（3篇）乡镇深化拓展“干部素质提升年”实施方案汇编

（3篇）乡镇深化拓展“干部素质提升年”实施方案汇编

目录

　　1.XX乡镇深化拓展“干部素质提升年”实施方案2

　　2.XX乡镇深化拓展“干部素质提升年”实施方案18

　　3.XX乡镇深化拓展“干部素质提升年”实施方案28

XX乡镇深化拓展“干部素质提升年”实施方案

　　为深入贯彻落实湖北省《全省深化拓展“干部素质提升年”实施方案》精神，紧扣市县关于干部队伍建设的工作部署，结合我乡经济社会发展实际和干部队伍建设现状，以“强素质、提能力、转作风、促担当”为核心，纵深推进凝心铸魂、对标争先、强基提能、破解“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题、弘扬“四下基层”优良传统、清廉乡镇建设“六大行动”，着力锻造政治过硬、本领高强、作风优良、勇于担当的基层干部队伍，为我乡“十五五”开好局起好步、推动乡村全面振兴和基层治理现代化提供坚强组织保障，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中X会精神，深入学习贯彻总书记关于党的建设的重要思想和干部队伍建设的重要论述，立足我乡作为[乡村振兴示范乡镇/农业特色乡镇/基层治理重点乡镇]的发展定位，把干部素质提升与中心工作深度融合，坚持政治引领、问题导向、实践育人、从严管理，通过深化拓展“干部素质提升年”各项工作，推动全乡干部政治素质、发展支点意识、高质量发展本领、主动担当精神、为民服务情怀、防风拒腐定力全面提升，以干部队伍的“硬实力”筑牢我乡发展的“压舱石”，确保上级各项决策部署在我乡落地生根、见行见效。

　　二、工作目标

　　通过开展“六大行动”，实现全乡干部队伍建设“六个显著提升”：一是政治素质显著提升。全体干部对总书记新时代中国特色社会主义思想的理解把握更加深刻，政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续增强；二是支点意识显著提升。干部围绕我乡[特色产业发展/乡村振兴/基层治理]等发展支点的思想共识更加牢固，争先进位的行动自觉全面激发；三是发展本领显著提升。干部适应基层工作的经济发展、社会治理、风险防范等能力全面适配，专业素养和岗位胜任力明显提高；四是担当精神显著提升。“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题得到有效破解，干部敢闯敢干、善作善成的干事氛围更加浓厚；五是为民情怀显著提升。“四下基层”优良传统蔚然成风，干部联系群众、服务群众的作风更加扎实，党群干群关系更加密切；六是拒腐定力显著提升。清廉乡镇建设走深走实，干部纪律规矩意识进一步增强，风清气正的政治生态持续涵养。到2026年底，打造一批基层干部先进典型，推动我乡各项工作在市县考核中争先进位，形成“比学赶超、争创一流”的基层发展新格局。

　　三、主要任务

　　紧扣上级部署要求，结合我乡干部队伍结构（机关干部、村社“两委”干部、驻村工作队、年轻干部等）和工作实际，细化“六大行动”具体举措，推动各项任务落地落细、见行见效。

　　（一）深化拓展凝心铸魂行动，筑牢政治忠诚之基，推动干部政治素质持续提升

　　始终把政治建设摆在首位，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，让全体干部在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

　　1.实施分层分类理论培训计划。制定全乡干部总书记新时代中国特色社会主义思想教育培训清单，全年举办主体班次不少于20个，实现机关干部、村（社区）“两委”主干、驻村工作队队员培训全覆盖，累计培训人次不低于300人次。重点组织乡党政领导班子成员、村（社区）党组织书记开展专题培训，每月开展1次党委理论学习中心组集中学习，每季度开展1次村社书记“头雁讲堂”，推动领导干部常态化上讲台，由乡党委书记、班子成员、优秀村支书带头授课。开展乡机关干部全员轮训、村社干部分期分批系统培训，通过专题讲座、研讨交流、线上学习等形式，推动党的创新理论武装走深走实。

　　2.开展党的二十届四中X会精神宣讲全覆盖。组建由乡领导、机关骨干、驻村第一书记组成的宣讲队，深入各村（社区）、企业、学校开展分层分类宣传宣讲，结合我乡乡村振兴、民生保障、基层治理等实际工作，把全会精神讲清楚、讲明白，让干部群众听得懂、能领会、可落实。要求每名宣讲队成员全年下村宣讲不少于4次，推动全会精神融入基层工作各方面。

　　3.丰富红色教育和精神引领载体。结合庆祝中国共产党成立105周年、纪念红军长征胜利90周年，组织全乡干部到本地红色教育基地开展沉浸式学习，传承红色基因。广泛开展“大思政课”下村组活动，大力弘扬大别山精神、抗洪精神、抗疫精神，结合我乡防汛抗旱、疫情防控、乡村振兴中的先进事迹，开展身边榜样宣讲，引导干部汲取精神营养，凝聚感恩奋进、实干兴乡的思想共识。

　　4.强化理论学习成果转化。建立干部理论学习“学用结合”台账，要求每名干部结合岗位职责制定学习计划和实践清单，把学习成果转化为解决实际问题、推动工作落实的具体举措。乡党委每半年开展1次理论学习成果交流评比，评选“理论学习标兵”，推动学思用贯通、知信行统一。

　　（二）深化拓展对标争先行动，树牢争先进位意识，推动干部发展支点意识持续提升

　　围绕我乡“十五五”发展规划和[特色产业培育、乡村振兴示范、基层治理提质]等发展支点，引导干部与优的比、与快的赛、与强的争，激发干事创业的内生动力。

　　1.开展“奋进十五五、乡村建新功”大研讨。以村（社区）、乡直各股室为单位，围绕我乡发展痛点、难点、堵点问题，聚焦特色产业发展、村集体经济壮大、人居环境整治、民生服务提升等重点工作，开展专题研讨活动，每名干部结合岗位实际提出至少1条发展建议，乡党委梳理形成《XX乡高质量发展金点子清单》，并将合理建议纳入乡发展规划。

