持续发力。
通过整合零散耕地，南坝乡打造了3500亩集中连片的经济林果基地和5000亩中药材种植带。同时，培育规模化养殖户，发展林下养殖、林药套种等立体农业模式。昔日的“一亩三分地”，实现了“一地多收”。
更关键的是，全乡积极探索“党支部+合作社+农户”模式，由村党支部牵头，将农户组织起来，把闲置的资源资产盘活，对接市场，抵御风险。这一模式，让村集体经济实现了从十年前普遍“不足万元”到如今均值58.1万元的飞跃，更直接带动300余户农户年均增收2.3万元。
二、生态之变：从“荒山秃岭”到“金山银山”
如果说产业转型解决了“钱袋子”问题，那么生态建设则重塑了南坝的“命脉”与“底色”。
“绿色生态是南坝最大的财富、最大的优势、最大的品牌。”这已成为全乡上下的共识。南坝乡的干部们，既是生态的“守护者”，更是“两山”理念的践行者。
一场持续十余载的国土绿化攻坚战在这里打响。党员干部带头，群众积极参与，累计植树46.8万株，完成国土绿化42平方公里，硬生生将全乡森林覆盖率从20.3%提升至32.8%，筑起了守护家园的生态屏障。绿起来只是第一步，如何让生态美景变成发展“钱景”？
“近年来，我们坚持以市场思维盘活乡村资产，构建‘五点三线两区’全域旅游格局。”副乡长李奇玉分管文旅产业，对家乡的变化如数家珍。她坦言，这是一场从“藏在深闺”到“声名鹊起”的逆袭。
依托良好的生态家底，南坝乡精心打造节点，串珠成链：春日“花果山”百花烂漫，盛夏绿荫避暑采摘，金秋果实累累登高望远，而寒冬，则变身为冰雪乐园。“春赏花、夏采摘、秋品果、冬滑雪”的四季旅游体系已然成型。
“去年，我们全年累计接待游客超10万人次，实现旅游综合收入约300万元。”李奇玉告诉记者，“花果山”成功获批国家2A级旅游景区，生态南坝冰雪游路线入选省级冬春季乡村旅游精品线路，让冰天雪地变成了实实在在的“金山银山”。“‘生态南坝’的文旅品牌影响力和美誉度正在显著提升。”她说。
三、乡村之变：从“脏乱差”到“和美家园”
产业兴旺了，生态变美了，最终要落脚到让群众生活得更幸福。南坝乡以“让群众住得安全、住得舒心”为目标，将生态搬迁、乡村建设与人居环境整治深度融合。
西校村的变化，是整个南坝乡的缩影。“近年来，我们村在乡党委、政府的领导下，拆除旧宅302院、新建房屋275院。”西校村党总支书记、村委会主任周文山告诉记者。拆旧建新，不仅是简单的物理更新，更是生活品质的全面提升。如今，走进西校村，安全住房、硬化道路、清洁饮水、稳定电力、高速网络已成为标配。
人居环境的改善是全方位的。南坝乡扎实推进“全域清洁行动”，从垃圾清运、厕所革命到整治乱搭乱建，持续发力整治，让乡村面貌焕然一新。全乡卫生厕所普及率达85%，生活垃圾无害化处理率100%，彻底告别了“脏乱差”。环境变美，留住了乡愁，也吸引了游客。“我们在祁连山浅山区的荒滩荒
坡，栽植各类绿化及林果苗木46.8万余株，打造形成了集观赏采摘、户外露营、摄影写生、康养于一体的‘花果山’乡村特色旅游示范基地。”周文山自豪地说，文旅产业直接带动了村民增收。2025年，仅西校村的集体经济收入就达到了68.9万元。
因发展成效显著，西校村先后获得“全省抓党建促产业振兴示范村党支部”“全省乡村建设示范村”“省级和美乡村”等多项荣誉。“现在全村人居环境显著改善，产业发展后劲十足，文明乡风蔚然成风。”周文山说。
四、治理之变：从“管理”到“善治”
乡村振兴，治理有效是基础。南坝乡着力构建“党建+自治、法治、德治”融合的基层治理体系。
全乡配备11名专职网格员，建立“小事网格办、大事乡级解”的快速响应机制，近三年成功化解矛盾纠纷221起，实现了“小事不出村、大事不出乡”。同时，创新“红白理事会+乡贤劝导”模式，大力推动移风易俗，规范婚丧嫁娶操办标准，每年评选“文明家庭”“孝老爱亲模范”，常态化开展“文化下乡”等活动，让文明的种子深植人心。
南坝乡还始终将铸牢中华民族共同体意识作为重点工作，通过修建“民族团结连心路”、创新“借牧互助”模式、打造民族团结教育阵地、举办特色文化活动等方式，促进各民族交往交流交融，让民族团结的种子在群众心中生根发芽。
“荣誉是里程碑，更是新征程的起跑线。”南坝乡党委副书记、乡长刘好鹏表示，站在新的起点，南坝乡将以此为动力，全面贯彻党的二十届四中X会精神，持续抓产业、护生态、惠民生，切实把崇高荣誉转化为实现乡村全面振兴的强大实践，在推进中国式现代化金昌实践中贡献南坝力量。
以法之名护万家灯火
记全国三八红旗集体黔东南中院立案一庭
（2026年2月26日）
清晨，阳光漫过黔东南州中级人民法院诉讼服务大厅的玻璃门，导诉台上铺开一片暖色。这里是人民法院服务群众的第一扇窗，也是许多人寻求公平正义的第一站。由17名干警组成的立案一庭里，有10位女性，占全庭人数的60%。她们是法官，是助理，是书记员，也是倾听群众诉求的解惑人。严谨的法理推演与温情的沟通艺术在这里交织，那些曾被现实割裂的信任，在耐心倾听与专业解答中悄然弥合，法治的温度持续浸润心灵。
2025年，这支以巾帼为主力的队伍荣获“全国三八红旗集体”称号。荣誉背后，是三载寒暑里15438件案件的经手办理，是1.2万次来访的真诚接待。那些带着些许困惑走进诉讼服务大厅的身影，最终都揣着对公平正义的笃定走向阳光。或许，这就是对司法为民最生动的注脚。
一扇窗：让无助的人看见光亮
立案窗口不大，却盛满人间冷暖。
20XX年某天，蒲某牵着三个孩子走进诉讼服务大厅。瘦削的手紧攥着一份上诉状递向窗口。工作人员接过材料轻声细语：“大姐别急，先喝口水。”随即便招呼三个孩子与大姐一同坐下。原来，蒲某几年前刚经历丧夫之痛，现又因房屋权属与小叔子打官司败诉，上诉状歪歪扭扭的字迹里，连案由都填错了。
“您这个情况应该走行政诉讼。”工作人员指着材料细细解释。蒲某抹着泪说想撤诉，可又不知如何写诉状。话音未落，窗口里已拨通法律援助热线。从联系法律援助律师到准备补充材料，首接工作人员全程搭手。后来听说，那间承载着母子四人希望的房子，最终通过行政诉讼得以拿回。
这样的故事，每天都在续写。2024年以来，黔东南中院网上立案成功率虽位居全省榜首，但他们始终记得那些布满老茧和裂口、攥着老年机的手。全省首个“法院立案邮政便民服务中心”就是从这里萌芽，如今235个服务点像蒲公英般散落苗乡侗寨。
既要让数据多跑路，也要让脚步多丈量。这扇窗，始终透着法治的温度。
一把剑：为受创的尊严重铸公正
有些伤痕刻在判决书上，也藏在当事人颤抖的唇边。
村民龙大姐走进黔东南中院诉讼服务大厅时，身后已没有归处。多年前她为躲避家暴远走他乡务工，归来时却发现自己“被离婚”了——丈夫在她失联期间悄然提起离婚诉讼，公告送达后经缺席判决，房子、财产，甚至连遮风挡雨的屋檐，都成了旧日泡影。
接待法官一页一页翻着卷宗，突然发现，原审判决的财产处置确有瑕疵，按常规需另行起诉。可接待法官多问了一句：“您还有当年的存款凭证吗？”龙大姐缓缓掏出一张泛黄的存单复印件。经接待法官对接原审法院，没过多久，再审程序便如齿轮般转动起来。再审判决书送达时，只听龙大姐埋头低喃：“真没想到我现在能好好生活了。”
这是立案一庭女法官们心照不宣的默契：程序是框架，良知是灵魂。她们用“繁简分流”让案件流转提速30%；用“蹲点督查”为基层诉服窗口纠偏259次；更用“如我在诉”的信念，向每份再审建议书注入温度。
正义不会从天而降，但会有人踮着脚，把它送到需要的人手中。
一座桥：让断裂的生活重新接续
有些判决尘埃落定，但人间冷暖仍在续写。
两个背着书包的男孩，王某一和王某二，在车祸中永远失去了父母。但因肇事方无力赔偿，法院判决成了无法兑现的白条，祖孙四人蜗居在老屋拮据度日。立案一庭收到司法救助申请后，随即驱车两小时来到窗明几净却冷清的家。他们弯腰平视孩子的眼睛，把那些皱巴巴的证件一张张抚平、复印。不久之后，十万元救助金像及时雨，民政局的绿色通道和学校的减免政策也接踵而至。
另一个故事里，见义勇为的周某化作星辰，留下孤儿寡母守着判决书发呆。当执行程序终本时，立案一庭的灯光却亮到深夜。“不能让英雄流血，家人再流泪”的承诺化作司法救助金，如同寒夜的烛火，点亮这个灰暗的家庭。
近三年，立案一庭累计办理司法救助案件107件，为189位身处困境中的人点亮希望，412.8万元救助金背后是无数上门走访的脚印。这些悄然生长的改变不会出现在工作报告里，却会出现在当事人舒展的眉间，被女法官们细细收藏。
如今再访，蒲某的新房已飘起炊烟；龙大姐在街角支起小店；王某一的高中录取通知书成了老屋最耀眼的装饰。
黔东南中院诉讼服务大厅的晨光中，法徽在女干警们的胸前闪光。她们依然是最早走进诉讼服务大厅的人，依然将专业术语转化为家常话，依然在电脑前字斟句酌每份文书。这支巾帼队伍，正用特有的细腻与坚韧，让法治的温度
浸润苗岭侗乡的每寸土地。
筑牢祖国北疆“生态墙”
记包头市生态环境综合行政执法支队
（2026年2月3日）
近年来，包头市生态环境综合行政执法支队始终以最严格标准、最务实举措、最硬核力量，铁腕打击环境违法行为，全力筑牢包头绿色发展根基，精准破解群众身边的环境难题，为建设高质量平安内蒙古积极扛起环保责任、贡献执法力量。
一、执法攻坚提质效精准发力护生态
在包头市生态环境领域重大隐患动态清零专项行动中，该支队执法人员深入某公司生产车间排查时发现，五台加工车床运转时产生的橡胶粉尘四处飘散，且共用的除尘系统未设置防爆装置。橡胶粉尘属易燃易爆物品，浓度达到一定标准后遇到火星极易引发爆炸，进而诱发火灾、环境污染等次生灾害。面对这一重大风险，执法人员当即约谈企业负责人，明确告知隐患危害与整改要求，企业当日即完成了整改，彻底消除了重大事故安全隐患，从源头上筑牢了企业生产与区域环境的双重安全防线。
为筑牢祖国北疆生态安全屏障，包头市生态环境综合行政执法支队聚焦生态环境领域突出问题，以专项行动为抓手、协同联动为支撑、科技赋能为突破，持续加大执法力度，精准打击环境违法行为，以整治成效回应群众对优良生态环境的期盼。
针对企业违法排污、违规建设、固废处置不当等突出问题，该支队强化跨部门协同联动，聚焦重点企业与关键区域，部署开展固废监管、第三方监测弄虚作假、污染物超排等专项执法行动。执法过程中，该支队严格依据相关法律法规，全方位核查污染防治设施运行、排放监测数据等关键环节，精准认定违法事实，规范下达整改通知书，建立起“查处-整改-回头看”闭环管理机制。
2025年以来，累计检查企业2000余（家）次，查处案件126件，结案率100%。该支队因在打击危险废物环境违法犯罪和污染源监测数据弄虚作假方面表现突出，获评全国先进集体。
该支队以执法实战大练兵为契机，采用“理论＋实战＋科技”创新模式，全面锤炼队伍履职能力；配齐151台（套）环境监测设备，组建数智稽查大队，统筹运维16个环境监管平台；搭建机动车环保数据分析平台，推动非现场监管
与精准办案深度融合，构建起“在线监控＋环保热线＋用能监控＋数据分析＋无人机巡查”智慧监管体系，实现“服务有温度、监管无感知”的精细化管理目标。
包头市生态环境局党组成员、市生态环境综合行政执法支队支队长侯跃峰表示，支队对生态环境违法行为始终保持“零容忍”高压态势，坚守“发现一起、查处一起”原则，针对违规建设、危废处置不当等线索建立快速响应机制，及时调查取证、立案查处，持续筑牢祖国北疆生态安全屏障。
二、心系民生护权益实干担当筑屏障
包头市生态环境局心系民生福祉，以实干担当筑牢生态屏障，高效处置群众诉求，全力织密民生生态保障防线。
一个工作日的午后，包头市生态环境保护突出问题举报热线“5191234”骤然响起。接线员岳全凤迅速接起电话，听筒里传来举报人焦急的声音："您好！我要举报一家无手续的商砼站正在违法生产！他们每天违规作业，扬尘污染严重，附近居民都深受其害，生活受到严重影响，请你们尽快处理！"她一边安抚举报人情绪，一边详细记录商砼站位置、污染状况等关键信息。
挂断电话后，线索第一时间转办至执法大队，执法人员火速赶赴现场。商砼站机器正在轰鸣运转，大量扬尘肆意飘散，周边空气浑浊。执法人员迅速开展工作，通过拍照录像、监测空气质量等形式固定证据，查实该企业未办理环保手续、扬尘污染环境的违法事实，当场责令停产并立案调查。几天后，岳全凤回访举报人，得知该企业已全面停产并拆除生产设备，举报人欣慰致谢，生活环境恢复如常。
为从源头化解信访矛盾、防范环境问题引发的群体性事件，自2025年3月5日开通专项举报热线以来，该支队持续推进重复信访治理和积案化解工作，累计受理投诉举报214件，办结198件，办结率92.5%。
为进一步畅通群众诉求渠道，该支队多管齐下，受邀参与包头“行风热线”搭建沟通桥梁，开通AAA“24小时举报”平台，方便群众随时反映问题，畅通举报电话，保障信息快转快传，并出台举报奖励办法，鼓励全民监督；扎实开展“化积案、治重访、促稳定”信访专项工作，推动重点信访事项从“解释”向“解决”转变，妥善处置环境矛盾纠纷，切实守护群众环境权益。
三、数智赋能优服务精准帮扶促发展
为全面提升包头市生态环境执法监管体系的科学化、规范化与智能化水平，
打通生态环境基层数智化监管在人防、技防方面的堵点与难点，推动生态环境服务监管工作创新发展，2025年，该支队联合自动监控领域资深专家与本单位环境监测、执法监管等业务骨干，组建了一支涵盖技术诊断、设备运维、法规指导等多维度的专业帮扶团队。团队面向包头市十个旗县（区）的重点排污单位、三方运维机构以及属地生态环境执法人员，开展“点对点、面对面”的巡回式普法宣讲与业务培训，全力构建“数智赋能、服务先行”的执法监管新模式，为生态环境保护工作注入了强劲动力。
在培训过程中，团队采用理论与实践相结合的方式，助力企业提升专业技术与日常管理能力，确保自动监控设备稳定、高效运行，为精准执法提供可靠的数据支撑。同时，通过以案释法的形式进行警示教育，让企业人员直观地认识到违法后果，明确法律边界，强化自觉守法意识，引导企业从源头上守牢法治底线、规范自身行为。在研讨交流环节，专家团队为企业提供专业指导与切实可行的解决方案，真正解决企业在实际工作中遇到的痛点、难点问题，以贴心、专业的服务助力企业健康发展。
该支队还聚焦行业堵点难点问题，对全市晶硅企业压滤渣、PVC企业盐泥等固废进行全面摸底排查，为打造“世界绿色硅都”全流程绿色化的“包头样本”提供了参考依据。同时，积极推动全区首台“甲醇”车辆检测设备落地运行，填补了行业监管服务空白。下一步，该支队将立足“当前管”与“长久治”，持续深化“非现场监管＋普法宣传＋精准执法＋技术服务”四位一体的工作机制，助力包头市生态环境高水平保护与绿色低碳高质量发展，为建设美丽包头贡献坚实执法力量。
采访尾声，侯跃峰深情寄语：期盼政府、企业、公众能真正拧成一股绳，企业主动履行环保责任，公众积极参与监督，切实形成人人关心环境、人人守护家园的良好氛围。愿每一寸土地都天蓝水清、绿意盎然，让监管成效实实在在惠及民生，让全体市民在宜居的生态环境里共享发展成果。
把“论文”写在青山绿水间
记四川省绵阳市政协委员张玉波
（2026年2月11日）
张玉波
四川省绵阳市政协委员、平武县政协委员，绵阳市平武县猫熊谷家庭农场总经理。
清晨5点半，四川省绵阳市平武县的山间还笼着薄雾，张玉波已经起床。他简单洗漱，吃完早饭，走向农场那一排排格子蜂箱。冬天的蜂群并不活跃，但他依然小心揭开箱盖，仔细查看蜜蜂的状态，动作熟练得像一位老蜂农。
这位曾经的生态学博士、科研工作者，如今的身份是养蜂人，也是村民口中亲切的“蜜蜂博士”。
6年前，张玉波作出了一个决定：从中国环境科学研究院辞职，走进深山之中。而他笔下所写的论文，也从学术期刊的字里行间，跃入这片青山绿水之间。
一、把我变成农民
决定看似突然，实则在张玉波心中酝酿已久。
博士期间，张玉波为了完成大熊猫栖息地保护研究的毕业论文，频繁进出平武县。他观察到生态保护与民生发展之间的矛盾。“放牧破坏草场，挖药材耗尽资源，坡地耕地种粮连本钱都收不回。”
养蜂，成了当地许多村民的重要收入来源。当地农户几乎家家养蜂，但都是靠天吃饭，蜂箱往山脚一扔，有蜜就取，没蜜拉倒，收入微薄又不稳定。
村民们的困境，让张玉波深受触动。离开平武后，他始终牵挂着这片土地，和当地村民保持着联系。20XX年，他回到平武，投身养蜂事业，决心找出一条生态保护与民生改善的双赢之路。
然而，从博士到农民，第一步就充满了艰辛。初到平武，北方人张玉波经历了水土不服，浑身长满湿疹，痒得彻夜难眠。更惊险的是一次开箱操作，左臂被蜇出三四十个包。他起初未在意，谁知蜂毒延迟发作，病情急转直下，一度接到病危通知书。
但张玉波没退缩，他的方式是把自己变成农民。他租了间老房子，自己劈柴、挑水、生火做饭。蜂箱自己钉，蜂场自己打理，被蜜蜂蜇了涂点肥皂水继续干活。语言也得入乡随俗，他学会了方言，还把专业术语转成老乡听得懂的
话——比如给蜂箱加格子，需要把第一层与第二层分开，往中间加一层，他不说“分离第一层与第二层”，而是说“把这个和这个‘叠’（diā）起来”。
生活逐渐适应，但技术难题仍在眼前。这里养蜂用的是明清时期传下来的老式圆桶蜂箱，取蜜时要把蜂巢全部割下，连幼虫带蜜一齐毁掉。“蜂都没了，哪来的蜜？”张玉波摇头，“越冬蜂不足，蜂群熬不过寒冬，第二年春天又从零开始。”
于是，张玉波开始研究蜂箱改良。他将传统横式蜂箱改成一格一格的竖式格子箱，使产量提升至原来的两倍。他还研发了太阳能物联网蜂箱，通过远程监控，让养蜂人不用开箱就能掌握蜂群状况，极大减少了对蜜蜂的干扰。
“科研训练给我的最大财富，不是知识，而是方法论。”张玉波说，“控制变量、重复实验、数据记录——这套方法用在农业上同样有效。”
二、把农民变成我
如今，张玉波自称农民。他说，这有两层含义：既要到一线干农活，熟悉每一个环节；更要与农民打成一片，懂得大家的习惯与想法。但他做的，远不止于此。他也在有意识地将农民变成“另一个自己”：不仅传授技术，更培养他们成为能独立解决问题的“土专家”。
张玉波的小院时常会迎来十里八乡甚至是外省来的蜂农。有的带着问题，有的纯粹来取经。无论多忙，张玉波都会放下手中的活，耐心解答。更多时候，他必须亲自到他们的蜂场里，“只有站到蜂箱旁，亲眼看到，才能发现问题到底出在哪儿。”山路崎岖，一来一回就是一天时间。
“服务不仅要解决眼前问题，更要提升农民自身能力。”张玉波说。他刻意培养一批“土专家”，让他们也能指导邻里。现在，即使他外出有事，蜂农遇到一般问题也能互相解决。
“独木不成林。服务一户农民是点，服务一个产业才是面。我要做的是把点连成面。”张玉波说。
几年来，张玉波累计培训超1000人次，在全县推广了三四千套格子蜂箱。但最让他欣慰的并非数字，而是农民观念实实在在的转变。
一次培训会上，外地来的蜂农问他：“张老师，你冬天给蜜蜂喂什么？”张玉波答：“如果有需要，我用自己取的蜜兑水喂。”对方惊讶：“你那蜜多贵啊！我们买一块钱一斤的便宜蜂蜜喂。”张玉波还没说话，旁边的本地蜂农急了：“张老师千万别听他们的！他们那蜜打开一股农药味！”张玉波顺势引
导：“首先，要把那些‘高招’都忘掉。咱们踏踏实实，把最基本的事做好。”2021年，张玉波成为平武县政协委员，2024年又成为绵阳市政协委员。这
一身份，为他打开了另一扇窗。“以前我只是一个蜂农，视角在山野之间。现在，我多了一个视角，看问题更全面了。”
张玉波的提案始终围绕生态保护与乡村振兴。县政协还在他的蜂场挂起了一块特别的牌子——“蜜蜂协商点”。在这里，协商的不是宏大议题，而是具体问题。政协委员、技术专家、普通蜂农围坐一起，用最朴实的语言寻找解决方案。
如今，张玉波依然每天早起检查蜂箱，培训农民，拍摄科普短视频。他不再写学术论文，但他的论文已经写在青山绿水之间，写进了农户增收的笑容里。
当被问到是否有落差时，张玉波笑了：“看到农民因为养蜂一年有几万块钱收入、家家户户杀了年猪都会请我去吃，看到客户吃了我的蜂蜜身体变好，看到大熊猫活动范围越来越大我会觉得，做这个事儿是做对了。”
把“人民满意”写进群众的心里
记全区“人民满意的公务员”黄光金
（2026年2月27日）
“再过半个月，就要开始育秧工作了，农技指导工作和惠农政策宣传都要提前到位。”2月12日，平南县镇隆镇党委书记黄光金同镇农业服务中心干部们商量着今年的春耕和产业发展计划。在他的带领下，镇隆镇过去几年实现了从“无产业优势”到“招商明星镇”的跨越，近日，黄光金荣获第五届全区“人民满意的公务员”称号。
一、荒地变身产业发展沃土
2022年，黄光金到任镇隆时，这个高速、高铁、国道贯通的乡镇，守着交通优势却没有龙头产业、优势产业。“镇隆不能再走传统农业的老路了，得找一条自己的‘特色赛道’。”他带着镇领导班子成员扎进村里，用一个月时间跑遍20个村，在田埂上算成本，在农户家听需求。
“我们的短板是传统农业效益低，但长处是交通便利、水源优质。”黄光金和班子成员反复研讨，最终定下“交通枢纽+现代农业”的发展方向。当得知桂花鱼养殖对物流效率和水质要求极高时，他眼前一亮：“这不就是为镇隆量身定做的产业吗？”
可项目落地并不容易。廖村村民老苏的1.1亩地卡在规划的项目用地中心，他怀疑GPS丈量数据不准，又觉得地上附着物补偿低，不肯签字。黄光金带着测量队，当着老苏的面用GPS和手工拉尺“双管齐下”测地，看着精准的数据，老苏的疑虑消了大半。接着，黄光金又拿出红头文件，逐条解释补偿政策：“您放心，这个标准全县统一，公开透明，您家的附着物补偿金额都是严格照此核算执行的，每一笔都经得起核对。”
那天，黄光金在老苏家聊到天黑，老苏终于签字。如今，曾经的140多亩荒地上，6.6万平方米的养殖厂棚拔地而起，230多个陆基圆桶里的桂花鱼肥满、活跃，带动全镇陆基圆桶发展到500多个，设施渔业初具规模。
在黄光金的推动下，平南县生物医药研究产业园、平南县南部水稻产业中心等20个项目陆续落地，总投资达15.52亿元，该镇成了平南县的“招商明星镇”。
二、修桥铺路民心暖
“群众的事，再小也是大事。”这是黄光金常挂在嘴边的话。该镇峙冲村
寻安屯的旧桥，宽仅2米，汛期一到就被洪水淹没，257户村民出行难、生产难。黄光金把新桥建设纳入“党建+民生”攻坚清单，可工作刚启动就遇到难题——村民担心桥建高了影响“风水”，会挡住“财气、运气”。
黄光金组织党员干部、工程专家和村民代表成立三方调解专班，带着图纸上门，他一边结合水文数据讲安全：“不抬高桥面，汛期洪水一来，桥就成了危桥，反而危及安全。”一边算经济账：
“桥梁拓宽增高，大型货车能进村，农产品运输更顺畅，增收是板上钉钉的事。”
最终，群众被诚意打动，同意建桥。黄光金又争取到113万元专项资金，26米长、5.5米宽的新桥顺利建成。通车那天，村民拉着他的手说：“黄书记，这桥不光通了路，更通了我们的心！”
担任镇党委书记以来，黄光金推动硬化道路121条，新建桥梁5座，新建篮球场28个、文化活动场所25个，安装太阳能路灯2756盏，协助开通了平南至富藏村的公交车，村民生产生活条件大为改善。
三、“闲田”变“钱袋”带富群众
“产业振兴不是喊口号，得让群众真真切切挣到钱。”黄光金盯着全镇“撂荒地”和“小养殖”项目做文章。
平南县南部水稻产业中心项目落地时，企业愁没地、缺工人、贷不到款。黄光金带着村干部挨家挨户做工作，3天协调出连片场地；发动党员摸排闲置劳动力，给企业送去20多名工人；全力协助对接银行，帮企业扩大融资1000万元。
半年后，该项目投产，育秧覆盖8000亩稻田，每亩能节约成本260元、劳动力4个。该镇福塘村的小陈以前在外打零工，收入不稳定，现在成了该中心的烘干机操作员，每月工资4000多元。“在家门口就能挣稳定工资，下班还能照顾家里，这日子越来越有奔头！”小陈的话，让黄光金心里很踏实。
为了守住粮食安全底线，黄光金带头推进“非粮化”整治和撂荒地复种，2745亩“非粮化”地块重新种上水稻，2790亩撂荒地变回良田。
在养殖产业上，他通过“党支部+企业+党员”模式，发动4家龙头企业带着23家养殖场一起干，实现规模化发展。现在，镇隆的生猪年出栏保有量约28.92万头，约占全县的一半，家禽出栏量约118.4万羽，稳居全县第一，为群众增收夯实了基础。
从产业攻坚的“主战场”到民生服务的“第一线”，黄光金始终用脚步丈
量民情，用实干赢得民心。他说：“‘人民满意’不是写在纸上的，是要干出来的。只要群众需要，我就一直干下去。”
滨海情牵羚城梦单车满载赤子心
记天津市滨海新区融媒体中心要闻采访部副主任王加银
（2026年2月24日）
王加银，男，49岁，中共党员，天津市滨海新区融媒体中心要闻采访部副主任，援甘任甘肃省甘南藏族自治州合作市融媒体中心新闻编辑。
从渤海之滨到雪域高原，2000余公里的山海相隔；从海河之畔到羚城大地
——甘南藏族自治州合作市，3000米的海拔攀升。2024年8月，天津市滨海新区融媒体中心要闻采访部副主任王加银背上行囊，主动请缨奔赴甘南藏族自治州合作市融媒体中心，以一名新闻工作者的专业与坚守，在高原之上书写东西部协作的融媒篇章，用一辆单车丈量对第二故乡的深情，将初心与使命镌刻在雪域高原的山峦褶皱里。
一、跨海赴甘担使命调研赋能补短板
初抵羚城，高原反应的眩晕与语言沟通的障碍便给这位经验丰富的新闻人来了个“下马威”。但王加银深知，援派干部肩上扛着的不仅是个人的责任，更是两地文化交流与媒体发展的桥梁重任。来不及适应高原的稀薄空气，他便迅速扎进工作一线，开启了地毯式的调研走访。
“这里的同事们年轻有朝气，理论功底扎实，但实践经验还有欠缺。”调研中，王加银发现不少新入职同事采访时习惯将相机设为全自动模式，在合作市复杂的高原光影条件下，常常导致素材光线失衡、后期调整困难。针对团队短板，王加银精心策划了全员设备实操专项培训，手把手指导年轻记者。“以前总觉得全自动模式省心，跟着王主任学习后才知道，手动调节才能拍出有温度、有质感的画面。”如今，合作市融媒体中心的记者们一到取景现场，便会熟练地将相机调成M档，这一细微变化的背后，是王加银无数个日夜的悉心教导。
二、融媒巧思塑品牌单车踏遍羚城景
要做好融媒宣传，既要提升队伍专业能力，更要找准本地特色定位。王加银深知，合作市作为“九色香巴拉”的核心区域，拥有得天独厚的文旅资源和浓郁的藏乡风情，但缺乏让外界直观了解的有效窗口。结合自身从业经验与实地走访感悟，他策划推出了《天津伯伯游羚城》特色栏目，以天津人的视角、接地气的表达，讲述羚城的人文故事与发展变迁。
为了让栏目更具感染力，王加银选择用单车作为走访工具，穿梭在合作市
的大街小巷、草原牧区。他走进牧民家中，和乡亲们一起挤牛奶、打酥油，记录草原上的烟火日常；踏入非遗工坊，用镜头捕捉唐卡传承人指尖的匠心流转，展现传统技艺与现代生活的碰撞；登上山顶，静待日出时分，将晨光浸染米拉日巴佛阁的神圣光影永久定格。一期期节目如徐徐展开的画卷，将当周草原的广袤、百年藏寨的静谧、特色产业的蓬勃生动呈现，一经推出便广受好评，全网浏览量突破10万+，成为外界认识羚城、向往羚城的重要桥梁。
在做好特色栏目的同时，王加银始终聚焦合作市发展主线，深入基层一线挖掘鲜活素材。一年多来，他克服高原缺氧、语言障碍等诸多困难，累计走访3个乡镇、4个街道、3个行政村及多个重点项目现场，与100余名基层群众、行业代表面对面交流，精准把握当地发展脉搏。围绕础设施建设、生态保护、文旅融合、民生改善等核心领域，他累计创作新闻稿件17篇、短视频35条、图文报道40篇，多篇作品被新甘肃等省级以上平台转载，总传播量突破10万次。
在东西部协作报道中，他深入挖掘典型事迹和先进人物，生动展现援派干部们的担当作为与家国情怀，传递强大正能量，极大激发了广大干部群众参与东西部协作的热情。教师节前夕，他精心制作滨海新区援教团温暖特辑，鲜活呈现援教老师的坚守与育人初心，被两地平台广泛转发，引发强烈社会反响。他还将滨海新区融媒体中心的先进经验与当地实际相结合，优化AAA公众号等平台的语言风格与排版设计，用数据对比、案例实证凸显东西部协作成效，让新闻报道更具权威性、可读性与传播力。两会期间，他全程参与合作市六届人大四次会议、政协六届四次会议的直播报道，确保会议精神及时准确传递。
三、单车聚力暖人心带病坚守显赤诚
单车不仅是王加银工作的工具，更成为他连接同事、传递温暖的纽带。他发现单位同事因长期伏案工作身体素质欠佳，便带头开展骑行锻炼。他每天下班后准时换上运动装，用热情感染身边人。渐渐地，越来越多的同事加入骑行队伍，傍晚的合冶公路上，一群骑行的身影成为羚城最美的风景。
转眼，一年援派期限将至，王加银的心中却充满不舍。“还有很多选题没深挖，还有很多技巧没教完，羚城就像我的第二故乡，我想为这里多做些事。”带着这份眷恋与责任，他坚定向组织递交了延长援派期限的申请。当批复同意的消息传来，他第一时间踏上返回羚城的路途。
2025年11月，因长期高负荷工作，王加银的耳朵突然出现耳鸣混响，经检查确诊为左耳特发性突聋，必须要及时治疗。危急时刻，援合工作组第一时间
向派出单位和组织人事部门汇报情况，迅速协调医疗机构开展救治。身体基本康复后，王加银最牵挂的依然是羚城的工作，再次返回了这片他深爱的土地。
从渤海之滨到雪域羚城，王加银跨越的是山海距离，坚守的是初心使命。他将个人理想融入东西部协作的大局，用新闻人的专业与担当，在高原之上架起了一座文化交流的桥梁，为合作市经济社会高质量发展注入了融媒力量。如今，这位“天津伯伯”依然奔波在羚城的采访一线，他的身影与转动的车轮一起，成为滨城与羚城深情相拥的最美见证。
从外卖骑手到城市治理的移动力量
记杭州市富阳区外卖骑手党支部书记裘炼科
（2026年2月3日）
开栏的话：穿梭在城市街巷的网约配送员是服务民生的重要力量，也是新时代新就业群体的鲜活缩影。即日起，本报开设“聚焦网约配送员”专栏，真实呈现网约配送员的日常工作生活与内心诉求，讲述该群体赋能经济发展、参与基层治理、守护民生幸福的暖心故事。同时，聚焦市场监管部门在网约配送员群体思想引导、党建引领等方面的举措与成效，为新就业群体发展凝聚更多力量。
外界眼中，网约配送员的责任看似只是按时送餐、遵守交规、确保餐品完好，其实这些仅是其职责的冰山一角。从业7年的淘宝闪购杭州富阳优选一队队长裘炼科，以“吃亏的事情我先做”为信念，不仅按时完成配送任务，更主动成为城市的隐形守护者——多次热心帮助陌生人、为身边骑手解决难题，用实际行动诠释着这份职业的深层价值。
一、拾金不昧的热心人
“昨晚，小李特地打来电话委托社区帮送一面锦旗给裘炼科，对他拾金不昧的行为表示感谢。辖区小哥能得到群众的赞誉，我们也很开心。”直至今日，浙江省杭州市富阳区富春街道凤浦社区党总支书记夏琴依然对发生在一年前的事记忆犹新。
2025年1月7日20时，裘炼科送单途中捡到装有一台笔记本电脑的背包，“我左右看了下，问是不是有人落下了，没有人回应。”裘炼科说，虽然当时正值夜班，但想着笔记本电脑里资料多，便立马将包送至城西派出所。一个小时后，失主小李到派出所领回了包。
“网约配送员群体每日风吹日晒、奔波劳碌，服务着千家万户，但很多人对这份职业并不了解，存在不少误解与偏见。我跑了7年外卖，骑手们想啥盼啥怕啥，苦乐酸甜我都清楚。提升网约配送员的社会形象、改善大家的工作环境，这些事总得有人干，如果注定要有人先吃亏，那就我来吧。”裘炼科说。多年来，裘炼科热心帮助路上遇到的每一个有需要的人，对身边骑手遇到的困难，他都尽己所能伸出援手。送单途中，看到路上遗落的棉被、塑料桶、泡沫箱、塑料墩等障碍物，他会主动停下车捡到路边，及时排除交通隐患；路遇收废品
的老奶奶推三轮车上坡吃力，他会马上停车帮忙；看到垃圾箱冒烟，他主动上前扑灭火情；路遇外卖员与电动三轮车发生碰撞，他会安抚双方情绪、引导报警处理，并主动留下联系方式。
谈及思想上的转变，裘炼科坦言，2021年3月正式入党成为他人生的重要转折点。他回忆道：“以前跑单时遇到突发情况，我可能只是匆匆路过，不会深入思考或主动介入。但自从戴上党员徽章的那一刻起，我便深刻意识到这是一份沉甸甸的责任。”
二、小哥群体的好帮手
“虽然工作地离家不到30公里，但因工作忙平均一个月才能回家一次，遇上订单高峰期更是难以兑现。”今年1月30日，裘炼科在接受《中国消费者报》记者采访时，一边整理着外卖箱一边讲述着他的生活。话音刚落，裘炼科的手机便响起订单提示音，几分钟后这位风尘仆仆的外卖骑手将开启新一天的工作，这已是他的生活常态。但看着日渐年迈的父母发来“别操心家里”的信息时，裘炼科愈发感到牵挂与愧疚。
除日常配送外，裘炼科还担任富阳区外卖骑手党支部书记、区网约配送协会秘书长，以及富春小哥先锋队队长。身兼数职让他的日程表几乎被填满：“一年到头属于自己的时间很少。”他坦言，平均每天最多只能睡6个小时，遇上订单高峰期或紧急事务，连基本的休息时间都难以保障。但裘炼科认为个人得失远不及为同行排忧解难重要，他密切关注骑手的日常生活，主动摸清大家遇到的困难，配合有关部门开展“关爱无声骑手”“骑手子女入学”“骑手宝贝夏令营”“骑手权益保障”等关爱帮扶活动59场，惠及骑手1万余人次。
2024年12月，杭州市富阳区网约配送协会成立，裘炼科担任秘书长，成为
1000多名无人管理众包骑手的管理员和辅导员。他每天固定在富春小哥党群服务驿站为申请赋码的众包骑手进行培训，讲解小区配送规范、解答各类疑问，目前已有652名众包骑手通过协会站点赋码纳入规范管理。
得益于规范的管理体系，裘炼科所在的协会站点是目前富春小哥纳管的31个外卖站点中骑手人数最多、投诉纠纷最少的站点。同时他也是1371名会员骑手解决各种纠纷矛盾的“好帮手”和“娘家人”，仅2025年就为17名骑手妥善处理道阐损坏、停车争执等各类纠纷。
三、食品安全的“吹哨人”
“振兴路××号，我实在看不下去了。”2024年7月19日中午，正在送餐的
裘炼科给市场监管共富专班人员发去三张振兴路小餐饮店的照片：开在农居房底层车库里的小餐饮店垃圾满地、油污满墙，大米、生肉、蔬菜、锅具直接堆放在地上，熟食敞开裸放、厨师赤膊操作。
这条信息很快转至富阳区市场监管局食品协调科，并迅速得到回应。2024年7月31日下午，市场监管人员联系裘炼科说：“这是富春街道今天发来的店家整改后的照片，现场仍然存在问题，我们会继续跟进。”
在这三张照片的推动下，2024年7月，富阳区市场监管局联合区食药安办、区食品安全监督协会组建起由近百名外卖骑手组成的“食安骑手”监督员队伍，优选一批热心公益、个人素养较好的骑手担任监督员，在取餐过程中随手拍照上报店铺证照资质不全、环境卫生差等违法线索，充分发挥外卖员食品安全“吹哨人”的作用。一年多来，裘炼科共上报17条食品安全监督信息。
“‘食安骑手’的优势在于常态化与即时性。”富阳区市场监管局食品协调科有关负责人表示，以往外卖餐饮卫生监管多数依靠执法检查或群众投诉，覆盖时效有限。而骑手如同日夜开启的“移动探头”，不仅能最大范围发现问题隐患，还能随时推荐食品安全优秀商户，倒逼商家增强自律、减少问题。此外，富阳区依托“食安骑手”机制持续加大监督抽检力度，让外卖卫生“食不相瞒”，让消费者吃得放心。
一点一滴的改善，当地居民都看在眼里、记在心间。在采访过程中，裘炼科向记者分享了一件让他倍感温暖的小事：前不久，他像往常一样为独居老人送餐，当餐盒递到一位年近八旬的阿姨手中时，老人突然从口袋里掏出几个红彤彤的苹果塞进他的外卖箱说：“孩子，新年快到了，阿姨没啥能给的，这几个苹果讨个吉利，你们辛苦了。”
那一刻，裘炼科觉得自己跑过的每一单、流过的每一滴汗，都凝聚成城市里最朴实的温度。
“网约配送员群体庞大，每天穿梭在大街小巷，接触形形色色的人和事。如果能把这份‘在路上’的观察力转化为社会治理的参与度，我们一定能成为一股不可忽视的力量。”裘炼科直言，如今越来越多的社区开始主动打开大门，从“禁止入内”变为“欢迎光临”，居民们也逐渐褪去了对骑手的刻板印象。
“穿上这身制服，我代表的就不只是自己，而是千千万万个‘我们’。”裘炼科轻抚外卖箱上的平台标识语气坚定：“我们不仅要配送好每一单，更要跑出城市治理的新温度。”
淬青春锋芒担时代重任
记包头市达茂旗综治中心副主任王瑞
（2026年2月10日）
在包头市达茂旗，从旗综治中心到下辖的11个苏木乡镇综治中心，如今都已实现规范化建设、实体化运行与信息化赋能的高效动转，这背后与一位“00后”政法新人的努力付出密不可分。这位00后政法新人始终扎实在“一人多岗”的基层一线，以“攻坚兵”的魄力突破难题，以“指导员”的耐心传道授业，以“探索者”的锐气开拓创新，将多重角色融于一身。她就是包头市达茂旗综治中心副主任王瑞。包头市达茂旗委政法委副书记赵思敏评价道，25岁的王瑞，已经成长为基层治理的“多维操盘手”，她以“一专多能”的过硬实力诠释了新时代年轻干部的责任与担当。