　　2.深化“对标先进、争创一流”活动。明确全乡对标争先目标，乡党委选定市县内[产业发展先进乡镇、基层治理标杆乡镇]作为对标对象，各村（社区）、乡直各股室结合自身工作实际选定1-2个先进村、先进股室作为对标对象，围绕发展指标、工作举措、作风建设等方面，全面梳理差距不足，建立目标差距清单、追赶措施清单、进展成效清单“三张清单”，实行每月调度、季度通报、年度考核的动态管理机制，确保对标有方向、赶超有举措、落实有成效。

　　3.开展“争抢实干、比拼赶超”专项行动。围绕“争政策、争资金、争项目、争试点、争位次”，引导各村（社区）、各股室主动向上对接，积极争取惠农项目、产业扶持、基层治理试点等政策支持。开展村社之间、股室之间的实绩比拼活动，每季度举办“乡村振兴擂台赛”“基层治理比武大赛”，围绕村集体经济收入、人居环境整治成效、矛盾纠纷化解率等核心指标进行比拼，评选“实干先锋村”“担当作为股室”。对重点工作、难点任务实行“揭榜挂帅、组团攻坚”，由干部主动领题、组团解题，推动各项工作落地见效。

　　4.选树身边榜样典型。深入挖掘我乡在乡村振兴、基层治理、为民服务等工作中的优秀干部典型，包括优秀驻村工作队队员、村社干部、乡镇机关骨干、年轻干部等，通过乡公众号、村社宣传栏、大喇叭等平台宣传先进事迹，组织开展“学习身边榜样”活动，引导干部以榜样为标杆，迎难而上、排难而进。

　　（三）深化拓展强基提能行动，锤炼履职尽责本领，推动干部高质量发展本领持续提升

　　立足基层工作实际，聚焦干部能力短板，开展精准化、实战化培训和实践锻炼，推动干部练就服务乡村发展、基层治理的“硬本领”。

　　1.拓宽干部视野格局，破除内陆思想。定期邀请农业农村领域专家、市县业务骨干、本地优秀企业家、先进乡镇干部来乡作专题讲座，全年举办不少于8次，内容涵盖特色农业发展、农村电商、基层治理、乡村旅游等方面。有计划选派乡机关骨干、村社书记到先进乡镇、发达地区跟班学习，每年选派不少于10人，学习先进发展理念和工作做法；组织干部到周边特色产业村、乡村振兴示范村实地考察，每月开展1次现场教学，引导干部开阔视野、转变思路。

　　2.强化基层经济工作本领，助力乡村产业发展。制定我乡干部经济工作通用能力培训框架，重点针对乡党政班子成员、村社书记、经济发展办干部开展领导经济工作能力专题培训，内容包括村集体经济运营、惠农政策落实、农村产权制度改革、招商引资技巧等。实施干部人工智能通识素养培训，依托线上学习平台，组织干部学习人工智能在农业生产、基层治理中的应用，提升数字化工作能力。选派干部到产业项目、村集体经济实体开展专项挂职，让干部在经济工作一线锤炼本领。

　　3.提升社会治理能力，筑牢基层治理根基。面向乡综治办干部、村社治保主任、网格员开展分级分类培训轮训，全年开展不少于6次，内容涵盖矛盾纠纷多元化解、网格化管理、社区矫正、信访维稳等方面。选派社会工作领域干部到村社治理一线挂职，推动干部深入基层解决实际治理问题。完善“乡-村-组-户”四级治理体系，让干部在参与网格化管理、矛盾调处中提升治理能力。

　　4.增强防范化解风险能力，守住基层发展底线。分领域举办安全生产、防汛抗旱、森林防火、食品安全、惠农资金监管等专题培训，全年开展不少于5次，实现风险防范培训全覆盖。开展风险隐患大排查大化解行动，组织干部对全乡企业、养殖场、学校、村组道路等重点区域进行常态化排查，建立风险隐患台账，实行销号管理。每季度组织1次突发事件全流程处置演练，包括防汛应急、火灾扑救、信访突发事件处置等，提升干部应急处置能力。

　　5.精准开展岗位胜任能力培训，提升专业素养。针对乡机关各股室、村社不同岗位需求，开展精准化专业培训，比如为民政干部开展低保、养老政策培训，为农技干部开展特色作物种植技术培训，为计生干部开展卫健政策培训，为村社报账员开展财务规范管理培训。加强科技、金融、法律等通用知识培训，组织干部学习农村金融贷款、农业保险、基层法律纠纷处理等知识，全年开展法律知识培训不少于2次，推动干部成为“一专多能”的基层多面手。

　　6.抓好干部队伍源头培养，优化队伍结构。针对我乡年轻干部占比、村社干部年龄结构等实际情况，实施年轻干部“育苗计划”，建立年轻干部“导师帮带制”，由乡班子成员、资深骨干担任导师，一对一指导年轻干部成长，安排年轻干部到乡村振兴一线、项目建设一线、矛盾调处一线锻炼，每年选派年轻干部到村社挂职锻炼不少于5人。加强村社后备干部培养，每个村（社区）储备不少于3名后备干部，定期开展培训和实践锻炼，从源头上优化干部队伍结构、提升干部素质。

　　（四）深化拓展破解“四为”问题专项行动，激发干事创业活力，推动干部主动担当精神持续提升

　　坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，靶向破解“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题，引导干部树立正确政绩观，练就担当作为的“宽肩膀”。

　　1.强化正确政绩观教育。把正确政绩观教育融入干部教育培训全过程，在各类培训班次中设置政绩观教育专题课程，通过案例分析、专题研讨、警示教育等形式，引导干部树立“功成不必在我、功成必定有我”的政绩观，把工作重心放在解决群众急难愁盼问题、推动乡域高质量发展上。改进优化政绩考核体系，将乡村振兴实绩、民生实事完成情况、群众满意度等作为核心考核指标，摒弃“重痕迹、轻实效”的考核导向，引导干部办实事、求实效。

　　2.健全一线考察识别干部机制。完善多维研判、立体画像工作机制，乡党委组建考察组，深入乡村振兴项目一线、急难险重任务一线、矛盾纠纷调处一线、民生服务一线考察识别干部，重点考察干部的担当精神、工作能力、实际成效。分层分类建立乡机关干部、村社干部实绩清单，如实记录干部工作完成情况、取得成效、群众评价，建立敢做善成优秀干部库，将实绩突出、群众认可的干部纳入库中，作为干部评优评先、提拔使用的重要依据。

　　3.坚决调整不担当不作为干部。坚持严管严治，对“躺平甩锅不作为”“敷衍塞责慢作为”“临阵退缩不敢为”“任性用权乱作为”等问题进行专项整治，通过群众举报、日常督查、年度考核等方式，精准识别不担当不作为干部。对存在问题的干部，视情节轻重采取约谈提醒、诫勉谈话、调整岗位、降职免职等处理措施，对典型问题实行“一案双查”，既追究当事人责任，也追究相关领导管理责任，一体推进“查、改、治”，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。

　　4.为敢闯敢干者撑腰鼓劲。严格落实“三个区分开来”要求，细化我乡干部容错纠错实施细则，明确容错纠错的情形、程序、标准，为在改革创新、推动工作中出现无意过失的干部撑腰鼓劲。健全重点领域重点问题问责案件提级审核机制，对涉及乡村振兴、项目建设、基层治理等重点领域的干部问责案件，由乡党委集体研究审核，防止问责泛化、简单化。深化诬告陷害行为联合治理，对捏造事实、诬告陷害干部的行为，一经查实严肃处理，并及时为被诬告陷害干部澄清正名，消除不良影响。做好受处理处分干部教育回访工作，对认错悔错、整改到位、表现优秀的干部，合理安排工作岗位，让干部放下包袱、轻装上阵，以组织担当促进干部担当。

　　（五）深化拓展弘扬“四下基层”优良传统行动，厚植为民服务情怀，推动干部为民情怀持续提升

　　把“四下基层”作为改进干部作风、密切联系群众的重要抓手，推动干部深入基层、深入群众，走好新时代党的群众路线，切实让干部受教育、群众得实惠。

　　1.推动干部走基层访民情，密切党群干群关系。深入落实党员领导干部直接联系群众制度，建立乡领导班子包村联户制度，每名班子成员包联1-2个村（社区）、联系10户重点群众（脱贫户、监测户、老党员、困难群众），每月下村入户不少于5次，实地了解群众生产生活困难，建立民情台账，实行销号办理。组织乡机关新进公务员、年轻干部常态化进村组访农户，开展驻村蹲点调研，蹲点时间不少于3个月，让干部在基层一线了解实情、增进与群众的感情。落实村社干部“坐班值班”制度，确保村社党群服务中心随时有人接待群众，解决群众诉求。

　　2.持续开展助企纾困解难，优化乡村营商环境。针对我乡小微企业、家庭农场、农民专业合作社等市场主体，深化“解难题、稳增长、促发展”企业帮扶活动，选派乡机关干部担任驻企服务专员，每名专员包联1-3家市场主体，定期上门走访，了解企业生产经营中的困难和需求，帮助解决用地、用工、融资、政策落实等问题。开展涉企涉诉专项执法检查，规范基层执法行为，杜绝乱收费、乱罚款、乱摊派等问题，切实维护企业合法权益。提升乡便民服务中心服务能力，开设企业服务专窗，实行“一站式”办理，简化办事流程，提高办事效率。

　　3.用心用情办好民生实事，提升群众幸福感。结合我乡实际，梳理确定2026年度全乡十大类民生实事，涵盖人居环境整治、农村道路硬化、养老服务提升、义务教育保障、医疗卫生服务、饮水安全巩固等方面，明确责任领导、责任股室、完成时限，实行挂图作战、销号管理。落实乡副科级以上领导班子成员领办民生实事制度，每名领导领办1-2件民生实事，全程跟踪督办，确保实事办实、好事办好。深化党建引领“接诉即办”改革，完善乡、村两级接诉响应机制，通过群众来电、来访、线上留言等渠道收集群众诉求，做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”，接诉响应率100%、办结率95%以上、群众满意度90%以上。

　　（六）深化拓展清廉乡镇建设行动，涵养风清气正生态，推动干部防风拒腐定力持续提升

　　紧扣“清廉湖北”建设要求，以清廉乡镇、清廉村社、清廉机关建设为抓手，把纪律和规矩挺在前面，持续加强干部纪律教育和监督管理，筑牢干部拒腐防变思想防线和制度防线。

　　1.持续加强党规党纪教育，筑牢思想防线。把党规党纪教育纳入干部教育培训必修课，组织全乡干部深入学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，全年开展党规党纪专题培训不少于3次。开展纪律教育月活动，每年9月集中组织干部开展纪律教育，通过参观廉政教育基地、观看警示教育片、通报典型案例、开展廉政谈话等形式，开展沉浸式、常态化纪律教育，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。实施新时代廉洁文化建设行动，结合村社文化礼堂、农家书屋，打造廉洁文化阵地，开展廉洁家风建设活动，组织干部家属开展廉洁座谈，引导干部修身律己、廉洁齐家。

　　2.深入推进风腐同查同治，深化作风建设。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，持续整治“四风”问题，重点整治形式主义、官僚主义，切实为基层减负，严格控制文件、会议数量，减少不必要的督查检查考核，杜绝过度留痕、层层加码等问题，让干部把更多时间和精力投入到实际工作中。紧盯重要节点（春节、端午、中秋等），开展作风建设专项督查，严查公款吃喝、公车私用、违规收送礼品礼金等问题，对顶风违纪行为从严处理、通报曝光。纵深推进重点领域、重点问题专项整治，聚焦惠农资金发放、农村“三资”管理、低保医保审批、乡村工程项目建设等基层权力运行重点领域，开展专项整治行动，严查微腐败问题。