勇挑重担
从无到有的“拓荒者”
综治中心规范化建设之初，首要任务是开展案卷归档工作。档案是规范化建设的第一块基石，如果缺失，意味着基层治理的根基悬空，后续矛盾纠纷化解、日常工作开展都将成为无源之水、无本之木。
2024年6月，刚刚入职的王瑞主动扛起了这一重任，并下定决心要把这件事情做好。2024年11月，达茂旗气温骤降，寒风刮在脸上如刀割，她却开启了政法委、法院、综治中心三点一线的奔波模式，一个月下来，成功追回档案230件。随后，她严格对标包头市案卷归档标准，逐卷整理、规范装订，彻底填补了达茂旗综治中心档案资料的空白。
随着达茂旗综治中心规范化建设初见成效，11个苏木乡镇的综治中心规范化建设指导工作也提上了日程。旗委政法委副书记赵思敏将这项重任交给了王瑞。面对时间紧、任务重的压力，她马不停蹄地走遍全旗所有苏木乡镇。每到一个苏木乡镇，她便一头扎进综治中心办公室，对照验收标准逐条检查、逐项核对。面对普遍存在的案卷缺失、台账不全、流程不畅等问题，王瑞开启了手把手教学模式。她坐在电脑前，一步步演示台账录入的操作步骤，教授工作人员如何在矛盾纠纷台账中准确录入调解员信息、案件类型，如何清晰备注每一件案件的流转过程；针对案卷不规范问题，她逐项讲解文档归档的规范要求，明确案卷中必须包含当事人基础信息、笔录、调解协议以及后期回访内容等核
心要素；她还对照法治化路线图，为基层工作人员耐心梳理工作流程，发现缺失环节当场指出、当场纠正，将工作标准细化到每一个步骤、每一项内容。
在王瑞细致耐心的指导下，各苏木乡镇综治中心的规范化建设有了清晰方向。2025年6月，达茂旗11个苏木乡镇综治中心及旗综治中心全部顺利通过验收，实现了达茂旗基层综治工作规范化的良好开局。
此时的王瑞，也完成了从“跟着学”到“领着干”的第一次成长蜕变。
主动破题
基层解纷的“开创者”
综治中心规范化建设全面落地后，达茂旗综治中心正式迈入实体化运行新阶段。王瑞的工作范围随之拓展至综治中心的各个岗位——从综合受理员、调解记录员到案件联络员、信息宣传员，每一个实体化运行的环节都留下了她忙碌而坚定的身影。全岗位的实践经历，让王瑞对综治中心“一站式”解纷的定位有了更深刻的理解：综治中心是服务群众的前沿阵地，是化解矛盾纠纷的综合平台，要让群众“只进一家门，化解烦心事”。
随着各项工作的不断推进，王瑞发现牧区地域辽阔，部分当事人往返综治中心交通不便、耗时长；部分蒙古族群众只会说蒙古语，存在语言沟通障碍；还有一些基层小矛盾如果未能及时化解，最终会演变成大问题。这些实际情况，让王瑞开始重新思考审视：开展矛盾纠纷化解工作不能“一刀切”，要因地制宜、分类施策，找到贴合达茂旗牧区实际的解纷方法。
在陶某与巴某的跨国抚养费纠纷调解中，王瑞创新性地破解了“距离难题”
——她积极推动法院远程调解平台与综治中心系统对接，借助远程调解方式打破时空壁垒，通过线上调解方式高效化解矛盾纠纷，最终实现“案结事了人和”的圆满结果。这次调解让王瑞深刻认识到，信息化手段可以成为牧区纠纷化解的“加速器”——远程调解方式有效突破了地理阻隔，为解决当事人无法到场的问题提供了创新方案。通过大量实践积累，王瑞萌生了整合解纷方法的构想。她对相关经验进行系统性梳理和创新性借鉴，不断优化完善，最终形成了符合达茂旗综治工作特点的“五条融合工作法”：远程调解，联动法院利用远程调解平台，破解牧区地域远、当事人无法到场的解纷难题；特色调解，发挥蒙古族调解员优势，消除语言沟通障碍；网格调解，联动基层网格员，实现矛盾纠纷早发现、早介入、早化解，从源头遏制矛盾升级；品牌调解，依托达茂旗本土品牌调解员的影响力开展针对性调解；马背调解，深入牧民家中、群众身边，
面对面化解基层矛盾纠纷。
“五条融合工作法”自实施以来，已覆盖达茂旗综治中心50%的矛盾纠纷案件，成为基层解纷的重要抓手。这次成功探索，让王瑞的工作能力实现了新跨越。
身先士卒
数智赋能的“探路者”
随着综台中心实体化运行的稳步推进，如何让基层治理更高效、更智能，成为达茂旗综治中心的下一个攻坚目标。信息化作为基层治理的“新引擎”，以数智赋能综治工作，推动治理效能实现质的飞跃。
2025年8月，达茂旗正式启动全区政法工作数字化平台应用，这一创新举措迅速成为综治中心工作的核心重点。在此过程中，王瑞挺身靠前，肩负起平台落地实施的重要使命。信息化工作的扎实推进，离不开专业素养的支撑。王瑞坚持“先学一步、学深一层”的原则，独自在办公室钻研操作手册，通过反复试练，率先吃透了平台的全部功能。面对苏木乡镇工作人员、网格员“不会操作、不敢操作”的难题，王瑞第一时间向领导申请建立苏木乡镇对接工作群，搭建起线上沟通的桥梁。在“人口认领”工作环节，王瑞一对一对接各苏木乡镇工作人员，线上实时解答操作疑问，线下耐心讲授操作要点，确保每一位工作人员都能掌握“人口认领”的核心步骤；在“创建建筑物”这一实操性极强的环节中，王瑞深知“纸上谈兵不如现场练兵”的道理，她主动与百灵庙镇综治中心工作人员沟通，深入社区网格一线，与网格员共同走访摸排辖区内建筑物的实际情况。通过在现场完成建筑物创建的全流程操作，她熟练掌握了手机端和电脑端的操作技巧，为后续面向各苏木乡镇开展系统教学做好了充分准备。
为了让基层工作人员看得懂、学得会，王瑞把操作过程录制下来，制作成通俗易懂的教学视频，发到苏木乡镇“对接工作群”中，线上线下同步讲解、同步答疑。从平台功能讲解到实操步骤演示，从常见问题解答到错误操作纠正，王瑞的教学细致到每一个按键、每一个选项，让基层工作人员从最初的“不会操作、不敢操作”，慢慢变成“熟练操作、主动操作”。
信息化的全面赋能，让达茂旗综治工作的运行效率大幅提升，这份亮眼成绩的背后，是王瑞日夜钻研与默默付出的成果。她的成长，没有惊天动地的宣言，只有日复一日的奔赴：在极寒天气里完成档案核查，在苏木乡镇间穿梭指导操作，在代码与界面间反复调试，在田间地头手把手教网格员录入数据。一
年半时间，她完成了从“初出茅庐”到“独当一面”的跨越，成为达茂旗综治中心实体化、数字化进程中不可或缺的“行动者”与“播种者”。
打开办案“数字通途”解决群众急难愁盼
记太原市公安局情报指挥中心二级警长左洁麓
（2026年2月11日）
“这是我的‘百影匣’。”山西省太原市公安局情报指挥中心二级警长左洁麓说着便自豪又熟练地打开电脑界面，充满神秘色彩的软件夹里，包含了“百晓生”“追影者”“思析客”等一系列智慧软件。
从警14年，左洁麓凭借“百晓生”“追影者”等标杆项目，破解群众急难愁盼，先后获得中央政法委“平安之星”、公安部“全国公安机关爱民模范”、山西省五一劳动奖章等荣誉称号。
左洁麓究竟是如何创新打开属于公安系统的“数字通途”，又是如何成功绘制出独特的“平安算法”？近日，《法治日报》记者对左洁麓进行探访。
一、“百晓生”来解答
“真失望，一个省会城市的交警，怎么这么长时间找不到我们？”20XX年，刚到太原市公安局交警支队122指挥中心的左洁麓在一次接警过程中听到了外地游客的吐槽。彼时，外地游客在山西太原旅游时突发交通事故，并不确定自己的位置。
“为了确定一个坐标，我们往往要把60%的时间耗费在反复询问、核实上。看着大屏上闪烁的警灯，听着电话那头焦急无助的声音，我们束手无策。”基于此，左洁麓萌生了一个念头：“怎么能找到一个最优方式？”
2022年11月30日，一场AI大语言风暴席卷而来，这一技术进展为左洁麓带来了全新思路——能否让AI承担部分重复性咨询类的接线工作？
在支队领导大力支持下，左洁麓带领战友全身心投入其中。
他坚持低成本、高效率思路，搭建起以AAA公众平台为载体的智能问答系统，最终一个名为“百晓生”的AAA公众号应运而生。
“用户只需向‘百晓生’发送信息，便能获取所处位置、经纬度、周边明显建筑物以及最近拥堵路段情况。”左洁麓说，这样极大提高了报警和救援工作的效率，为当事人的安全提供了有力保障。
与此同时，“百晓生”的AI技术智能回复功能也帮助了不少人——“我对事故认定不满意，请问怎么申请复核？”
“别人车堵住我了，我想挪车，怎么办？”
“百晓生”自开通后，其内容涉及交通法律法规解读、出行安全提示、业务办理流程等方面，累计解答群众问题1000余条，及时满足了群众咨询需求，服务超过3万余人次。
谈起为什么取名叫“百晓生”，左洁麓说，“百晓生是古龙先生笔下那个无所不能的人。我希望我的‘百晓生’也可以成为那个无所不能的存在。”
二、“追影者”破屏障
“百晓生”的创新出现，不仅让老百姓体会到了便利，还节省了交警寻找事故地点的时间，为救援抢出了机会。然而左洁麓的想法，并未止步于此。“我想做的是，把AI变成警察的新工具，真正打通公安内外网之间的屏障。”
公安内网与外网存在物理隔离，这也带来了不少现实问题：群众报警后，接警员要在内网手动录入，民警又要靠口头描述来定位现场，整个流程不仅繁琐低效，还容易出现信息误差。
如何能既不违反安全规定，又能提高效率？一次偶然的机会，快餐店里一个小小叫号机给了左洁麓灵感——可以运用“识别码”。
于是，一个将路况信息、POI点（兴趣点）、识别码等多个字段编织在一起的“信息库”——“追影者”成功问世。
当用户给“百晓生”发送信息后，回复的末尾会附带一个识别码，这一识别码，会将位置信息等紧密绑定；接警员在内网完成警单录入提交后，二维码会自动生成；民警只需扫一扫这个二维码，就能跳转到民警工作页面；之后出警民警就会收到这条警情推送；点击消息后，即可一键导航至报警人的具体位置。
小小的识别码，串联起了接警、出警、处警三个环节，实现了从群众报警到民警到达的完整闭环。
2025年10月，“追影者”项目在公安部主办的“智慧公安我先行”全国公安基层革新比武大赛决赛中，获得全国第七名的优异成绩，被授予二等奖，又一次彰显了太原市公安科技赋能实战的创新能力。
三、“思析客”减负担
“这是今天关于太原公安相关问题的群众反映情况。”走进太原市公安局，民警小张正在使用Excel整理数据。
与以往不同的是，小张不需要再手动统计各类问题数据，直接导入“思析客”，所有数据一目了然。
“思析客”正是左洁麓“百影匣”中的又一“秘密武器”。
为突破传统人工统计滞后、主观评价偏差大、问题归因模糊等瓶颈，左洁麓带着团队于2025年12月正式上线“思析客”，其可自动分析群众反映问题，通过自然语言处理技术，将工单精准归入子工单，准确率达92%以上，较人工分类效率提升5倍。
与此同时，基于归类结果，“思析客”可自动生成各承办单位动态效能画像，便于内部排名分析统计。
“这样的‘思析客’，可以大大减轻民警工作负担，让繁冗的表格瞬间变成清晰的图形，所以数据不需要再次繁琐统计，一键点击全部生成。”左洁麓向记者介绍说。
“对于我们警察来说，我们不追求‘炫技’，我们只追求‘管用’。管用，就是对群众最好的交代，就是对战友最硬的支撑。这一切是科技的温度，也是警察的初心。”左洁麓坚定地说。
担任村党支部“第一书记”的院士记中国工程院院士、宁波大学教授陈剑平
（2026年2月11日）
宁波大学，曹光彪科技楼。
灯火常明的办公室里，年逾六旬的陈剑平伏在案上，如同农民审视即将入仓的稻谷，字斟句酌地审阅着即将付梓的《宁波大学“大学小镇”乡村振兴模式研究与实践总结报告》。
在接受采访的几分钟前，他还在抓紧时间修改，敲下一个句号，才姗姗从办公室走出来。陈剑平没有多谈过去，不谈院士光环下的成就，而是与我们分享当下的思考，“我想得更多的不是我的科技成果，而是让更多的人有好的科技成果。”
回望他投身科研的四十载：英伦三岛的世界知名实验室里，年轻的陈剑平透过显微镜看到病毒与真菌纠缠的隐秘世界，在禾谷多黏菌体内发现了病毒，一举成名；20XX年，他选择回到家乡宁波，在宁波大学继续从事专业研究，以此回报家乡。宁波东吴镇的田埂上，这位中国工程院院士的目光落在乡村基建的裂痕上，至此有了“大学小镇”乡村振兴模式。
从研究植物病毒到关注百姓生计，他始终目光向下，深刻体察国之所需、民之所盼。
一、大学老师要做大先生
陈剑平的科研人生，始于1985年的夏天。
当时有两条路摆在即将本科毕业的他面前——留校从事行政工作，或是奔赴基层科研一线。学校发放了人手一本的赠言录，陈剑平兴冲冲地向当时系里的老教授、我国著名昆虫学家唐觉“讨要”了寄语。“学以致用，愿共勉之。”唐觉的箴言如一粒种子，深深根植在他心中。
于是，陈剑平认定了自己的人生方向，入职浙江省农科院，踏上了一条充满未知却又注定不凡的植物病毒研究之路。
在省农科院，他的勤奋好学很快赢得了认可，并得以参与国家重点研究课题。他在大麦黄花叶病研究上取得的进展，引起英国洛桑实验站——世界著名农业研究所植物病理学系教授亚当斯的关注。1989年，亚当斯教授邀请并资助他到英国洛桑实验站做访问学者。
自此，他遇到了影响自己一生的导师。陈剑平印象中，亚当斯教授一生醉心科研，“他不为名、不为利，每天从上班到下班都埋头科研，一分钟都不会浪费”。
在异国他乡，陈剑平只用了3个月，便提前完成了原定1年的大麦黄花叶病研究工作。随后，他将目光投向一个多国科学家花了30年都没有攻克的国际性难题——病毒与真菌的内在关系。
得知这一消息，亚当斯教授毫无保留地将自己17年来的研究资料、实验记录和实验材料全部交给了陈剑平，还提供了6把昂贵的切超薄切片用的金刚钻刀，并亲自带他到实验室示范操作。在夜以继日制备了上万张超薄切片、不分昼夜地观察搜索后，他终于成功拍摄到真菌体内存在大麦病毒的直接证据。彼时，这位在国际上崭露头角的中国青年学者，还不到30岁。
“亚当斯教授在论文署名时，永远把自己的名字放在最后，而当时还没有通讯作者之说。”亚当斯教授对科学的执着与对学生毫无保留的支持，对陈剑平产生了巨大影响。
2007年，陈剑平的博士生羊健加入其团队，参与小麦土传病毒病研究。国内外许多实验室也曾进行相关研究，因研究难度大，最终纷纷改变研究课题。但是，这类病害对国家粮食安全意义重大，陈剑平团队长期坚持研究。
羊健记得，研究起步的几年最为艰难，他作出了巨大的努力，但进展却不如实验室开展其他课题研究的同伴，要强的羊健很是着急。陈剑平看在眼里，开组会时总会鼓励他：“这个研究课题的确很难，是我做了大半辈子的研究课题，现在得由你传承下来。”
“我是浙江磐安人，小麦都没见过。”羊健感慨道，“陈老师几乎是手把手地教我。”为了更全面了解小麦病害，当时担任省农科院院长的陈剑平一有空就带着羊健，顶着3月的倒春寒从山东跑到四川，再到河南、江苏，下到田间地头，观察发病小麦的各类症状，还将自己过去积累的人脉和资料悉数交给他。
后来，羊健通过努力，在这类病害的基础和应用研究上取得了一系列突破。2022年，他凭借小麦土传病毒病流行监测、致病机制、抗性挖掘与绿色防控技术获得了浙江省科学技术进步奖一等奖。如今，他已是农产品质量安全全国重点实验室、宁波大学植物病毒学研究所教授、教育部长江学者。
加盟宁波大学、创建植物病毒学研究所后，陈剑平察觉到高校中一种令人忧心的氛围：有的青年学子对亮红灯的成绩视而不见，有的大学老师课堂千篇
一律2021年教师节，他以一名普通教师的身份，发出一封公开信，与同仁推心置腹地“聊聊”。
他在信中写道：大家都觉得大学老师是个很好的职业。一年有两个假期，平时不用坐班，上完学校规定的课时，可以忙自己的事如果从老师自己的角度考虑，的确是好的。如果从学生角度看，也许就不是了。学生的关注点是，我从老师这份“好工作”里能得到什么？
“大学老师不能像艺术品一样供人欣赏，而是要有实用价值。”陈剑平说，“所以大学老师要做大先生，要有知识、有能力、有素养、有人格，不要被肤浅的事情干扰，卷入泥潭中。”
二、为团队创造一个好生态
“农产品质量安全是人民群众生活中最关切、最在意的农业问题。”2021年1月，陈剑平依托宁波大学植物病毒学研究所，和老单位省农科院合作，组建了农产品质量安全危害因子与风险防控国家重点实验室，并在2024年邀请中国农科院农业质量标准与检测技术研究所加盟，成为农产品质量安全全国重点实验室。
作为团队带头人，陈剑平有一套自己的管理方法。“一个团队的共同价值观非常重要。”他用四个短语总结：把别人当作自己，把自己当作别人，把别人当作别人，把自己当作自己。前两句是告诉年轻人在团队协作中要换位思考，把困难多一些留给自己，把好处多一些留给别人。后两句则是在说，要保持清醒、有自我认知，不随波逐流、亦步亦趋。
几年前，团队研究员孙宗涛在《美国科学院院报》（PNAS）上发表了一篇关于水稻病毒致病的共性机制的论文。一天晚上10点多，陈剑平在校园里散步时遇到了羊健，惊讶地问他怎么这么晚还来实验室。“刚刚在辅导孩子功课，等他睡了我就来写文章。”羊健说，“我要向宗涛学习，争取也在PNAS发表论文。”
“如果我们方向大致正确，组织充满活力，保障精准有力，还有干不好的事情吗？”陈剑平笑道，“现在，我们的科研要看与国家战略和社会经济发展的关联度、创新度和贡献度，要改变研究范式，开展有组织的科研活动，做有用的科研，培育标志性科技成果。”他还摒弃了严格的项目和文章数量等条条框框的指标要求，让青年教师的科研工作有了更多创新的空间。
助理研究员何雨娟在2025年申请了中国科协青年人才托举工程项目。初稿
完成后，陈剑平亲自把关，不仅逐页批注、理顺逻辑、厘清研究意义，更在修改后再次字斟句酌，连字体颜色是否舒适、排版是否美观这类细节都严谨考量。“最终我和另一位老师都获得了资助。”何雨娟分享道，研究所在去年启动了首届青年人才支持计划，资助了11个项目，覆盖了基础、应用、服务等三个不同研究环节的青年教师，“这让大家感觉很踏实，可以安安心心地做自己的研究。”
陈剑平还鼓励团队借助当下热门的人工智能技术，在植物病毒研究领域做些探索。何雨娟的研究方向是昆虫病毒，便想着能否利用人工智能在RNA（核糖核酸）生物农药方面做一些尝试。“虽然有压力、有挑战，但也有使命感。”何雨娟语气笃定，“一想到每次进实验室都能实实在在为国家做一点点事情，就有动力了。”