　　3.健全管权治吏制度机制，扎紧制度笼子。加强对领导干部履职用权行为的监督，完善乡党委议事决策规则，严格执行“三重一大”事项集体决策制度，确保权力规范运行。深化内控机制建设，针对乡机关各股室岗位职责，梳理权力清单和廉政风险点，制定防控措施，实行廉政风险动态管理。健全农村“三资”管理制度，规范村社财务收支、资产资源处置流程，实行乡级代理记账、村社财务公开制度，每季度对村社财务进行审计，确保资金使用规范透明。完善基层小微权力清单制度，梳理村社干部在便民服务、事项审批等方面的小微权力，明确运行流程和监督方式，实现小微权力“清单化、流程化、公开化”。加强对村社“一把手”的监督，实行村社党组织书记述责述廉制度，每年开展1次，接受党员群众评议。

　　四、实施步骤

　　全乡深化拓展“干部素质提升年”工作从2026年3月开始，至12月底结束，分三个阶段推进，确保各项工作有序开展、取得实效。

　　（一）动员部署阶段（2026年3月1日-3月31日）

　　1.成立乡深化拓展“干部素质提升年”工作领导小组，由乡党委书记任组长，乡长任副组长，其他班子成员为成员，领导小组下设办公室在乡党政办，负责日常工作统筹协调、调度推进。

　　2.召开全乡深化拓展“干部素质提升年”工作动员大会，传达学习湖北省、市县实施方案精神，部署我乡各项工作任务，统一干部思想认识。

　　3.各村（社区）、乡直各股室结合自身实际，制定本单位具体工作落实计划，明确工作目标、具体举措、责任人和完成时限，报乡领导小组办公室备案。

　　（二）组织实施阶段（2026年4月1日-11月30日）

　　1.各村（社区）、乡直各股室按照乡实施方案和本单位落实计划，有序推进“六大行动”各项工作，每月梳理工作进展，形成工作台账。

　　2.乡领导小组办公室实行每月调度、季度督查、半年小结制度，每月召开1次工作调度会，听取各单位工作进展情况汇报；每季度开展1次专项督查，通过实地查看、查阅资料、座谈交流等方式，检查工作落实情况；半年开展1次工作小结，总结经验做法，查找问题不足，针对性提出整改措施。

　　3.针对督查中发现的问题，建立问题整改台账，实行销号管理，对工作推进不力、落实不到位的单位和个人，进行约谈提醒、限期整改；对工作成效显著、亮点突出的单位和个人，及时总结推广经验做法。

　　（三）总结提升阶段（2026年12月1日-12月31日）

　　1.各村（社区）、乡直各股室对全年深化拓展“干部素质提升年”工作进行全面总结，梳理工作成效、经验做法、存在问题和下一步工作打算，形成工作总结报告，报乡领导小组办公室。

　　2.乡领导小组办公室对全乡工作进行全面总结，评选表彰“干部素质提升年”工作先进单位、先进个人，树立典型标杆。

　　3.深入梳理工作中的好经验、好做法，将其固化为制度机制，形成干部素质提升长效机制，持续推动我乡干部队伍建设制度化、规范化、常态化。

　　五、保障措施

　　（一）加强组织领导，压实工作责任

　　乡党委切实履行主体责任，把深化拓展“干部素质提升年”工作作为一项重要政治任务，纳入乡党委重要议事日程，与中心工作同部署、同推进、同考核、同落实。领导小组办公室要切实履行统筹协调、督促指导职责，确保各项工作有序推进。各村（社区）、乡直各股室主要负责人为第一责任人，亲自抓、负总责，明确专人具体抓，层层压实工作责任，形成“党委统一领导、班子分工负责、各单位协同推进、干部全员参与”的工作格局。

　　（二）强化督导考核，严肃工作纪律

　　将深化拓展“干部素质提升年”工作落实情况纳入全乡年度综合考核和干部个人绩效考核的重要内容，考核结果与干部评优评先、提拔使用、绩效奖金发放等挂钩。乡纪委、领导小组办公室加强对工作的督查督办，对工作敷衍塞责、推诿扯皮、落实不力的，严肃追责问责；对弄虚作假、搞形式主义的，从严处理，确保各项工作不走过场、取得实效。

　　（三）强化经费保障，夯实工作基础

　　乡财政统筹安排专项工作经费，保障干部培训、红色教育、廉洁文化建设、督查考核等工作开展，为深化拓展“干部素质提升年”工作提供坚实的经费支撑。加强培训阵地建设，完善乡党校、村社党群服务中心等培训场所设施，提升培训保障能力。

　　（四）营造浓厚氛围，凝聚工作合力

　　充分利用乡AAA公众号、视频号、村社大喇叭、宣传栏、文化墙等宣传载体，及时宣传全乡深化拓展“干部素质提升年”工作的进展情况、经验做法和先进典型，营造“比学赶超、争创一流、人人讲素质、个个提能力”的浓厚氛围。充分发挥党员干部的先锋模范作用，引导广大干部积极参与、主动作为，凝聚起推动干部素质提升、促进乡域发展的强大合力。

XX乡镇深化拓展“干部素质提升年”实施方案

　　为深入贯彻落实《全省深化拓展“干部素质提升年”实施方案》精神，紧扣“奋进十五五、支点建新功”主题，全面加强我镇干部队伍建设，推动干部政治素质、支点意识、发展本领、担当精神、为民情怀、廉洁定力持续提升，为全镇经济社会高质量发展提供坚强组织保证，结合我镇实际，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的大会及二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。聚焦全省“干部素质提升年”深化拓展要求，以“凝心铸魂、对标争先、强基提能、破解‘四为’难题、弘扬‘四下基层’、建设清廉乡镇”六大行动为抓手，坚持问题导向、目标导向、效果导向，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良、堪当重任的新时代乡镇干部队伍，为实现“十五五”规划良好开局、推动镇域经济社会持续健康发展注入强大动力。

　　二、主要目标

　　通过实施本方案，力争用一年时间，实现以下目标：

　　——政治素质更加过硬。干部理想信念更加坚定，政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著增强，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