在科研上是“严师”的陈剑平，在日常生活中却是一位“慈父”。“他是一位和蔼可亲的长辈。”何雨娟记得，三年前自己和团队几位年轻同事前后脚结婚，陈剑平特意为他们写了一封长信，告诉他们，有了小家后要以家庭为主，与爱人和睦相处。“我当时特别感动，还和家人分享了陈老师的信。”何雨娟感动于陈剑平长辈般的关心，也深知他话语背后的期盼。
这也是陈剑平给自己的一项重要使命：在大环境中让团队的科技人员回归本质、回归天分。
“现在的年轻人很艰苦、很卷，我们要尽可能去创造一个‘小生态’，给他们‘施肥’‘浇水’，补充‘阳光’，让他们能舒适地成长。”他说。
三、一场始于泥土的远征
对于陈剑平而言，“院士”称号绝非特权，而是沉甸甸的责任。他说：“德要配位。”真正的学者必须摒弃浮华，将全部精力倾注于最有价值的事业——致力于解决真问题、大问题。
2011年的一场扶贫活动中，一位农村留守女孩想念爸爸妈妈的眼泪，让他意识到科技助农应该更接地气，“那是她的需求，也是我们应该为他们解决的大问题。”于是，他的目光从实验室投向更广袤的大地，为现代农业发展找到载体——农业小镇。
可是，在实验室里干了半辈子的科学家，要怎么和地里的老农民打成一片呢？
20XX年，陈剑平做了一个让人惊讶的决定：接受聘任，担任家乡鄞州区东
吴镇南村村的党支部“第一书记”。
最初，在村民眼里，这位有着院士头衔的“村官”，多少有些像“天外来客”。但很快他用实际行动来破冰：在南村村，他做的第一件事就是引进400多万元资金，新建了文化大礼堂、老年活动中心和休闲公园。实实在在的变化，让年近七旬的老村民俞金良看在眼里、暖在心头，他说：“陈院士为村里办实事，他的话我们听得进，愿意跟着干！”
信任，在一次次的田间地头、家长里短中逐渐建立。在天童老街改造前夕，一场关于“乡愁”的“板凳议事会”上，不少村民和干部认为，刷白墙、盖新瓦的“穿衣戴帽”工程，才是“现代化”的象征。陈剑平却搬来小板凳，坐在村民中间恳切地说：“我们改造，能不能不搞大拆大建？把老街原来的味道、大家共同的记忆留下来。”为了让理念落地，他请来宁波大学潘天寿建筑与艺术设计学院的师生，精心设计了一段“样板街”。当地政府没有大动干戈，而是像打理自家院落一般：把松动歪斜的石板一块块垫平砌实，把青砖墙的裂缝仔细地勾补好渐渐地，精巧的雨檐搭起来了，老木门换上了新窗格，一些原本观望的街坊邻居，也开始探出身来打量，私下里嘀咕：“这样弄，好像还真不赖。”青砖黛瓦下，村民王士莲和陈夏妃把自家窗台上那几盆花草挪到了门口，为老街添上一抹生机。
从最初的将信将疑，到如今的主动装点，村民们在这点点滴滴的变化里看清了：这位院士“书记”带来的，不只是钱，更是对她们过往生活的细心体察，以及对未来日子如何过好的认真琢磨。
同样，老乡们的具体难处，陈剑平也件件记在心头。有乡亲向他反映，孩子看病难，镇卫生院没有儿科，每次都要折腾到市区，一去就是一整天。陈剑平记在心里，立刻协调宁波大学医学院。不久后，东吴镇卫生院的牌子旁，加挂上了“宁波大学附属人民医院东吴院区”的牌子，第一个目标就是培育儿科特色门诊。成立于1957年的卫生院，终于在近70年后迎来了儿科医生。变化悄然发生。陈剑平再到村里走访时，短短一百米的街道，常常要走上一小时。乡亲们一见他，便热情地围上来：张家婶子拉着他看新养的土鸡，李家大爷拽着他念叨孙子考上了大学从“天外来客”到可以掏心窝子的“自家人”，这份关系的转变，只因他把老乡的每件小事，都当成了自己的大事。
从一株病苗到万亩良田，从一个实验室到千万乡村，这场始于泥土的远征，始终由“实事求是、经世致用”的信念照亮。他用几百万字的耕耘证明：真正
的大学问，从来不是特权敲门砖，而是沉甸甸的责任。人物名片
陈剑平，浙江宁波人，现任农产品质量安全全国重点实验室主任、宁波大学植物病毒学研究所所长、中国植物保护学会理事长。长期从事植物病毒基础和应用研究，在植物病毒与禾谷多黏菌内在关系、病毒致病和植物抗病分子机制等方面做了大量创新性的工作，成果在生产上大面积推广应用，为国家粮食安全和生物安全作出重要贡献，以第一完成人获得国家科技进步奖一等奖1项、二等奖4项。近十几年还致力于宏观现代农业研究，提出现代农业综合体和“大学小镇”等乡村振兴模式，并进行大量探索实践，取得良好成效。曾获全国先进工作者、全国五一劳动奖章、何梁何利科学与技术创新奖、中华农业英才奖、浙江省科技进步奖等荣誉。2011年当选中国工程院院士，2012年当选发展中国家科学院院士。
低空经济腾飞之路
记祁阳市华飞创新航空科技有限公司董事长冯兵
（2026年2月10日）
行业背景
低空经济是一种新型的综合性经济形态，它以低空飞行活动为核心，以有人或无人驾驶飞行、低空智联网等技术组成的新质生产力与空域、市场等要素相互作用，带动低空基础设施、低空飞行器制造、低空运营服务和低空飞行保障等发展。其相关产品主要有无人机、电动垂直起降飞行器（eVTOL）、直升机、传统固定翼飞机等。它涉及市政管理、居民消费和工业应用等多种应用场景。
基地简介
祁阳市华飞创新航空科技有限公司是一个集无人机科研、青少年航空科技教育、研学实践、专业培训、体育赛事及消防应急演练于一体的现代化、综合性航空产业基地。项目致力于推动航空科技普及、培养专业人才、服务地方产业升级与社会安全发展。该基地创办不久，成绩斐然，我们慕名对该基地的董事长冯兵进行了采访。2025年，柬埔寨工业部长来亲自该基地考察，相当满意，并从该公司购买了无人机；长沙航空职业技术学院等也与该基地达成了培训合作。
小记者：冯总好！您能迅速站立低空经济这个风口浪尖，很佩服您的勇气和眼光！请问您当初为什么选择进军无人机这一领域？在拓荒的过程中是如何解决没有场地、师资力量这一系列难题的？
冯兵：我以前学过金融，有相应的牌照。2015年以后，国家对中小微企业的支持力度很大，我就积极响应国家号召，为它们融资。后来我取得了飞行员驾驶证，在广州帮别人驾驶固定翼飞机。我那时常在通航俱乐部玩，获得不少有关航空航天方面的信息。2022年，我一个朋友从国外回来，我从他口中得知国外低空经济发展的盛况，马上意识到低空经济在国内的发展还未起步，发展前景势必非常广阔，于是我抓住机会，从广州回到家乡祁阳，创立了祁阳市华飞创新航空科技有限公司。低空经济是朝阳产业，是政府重点扶持行业，为此，成立了祁阳高新产业投资有限公司，为发展低空经济的企业提供技术和政策支持，为我们提供了培训基地与办公区域。
基地的场地问题解决后，但急需教员、飞手及维修人员，没有人员怎么办？
特别是教员更是急中之需。北大清华等各大院校虽开设了无人机专业，但都没有大量培训、输送这方面的人才，况且，这些人才教育部门也暂时不能培养、输出，在这种状况下，我直接担任基地首位教员，马不停蹄、不遗余力地培养教员与飞手等相关人才，经过数月的努力，首批被培训出来的教员与飞手毕业后直接在我们公司服务。
严格意义上讲，中国的低空经济在2024年左右才起步，所以没有现成的模式可以借鉴，上到政府，下到中小型企业都在摸着石头过河，它作为一个新生的事物，只有在不断的否定和创新之中才能逐步发展。
我认为，要做第一个吃螃蟹的人，勇敢面对风险和挑战，走在最前面，并到达顶峰，才能成为行规的制定者。
小记者：请问贵公司的文化、经营理念和优势是什么？
冯兵：我们的企业文化主要概括为：以激发员工创造力和自主性为核心，鼓励创新与变革，注重营造宽松的创新环境，支持员工尝试新想法和方法；打破传统束缚，通过开放包容的氛围和资源支持，让员工能够自由探索、试错并提出新颖的解决方案。
我们结合制度保障、激励体系和人文关怀，确保创新从理念落地为实践。例如通过快速迭代机制，让员工在市场驱动下自主尝试新产品，形成独特的创新基因和文化形态。
科研创新中心拥有现代化的科研楼，面积超10000平方米，为无人机技术研发、测试和应用创新提供核心支撑。主要体现在以下几个维度——研学教育基地：专业打造的研学基地面积超10000平方米，每年可接待5万人次的研学实践活动，提供沉浸式航空科技学习体验。青少年培训中心：是重要的青少年航空科普与技能培训基地，每年系统培训8至10万名青少年，点燃航空梦想，培养未来人才。专业赛事场地：配备符合标准的专业无人机体育赛事场地，可承办各级各类无人机竞速、应用等赛事活动。消防应急演练场：建有专业的5000平方米消防应急演练场，为无人机在消防救援、应急响应等领域的实战化训练与应用提供理想环境。
作为四五线城市，我们比一二线城市更适合发展低空经济、建设培训基地，同时，我们也获得了地方机构的支持。如果新生经济困难，只要签入学合同，农行便协助我们为每个学员提供10万元助学贷款，有了这些支持，再加上本基地以上优势，全国各地的人就可以被吸引过来。
小记者：您是怎样管理团队的？
冯兵：说起来其实很简单，一以激励机制，管理制度激励人；二以前瞻性的理念带动人；三以管理者的格局、人格魅力凝聚人。
一方面，在培养人才时，进行思想理念的灌输；另一方面，由基地高层将企业文化一级一级向下宣传、落实，将基地任务、精神全面贯彻，并身体力行，带动大家不折不扣地执行。总之，将制度的外驱转化为文化的内驱，让基地文化和理念深深刻在每个成员的心中。
小记者：无人机的应用场景主要有哪些？发展前景如何？
冯兵：无人机的应用场景有很多，在现代军事方面具有不可替代、比拟的优势，发展潜力不仅巨大，而且应用广阔，意义非同寻常。在民用方面，无人机在低空经济的应用场景多元化，具有空间多维性、产业整合性、技术经济性的特征，我将这些主要归类于四个大的板块：智慧农业：无人机的应用能在农业活动中减少人力成本，让农民将省下的时间与金钱放在其他的事情上。就拿农业植保来讲，比如说你家里种了三亩田，人工喷洒药物除虫会担心中毒，而且效率不高，还有就是辛苦。如果请人，价格很高，利用无人机投放，价格便宜，而且快、安全，满足了老百姓的需求。若要把它全面融入到乡村振兴中的智慧农业中去，那该会节约更多成本，为农民兄弟带来更多实惠；危险作业：让无人机代替人类在极端环境中进行工作——在高楼清洗幕墙、在高山、峭壁上吊运竹子、木材、茶籽等。祁阳市的挂榜山、道县等地山区的木材、竹子因没有合适的运输工具，导致常年浪费在山里，如果算上全国，那更是不计其数。道县的竹子从最初的2元一根到现在免费送都没人去砍，可见，没有合适的运输工具，就会给当地百姓的收入造成很大的影响。自从有了无人机，这些问题都可以迎刃而解。举个例子，全市一年大概50000吨茶籽，无论在山坡的任何位置，就算人去不了的地方，无人机都可以将它们吊运到需要的位置。由此及彼，上面的木材、竹子等当然都可以由无人机搞定；公共安全：公安巡查巡检、紧急救援、交警事故勘察等。无人机运输畅通无阻，不像车子运输，最怕交通堵塞。特别是紧急救援，如果交通堵塞，相当于生命线的血管被堵死了，这是非常危险的。如果我们用无人机展开急救，首先把药品送到事发现场，药品到达后立即救人，再送往医院做进一步救治，更便捷、安全、可靠。能为交通事故勘察提供方便。如果遇到特殊情况，交警不能第一时间赶到现场，无人机立即飞过去抓拍最原始的照片，并进行事故勘察，为交警分析、判断事故责任提供第一
手真实、宝贵资料；物流配送：由于人工配送快件的人本高，而且效率低，也不太安全，目前顺丰、德邦、邮政等大型快递公司正着手实施用无人机替代人工服务，将来的快件可以通过无人机直接送到本人手中。另外还在小区搭建临时存货柜，收件人不在家时，无人机将该件存至柜里，待本人回来再取。这会给快递服务业带来前所未有的便捷和好处，还有航拍应用也非常广泛。有了以上应用场景，毋容置疑，我们可以知道无人机的发展前景广阔，令人期待。
小记者：公司主要培养哪些类型的人才和提供哪些服务？培养飞手、教员需要经历哪些过程？
冯兵：我们充分利用现有的两个机场与师资力量培养更多的飞手、教员，构建多层次的培养体系，主要分为五类：青少年航空科技教育：开展系统化、规模化的无人机理论、操控、编程等课程培训；研学旅行与实践：提供面向中小学及社会团体的航空主题研学课程，涵盖科技、历史、应用等多方面；无人机专业人才培养：提供面向行业应用的飞手培训（包括无人机足球驾驶员）、维修维护、巡航巡检等专业技能培训；科研合作与技术开发：依托科研楼，开展无人机相关技术研发、测试验证及产学研合作；消防应急演练服务：为消防、应急管理等部门提供专业的无人机应用场景演练场地和解决方案。
培养一个合格飞手、教员的确实不容易，需要经历重重“关卡”。基地创立之初，面对严重缺乏飞手、教员的困境，先着力培养几个种子教员，后由他们接着“孵化”一批新教员、飞手。我提倡每个人都要起到人才孵化器的作用，这样才能形成一个良性循环，为基地的发展打下基础。我们基地目前已培养飞行教员28名，他们通常需要经过数个月紧张、忙碌的学习、训练，才能参加考试，拿到相应证件后，必须再经过3个月左右的岗前实践方可正式上岗。这需要投入大量的人力、物力、财力。虽然人才的培养时间紧、压力大、任务重，但我们基地一定会一步一步落实到位，为相关行业输送合格的人才全力以赴。
小记者：现在无人机足球日益火爆，请问它的意义在哪里？
冯兵：无人机足球，恰恰是无人机项目的又一次大胆创新，无人机足球赛，更是契合了全国青少年无人机大赛的价值引领。可以说，无人机足球，在湖南省都算超前。该项目于2025年纳入全运会，并已加入世锦赛，将来可能被纳入到奥林匹克项目中。由此可见，无人机足球正迎合了当今世界的体育智能化趋势，必将激发青少年对运动、足球以及人工智能的热爱，使他们成为德智体美劳兼备的人才。
特别值得一提的是，日前，为了迎接湘超足球赛的永州冠军，我们基地特意为他们展开了一场盛况空前的无人机足球赛表演，赢得了阵阵喝彩和赞誉。
小记者：请谈谈贵公司创立不久取得的骄人成绩和您对基地未来的规划。冯兵：可能有些人不知道，长沙航空职业技术学院培养的士官之多，应该
是全国少有的。它虽然开设了无人机学习班，但不能培养飞手和教员，为此要选择一家为它提供优秀飞手、教员的公司。该院校考察了很多与我们类似的公司和基地，都没合作，当来到我们基地参观、调研后，最终与我们达成了合作。2025年，柬埔寨工业部长一行亲自来我们基地考察，当即签下了购买了无人机的合同，实现了外贸出口的第一单。我们深受鼓舞，为之振奋。当然，我们还与其他单位、个人达成了长期合作。
我为公司未来的规划概括为三大点：争创一流，谋远共赢。我们基地将持续完善设施、拓展功能、深化合作，努力建设成为国内一流的无人机应用示范、人才培养和产业创新基地；真诚服务客户，互助互赢。我们基地会稳步前行，相惜相依，真诚做好每一个细节，让客户最大限度满意，成就客户的同时成就自己。我相信只有这种互惠互利、相互依存的生存哲学、发展理念才能走得更长远；为祁阳市低空经济发展布好局。华飞航空联合浯溪发展集团、高新区产业投资公司，布局两基地两营地、农业植保、林渔巡查、飞行员培训、无人机培训应用。
潘市飞行营地土地林业报批、营地建设设计已逐步完成，预计2026年6月投入飞机起降作业，设计投入飞机15架，主要机型为山河SA60L。覆盖全永州渔业巡查、飞行员培训、文旅观光等应用场景。唐家山飞行营地也完成了土地林业报批，预计2026年5-7月投入飞行作业。该营地主要用于林业巡查、飞行体验、航空航天科技研学，为国内其他航司提供场地试验、文旅等应用。
我们20年内将投入无人机350架，免费培训300名农民飞手；预计智慧农业
（无人机应用）普及到85%；预计培养1000名以上青少年无人机运动员（现已经科普中小学生5万人以上）。2026年公司将申请举办湖南省青少年无人机足球联赛。
中华腾飞，启航远翔。新时代，新机遇，国家的发展离不开无人机，离不开低空经济。我们将秉承初心、开拓创新，奋力把它打造成祁阳市乃至区域内具有影响力的科技、教育、体育融合发展的标杆项目、基地，为经济社会发展与科技进步贡献力量。
国企当家人的“发展经”与“为民情”
记张掖市第五届人大代表孙志林
（2026年2月2日）
在张掖，一条条畅通的道路见证着城市的脉动，一个个重启的民生项目温暖着百姓的心房。这些变化的背后，常常与一个名字相连——孙志林。作为市五届人大代表、市人大常委会委员，同时担任市发展投资集团党委书记、董事长，孙志林肩负着双重使命：既要带领企业在市场浪潮中破浪前行，为地方发展注入强劲动能，又要忠实履行代表职责，将人民群众的期盼转化为实实在在的民生福祉。
一、在攻坚克难中彰显国企担当
“人大代表是人民的代表，发展企业、服务大局，就是最实在的为民。”这是孙志林履职的信念基石。面对复杂的经济环境和历史遗留难题，担任张发集团负责人以来，他的脚步总是奔着问题去。甫一上任，他便密集调研下属企业，深入梳理公司在治理、产业、债务等方面的沉疴痼疾。
他带领集团紧紧围绕张掖“一屏三地”定位，抢抓“双碳”机遇，积极响应全市“发输储用造”能源产业部署。张掖LNG储备中心、风光发电、青阳煤矿合作开发、共享储能、330KV汇集站一系列能源类重点项目从蓝图变为现实，不仅为集团培育了新增长极，也为张掖战略性新兴产业积蓄了能量。
交通是发展的动脉。在他主导下，G312甘临一级公路、S18张肃一级公路等重大交通干线相继贯通，多条市政道路延伸舒展。路网的完善，不仅畅通了城市“筋骨”，带动了沿线资源开发和肃南县等地发展，更提升了城市品位，为乡村振兴与旅游产业铺就了“快车道”。
二、在排忧解难中践行代表誓言
“人大代表为人民，群众满意，就是我的心愿。”孙志林常将这句话挂在嘴边，更落在行动中。他深知，国企姓“公”，必须扛起社会责任。一些停滞多年的“胡子工程”“遗留难题”，是影响群众获得感、城市形象的堵点痛点。面对原城投、山水公司留下的历史旧账，他不回避、不推诿。祁连路，一条停工近六年的城区“断头路”，经他多方协调，全力推动，最终畅通无阻；沉寂多年的财智广场、博文大厦项目，在他手里“盘活重启”，圆满完成建设；曾经冷清的甘州老街，经过改造提升，重新汇聚起浓浓的市井烟火气。这些项目
的“破冰”，解的是民忧，暖的是民心，重塑的是市民对城市的信心与期待。每一次市人大常委会的调研视察，他都认真参与，将一线听到的民声民意，
转化为推动工作的具体思路。在他看来，解决这些遗留问题，正是人大代表和共产党员职责所在，是“我为群众办实事”最生动的实践。
三、在履职建言中提升发展本领