　　——支点意识更加强烈。自觉将乡镇工作置于全省、全市发展大局中考量谋划，争先进位、勇创一流的意识显著提升。

　　——发展本领更加高强。抓经济工作、乡村振兴、基层治理、风险防范化解的能力全面提升，适应新时代要求的专业素养和综合能力显著增强。

　　——担当精神更加主动。“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题得到有效纠治，干部干事创业、攻坚克难的内生动力充分激发。

　　——为民情怀更加深厚。密切联系群众制度有效落实，服务群众能力显著提高，一批群众“急难愁盼”问题得到有效解决。

　　——廉洁生态更加巩固。党规党纪意识深入人心，风腐同治机制更加健全，求真务实、清正廉洁的新风正气在乡镇蔚然成风。

　　三、重点任务

　　（一）深化拓展“凝心铸魂”行动，筑牢绝对忠诚的思想根基

　　强化创新理论武装。坚持把学习总书记新时代中国特色社会主义思想作为党委会议“第一议题”、干部培训“第一课程”。依托党委理论学习中心组、支部“三会一课”、主题党日等载体，制定年度学习计划。围绕党的二十届四中X会精神、“十五五”发展规划等主题，邀请市县党校教师、宣讲团成员进行专题辅导不少于4次。组织开展“书记讲党课”活动，镇党委书记、各村（社区）党支部书记每年至少讲1次专题党课。

　　丰富教育形式载体。充分利用本地红色资源（如烈士陵园、革命旧址等），在重要时间节点（如“七一”、长征胜利纪念日等）组织干部开展“追寻红色足迹汲取奋进力量”主题实践活动，传承弘扬大别山精神、抗洪精神、抗疫精神。利用“学习强国”、干部网络学院等线上平台，开设“云端课堂”，推送学习资料，组织线上测试，确保学习教育全覆盖、常态化。

　　推动学习成果转化。组织开展“学思践悟新思想立足岗位做贡献”研讨交流活动，引导干部结合思想和工作实际，谈认识、谈体会、谈打算，把学习成果转化为坚定理想信念、提升党性修养、推动工作的强大力量。将理论学习成效作为干部年度考核、评先评优的重要依据。

　　（二）深化拓展“对标争先”行动，激发比学赶超的昂扬斗志

　　深入开展对标找差。组织镇村干部赴市内、县内先进乡镇（街道）学习考察，重点学习其在产业发展、乡村建设、基层治理、优化营商环境等方面的先进理念、创新做法和成功经验。结合本镇实际，科学选定1-2个对标单位，建立“目标差距清单”、“追赶措施清单”、“进展成效清单”，明确追赶路线图和时间表。

　　广泛开展“五争”活动。在全镇范围内深入开展“争政策、争资金、争项目、争试点、争位次”活动。各部门、各村（社区）要主动向上对接，精准掌握信息，积极谋划包装项目，力争更多上级试点和项目资金落户我镇。建立“五争”工作台账，定期通报进展情况，形成全员上阵、全力以赴抓发展的生动局面。

　　组织开展实绩比拼。围绕乡村振兴、项目建设、人居环境整治、信访维稳等重点工作，每季度组织开展一次“擂台比武”或“现场拉练”活动。通过实地观摩、述职汇报、现场打分等方式，让先进村（社区）登台亮相、传授经验，让后进村（社区）红脸出汗、加压奋进。选树一批“担当作为好干部”、“干事创业好班子”，大力宣传先进事迹，营造“学习身边榜样、争创一流业绩”的浓厚氛围。

　　（三）深化拓展“强基提能”行动，锤炼善作善成的过硬本领

　　拓宽视野格局提站位。依托“XX镇大讲堂”，定期邀请市县经济部门领导、专家学者、优秀企业家来镇作形势政策报告、经济形势分析、产业发展讲座。每年选派2-3名优秀年轻干部到市县机关或发达地区乡镇跟班学习，开阔眼界、增长才干。

　　强化专业训练增才干。

　　聚焦经济发展：围绕项目策划与招商、现代农业发展、乡村旅游、农村电商、人工智能通识等内容，举办专题培训班，提升领导班子成员和相关部门干部领导经济工作的能力。开展“服务企业我先行”活动，组织涉企服务部门干部到重点企业、重大项目一线实践锻炼。

　　聚焦乡村振兴：围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、乡村建设、人居环境整治、农村改革等重点任务，对村（社区）“两委”干部、驻村干部进行全覆盖轮训。组织开展“田间课堂”，邀请农技专家、“土专家”、“田秀才”现场授课，提升干部带领群众发展特色产业的能力。

　　聚焦基层治理：围绕党建引领基层治理、矛盾纠纷调解、信访工作条例、安全生产、应急管理等内容，对镇村干部、网格员进行系统培训。组织开展突发事件应急处置桌面推演和实战演练，提升干部风险防范和应急处突能力。选派优秀年轻干部到信访维稳、征地拆迁等吃劲岗位磨炼。

　　聚焦专业素养：鼓励干部在职学习，对考取经济、金融、法律、规划、农业等急需紧缺专业资格证书的给予一定奖励。定期举办法治讲座、公文写作、公务礼仪等通用能力培训。

　　抓好源头培养优结构。加强对新录用公务员、选调生、事业编制人员的培养和管理，实行“导师帮带制”，安排政治素质好、工作经验丰富的班子成员或中层骨干进行“一对一”传帮带。有计划地安排年轻干部到村（社区）挂职锻炼或参与中心工作，帮助其尽快熟悉基层、融入基层、服务基层。

　　（四）深化拓展破解“四为”问题行动，激发干事创业的内生动力

　　树牢正确政绩观。将树立和践行正确政绩观教育纳入干部培训必修课程。改进年度考核办法，优化考核指标体系，既看发展成果，又看发展成本、生态效益、民生改善和长远潜力，引导干部多做打基础、利长远、惠民生的实事。建立健全政绩观偏差预警纠偏机制，及时发现和纠正急功近利、虚假浮夸等倾向。

　　精准考察识别干部。坚持在重大斗争一线、急难险重任务中考察识别干部。通过日常了解、专项调研、年度考核、谈心谈话等方式，全方位、多角度、立体式掌握干部的现实表现。建立“敢做善成优秀干部库”，对在关键时刻豁得出、冲得上、拿得下的干部及时纳入组织视野，优先提拔使用或晋升职级。

　　坚决调整不担当不作为干部。对工作“躺平”、推诿扯皮、敷衍塞责的“不作为”干部，对遇到矛盾绕道走、碰到困难往上交、面对风险往后缩的“不敢为”干部，经提醒教育仍不改正的，坚决予以组织调整或处理。对落实党委政府决策部署打折扣、搞变通，甚至造成不良影响的“乱作为”干部，依规依纪依法严肃问责。对因能力不足、办法不多导致工作长期打不开局面的“不善为”干部，加强帮带培训，必要时进行岗位调整。

　　健全容错纠错和撑腰鼓劲机制。认真落实“三个区分开来”要求，准确把握政策界限，对在改革创新、先行先试、推动发展中，特别是在服务项目建设、处理历史遗留问题等工作中，因缺乏经验、无意过失出现的失误或偏差，经认定后予以容错免责或减轻责任。严肃查处诬告陷害行为，及时为受到不实举报的干部澄清正名、消除顾虑。做好受处理处分干部的教育回访工作，对影响期满、表现优秀、符合条件的，按程序正常使用。

　　（五）深化拓展弘扬“四下基层”优良传统行动，走好新时代党的群众路线

　　健全联系服务群众制度。完善镇领导班子成员包片联村（社区）、村干部包组联户、党员联系群众制度。镇党委班子成员每年下基层调研不少于60天，每人至少结对联系2户困难群众，每年领办1-2件民生实事。组织机关干部定期到所包村（社区）走访，开展“民情夜访”、“板凳会”，面对面倾听群众诉求，实打实解决群众困难。

　　深化助企纾困解难行动。持续开展“解难题、稳增长、促发展”企业帮扶活动。建立镇领导班子成员定点联系重点企业（项目）制度，定期走访，送政策、摸情况、解难题。对收集到的企业诉求，建立台账，限时办结，销号管理。选派懂经济、善协调的优秀干部到重点企业担任驻企服务员，协助企业解决生产经营中的实际困难，全力优化营商环境。

　　用心用情办好民生实事。深化党建引领接诉即办改革，优化“12345”政务服务便民热线、网络问政等平台办理流程，提高办理效率和群众满意度。聚焦教育、医疗、养老、社保、人居环境等群众关心关注的领域，认真梳理和确定2026年度镇级十大类民生实事项目，明确责任领导、责任单位和完成时限，定期向社会公开进展情况，接受群众监督，确保件件有着落、事事有回音。

　　（六）深化拓展“清廉XX”建设行动，巩固风清气正的政治生态

　　加强纪律教育和廉洁文化建设。将党章党规党纪教育纳入干部教育培训重要内容，组织观看警示教育片，参观廉政教育基地，旁听职务犯罪案件庭审，常态化开展沉浸式纪律教育。扎实开展“纪律教育月”活动。深入挖掘本地优秀传统文化中的廉洁元素，建设廉洁文化长廊、宣传栏，开展廉洁家风建设活动，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。

　　深入推进风腐同查同治。巩固拓展落实中央八项规定精神成果，紧盯“四风”隐形变异新动向，严肃查处违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴等问题。深化整治形式主义、官僚主义，着力解决文山会海、督查检查考核过多过滥、过度留痕等加重基层负担的问题。紧盯乡村振兴领域项目建设、资金使用、惠农政策落实、农村集体“三资”管理等关键环节，严肃查处群众身边的腐败和作风问题。健全完善廉政风险防控机制，加强对权力运行的制约和监督。

　　健全管权治吏制度机制。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，加强对干部“八小时之外”的监督。完善内控管理机制，规范财务审批、工程项目招投标、物资采购等流程，扎紧制度笼子。强化制度执行力建设，对违反制度规定的行为严肃查处，维护制度的刚性约束力。

　　四、保障措施

　　加强组织领导。成立由镇党委书记任组长，镇长、党委副书记任副组长，相关班子成员和部门负责人为成员的深化拓展“干部素质提升年”工作领导小组。领导小组下设办公室（设在镇党建办），负责日常工作的组织协调、督促检查和宣传引导。各村（社区）、镇直各单位要切实履行主体责任，主要负责人要亲自抓、负总责，确保各项任务落到实处。

　　细化责任分工。对照本方案明确的六大行动25项具体任务（结合乡镇实际细化），制定任务分解表，逐项明确牵头领导、责任单位、参与单位和完成时限。各牵头领导要加强统筹协调，责任单位要主动担当作为，密切协作配合，形成工作合力。

　　健全推进机制。建立工作例会制度，领导小组每季度至少召开1次调度会，听取进展情况汇报，研究解决突出问题。建立定期通报制度，对工作进展快、成效明显的单位和个人予以通报表扬，对进展缓慢、落实不力的及时提醒约谈。将干部素质提升工作纳入年度党建工作考核和领导班子、领导干部年度考核的重要内容。

　　营造浓厚氛围。充分利用镇村公开栏、AAA公众号、广播等多种宣传阵地，大力宣传深化拓展“干部素质提升年”的重要意义、目标要求和主要任务。及时总结推广好经验、好做法，挖掘宣传先进典型和感人事迹，努力营造比学赶超、奋发有为的浓厚氛围，凝聚起推动全镇高质量发展的强大正能量。

全镇各级党组织和广大党员干部要迅速行动起来，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进“干部素质提升年”各项任务落地见效，为奋力谱写XX镇高质量发展新篇章作出新的更大贡献！