从企业家到人大代表，角色的叠加意味着更大的责任。孙志林始终将加强学习、提升履职能力放在首位。他积极参加市人大常委会组织的各项学习调研，充分利用党委理论学习中心组、“第一议题”等载体，带头深入学习宪法法律、党的创新理论，特别是关于高质量发展的重要论述，确保企业发展和个人履职始终沿着正确方向前进。
在他的带动下，集团上下“国企姓党、从严治党”的思想共识更加牢固。他坚持将党的引领融入公司治理，围绕“做强能源、做稳运营、做实产业”的思路，推动企业党建与生产经营深度融合。在提升自我的同时，他积极建言献策，所提建议紧密契合发展实际与民生需求，为市委市政府决策提供了有益参考。
科技兴企实干助农
记自治区优秀企业家赵文革
（2026年2月5日）
从几千公里之外的浙江来到阿克苏，他带来了先进的农产品精深加工技术，助力当地核桃、红枣销往全国各地，带动果农增收致富。他就是新疆浙疆果业有限公司董事长赵文革，近日在自治区第十二批有突出贡献优秀专家表彰大会上荣获“优秀企业家奖”。
20XX年，赵文革响应浙江省对口援疆工作号召，在阿克苏注册成立新疆浙疆果业有限公司，先后投资2亿元，新建占地109亩、建筑面积4.2万平方米的现代化工厂，并引进自动化、智能化加工设备，打造出集科研开发、基地种植、生产加工、市场营销于一体的农产品精深加工企业。
初到阿克苏，赵文革发现当地核桃、红枣等优质果品受制于规模化不足、深加工薄弱、销售渠道狭窄等问题。为打破困境，赵文革与中国农科院、浙江大学、江南大学、新疆大学、新疆农科院等疆内外15所科研院校联合开展产学研合作，开发出多口味纸皮核桃、裹衣核桃仁、有机核桃油、核桃糕、去皮去核红枣5个系列100余种产品，畅销全国。
“企业发展了，就要带动当地群众增收致富。”赵文革推行“公司+基地+合作社+农户”的产业模式，直接带动上万户果农增收，并建成覆盖浙江前置仓的销售网络。如今，公司每年收购核桃、红枣万余吨，带动当地就业1150余人次，人均月收入4000元以上。
公司员工亚库普·多力库尼说：“公司离家近，工作稳定、收入高，还能照顾老人孩子，日子过得踏实有盼头。”
新疆浙疆果业有限公司还先后获评国家科技型中小企业和自治区“专精特新”中小企业，正朝着提高农产品附加值与产业链韧性的目标不断奋进。
“企业发展离不开时代机遇，更离不开阿克苏各级党委、政府和浙江省援疆指挥部的大力支持。”赵文革说，荣誉是里程碑，更是新起点。未来将继续深耕阿克苏特色林果产业，进一步完善产业链、提升品牌影响力，带动更多群众增收致富。
荔枝架起致富桥巾帼担当映初心
记茂名市妇女第十一次代表大会代表林常珍
（2026年2月10日）
“荔枝事业像是我的第四个孩子，我也不能辜负大家对我的厚望，希望为根子荔枝出一份力，助力乡亲们致富。”在“中国荔乡”茂名高州市根子镇，茂名市妇女第十一次代表大会代表、高州市采鲜园果蔬专业合作社社长林常珍，常被称为“荔枝妈妈”，从返乡创业的追梦人到省级巾帼创业带头人，她用近30年的坚守与奋斗，在荔乡沃土上书写了妇女助力乡村振兴的精彩答卷。
一、技术破冰匠心雕琢“致富果”
1997年，在外打拼多年的林常珍毅然回到根子镇，决心带领乡亲们靠荔枝过上好日子。创业初期，因技术不足，荔枝结果率低、品质差。她不服输，整日泡在荔枝林试验，向老种植户请教，反复摸索修剪、施肥、采摘方法，最终总结出一套科学种植模式，实现高产丰收，还荣获“高州荔枝种植匠”称号，成为当地小有名气的种植能手。
而荔枝“一日色变，三日味变”，为了解决荔枝难保鲜易变质问题，林常珍大胆创新，尝试将鲜果加工成荔枝干销售。从一台土炉起步，不断记录数据、改进工艺，逐步升级为五条现代化生产线，产品品质与效率大幅提升。随着央视《远方的家》栏目的报道，订单纷至沓来，为她坚定了产业深耕的信心。
“荔枝妈妈”这个温暖称呼的背后，则是乡亲们沉甸甸的信任。早在2000年荔枝价跌时，资金困难的她仅凭一纸借条就能收到荔枝。每到结算期，村民们就会带着借条来到林常珍的家门口问：“‘荔枝妈妈’在家吗？我取钱来了。”简单话语道出了彼此间深厚的情谊，也让这个温暖的称号在当地广为流传。
二、“微家”聚力姐妹身边筑起“暖心巢”
产业规模扩大后，储存成了“卡脖子”难题。关键时刻，镇、村妇联及时协助林常珍申请了妇女创业小额担保贴息贷款30万元，建成急需的冷库。“冷库投入使用当年，荔枝龙眼干果销售量增加30万斤，利润增长30%。”林常珍说。2023年，她再次获得贷款用于扩建农产品展销中心，打造农文旅融合新业态，让荔枝产业焕发新活力。
“妇联是我们妇女最可靠的娘家人，自己富了不算富，乡亲们都过上好日子才是真幸福。”怀着这份感恩与初心，20XX年，她牵头成立高州市采鲜园果
蔬专业合作社，吸纳80%以上的本地留守妇女和困难妇女入社。20XX年，她又创办高州市果海食品有限公司，创新采用“公司+基地+合作社+农户”模式，为种植散户提供技术指导和销路保障，以高于市场价的价格保底收购荔枝，让种植户吃下“定心丸”。
作为村妇联执委，她在合作社打造“妇女微家”，成为学习政策的“红色课堂”、技能提升的“充电站”，种植、烘干、电商销售等培训常态化开展，累计培训近千人次。
“现在村里很多姐妹都能在家做干果、搞直播，我来供货，她们销售，共同推广家乡特产。”对于那些需要照顾家庭、不便外出的妇女，林常珍还免费提供技术，指导家庭初加工并兜底收购，让她们也能拥有一份“家门口”的“甜蜜事业”。村里的许多妇女，就这样被带动起来，实现了灵活就业，增加了家庭收入。
这个“微家”还释放着大大的温暖。她优先聘请困难妇女工作，组织年轻妇女结对帮扶年老体弱者；无偿捐献自家土地支持乡村风貌提升，率先改造房屋作样板一点一滴，林常珍用行动实践，让妇女组织成为凝聚力量的温暖核心。
三、荔海扬帆振兴路上绽放“她风采”
林常珍从未停止开拓的步伐，积极对接农业科研团队，推动荔枝从鲜果向深加工跨越，成功研发荔枝酵素、荔枝酒、荔枝饮料等产品，创立“蒸姑娘”“品岭南”等品牌，借力电商走向全国。她还参与创办新公司，开发芝麻丸、玉灵膏等特色产品，不断延伸产业链条。
2023年4月11日，总书记在柏桥村考察调研时，林常珍荣幸地向总书记介绍茂名特色农产品，近距离聆听总书记的殷切嘱托。“我受到很大启发，觉得在荔枝事业上还能做得更多、更好。”这份殊荣也推动着林常珍不断前行、突破，先后荣获全国三八红旗手、广东省三八红旗手标兵等称号，创办的合作社也被评为“广东省巾帼创业基地”。
今年，合作社全新的展厅落成，成为根子镇对外展示的亮丽新窗口。作为茂名市妇女第十一次代表大会代表，林常珍将“做伟大事业的建设者、文明风尚的倡导者、敢于追梦的奋斗者”作为座右铭，时刻激励自己前行。谈及未来，林常珍表示将继续团结带领更多妇女姐妹，深耕荔枝产业，在乡村振兴的广阔天地里，让巾帼芳华绽放得更加绚烂，为茂名高质量发展贡献更为坚实的“半
边天”力量。
墨韵传薪火履职绘华章
记五届市政协委员、高台县美术馆馆长赵永恒
（2026年2月3日）
他以笔墨为犁深耕文化沃土，以情怀为桥联结服务群众，生动诠释了新时代政协委员的双重担当。他就是五届市政协委员、高台县美术馆馆长赵永恒。
作为一名从高台成长起来的艺术家，赵永恒对故乡有着深沉眷恋。自河西学院美术系毕业后，他不断精进艺道，成为甘肃省美术家协会会员、甘肃画院国画院院聘画家，作品屡见专业报刊并在各级展览中获奖。
2025年，在赵永恒的精心策划下，高台县美术馆成功举办六场主题鲜明的展览，从“岁丰翰墨”迎春展到“翰墨绘华章·丹青颂祖国”国庆展，从红色非遗展到个人作品展，全年展出作品1100余件，吸引观众上万人次。每一场展览都凝聚着他的心血，体现着他对时代脉搏的把握和对艺术大众化的追求，让高雅艺术真正走进了百姓生活。
“独乐乐不如众乐乐”是赵永恒坚守的理念。他不仅潜心创作，更将大量精力投入公益艺术普及。由他主导的国画与书法公益培训班已连续举办多届，成为当地文化惠民品牌。2025年，第七届国画班与第二届书法班招收学员65名，累计开展培训130余课时。他还专门为幼儿教师开设国画课程，将美育延伸至基础教育领域。在赵永恒的悉心辅导下，学员作品在省市各级展览中屡获佳绩，全年入选作品数十件，这种“授人以渔”又“赠人以美”的实践，展现了一名文艺工作者的深厚情怀。
文艺工作与履职尽责兼具“画面感”与“使命感”，同向发力，同频共振。赵永恒始终将委员职责与本职工作深度融合，使美术馆既是创作阵地，也成了他联系群众、收集民意的“工作站”。他善于从文化实践中思考深层问题，如何更好传承红色基因？如何推动本土艺术创新发展？如何加强基层文艺队伍建设？他在艺术交流中汲取履职智慧，将文艺界的声音、基层的期盼通过政协平台有效传递，为文化事业发展建言献策。
从展厅到课堂，从画室到基层，赵永恒以丹青描绘时代，以培训润泽民心，以履职彰显担当。在他身上，艺术家的才情与政协委员的使命交相辉映，共同谱写了“墨韵传薪火，履职绘华章”的动人篇章，展现了新时代政协委员的绚丽风采。
让人才扎根乡土用知识反哺乡村
记云南省政协委员陈红
（2026年2月3日）
“乡村振兴的关键在人，我们政协委员履职要真正沉到田间地头，既要助力基层补齐人才短板，又要帮助乡亲们拓宽发展路子。”刚结束与西双版纳傣族自治州的校地合作交流，省政协委员、云南财经大学党委书记陈红便马不停蹄赶回办公室，梳理最新的乡村人才培养进展台账。桌上摊开的笔记本里，既有密密麻麻的调研记录，又标注着全省27个国家乡村振兴重点帮扶县的人才需求清单，字里行间满是政协委员的责任与担当。
自成为省政协委员以来，陈红始终聚焦“教育赋能乡村振兴”这一核心议题，将高校教育优势与乡村发展需求精准对接，用扎实的调研、务实的提案、长效的行动，书写了一份饱含温度与力量的履职答卷。
一、让“纸上建议”变成“落地实效”
为摸清乡村发展的人才瓶颈，过去一年里，陈红带队走遍了云南各州（市）的多个村庄，从村“两委”的办公室到田间地头的合作社，与基层干部、新型农业经营主体负责人促膝长谈。
在他的调研笔记本上，这样的细节被逐一记录：“某村集体经济资产闲置，缺乏专业运营人才”“新型农业经营主体负责人渴望系统的经营管理培训”“培训需结合本地产业实际，提供长期跟踪指导”。这些带着泥土气息的诉求，逐渐汇聚成陈红履职的核心方向。
“乡村最缺的不是资金和资源，缺的是懂经营、会管理的带头人。”陈红说，那段时间，他白天扎根乡村调研，晚上整理材料、查阅政策，办公室里的灯常常亮到深夜。
基于扎实的调研，在省政协十三届三次会议上，陈红联合段云龙、章玲、刘代容等委员联名提交了一件《关于加强云南省乡村振兴经营管理人才培训的提案》。这件凝聚着基层心声的提案精准指出了乡村人才培养的“症结”，并提出了一套“顶层设计+课程体系+保障机制”的解决方案。
这件针对性强、又接地气的提案很快得到了相关部门的高度重视。云南省农业农村厅专门发文，拿出1000万元支持“中国乡村CEO”人才招生工作，力争用三年时间培养210名“懂农业、
爱农村、带农民”的乡村经营性人才，重点向27个国家乡村振兴重点帮扶县倾斜。陈红等委员提交的提案不仅指出了问题的关键，更为“政校企协同育人”提供了清晰路径、为制定相关政策提供了重要参考。
二、聚焦“三化三型”打造“滇商摇篮”
教育的根本任务是立德树人。陈红认为，人才培养是高校最重要的任务，要紧密围绕国家战略与区域发展需求，与时俱进推进数智化、国际化、绿色化“三化”办学改革，健全学术型、国际型、职业型“三型”人才培养体系，推动总书记考察云南重要讲话精神在云南财经大学落地见效。
近年来，云南财经大学在专业、课程、教材建设等方面均取得了显著突破。66个本科专业中有43个专业获批国家级和省级“双万计划”一流专业建设点。会计学、审计学在新一轮云南省本科专业综合评价中获得A-等级。2025年新增11门国家级一流课程，总数达到14门。核心课程建设入选地方“101计划”首批试点。《市场营销学》成功入选第二届全国教材建设奖优秀教材，实现国家级教材奖项零的突破，是云南省内高校唯一获此殊荣的教材。
学校坚持特色兴校，努力探寻边疆高校人工智能特色办学新路径，实施人工智能“三个一”专项建设工程，采用“人工智能+”的模式，完成人工智能新专业申报，新开设人工智能相关课程3门并完成100门核心课程智慧化建设。
三、服务国家战略贡献“云财智慧”
“服务国家战略与地方经济社会发展是科学研究的根本导向。”陈红坚定地说。
近年来，云南财经大学始终将科研工作置于服务大局的高度来谋划，学校在高水平科研成果方面接续取得突破。2025年，“三大基金”取得优异成绩，国家社科基金立项数取得历史最好成绩。
“学校积极搭建高水平科研平台和创新团队，组建云南面向南亚东南亚辐射中心发展研究群，逐步打造了云南财经大学南亚东南亚辐射中心经济研究基地、云南财经大学高质量发展与交叉科技创新研究基地。”陈红介绍，近年来，学校围绕RCEP国际教育合作区建设，完成“1区3院7中心”的云财国际教育合作区总体布局，学校首个中外合作办学机构“云南财经大学格林尼治学院”获批设立。2025年首次发布的中英文版《印度洋蓝色经济指数（2025）》和《中老铁路价格指数》引发各界广泛关注。
“教育高质量发展离不开科学的布局支撑。”陈红表示，希望通过一系列
务实举措，让云南财经大学的教育资源配置更合理、办学成效更显著，努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育，为云南教育高质量发展注入强劲动力。
三十载深耕幼教路一颗“石榴籽”映初心
记“云南省民族团结进步先进个人”、陇川县第一示范幼儿园园长辉发林
（2026年2月6日）
在陇川县的边境线上，有这样一位德昂族教育工作者：30余年扎根幼教一线，21载深耕园长岗位，用爱与坚守呵护各族孩童成长，被孩子们亲切唤作“辉大爹”。他就是陇川县第一示范幼儿园党支部书记、园长辉发林，一颗在边疆幼教热土上默默奉献的“石榴籽”。他以铸牢中华民族共同体意识为主线，将民族团结进步的种子播撒在孩子们心中，用责任与担当书写着新时代边疆幼教的动人篇章。
作为一名党员，辉发林始终牢记“为党育人、为国育才”的初心使命，先后荣获省级幼儿园园长任职资格培训德宏区“优秀学员”、德宏州平安校园创建工作先进个人、德宏州好书记（校长）等多项荣誉。在他的带领下，陇川县第一示范幼儿园这片7408平方米的教育园地，成为各族幼儿共学共乐的幸福家园，先后荣获“云南省妇女儿童发展规划先进集体”“德宏州三八红旗先进集体”等殊荣，成为边疆民族团结进步教育的示范窗口。
一、培根铸魂厚植团结根基
“小朋友们，今天我们来讲景颇族帮助傣族修水渠、傣族帮助德昂族种茶叶的故事好不好？”清晨的“石榴籽小课堂”上，辉发林化身“故事大王”，用生动的语言讲述着各民族互帮互助的佳话。这样的场景，校园里每天都在上演。
坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，辉发林将立德树人根本任务与铸牢中华民族共同体意识深度融合，秉持“籽粒同心、铸魂育人”的办园理念，牵头成立民族团结进步工作领导小组，创新打造“石榴籽小课堂”“石榴籽大家谈”等特色教育载体。每天清晨，辉发林都早早地来到学校门口，微笑迎接每一位孩子并精准叫出他们的名字；傍晚伴着余晖坚守校园，直至最后一名孩子安全离园。这份执着与坚守，成为全园教职工的师德标杆。
在他的推动下，坚持从娃娃抓起，强化爱国主义教育与民族团结进步宣传教育贯穿幼儿一日生活：“石榴籽好声音”活动中，各族孩童用稚嫩歌声传唱
《爱我中华》；升旗仪式上，孩子们身着民族盛装齐唱国歌，感受家国情怀；主题班会里，通过图片展示、情景模拟，让“各民族像石榴籽一样紧紧抱在一
起”的理念根植于心。正如辉发林常说的：“幼儿时期是价值观形成的关键阶段，我们要让中华民族共同体意识的种子在孩子们心里生根发芽。”
二、文化育人绘就交融画卷
五一劳动节前夕，幼儿园里热闹非凡：傣族小朋友教大家跳“嘎伴光”，景颇族小朋友展示目瑙纵歌的欢快舞步，汉族小朋友带着伙伴们剪纸，德昂族小朋友分享酸茶制作小故事。这是辉发林打造的“我们都是一家人”文化盛宴，每逢节日，这样的民族特色活动总能让孩子们在互动中增进情谊。
作为扎根边疆多年的少数民族教育工作者，辉发林深知中华文化是维系各民族情感的精神纽带，是民族团结的根脉所在。他带领团队深入挖掘德宏本土民族文化资源，将傣族剪纸、景颇族象脚鼓、德昂族织锦等非遗技艺融入教学：音乐课上，孩子们歌唱民族团结进步歌曲滋润心灵；美术课上，孩子们用画笔勾勒各民族共居共乐的美好图景；手工课上，民间艺人手把手传授传统技艺，让中华优秀传统文化在边疆校园落地生根、生生不息，以文化交融厚植民族团结之基。
同时，他协同党支部、工会推出“宅出精彩·秀出幸福”“我身边的先进”等活动，让各族教职工在线上分享生活、展示才艺，在交流中加深了解、增进感情。“在这里，没有民族之分，只有相亲相爱的一家人。”一位汉族教师的话，道出了全园师生的心声，也彰显了“以人为本、和谐发展”办园理念的生动实践。
三、匠心营造打造和谐乐园
走进陇川县第一示范幼儿园，50余幅色彩鲜艳的民族团结进步版画装点着楼道走廊：各族小朋友手拉手载歌载舞，傣家竹楼与景颇目瑙示栋相映成趣，德昂族茶园与汉族稻田连成一片。这些由纸板、麻绳、树枝等废旧材料创作的艺术品，是辉发林带领教职工“变废为宝”的匠心之作。
面对曾经幼儿园条件简陋、经费紧张的困境，辉发林没有抱怨退缩，而是带领全体教职工发挥主观能动性，用智慧和双手打造充满爱与团结的乐园。废旧轮胎被巧妙改造成沙池安全护栏和缤纷花盆，既美化环境又传递环保理念；户外建构区里，孩子们用积木搭建“民族同心桥”“边疆幸福村”；戏水区旁，绘制着各民族共同守护绿水青山的彩绘，将民族团结进步教育与生态文明教育有机融合。
如今的幼儿园，布局合理、功能完善，户外大操场、沙池乐园、山坡滑梯
等活动场地错落有致，四季绿树成荫。在“党建+业务”的“1+N”工作模式引领下，党建与园务工作深度融合，校园的每一处角落都成为民族团结进步教育的阵地，让孩子们在耳濡目染中感受中华传统优秀文化的魅力，在嬉戏玩耍中学会尊重差异、包容多样。
四、深耕教研辐射带动共兴
“情境教学法要注重结合幼儿年龄特点，让孩子们在模拟场景中直观感受团结的力量。”2024年秋季的教学观摩研讨会上，辉发林正在与教师团队交流教学心得。作为“德宏州领雁工程先进个人”，他始终把教研创新作为推动民族团结进步教育提质增效的关键抓手。
在他的带领下，幼儿园建立常态化教研机制，仅2024年就开展教学观摩活动10余次，创新运用情境教学法、游戏教学法等多种形式，让民族团结进步教育更具吸引力。他组织全体教师每月定期学习民族理论政策与法律法规，确保教育方向精准；以公开课评比为契机，引导教师精心设计教学环节，打造出一批精彩纷呈的民族团结进步教育精品课程。截至目前，全园教师已撰写相关论文、教学案例30余篇，多篇在省、州级评选中获奖。
“一花独放不是春，百花齐放春满园。”辉发林主动扛起教育帮扶责任，累计帮扶11所乡镇幼儿园，开展帮扶活动近50次，通过听课评课、专题讲座、物资支持等方式，助力被帮扶幼儿园提升办学质量，部分幼儿园成功晋升等级。他还积极搭建交流平台，推动园所与州内外优秀幼儿园结对共研，在分享经验中促进边疆幼教事业均衡发展，让民族团结进步教育功能持续辐射扩散。
三十载春秋流转，一颗初心始终不渝。从风华正茂的青年教师到双鬓斑白的“辉大爹”，辉发林把最美的年华献给了边疆幼教事业，用爱与责任守护着各族孩童的成长，用坚守与创新浇灌着民族团结进步之花。在德宏这片充满生机的边疆热土上，他就像一颗饱满的“石榴籽”，牢牢扎根教育沃土，引领着各族师生同心共建美丽家园、共护民族团结、共守神圣国土，为新时代边疆民族团结进步事业书写着温暖而坚定的幼教答卷。
深耕会计初心笃行自主创新
记中国海洋大学教授孙莹
（2026年2月6日）
作为中国海洋大学教授、博士生导师，全球特许管理会计师（CGMA），孙莹的学术生涯始终与会计领域的创新发展同频共振。
她说，全国高端会计人才培养项目的学习经历是自己人生中一笔宝贵的财富。2023年入选山东省高端会计人才培养项目，2024年入选财政部高层次财会人才素质提升工程中青年人才培养（学术类二期）行列，双重高端培养经历不仅让她的学术视野持续拓宽，更让她对会计事业的时代价值有了更为深刻的体悟。
一、传承初心逐光而行
谈及与全国高端会计人才项目的结缘，孙莹的思绪回到多年前的学术启蒙阶段。“我的导师王竹泉教授是全国会计领军人才学术类一期学员，并入选全国会计领军人才培养工程特殊支持计划一期。他在学术研究中的严谨态度、对行业趋势的敏锐洞察以及服务国家经济发展的责任担当，一直是我求学路上的精神灯塔。”她说。
孙莹坦言，导师作为高端会计人才的典范，用实际行动诠释了“政治型、职业型、专业型、复合型、国际型”人才的深刻内涵，也让她对全国高端会计人才培养项目心生向往，埋下了“向上生长、向优看齐”的种子。
2023年，孙莹入选山东省高端会计人才培养项目。厦门国家会计学院浓厚的学术氛围与专家们的前沿分享，让她对会计领域的创新方向有了更清晰的认知。
正是这次宝贵的省级高端人才培养经历，让孙莹更加坚定了冲击全国高端人才项目的决心。2024年，当财政部高层次财会人才素质提升工程中青年人才培养（学术类二期）项目启动报名时，她毫不犹豫地提交了申请。“这不仅是对自己学术能力的一次挑战，更是希望能站在更高的平台上，向全国顶尖的专家学者学习，与优秀的同行交流碰撞，为今后的学术研究和人才培养积累更多宝贵财富。”
凭借扎实的学术功底、丰富的研究成果和突出的实践能力，孙莹成功通过初筛、笔试与面试环节，成为该项目60名学员之一。
二、深耕培养多维赋能
“参加财政部高层次财会人才素质提升工程培训的这段时间，是我学术生涯中成长最快、收获最大的阶段。”孙莹感慨道，项目在课程设置、师资配备、交流平台搭建等方面的精心安排，让她实现了全方位、多层次的能力提升。
在课程学习方面，项目的课程体系兼具思想高度、国际视野与前沿科技，让她受益匪浅。“课程既涵盖财务会计、管理会计等核心领域，又聚焦数字经济、ESG（环境、社会和治理）、人工智能财会应用等前沿热点。”孙莹介绍，授课师资堪称“豪华阵容”，是行走的“文献库”。这其中既有来自财政部等国家部委的政策制定专家，为学员解读最权威的政策与宏观经济形势；又有来自高校、科研院所的学术大咖，分享最新的研究成果和学术观点；还有来自实务界的行业专家，结合实际案例讲解理论在实践中的应用。
令她印象尤为深刻的是关于ESG与企业可持续发展的课程。厦门国家会计学院教授黄世忠主讲的《ESG与共享价值创造》堪称点睛之笔。作为ESG领域资深权威，黄世忠不仅深度参与我国可持续披露准则等政策制定，更以全国人大代表身份推动ESG理念落地。他在课堂上结合星巴克、台积电等案例解析ISSB准则的实践逻辑，这份学术担当与时代使命让孙莹深受触动。
除了优质的课程学习，与同行学员的交流互动更是让孙莹收获颇丰，尤其是与班级中多位会计硕士教育相关项目负责人的深度对话，为她的工作打开了全新视野。
作为中国海洋大学会计硕士教育中心副主任，她在班级里找到不少“同行知音”——浙江大学的董望是MPAcc项目学术主任，四川大学的李子扬负责会计专博项目，中山大学的张鹏东担任项目主任等。这些来自不同高校的教育者，各自在会计人才培养体系构建、课程设置优化、实践教学创新等方面积累了丰富经验。
“我们经常利用课后时间围坐交流，从会计硕士的招生选拔、培养方案制定，到毕业论文质量把控、毕业生就业指导，每个环节都聊得十分深入。”她说。
三、展望征程初心如磐
“全国高端会计人才培养项目20年来已培养2000余名高端会计人才，他们遍布政府部委、国有企业、民营企业、高校院所等领域，成为行业中坚力量。”谈及项目的辉煌成就，孙莹由衷赞叹。她表示，作为项目的受益者，她将带着
这段学习经历的收获与感悟，在学术研究、人才培养和行业服务等方面勇担使命、砥砺前行。
在学术研究方面，作为学校中国企业营运资金管理研究中心核心成员，“我跟随王竹泉教授团队持续深化‘中国自主资金管理知识体系’研究。”孙莹表示，未来将继续聚焦资本效率与财务风险、绿色金融与企业可持续发展等核心研究领域，计划围绕“智能司库建设”“货币资金管理”等课题开展研究，丰富体系内涵。同时，将充分利用项目搭建的学术交流平台，加强与全国同行的合作研究，尤其是与班级中学术伙伴的联动，力争产出更多高质量的学术成果，为会计自主知识体系的创新发展和国家经济社会的高质量发展提供智力支持。
在人才培养方面，作为学校会计硕士教育中心副主任、学院发展规划部部长，孙莹肩负着培养高素质会计人才的重要使命。“全国高端会计人才培养项目的‘五型’人才培养目标，为我今后的人才培养工作指明了方向。”她表示。未来将进一步优化会计硕士人才培养体系，持续深化科教产融合，扩大校外实践教学基地的覆盖面，加强与校友企业、行业协会的合作，推动更多企业参与到课程设计、教学实施和人才评价中来；在智能会计人才培养方面，计划与高校、企业联合编写智能会计系列教材，引入更多行业真实案例和实训项目，培养学生的创新思维和实践能力；同时，继续完善校友服务平台，发挥校友在人才培养中的重要作用，形成“培养—就业—反哺”的良性循环。
在行业服务方面，孙莹表示，将继续积极参与行业交流和社会服务活动，充分发挥自己的专业优势，为企业和行业的发展贡献力量。作为山东省管理学学会副秘书长、理事，青岛市商贸会计学会理事等，她将积极推动会计行业的规范化、智能化发展，参与智能会计行业标准制定、政策咨询等工作；作为多家上市公司的独立董事，她将认真履行职责，运用智能会计工具和ESG管理理念，为企业的规范运作和可持续发展保驾护航；同时，她将积极传播会计领域的先进理念和实践经验，通过举办学术讲座、行业培训等活动，提升我国会计行业的整体水平。
全国高端会计人才培养项目20周年活动，让同为一分子的孙莹感慨万千。“20年栉风沐雨，20年硕果累累。项目不仅为国家培养了一大批优秀的会计人才，更成为会计行业的‘人才摇篮’与‘精神高地’。”她回忆起参加项目相关活动时的场景，厦门国家会计学院精心策划的“20周年时光长廊”
让她印象深刻“，指尖拂过67个班的寄语与老照片，那些岁月的青春与如
今的沉稳身影形成鲜明对比，让人不禁心生感慨。这不仅是对项目20年发展历程的回顾，更是对会计人初心使命的传承。”
孙莹表示，这段学习经历让她更加坚定了深耕会计领域、服务国家发展的信念和决心。“在新时代的征程上，我将以此次学习为新起点，不忘初心、牢记使命，在学术研究的道路上勇攀高峰，在人才培养的岗位上履职尽责，在行业服务的实践中担当作为，努力成为一名让国家放心、让行业认可、让学生爱戴的优秀会计人才，为会计事业的薪火永续和民族复兴的伟大梦想贡献自己的全部力量。”
深耕教育“责任田”当好履职“代言人”
记五届市政协委员、甘州区青西小学党支部书记、校长温玉琨
（2026年2月7日）
当清晨第一缕阳光洒向甘州区青西小学的校门，温玉琨已如往常一样站在门口。他微笑着向每一个走进校园的师生点头问好，目光里充满温暖与期待。作为市政协委员、学校党支部书记兼校长，温玉琨数十年如一日扎根教育一线，既守护着课堂的方寸天地，也肩负着建言献策的委员职责，在教书育人与履职为民的双重角色中，默默践行“为党育人、为国育才”的初心。
“教育的真谛，是让每个孩子都能‘做最好的自己’。”这是温玉琨常说的话。他坚持以学生全面发展为本，构建起“养正融心德育实施体系”与“真学领航生态课堂文化”双轮驱动的育人格局。在德育方面，以红色基因、传统文化、志愿服务为载体，帮助孩子们“扣好人生第一粒扣子”；在教学中，他倡导“五有三声”课堂，推动教学有理趣、学习有方法、成长有空间，并借助AI课堂评价等数字化手段，让教学研讨更加精准高效。
“政协委员，意味着沉甸甸的责任。”温玉琨始终将教育的难点、社会的关切作为履职的落脚点。“双减”政策推行后，他敏锐注意到家长的焦虑，随即深入调研，在学校创新实施“周内分层作业+周末实践作业+星期三无作业日”模式，既减轻了学生负担，又保证了学习质量。与此同时，学校开设40多个社团，丰富课后服务内容，让“双减”真正落地见效。
教师的身心状态直接影响教学质量。在政协会议上，他多次呼吁“减少教师非教学负担，让老师安心教书”；发现校园周边停车存在安全隐患，他实地走访后提出优化规划、增设安全通道的建议。“教育政策好不好，一线师生和家长最有发言权。”温玉琨坚持从实践中来、到实践中去，把日常观察与调研成果转化为一份份扎实的提案，成为连接政策与民意的桥梁。
如今，温玉琨依然经常出现在教室后排听课评课，也持续奔走于调研走访的路上。从校门口的一声问候，到政协会议上的恳切建言，他用数十年的坚守，诠释了一名教育者的情怀与一名政协委员的担当。正如他所说：“教育是良心活，履职是责任田，都得用心耕耘，方能不负时光、不负期待。”
深耕林区以“党建红”赋能“生态绿”
记双鸭山市政协优秀委员田敏力
（2026年2月13日）
东北王矿泉水有限公司党支部书记、执行董事、市政协委员田敏力，二十余载深耕双鸭山林区，以党员之责守初心，以委员之职担使命，不断探索生态保护与经济发展协同共进之路，用实干在办企兴业和政协履职的岗位上交出亮眼答卷。
田敏力执掌东北王矿泉水有限公司后，坚持以“党建红”引领“生态绿”，积极探索“生态产业化、产业生态化”的高质量发展路径，着力构建“党员责任区—示范岗—先锋队”立体化组织网络，创新打造“生态红引领水韵绿”特色党建品牌，推动党建工作与生产经营、生态保护深度融合。她严守“水源地灌装”底线，引入多种先进工艺与智能生产设备，建成万吨级自动化无菌车间，实现全程零添加的品质承诺。紧跟市场需求创新产品，推出高端瓶装水、特色袋装水等多款产品，通过大型展会、直播电商、列车专供等渠道拓宽销路，让“东北王”矿泉水成为享誉区域的“森工名片”。
作为政协委员，田敏力始终围绕区域发展重点建言献策。她深入林区一线调研，聚焦“十五五”规划编制、文旅融合、营商环境优化等重点议题精准建言，提出“以水带旅、以旅促水”的融合发展思路，构建“一核两带三廊四区”全域旅游格局，还就扩大绿色金融覆盖面、推动银企对接常态化等方面给出具体建议，用务实建议为区域发展破题。
从早年担任工会主席时扎根基层解决职工“急难愁盼”，到如今带领企业发展、履行政协委员职责，田敏力始终厚植为民情怀。在她的带领下，企业党支部获评“先进基层党组织”“书香党支部”等称号，企业荣获“双鸭山老字号”“食品安全样板单位”等称号。她个人也荣获“三八红旗手”“优秀共产党员标兵”等多项荣誉。
扎根林区守初心，履职为民显担当。田敏力以党建为引领、以生态为根基、以民生为导向，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，为实现区域高质量发展、现代化新林区建设贡献不竭力量。
十年暖心宴一颗为民心
记张掖市第五届人大代表刘建玲
（2026年2月2日）
在临泽县，有一个温暖了十年的约定：每年除夕，百余名环卫工人都会在福荣大酒店共享一顿特别的年夜饭。这个约定的发起人和坚守者，正是市五届人大代表、福荣餐饮管理有限公司负责人刘建玲。
从一名普通的下岗女工到成功的企业家，再到肩负重托的市人大代表，刘建玲的人生角色不断转变，但“为民”的初心始终未变。她用三张闪亮的“名片”诠释了新时代基层人大代表的风采。
一、第一张名片：勤学善思的“建言者”
当选人大代表之初，刘建玲深感责任重大。她坦言：“从经营企业到为民代言，必须从头学起。”她把学习当作履职的第一需要，系统学习宪法、代表法等法律法规，积极参加各类培训，笔记本上密密麻麻记满了学习心得和调研思考。
“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”这是她的履职信条。老旧小区加装电梯，是许多“悬空老人”的难题。她走访数十个小区，倾听不同声音。在市人代会上，她提交的《关于支持老旧小区加装电梯的建议》因调研扎实、方案具体，被列为重点建议。如今，一部部“幸福梯”陆续启用，居民们握着她的手连声道谢。
像这样“沾着泥土、带着温度”的建议还有许多。一系列聚焦食品安全、餐饮从业人员权益保障的呼吁，推动了行业规范。她说：“代表提建议，不能泛泛而谈，要说到点子上，落到实在处。”
二、第二张名片：大爱无声的“暖心人”
“人大代表不仅是一份荣誉，更是一份社会责任。”刘建玲把公益做成了事业。2015年除夕夜，看到环卫工人顶着寒风清扫街道，她萌生了一个想法：请他们吃顿热乎的年夜饭。第一年，来了三十多人；第十年，酒店坐得满满当当。十年间，无论经营多忙，这顿“暖心宴”从未间断。她还坚持每年为敬老院的老人亲手包制饺子，这项善举已成为当地佳话。
2023年冬天，听闻本地蔬菜滞销，她立即组织女企业家姐妹，顶着寒风在田间地头架起手机直播带货。一天之内，帮助销售滞销蔬菜约40吨，解了农民
的燃眉之急。
作为市、县女企业家商会会长，她不仅自己慷慨解囊，更带动姐妹们汇爱成河。五年来，累计为留守儿童、困难妇女等捐款捐物超百万元。她创办的“巾帼扶贫车间”，每年帮助300余人实现就业。在她的感召下，公司员工累计捐款捐物超过百万元。爱，在这里传递、扩散。
三、第三张名片：守正创新的“创业者”
从下岗女工到企业负责人，诚信与创新是刘建玲的立业之基。她率先在全县餐饮业推行“明厨亮灶”，让后厨透明化，引领了放心消费的新风。她深挖地方饮食文化，成功打造“甘州名吃”品牌，让张掖搓鱼子、油糕等特色美食香飘四方，屡获国家级、省级殊荣，并两度登上央视，成为宣传张掖文旅的一张“美味名片”。
她的付出与担当，赢得了社会的广泛赞誉，先后荣获“全国三八红旗手”“甘肃好人”“张掖市道德模范”等称号。然而，在她心中，最珍贵的身份永远是“人大代表”。
初心如磐，使命在肩。刘建玲的故事证明，履职不在言多，而在真情实意；担当不在大小，而在持之以恒。她用十年如一日地坚守，在为民代言、回馈社会的路上，步履坚定，温暖如光。
守好质量“生命线”
记河北星洁管业有限公司总经理刘旭光
（2026年2月8日）
近日，柏乡县河北星洁管业有限公司检测中心内，总经理刘旭光正盯着技术人员对一批待发PE管材进行耐压检测。他时而俯身检查零部件细节，时而在电脑前分析质量数据。“管材关乎千家万户生活与各类工程安全，每一项指标都必须精准达标，品质红线绝不可逾越。”自20XX年任职以来，刘旭光凭着“较真”劲儿，守护着公司的质量生命线。
“管材从原料到成品要经历10余道复杂工序，任何环节的细微疏漏都可能埋下安全隐患。”刘旭光聚焦生产关键节点，主导建立覆盖原料入厂、生产过程到成品出厂的全链条质量管理体系，明确从聚乙烯原料熔融指数检测到管材爆破压力测试的28项关键指标，将质量管控从事后检测前移至事前预防、事中干预，使产品一次合格率稳定保持在99.5%以上。
面对不断变化的市场需求，刘旭光从未停止技术创新的脚步。针对市政排水、农业灌溉等领域“高强度、耐老化、长寿命”的行业新需求，他深化产学研用融合，牵头建设研发平台，围绕PE/PPR系列产品技术开展技术攻关。
在他的带领下，企业接连突破多项关键技术瓶颈：研发的耐低温抗冲击管道，可在-30℃的严寒环境下稳定运行，有效破解了北方地区冬季管道冻裂的行业难题；自主创新的不锈钢钢带增强PE螺旋波纹管，攻克了传统管材抗压性能不足、接口易渗漏等痛点，填补了国内同类产品的技术空白目前，刘旭光已拥有授权发明专利5项、实用新型专利7项，主导起草编制1项团体标准，其技术成果直接推动产品不良率下降35%。
“质量二字不仅刻在每一道工序里，还握在每一名职工手中。”刘旭光持续深耕质量管理体系建设，把80条管材挤出生产线划分为6个质量责任区，推行班组长、质检员、车间主任三级巡检制，把责任细化到个人。同时建立“分层培训+技能竞赛”机制，设立“质量改进提案奖”，不断提升全员质量能力，企业连续三年实现民生工程零质量事故。
“获得第九届邢台市政府质量奖个人奖既是荣誉，更是责任。”谈及获奖感受，刘旭光谦逊而坚定。他说，未来企业将重点攻关绿色环保、智能互联的新型管道产品，全方位满足各种应用场景，以更优品质、更强技术助力质量强
市建设。
守护千年工艺酿造时代芬芳
记贵州省“最美劳动者”张富伟
（2026年2月9日）
在赤水河畔的茅台酒厂，时间的价值以“年”为单位计量，而匠心的传承则以“代”来延续。这里，有一群用双手与岁月对话的人，他们守护着千年工艺，酿造着时代芬芳。