XX乡镇深化拓展“干部素质提升年”实施方案

　　为深入贯彻落实省委、省政府关于深化拓展“干部素质提升年”的决策部署，根据《全省深化拓展“干部素质提升年”实施方案》精神，结合我镇实际，制定本实施方案。

　　一、总体要求

　　（一）指导思想。坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中X会精神，锚定“十五五”发展目标，聚焦全省加快建成支点的大局，以提升干部队伍政治素质、支点意识、高质量发展本领、主动担当精神、为民情怀、防风拒腐定力为核心，以深化拓展“六大行动”为抓手，着力打造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质专业化干部队伍，为XX乡镇在全县（市、区）发展大局中争先进位、谱写高质量发展新篇章提供坚强的组织保证和干部支撑。

　　（二）主要目标。通过一年左右的深化拓展，推动全镇干部队伍实现“六个显著提升”：党的创新理论武装更加深入扎实，政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升；服务全省支点建设的意识自觉融入工作，对标一流、争先进位的精气神显著提升；适应高质量发展要求的专业素养和实战能力显著提升；面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出的担当精神显著提升；践行党的群众路线、用心用情服务群众的本领显著提升；遵规守纪、廉洁从政的思想自觉和行动自觉显著提升。确保上级决策部署在XX乡镇不折不扣落地生根，确保全年经济社会发展各项目标任务圆满完成。

　　二、重点任务

　　（一）深化拓展“凝心铸魂”行动，推动干部政治素质持续提升

　　强化创新理论武装入脑入心。将学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首修课、必修课、常修课。制定年度干部理论学习计划，依托镇党委理论学习中心组、机关支部“三会一课”、青年理论学习小组等平台，每季度至少开展1次专题学习研讨。举办镇村干部学习贯彻党的二十届四中X会精神专题读书班，实现科级干部、村（社区）党组织书记全覆盖。用好“学习强国”、干部在线学习平台，定期通报学习情况，纳入个人年度考核。

　　创新教育培训形式载体。实施“头雁领学”计划，推动镇党委班子成员、优秀村支部书记常态化“上讲台”，结合分管领域和工作实践讲党课、传经验。全年计划举办各类主体班次、专题培训班不少于8期，培训镇村干部不少于600人次。丰富教育形式，结合庆祝中国共产党成立105周年、纪念红军长征胜利90周年，组织干部赴本地及周边红色教育基地开展沉浸式教学，大力弘扬大别山精神等宝贵精神财富。开展“奋进十五五，我该怎么做”大讨论，引导干部将学习成果转化为谋划“十五五”发展、推进支点建设的具体思路和举措。

　　筑牢基层思想宣传阵地。组建镇级“先锋宣讲团”，吸纳老党员、老干部、乡贤、致富能手，用乡土语言深入田间地头、农家院落、企业车间，开展党的创新理论和惠民政策“微宣讲”不少于20场。巩固拓展新时代文明实践所（站）功能，将其打造成凝聚群众、引导群众的“大思政课”实践课堂。

　　（二）深化拓展“对标争先”行动，推动干部支点意识持续提升

　　深入开展“十五五”发展大研讨。围绕“奋进十五五、乡镇建新功”主题，组织全镇各部门、各村（社区）开展高质量发展专题研讨，重点研讨我镇在全县（市、区）发展格局中的定位、优势短板、产业发展路径、乡村建设方向等，形成一批务实管用的研讨成果，明晰“十五五”开局之年的施工图、任务书。

　　精准实施“对标先进、争创一流”活动。结合我镇实际，精准选取省内外1-2个在产业发展、人居环境整治、基层治理、集体经济等方面成效显著的先进乡镇作为对标学习对象。由镇主要领导带队，分期分批组织镇村干部外出考察学习，重点学习其发展理念、创新机制、务实作风。各办公室、各中心、各村（社区）要立足职能，分别确定1项以上对标提升事项，建立目标差距清单、追赶措施清单、进展成效清单“三张清单”，实行季度更新、动态管理，在镇内公示晾晒。

　　全面掀起“争抢实干、比拼赶超”热潮。在全镇范围内开展“五争五比”活动：争政策支持，比项目落地速度；争资金资源，比发展实效；争项目引进，比服务保障质量；争试点示范，比改革创新成果；争考核位次，比工作实绩贡献。设立“揭榜挂帅”机制，围绕乡村振兴、项目建设、信访维稳、安全生产等领域的难点堵点问题，张榜公布，鼓励干部（团队）主动揭榜、组团攻坚。每季度开展一次重点工作“擂台赛”，由各部门、各村（社区）负责人上台亮绩赛绩，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。常态化开展“学习身边榜样”活动，挖掘宣传一批在基层一线默默奉献、实绩突出的先进典型。

　　（三）深化拓展“强基提能”行动，推动干部高质量发展本领持续提升

　　拓宽干部视野格局。定期举办“XX讲堂”，邀请县级部门领导、专家学者、优秀企业家、乡土人才来镇授课，内容涵盖宏观经济、现代农业、乡村旅游、基层治理、人工智能应用等。有计划选派优秀年轻干部到县级经济部门、先进乡镇或发达地区跟班学习、挂职锻炼，每年不少于3人，引导干部破除“小富即安”的狭隘思想，树立开放发展理念。

　　强化经济工作与产业发展本领。针对乡镇干部普遍存在的经济工作“本领恐慌”，开展专题培训。重点培训项目谋划与申报、招商引资实务、集体经济“提质增效”、农产品电商营销、乡村旅游开发等实用技能。实施“干部人工智能通识素养”普及计划，组织学习智慧农业、数字乡村等基础知识。鼓励干部考取经济、农业、规划等相关专业资质。推行“一线练兵法”，安排干部直接参与重点项目协调、企业对接服务、产业基地建设等工作。

　　提升基层治理与应急处突能力。分层分类对镇村干部进行全覆盖轮训，重点加强法律法规、群众工作方法、矛盾纠纷调解、网格化管理、突发事件应急处置等内容培训。每年组织1-2次防汛抗旱、森林防火、安全生产、群体性事件等全流程模拟演练，提升实战能力。选派镇机关年轻干部到信访量大、矛盾集中的村（社区）进行为期不少于3个月的实践锻炼，担任“治理助理”。