刚荣获第三届贵州省“最美劳动者”荣誉称号的茅台酒厂制酒二十九车间三班酒师张富伟，便是其中一位典型代表，他用24年光阴，将初心、匠心与责任心，融汇成一曲关于坚守与卓越的劳动者之歌。
一、初心如磐：一线擦亮党员本色
“作为党员，就要在岗位上亮身份、作表率，把每一件小事都抓实抓细。”这句话是张富伟的座右铭，也是他职业生涯的真实写照。早在茅台学院求学期间，他就积极向党组织靠拢，从此，“党员”这个身份成为他工作中最醒目的标签和最坚实的动力。
这种先进性，首先体现在他对思想淬炼的坚持上。在车间的政治学习或主题党日活动中，他总是那个准时到场、积极发言的人，结合拌料、上甑、摘酒等具体操作谈体会、提建议，让理论学习带着浓厚的“车间温度”和“酒糟气息”。
更重要的是，他将党员的责任感化为攻坚克难的行动力。作为车间技术攻关小组的骨干，张富伟是大家公认的“实干派”，每次技术研讨前，他必深入班组，梳理生产中的痛点、难点，带着问题向老师傅请教；会上，他既敢于直言见解，也虚心听取意见。
他主动将多年积累的操作心得整理分享，并针对工艺改进提出了多项被车间采纳的合理化建议，有效提升了生产效率。在他身上，党员的先锋模范作用不是一句口号，而是提前半小时到岗检查设备的身影，是研讨会上那份写满笔记的发言提纲，是毫无保留传递给年轻同事的那份热忱。
二、匠心至微：毫厘之间追寻极致
茅台酒的酿造，是一门“差之毫厘，谬以千里”的极致艺术。张富伟深谙此道，他的匠心，就藏在对每一个生产环节近乎偏执的精细把控里。
自担任酒师起，他便立下了一条铁律：亲自摘好每一坛酒。“原坛摘酒”
是决定基酒风格与品质的核心技艺，靠的是眼、鼻、口、手的瞬间综合判断，更是多年经验凝练出的“肌肉记忆”。
张富伟坚信，唯有亲手感知酒花的大小、消散的速度，细闻每一段酒体的香气变化，才能在最恰当的时机“掐头去尾”，取得中段最精华的酒体。这一坚持，就是十数年，风雨无阻。他说：
“机器可以替代很多劳动，但替代不了人对酒体灵魂的捕捉。”
他的“精细”，贯穿于每一天的循环。每天清晨，他最早来到车间，从检查高粱的破碎度、色泽，到确认谷壳清蒸是否足时去杂；从查看窖池发酵情况，到测温、记录他像一位严谨的科学家，重复着看似单调的流程，守护着不可逾越的工艺红线。
收工后，他又是最后离开的人，整理数据，复盘工艺，规划次日工作。正是这份于毫厘处较真的匠心，让他所带领的班组连年出色完成乃至超额完成产质量任务，将“收获一滴酒，流下一滴汗”的信念，酿成了实实在在的优质基酒。
三、凝心聚力：匠心铸就先锋团队
“质量是茅台的生命”，这句深入人心的话，在张富伟的管理实践中被赋予了具体而严格的内涵。他明白，要酿出一流美酒，仅靠个人技艺远远不够，必须打造一个拥有共同质量信仰的先锋团队。
他将质量管控的关口前移，每日的原辅料检查是他的“必修课”，不合格的物料绝不允许进入生产线。他制定了严格的班组食品安全规定，从禁止外带食品入内，到工具设备的每日清洁维护，再到消防设施的定期点检，构筑起一道坚实的安全卫生防线。
他强化班组一级检验，要求“每批次必检、每环节必查”，详细记录，及时上报，将质量隐患消灭在萌芽状态。这套严谨的体系，不仅为后续工序减轻了压力，更在班组每位成员心中刻下了“质量无小事”的烙印。
在刚性制度之外，张富伟的管理充满温度。他深信“团结才是做好工作的基础”，视班组为家，将员工的冷暖放在心上。谁家有困难，他主动关心；员工有情绪，他耐心疏导；新员工上手慢，他手把手教导。
他用尊重与关怀，凝聚起团队的人心，营造出“人心齐，泰山移”的氛围。员工们也将精细操作内化为自觉，共同守护着茅台酒的品质金牌，让班组先后荣获“工人先锋号”“质量信得过班组”等荣誉。
田垄间的“领路人”和“代言人”
记张掖市第五届人大代表马兆存
（2026年2月7日）
冬日清晨，甘州区党寨镇马站村的千亩设施农业基地里，一座座大棚在阳光下熠熠生辉。棚内暖意融融，甘蓝、娃娃菜等有机蔬菜翠绿鲜嫩，长势喜人。一个身影熟练地穿行在菜垄间，时而蹲下查看叶片，时而与农户交谈——他便是张掖市第五届人大代表、马站村党总支书记、村委会主任马兆存。
从经营酒店的“马老板”，到扎根田垄的“泥腿子”书记，再到为民代言的市人大代表，马兆存的身份几经转变，但“带领乡亲们过上好日子”的初心从未改变。他用实干与智慧，带领村民念懂了“有机经”，抓住了“新商机”，
蹚出了一条乡村振兴的共富路。
一、放下生意，他回乡挑起重担
多年前，凭借敢闯敢拼的劲头，马兆存在餐饮、酒店行业闯出了一片天，成为乡亲眼中“先富起来的人”。可每次回到马站村，看到乡亲们依然守着传统的露地蔬菜，收入微薄，他的心里总不是滋味。“一个人富不算富，大家都过上好日子才是真成功。”20XX年，面对村民们的殷切期盼，他毅然放下经营多年的产业，回村担任村委会主任。
当时的马站村，产业规模小、抗风险能力弱。马兆存利用多年积累的人脉视野，果断“攀高亲”，与湖北一家专业农业公司合作，决心发展高效设施农业。那段时间，他成了田间的“常住人口”，协调土地、监督施工、学习技术村民朱建明回忆：“有天晚上10点多下大雨，发现他还在我家大棚看排水，裤腿全是泥。”
功夫不负有心人。短短几年，马站村建起智能温室、连体拱棚等各类设施1500亩，彻底告别了“靠天吃饭”，设施农业实现规模化、现代化转型。
二、聚焦难题，他为产业找准出路
“菜种得好，可卖不上价。”“行情不好，菜卖不出去怎么办？”2021年的一次代表接待日，村民的愁话记满了马兆存的笔记本。这些“百姓小事”，被他当作“民生大事”来解决。
他带着村干部和种植大户，远赴深圳、云南“取经”。在云南，看到山沟里的有机蔬菜卖出高价，他深受触动。回村后，立即流转400亩土地搞试验。他
把家安在了试验田，连续半个月蹲守观察。2023年秋天，第一批有机娃娃菜喜获丰收，每棵均价2.8元，亩产值高达2.5万元，效益是普通蔬菜的数倍。
一石激起千层浪。马站村的成功，吸引了全区乃至全市的目光，各级代表、种植户纷纷前来观摩。2024年，甘州区委在马站村设立现场教学点，培训2600余人次，直接带动全镇新认证有机蔬菜基地2.26万亩。
三、打破界限，他推动全域升级
单一村的成功不是终点。面对产业资源分散、竞争同质化等问题，在镇党委支持下，马兆存牵头做了一件“大事”——打破行政村界限，组建覆盖5个村的“兆田”有机蔬菜产业链党委。
起初并非一帆风顺。有位邻村书记有顾虑，马兆存连续三个晚上登门，掰着手指头算长远账，最终用诚意打消了对方的疑虑。产业链党委成立后，每月召开联席会议，共商发展规划，曾经的“竞争对手”变成了“发展共同体”。
他以村集体经济公司化改革为契机，融资2170万元，由村集体公司牵头，建设有机肥生产线、智能化育苗中心，打造自主品牌，并与盒马鲜生、美团等知名平台建立合作，让“金张掖”有机蔬菜走向全国。2024年，马站村村集体收入达220万元，村民人均纯收入3.2万元。
四、履职为民，他建设和美家园
作为人大代表，马兆存始终牢记“接地气、察民情、办实事”。他随身携带的民情日记本，密密麻麻记录着各家各户的难处。村民大棚受损，他带头帮忙修复；推动人居环境整治，他带领村民拆除老旧房屋，建设生态庭院，将马站村打造成了省级“和美乡村”。
“人大代表就是要做好桥梁，把党的政策传达好，把群众的心声反映好、落实好。”这是马兆存最朴实的履职观。如今，站在现代化的育苗中心前，他的目光投向更远方：“接下来要继续把特色产业做大做强，让更多乡亲在家门口增收致富，这就是我作为代表和村支部书记最大的责任。”
铁纪为尺担当为笔
记安徽省庐江县纪委监委四级调研员张明年
（2026年2月9日）
“纪检监察工作，评的是对错，断的是是非，连着党员干部的政治生命。必须丁是丁、卯是卯，说真话、察实情、办实事、求实效！”每次讨论工作，安徽省庐江县纪委监委四级调研员张明年的话语中总带着一股斩钉截铁的劲儿。
从庐江县人民检察院反贪局局长，到县纪委常委、监委委员，再到县纪委副书记、监委副主任，张明年一直奋战在反腐败斗争一线，查办了多起在当地有影响的案件，他的严于律己、敢作敢为也深深烙印在领导和同事们心中。2022年，张明年被评为安徽省纪检监察系统先进工作者。
一、把心“钉”在一线，把情洒向基层
熟悉张明年的人都知道，他就像一颗拧足了劲的螺丝钉，34年如一日“钉”在案子上。岁月染白了鬓角，却没能磨掉半分他对工作的热忱——即使年过半百，他依然任劳任怨地扛起最难的活儿。
2021年春节，张明年家的团圆饭桌上，他的座位空着。彼时，合肥报业传媒集团杨某留置案正处于突破的关键期，线索繁杂、时间紧迫。张明年悄悄给家人打了个电话，把团聚的机会让给家有年幼孩子的同事。
整个春节假期，办案点的灯每天从夜色深沉亮到晨光熹微。张明年守着一尺多高的卷宗，逐页梳理线索、反复核对证据，饿了泡碗方便面，困了趴在桌上眯一会儿。直到案件圆满办结。
张明年的担当，从不止于案头案卷，更体现在群众需要的每一个关键时刻。20XX年汛期骤至，江河水位持续超警戒线。张明年第一时间扛起防汛监督重任，带着“汛情不退、我们不退”的决心，冒大雨、踩泥泞，穿梭在堤坝巡查点、沿河村落和临时安置点，查隐患、看物资、解难题。
他带领团队快查快办防汛领域问题线索，对值守脱岗、挪用物资、组织群众转移不及时等不作为、慢作为行为“零容忍”，用“铁监督”压实防汛责任，为群众筑起一道坚实的“安全屏障”。
二、把经验揉碎了教，把本领手把手传
年轻干部们印象最深的是张明年修改报告的身影：他戴着眼镜，埋头逐字
逐句批注。红笔圈出的不仅是疑点，更有核查方向和谈话技巧。庐江县纪委监委年轻干部说：“张书记的批注，比教科书还管用！”
审查调查谈话遇阻，是大家最头疼的事。有一次，年轻干部小吉和涉案人员谈了多次都没取得突破，回到办公室复盘时急得直挠头。张明年放下手中的卷宗，拉他坐在监控画面前，指着画面轻声点拨：“先聊他熟悉的工作流程。你看，他以前在项目审批岗，就从某个具体项目的审批细节切入。”按照这个思路，小吉再去谈话时，从涉案人员曾经负责的重点项目聊起，果然打开了突破口。事后，小吉感慨：“张书记的话，就像给我开了‘导航’，一下子就找对了方向。”
碰到问题杂乱、无从下手的难题，张明年从不让年轻人盲目翻找资料。有次核查一名财务人员违纪案，面对一团乱麻的账目，他搬来椅子坐进资料堆，圈定关键节点：“先查这笔异常支出的报销人、审批人、收款人，重点核对三个时间点——发票开具时间、实际业务发生时间、资金到账时间，关联上了就有突破口。”按照他的方法，团队很快锁定了关键证据。
遇到“违纪情节是否够得上立案”“违法事实该如何界定”的争论，他更是主动当起“讲解员”，一边翻出《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》，把条款和案件事实逐一对照；一边列举曾经查办的某起同类案件，用鲜活案例说明“哪些行为踩了纪律的红线”“哪些情节已构成职务违法”。在他的传帮带下，不少年轻干部快速成长为办案骨干，他的办公室也成了年轻人最爱去的“取经点”。
三、把规矩刻在心上，把清风留在身边
“不打听案情，不接受请托，不插手案件办理——这是我给身边人定下的‘三条铁规’，也是我敢‘得罪人’的最大底气！”在一次廉政谈话中，张明年的话掷地有声。而他34年的职业生涯，一直践行着这“三条铁规”。
到县纪委监委工作以来，他牵头核查违纪违法问题线索960余件，查办重点案件十几起，一个个别人眼中的“硬骨头”，都被他“啃”了下来。
庐江县国有企业金谷公司原董事长熊某某案的查办，至今仍让同事们印象深刻。张明年从一堆财务资料、银行流水中发现几笔异常支出，凭着多年经验判断：“这里面很可能藏着‘小金库’！”在进一步核查后，他把有关单位的“一把手”和财务人员召集到一起，讲纪法、摆政策，督促其主动说明问题。
在纪律震慑和政策感召下，相关单位很快交出了“小金库”的账务资料和
剩余现金。张明年不敢有丝毫松懈，带着团队连轴转：核算账目、重新建账，对着杂乱的票据一笔笔核对；找相关人员谈话核实，固定证据仅用一周时间，就查清了熊某某涉嫌贪污、挪用公款、受贿的犯罪事实。最终，熊某某被开除党籍、开除公职，并被移送检察机关依法审查起诉。这起案件不仅揪出了侵蚀国有资产的“蛀虫”，更给本县国企敲响了警钟，不少国企主动开展“小金库”专项自查。
在查办庐江县白山镇中心卫生院原副院长黄某贪污、挪用公款案时，张明年更是从细节中挖出了“案中案”。查清黄某的违纪违法问题后，张明年发现时任院长左某某存在明显的履职不力、监管缺位问题。“失责必问！”他立刻组织核查组深挖，发现左某某涉嫌事业单位人员失职罪。最终，左某某被开除党籍、开除公职，并被移送检察机关依法审查起诉。这起案件，成了全县党员领导干部“失责必问”的生动教材。
如今，距离退休的日子越来越近，张明年却没给自己“松过劲”。每天清晨，他还是第一个走进办案点——有时和年轻干部围着案卷热烈讨论，把多年经验揉进分析里；有时独自伏案，一页页翻阅卷宗，笔尖在关键处不停标记。面对大家的关心，他的笑容格外真诚：“只要还在岗位上一天，就要站好这班岗。”
铁肩担道义丹心铸警魂
记2025年山西省“最美基层民警”、平遥县公安局古城派出所教导员师登鹏
（2026年2月9日）
清晨七时，平遥古城还在薄雾中沉睡，派出所的灯已早早亮起。平遥县公安局古城派出所教导员师登鹏像往常一样提前到岗，梳理前一日的工作记录，安排当日的重点任务。这既是他从警以来普通的一天，也是他扎根基层、服务群众十余载的真实缩影。
从社区民警到屡破大案的刑警，再到带领团队深耕基层的教导员，师登鹏的岗位在变，但“人民公安为人民”的初心始终未改。自2008年从警以来，他先后在派出所、刑警队、禁毒大队等基层岗位历练，以坚实的肩膀扛起守护平安之责，在平凡工作中诠释着新时代人民警察的忠诚与担当。
扎根一线——
警务创新的先行者
师登鹏的从警之路，始于基层，也成于基层。早年在平遥县公安局西城派出所担任社区民警时，他便展现出务实与创新的特质。面对千头万绪的社区事务，如何让管理更高效、服务更精准，他开始了自己的探索。
“向科技要警力，向社会要合力。”这是师登鹏当时秉持的理念。他带领同事走街串巷，手工绘制出一幅详尽的辖区示意图。这幅被称作“作战图”的示意挂图，成为社区民警的“神器”——谁家住在哪、哪片商铺集中，一目了然，极大提升了警务响应速度与管理精度。与此同时，他主动与社区工作人员建立紧密协作机制，将警务工作深度融入网格，实现了对辖区情况的动态掌握与全覆盖管理。
调任刑警队后，面对更具挑战的侦查破案任务，师登鹏将“精细、务实”的作风带入其中。他根据不同岗位特点潜心钻研，总结办案规范，力求把每项基础业务做细做实，先后破获多起重大案件，有力震慑犯罪，守护百姓安宁。
担任禁毒大队长期间，师登鹏坚持打防结合、标本兼治——一方面以专项行动为抓手凌厉出击，另一方面深耕毒品预防教育与禁毒铲种，努力从源头遏制毒患。
任职期间，他共破获涉毒刑事案件、查处行政案件百余起，其中公安部及山西省毒品目标案件3起，成功斩断多条输入山西的毒品通道，获得上级高度评
价。
锐意进取——
现代警务的探路人
岗位在变，挑战在升级，师登鹏学习探索的脚步却从未停歇。
在刑侦战线，他倡导并推动多警种、多部门合成作战，促进传统侦查手段与现代科技、信息资源的深度融合。盗窃案、抢劫案一系列社会影响恶劣、侦破难度极高的重大案件相继告破，背后都有他与同事们精准研判、不懈追击的身影。这些案件的胜利侦破，不仅惩治了犯罪，更显著提升了群众的安全感。
20XX年，在担任杜家庄派出所所长后，面对辖区地处三县交界、农业人口与外出务工人员众多的复杂情况，他的创新思维再次被激活。在上级支持下，他联合高校科研力量，牵头推动基层综合治理数据集成应用程序的开发。该小程序整合信访、治安、民政等多部门资源，构建智慧化乡村社会治理基础平台。在该小程序助力下，警务工作进一步前置，信息网络持续扩展，“零案件、零事故、零矛盾激化”的“三零”社区逐步形成。
科技赋能——
智慧公安的践行者
尽管长期奋战在基层，但师登鹏对科技始终保持高度敏感与热情。
2016年，一起重大案件侦办陷入僵局。时任图侦中队教导员的师登鹏主动引入新兴科技手段，通过对海量信息进行系统分析、对复杂轨迹开展深度研判，在重重迷雾中率先打开突破口，精准锁定犯罪嫌疑人，为案件成功侦破指明了关键方向。该案也成为科技赋能实战、推动警务创新的生动写照。此外，他多次带队赴外地学习先进技术，积极向科研院所专家请教，持续探索将大数据、人工智能等高新技术融入公安实战的路径。
在师登鹏看来，科技不仅是工具，更是公安工作现代化的重要引擎。在禁毒战场上，他既延续传统的摸排与侦查，更大力推动科技手段在毒品查缉、毒情监测预警、案件溯源等环节的深度融合与应用。通过强化科技信息化支撑与平台建设，辖区毒品犯罪势头得到有效遏制，关联案件数量大幅下降，社会治安持续向好，走出了一条以智慧赋能禁毒的新路径。
心系平安——
基层治理的掌灯人
2025年9月，师登鹏履新古城派出所教导员。从侦查一线的“战斗员”到凝
聚警心的“知心人”，他迅速适应新角色，与所长紧密配合，既抓队伍又抓业务，推动警务工作与基层治理深度融合。
“有困难，找登鹏！”——这不仅是师登鹏对群众的承诺，更渐渐成为辖区居民和往来游客口口相传的暖心话。平遥古城年接待游客超千万人次，治安管理、服务咨询、应急救助等任务交织叠加，压力不言而喻。师登鹏却把自己的手机变成了“24小时服务热线”，无论是游客问路寻物、商户纠纷，还是邻里矛盾，他总是第一时间接听，耐心沟通、全力协调。他推动落实“快调快处”工作法，倡导“流动服务、随时响应”，让平安与帮助离百姓更近一些，也让这座古城的温暖更加可感可及。
夜色渐深，古城派出所的灯常常亮至很晚。师登鹏或许仍在梳理日间工作，或许正整理装备准备夜间巡查。那盏不灭的灯，正如他和他所代表的万千基层民警——默默守护一方水土，以脚步丈量安宁，以真心连接烟火，在日复一日的坚守中为万家灯火添上一抹温暖而安定的平安底色。
乡土为卷写新篇
记河南省平顶山市叶县政协委员景奇
（2026年2月11日）
景奇
河南省平顶山市叶县政协委员、天享农业开发有限公司总经理，获河南省劳动模范、河南省优秀电商扶贫带头人、河南省返乡创业之星等称号。
清晨6点，刚结束上一项行程的景奇又匆匆赶回河南省平顶山市叶县，参加一场村集体经济发展座谈会。来回奔波的疲惫，掩不住他脸上的宽慰。
“脚步得踩在泥土里，呼声才能落到地面上。”这句话，景奇常挂在嘴边，也刻在行动中。
一、从清华园到黄土地
2014年，38岁的景奇做了一个令身边很多人不解的决定：离开繁华的北京，放弃年薪80万元的工作，回到老家叶县夏李乡，承包1500多亩荒山，创办农业公司。
“清华大学毕业，回来种地？”质疑声从四面八方涌来。连当时的村支书都忍不住劝他：“这山上草都长不齐，你真要投这么多钱？”景奇只是笑着指指脚下的土地：“我是从这里走出去的，该为这里做点什么。”他带着300万元启动资金，扎进了这片贫瘠的山野。
创业从来不易。农场刚有雏形，就遭遇一场百年不遇的龙卷风加冰雹，几十万元投资瞬间化为乌有。那一晚，景奇一个人在山上站了很久。第二天，他又出现在乡亲们面前，语气平静地说：“大不了从头再来。”
景奇没有走老路。他把过去在通信行业积累的精细化管理经验和互联网思维一起带进了农田。荒山上，他规划出种植区、养殖区，推行“生态养殖+农产品电商”模式：羊粪肥田，田间种菜、种果树，林下养鸡，鸡羊果蔬形成一个
闭环生态。他又搭建电商团队，把农产品搬上网络。一步步摸索，一点点积累。如今，“稻谷泉”“羱羱奇品”等自有品牌逐渐打响，年产值突破1100万元。
产业有了起色，景奇最先想到的是乡亲们。
夏李乡农户周豪珂至今还记得，景奇第一次来家里聊合作时的情景。“景委员说，鸡苗、技术、饲料他都提供，鸡蛋他按照高于市场价15%的价格回收。我一开始不信，哪有这样的好事？”他抱着试试看的心态领了500只鸡苗，景奇
不仅定期派技术员上门，还帮他安装了实时监控设备，手机上就能看鸡舍情况。1年下来，周豪珂净增收2万多元。
这样的故事，在夏李乡、保安镇等周边乡镇越来越多。景奇推广“公司+基地+农户”模式，统一提供种苗、技术指导，并签订保底收购协议。目前，这一模式已带动550多人就业，帮助45户贫困家庭稳定脱贫，周边参与农户年均增收近万元。
电商直播兴起后，景奇又组织培训课。面对镜头，乡亲们手足无措。景奇拿起一个自家产的贝贝南瓜，站在手机前示范：“咱们就像平时唠嗑一样，说说这南瓜怎么种、怎么吃、好在哪里。”慢慢地，越来越多的乡亲敢开口了。手机屏幕成了新的农田，家乡的桃、小米、花生、散养土鸡蛋，源源不断销往全国。
“以前桃子熟了愁卖，现在还没下树就被订光了。”果农任洲芳说，“景委员带我们走对了路。”
二、笔记本上的“泥土提案”
成为政协委员后，景奇多了一个习惯：随身带个笔记本。本子上记的是谁家桃子滞销、哪块地缺水、哪个村快递不通有一次，在邓李乡走访，农户李培林拉着他就往自家桃园走。园子里桃子挂满枝头，李培林摘下一个，掰开递给他：“你尝尝，又甜又水灵。这么好的桃，没名气，商贩一来就压价，辛苦一年赚不到几个钱。”老李的话，景奇记在了本子上。
随后3个月，景奇跑遍全县10多个乡镇，走访200多家农户、合作社。笔记本上密密麻麻：“花生价不稳”“南瓜缺乏包装”“散户技术跟不上”这些问题看似零散，却都指向共同的关键：农产品虽然丰富，但缺少有影响力的品牌。他整理撰写提交了《关于打造叶县特色农产品品牌的提案》。很快，县里成立工作专班，加大力度推动农产品标准化生产，扶持壮大特色产业，重点培育农业特色品牌。如今，叶县已有30余种农特产品通过电商销往全国，年相关销售额超过1.5亿元。
三、下沉村里“有事好商量”
2024年，根据县政协统一安排，景奇下沉到叶邑镇杜庄村，成为一名驻点委员。在这里，他不仅是企业家，更是调解员、参谋员。
刚到村里不久，景奇碰上一桩纠纷：几户村民与一家企业因土地边界问题争执半年，互不相让。景奇先到地块实地察看，又分别听取双方意见。随后，
他建议召开“有事好商量”协商议事会。
会上，景奇指着测绘数据耐心说：“大伙儿都在这片土地上生活，企业要发展，乡亲的权益也要保障。”他提出重新精确勘界、适当补偿并优先雇佣本地村民的解决方案。经过3次协商，双方终于握手言和。截至目前，景奇在基层累计参与协商议事12次，协助化解纠纷7起，推动解决道路修缮、灌溉用水等民生实事15件。
从清华硕士到新型农民，从企业负责人到政协委员，景奇的角色在变，但底色从未改变。他说：“我的根在这里，我的心也在这里。能让家乡变好一点，让乡亲们日子富一点，我做的一切就值了。”
以草为钥解锁盐碱地治理密码
记中国草学会原副理事长李向林
（2026年2月2日）
冬日寒风劲吹，65岁的李向林研究员冒着寒风专程来到黄骅林江农场博士工作站的试验田查看土壤墒情。他捻起一把盐碱土，指尖摩挲着土壤里残留的改良剂痕迹。“记好今天的盐分数据，对比上周的结果，看看钙基改良剂的后劲还足不足。”他转头对身边的研究人员叮嘱道。
李向林充满希望地说：“经过4年多的改良，这里的土壤已经有了明显变化，不久的将来，也许能够看到滨海盐碱地上‘风吹草低见牛羊’的景象。”
李向林是我国草地生态与管理领域的知名专家，手握50余项国家专利授权，退休前任职于中国农业科学院北京畜牧兽医研究所，还曾任中国草学会副理事长。他结缘沧州，源于国家对盐碱地改良利用的战略需求。
“沧州沿海地区盐碱地资源丰富，由于盐渍化严重，农作物生长不良。如果通过治理，能够种植优良牧草，将是一大笔财富。”当国家盐碱化草地治理核心攻关项目启动时，李向林毫不犹豫地把试验基地选在了沧州。“人才服务项目、支持科技领军人才科研等人才政策，让我们科研人员专心扎根沧州搞科研。”正是基于优质研究项目和良好人才生态以及沧州各级政府的鼎力支持，李向林和团队在沧州搞科研更有底气。2023年，依托林江农场和京津冀沪渝苏农科院盐碱地改良与利用博士工作站，他们吸引了一批志同道合的科研人才。
进驻沧州后，李向林团队将工作重心聚焦在盐碱化草地治理改良与地力提升、盐碱化草地生产力提升与高效利用两大核心板块，直面重度盐碱地治理这一最大难题。
在30亩专属实验基地里，李向林带领团队设置小区试验，对10余种经济价值高的耐盐碱植物进行系统评价，最终筛选出田菁、小黑麦等十余种先锋饲草。“田菁这种植物很顽强，其耐盐、固氮、改土的功能很强，是一种具有重要利用价值的盐碱地改良先锋植物。”李向林说。
值得一提的是他们研发的“钙基+碳基”复合改良剂。氧化钙和脱硫石膏替换土壤里的有害钠离子，农场的腐熟牛粪改良土壤结构，“比例得掐得准，多一分少一分都不行，光试验就花了两三年。”针对沧州春季干旱的气候特点，团队还引入咸水淡化设备，把排盐沟里的微咸水变成灌溉水，让苜蓿每亩多收
100至200公斤干草，农户每亩增收200至300元。
如今，林江农场重度盐碱裸斑地面积缩减了10%，1000多亩改良地成功种植了旱碱麦和玉米。鉴于华北地区夏季降雨较多，第二、第三茬苜蓿收割、干燥有较大风险，李向林立足农场实际，提出了“草畜结合”的智慧生态牧场技术方案。“顺境出产量，逆境出品质，盐碱地的牧草能积累更多风味物质，养出来的家畜产品肯定优质。”他信心满满地说。
目前，农场内90亩智慧生态牧场已建成，李向林说：“我们的目标就是打造盐碱地智慧生态牧场的‘林江模式’，让更多盐碱地变成良田、草地和优质畜产品基地。”
以军人本色搏击商海
记全国优秀爆破企业家、山东省优秀退役军人刘洪增
（2026年2月27日）
在山东淄博的商业版图与拥军优属的温暖画卷中，有这样一位熠熠生辉的人物——刘洪增，他以军人独有的坚毅与果敢，在商海中乘风破浪，以深沉的家国情怀，为拥军优属事业添砖加瓦，书写了一段令人动容的传奇人生。“24年的军营奉献，24年的社会贡献，我无怨无悔。”刘洪增说。
24年来，刘洪增的辛勤付出得到了社会各界的广泛认可和高度赞誉。他先后荣获全国优秀爆破企业家、山东省优秀退役军人、山东省社会化拥军先进个人、山东省创业之星、齐鲁最美拥军人物等20多项荣誉，并荣登山东省退役军人创业光荣榜，当选为淄川区人大常委会委员，公司也被评为山东省退役军人思想政治工作示范点。
一、军旅淬火铸就钢铁脊梁
刘洪增的青春岁月在部队中度过，那是一段激情燃烧、锤炼意志的时光。在部队的24年，是刘洪增人生中最宝贵的财富。工程兵院校的专业学习，让他掌握了扎实的爆破技能；作战部队的实战锻炼，赋予他临危不惧的勇气和坚韧不拔的毅力；工兵大队大队长的经历，更让他深知爆破技术对于国家和军队的重要性。这段军旅生涯，不仅铸就了他钢铁般的脊梁，更在他心中种下了家国情怀的种子，为日后的创业与拥军优属之路奠定了坚实基础。
二、自主择业勇闯爆破新天
2002年，担任淄川区人武部副部长的刘洪增，面对转业的人生抉择，他没有选择安逸的行政职务，而是毅然决然地踏上了自主择业的道路。他深知，自己的爆破专业在行政机关难以施展，而将这一技能传承下去，不仅能为社会贡献力量，还能在国家和军队需要时重返战场、为国效力。
在政府的大力支持下，刘洪增创办了淄博四海爆破工程有限公司。创业之初，困难重重，但他凭借军人特有的执行力和坚韧不拔的精神，从零开始，一步一个脚印地前行。他邀请退役战友加入，组建了一支充满战斗力的团队；他严格遵循条令条例和安全操作规程，确保每一个爆破项目都万无一失。经过多年的努力，公司逐渐发展壮大，成为全国爆破与拆除工程50强企业、一级爆破资质企业，他也因此入选中国工程爆破行业专家库专家，担任山东省爆破作业
评审专家组组长等重要职务。
三、攻坚克难彰显军人本色
爆破行业高危且充满挑战，但刘洪增从未退缩。他带领团队勇于攻坚克难，在多个重大项目中展现了军人的风采。2007年，省政府在博山白杨河电厂召开节能减排现场会，将全国节能减排第一爆的光荣任务交给了他们公司。他连夜奋战，反复勘察，制定了详细的爆破作业方案。随着指挥员一声令下，5000多个炸点依次起爆，这一战成为全国节能减排的揭幕战。
20XX年春节期间，公司承担了市里的重点工程——己二腈项目的场地平整任务。面对几乎不可能完成的时限，刘洪增发扬部队敢打硬仗的精神，带领团队加班加点、精心组织、科学施工。他们创造了日爆破量115吨炸药的历史纪录，奋战一个月搬走了一座山，将不可能变成了可能。
四、奉献社会拥军优属暖人心
刘洪增深知，一个企业的价值不在于挣了多少财富，而在于能为社会做多少贡献。在企业发展的过程中，他始终将奉献社会、回报社会作为企业的宗旨。
他积极吸纳退役军人就业，先后为50多名退役军人提供了工作岗位，为政府减轻了安置压力；他无偿承担全市战争年代遗留下来的未爆航弹、炮弹及各类爆炸物的销毁工作，消除了安全隐患，保障了人民群众的生命财产安全；在台风“利奇马”等自然灾害发生时，他带领专业设备和技术人员第一时间赶赴现场，实施科学的应急救援，减轻了损失。
在拥军优属方面，刘洪增更是不遗余力。他定期到部队走访，慰问优抚对象，累计支出50余万元；公司腾出一栋700多平方米的办公楼，投资500多万元建成高标准的星级流动退役军人服务站，让流动退役军人在外地也能感受到“家”的温暖；他投资建立淄博双拥文化展馆，立体展示淄博军政军民的鱼水深情；每年春节、建军节，他都出资走访慰问边海防官兵及家属，为他们送去温暖和关怀。
刘洪增，这位以军人本色搏击商海、用家国情怀拥军优属的退役军人，用自己的实际行动诠释了责任与担当。
勇攀科研高峰心系家乡发展
记中国科学院院士、复旦大学数学科学学院院长沈维孝
（2026年2月28日）
温暖的阳光洒在复旦大学江湾校区，湖面波光粼粼，校园静谧而舒适。在上海数学中心313办公室里，一位学者正站在写满公式的黑板前，专注演算。他便是中国科学院院士、复旦大学数学科学学院院长沈维孝。
这位从池州走出的数学家，用数十年光阴深耕复动力系统领域，破解了不少国际学界关注的难题，更以师者之心培育桃李，以赤子之情回馈家乡。
“遇到挫折就不该逃避”
——乌沙少年逐梦数学世界
1975年5月，沈维孝出生在贵池区乌沙镇一个普通家庭。自小展露的数学天赋，让他在求学路上早早崭露头角。初中时，数学老师从城里带回的专业数学辅导书，他不仅能轻松读懂，更从中读出了对数学的浓厚兴趣。中学前他没有接受过任何专门竞赛训练，却在初中、高中阶段参加全国数学联赛，两度斩获安徽省一等奖，成为当地小有名气的“数学才子”。
“高中时期，我各科成绩都不错，一开始并没想着去报数学专业。”沈维孝回忆起人生的重要转折点，高三那年入选全国数学冬令营的经历让他记忆犹新。在高手云集的营地里，同宿舍同学拿下了国际奥赛金牌，而他自己的成绩并不理想。“当时心里很不服气，但想着自己热爱数学，遇到挫折就不该逃避，而是要去面对。”
正是这份不服输的劲头，让1991年被保送至中国科学技术大学的沈维孝毅然选择了数学系。进入大学后，他如海绵般汲取知识，不仅以优异成绩斩获郭沫若奖学金，还主动补齐英语短板、自学日语，为日后的国际学术交流打下扎实基础。1996年，他前往东京大学攻读硕士、博士学位，
2001年赴英国华威大学数学系担任研究员。2004年，他回到中国科学技术大学深耕科研；2015年，加盟复旦大学，开启了新的学术征程。
回顾成长之路，沈维孝格外感念家乡的滋养。“乌沙人爱学习的风气，对我影响很深。”他提到初中老师吴善发，“吴老师自己就很爱学习，经常从城里买数学书来提升自己，我也跟着一起研读。”邻居家比他大六岁的沈喜阳勤奋好学，是他童年时的“答疑老师”。“不仅是学生时代如此，这位‘老师’
在五十多岁时还重返校园攻读博士。这种‘活到老学到老’的精神，一直激励着我。”沈维孝说。
“攀登一座又一座高山”
——七年攻坚破解国际难题
“研究数学就像爬山，有时攀上小山坡，就能感受到实实在在的进步”，沈维孝这样形容自己的科研历程。他钻研的复动力系统领域看似抽象，却与日常生活紧密相关。“比如天气预报就是动力系统问题，如果知道这个系统的演化规律和初值即可预测未来。然而，测量误差会随演化过程不断放大，导致长期预报准确性下降。我们的研究就是要弄清误差的来源，寻找减小误差的方法。”沈维孝说。
博士期间，沈维孝便关注到“实Fatou猜想”——这一被菲尔茨奖获得者斯梅尔列为“21世纪最重要的数学问题之一”的难题，困扰了国际数学界多年。2001年到华威大学工作后，他与志同道合的伙伴携手攻关，这项研究，一做就是七年。
“证明‘实Fatou猜想’是国际上很多团队都在进行的，有一个团队提了一个观点，给我们提供了一些思路，最后在多年深耕和‘灵光一现’下，我们证明了出来。”沈维孝坦言，“说到底，要是整体数学研究水平没发展到一定阶段，有些难题或许根本无法攻克。”
数学研究往往伴随着漫长的沉寂与未知，沈维孝告诉记者：“自己有时睡觉都在思考问题，偶尔梦里解出来，醒了却忘了方法。”正是这份专注与执着，让他在绝对连续不变测度研究中提出“大导数”条件，从本质上改进了以往的研究框架；在整频的条件下攻克难题，成功解决了曼德布罗关于魏尔斯特拉斯函数图像的维数猜想近年来，沈维孝不仅在《数学年刊》（AnnalsofMathematics）等国际顶尖期刊发表9篇高质量论文，更斩获陈省身数学奖、科学探索奖等奖项，
并于2023年当选为中国科学院院士。面对荣誉，沈维孝表示：“数学方面的挑战还有很多，我希望走向更广的方向，扩展不同领域，继续攀登一座又一座高山。”
“学习必须有进步”
——“微笑老师”严爱相济育学子
“相比院士、院长，我更喜欢‘老师’这个称呼”，沈维孝说，数学研究可能三五年都没有突破，有着不确定性。但是培养人才，是为社会做出实质性
贡献的一个最基本、最明确可见的手段。
这份对教育的热忱，让他在复旦大学始终坚守教学一线，承担本科生“实变函数”“复变函数”等课程的教学工作，同时指导博士生开展研究。因名字谐音“微笑”，加上待人温和、笑容亲切，学生们都习惯称他“微笑老师”。
课堂上，他坚持用板书授课，将逻辑推理过程一步步拆解、逐个分析：“写板书既是整理自己的思路，也是给学生示范如何思考”。他还创新教学方式，让学生上台写板书、讲知识点，自己则坐在台下听讲、点评。“数学虽不做实验，却极重交流。要跟同行、学生定期讨论，才能碰撞出火花。”因此，他定期组织讨论班，与大家探讨学术问题。
然而，这位“微笑老师”在教学上却有着严苛的要求。博士生每周需汇报进展，若同一问题连续两周毫无突破，便会受到严厉批评。“学习必须有进步，停在原地是我不能接受的”，他解释道。在学术细节上，沈维孝更是力求毫厘不差，对学生的论文逐字逐句修改，小到一个正负号、一个标点符号，大到逻辑框架，都不会轻易放过。“比如数学论文，里面某一个正负号写得不准确，看似问题不大，一旦被后人引用，将导致其后所有相关研究都出现问题，这是对学术的不负责。”在他的严格要求下，不少学生都成长为学术领域的骨干力量，有的进入顶尖高校执教，有的投身科研前沿，延续着对数学的热爱。
“根永远在池州”
——情系家乡搭建发展桥梁
“无论走多远，根永远在池州。”沈维孝对家乡充满深情，“很怀念乌沙的炒米、小花生，时不时还会托朋友捎一些来解馋。”
这份牵挂，也化作了反哺家乡的实际行动。近年来，他几乎每年都会回到池州。或是到池州一中讲学，为学子带去《迭代产生神奇》的科普报告，用生动的语言点燃孩子们对数学的好奇；或是参与“院士新春家乡行”，深入安徽宝镁轻合金有限公司、池州华宇电子科技股份有限公司等企业参观交流，为家乡的产业升级与科技创新建言献策。此外，在上海举办的安徽贵池（上海）
“双招双引”推介会、长三角G60科创走廊池州科创中心开园等活动中，也常见他积极推介家乡的身影。
“以前和别人提起池州，大家首先想到的是旅游。现在看到家乡的产业发展如火如荼，我感到非常振奋。”沈维孝说，“作为一名从池州走出来的科研工作者，我很愿意成为桥梁，帮助家乡对接中国科学院、复旦大学等机构的创
新资源，吸引更多人才和项目落地。”
对于家乡学子，他结合自身经历送上真挚寄语：“永远不要忽略当下必须要做的事，努力找到自己既感兴趣又擅长的领域，全身心投入其中，才能收获最好的结果。就像我当年在冬令营受挫后，若放弃了数学，可能不会有如今的这些成果。”
如今，沈维孝将目光投向人工智能领域：“人工智能的惊人表现背后，藏着怎样的数学原理？我们如何从数学本质上更深刻地理解它？”在他看来，数学必将在AI未来发展中扮演基石性角色，“我们希望通过数学工具寻求解释，就算不一定立即见到成果，但只要走在前进的路上，就很好。”
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