　　开展精准化岗位胜任能力培训。按照“缺什么补什么”原则，开展“短小精专”的培训。针对农业干部，加强现代农业技术、病虫害防治培训；针对村镇建设干部，加强规划管理、建房审批培训；针对财务人员，加强村级“三资”管理培训；针对年轻干部，加强公文写作、新媒体运用、沟通协调能力培训。实施“青蓝结对”工程，安排工作经验丰富的老同志与年轻干部结对，传授基层工作方法。

　　（四）深化拓展破解“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题专项行动，推动干部主动担当精神持续提升

　　树牢践行正确政绩观。将正确政绩观教育纳入各类培训必修内容，组织开展“为谁创造政绩、创造什么政绩、怎样创造政绩”专题讨论。优化考核评价体系，增加高质量发展、民生改善、生态环保、群众满意度等指标权重，坚决纠正“唯数据”“唯材料”倾向。建立重大决策、项目实施前的政绩观评估机制，防范盲目举债、华而不实的“形象工程”“面子工程”。

　　精准考察识别担当干部。健全“一线考察法”，镇党委成立专项考察组，深入项目建设、征地拆迁、信访维稳、防汛救灾、乡村振兴示范创建等关键吃劲岗位和急难险重任务一线，近距离、多维度考察识别干部的现实表现。建立镇管干部“实绩档案”和“敢做善成优秀干部库”，对入库干部在评优评先、选拔任用、职级晋升上予以倾斜。大力选拔使用在关键时刻、重大任务中豁得出、冲得上、打得赢的干部。

　　坚决调整不担当不作为干部。畅通“下”的渠道，结合年度考核、日常督查、信访举报、审计监督等，对工作长期打不开局面、群众意见大、存在“佛系”“躺平”“摆烂”心态，特别是对“躺平甩锅不作为”、“临阵退缩不敢为”、“胡乱决策乱作为”、“能力不足不善为”的干部，经教育仍无转变的，坚决予以岗位调整、免职、降职等处理。对因不担当不作为造成严重后果或不良影响的，实行“一案双查”，既追究当事人责任，也追究相关领导责任。

　　健全容错纠错与关爱激励机制。细化落实“三个区分开来”要求，制定符合乡镇实际的容错纠错正面清单和负面清单。对在改革创新、先行先试、攻坚克难中出现无意过失、符合容错情形的干部，依规依纪依法予以容错免责或减责。健全诬告陷害行为核查和澄清正名机制，及时为受到不实举报的干部澄清正名、消除影响。做好受处理处分干部的常态化教育回访工作，对影响期满、表现优秀、符合条件的干部，合理推荐使用。落实乡镇干部待遇保障政策，关心干部身心健康，帮助解决实际困难。

　　（五）深化拓展弘扬“四下基层”优良传统行动，推动干部为民情怀持续提升

　　推动干部常态化下沉一线。严格执行党员领导干部直接联系群众制度，镇领导班子成员每人至少联系1个村（社区）、1家企业、2-3户困难群众，每月至少到联系点走访调研1次。全面推行“驻村工作室”、“民情日记”制度，镇干部每周至少安排1天到所包村（社区）现场办公、入户走访。组织新录用公务员、事业单位人员常态化进村组、访农户，了解乡情民情。开展“走基层、访民情、解民忧”集中活动月，组织镇村干部全员下沉，收集一批群众急难愁盼问题。

　　深化“我为群众办实事”实践活动。聚焦县级下达的民生实事任务和本镇确定的民生项目，建立台账，明确责任，限期办结。深化党建引领“接诉即办”改革，对12345热线、群众来访来信反映的问题，快速响应、高效办理、及时反馈。镇领导班子成员每人至少领办1-2件民生实事，全程负责，一抓到底。持续优化营商环境，落实镇干部联系重点企业（项目）制度，选派业务骨干担任“驻企服务员”，定期走访，帮助解决生产经营中的实际困难。深化涉企执法检查规范化建设。

　　提升服务群众专业化水平。加强对镇村干部的群众工作方法培训，学习运用新时代“枫桥经验”，提升矛盾纠纷化解能力。推广“线上+线下”服务模式，推动政务服务事项向村级延伸，让数据多跑路、群众少跑腿。培育本土社会组织和社会工作人才，提升服务“一老一小”、困难群体的专业化水平。

　　（六）深化拓展“清廉XX”建设行动，推动干部防风拒腐定力持续提升

　　加强经常性纪律教育。把党章党规党纪教育作为党校培训和党委理论学习中心组学习的重要内容。每年集中开展一次“纪律教育月”活动，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、旁听职务犯罪案件庭审、通报典型案例、党委书记讲廉政党课等形式，增强教育感染力、震慑力。注重家庭家教家风建设，开展“廉洁家风”主题活动。利用镇村公开栏、AAA公众号等，加强新时代廉洁文化宣传。

　　深化作风突出问题整治。持续加固中央八项规定精神堤坝，紧盯“四风”隐形变异问题，严肃查处违规吃喝、违规收送礼品礼金等问题。深入开展整治形式主义为基层减负工作，从严控制会议、文件、督查检查考核数量，切实为村级组织松绑减负。聚焦乡村振兴、惠民惠农财政补贴、农村集体“三资”管理、工程项目建设等重点领域，开展群众身边腐败和作风问题专项整治，严肃查处贪污挪用、吃拿卡要、优亲厚友等行为。

　　健全完善监督制约机制。强化对“一把手”和领导班子的监督，严格执行民主集中制、“三重一大”决策制度。加强对镇村干部履职用权行为的日常监督，特别是对直接服务群众、掌管资金资源岗位干部的监督。深化镇村内控机制建设，完善财务管理制度、工程招投标制度、物资采购制度等，扎紧制度笼子。全面推行村级“小微权力”清单制度，规范运行流程，强化村务监督委员会作用，让权力在阳光下运行。

　　三、组织保障

　　（一）加强组织领导。成立由镇党委主要负责同志任组长，镇长、党委副书记任副组长，其他班子成员和相关办公室（中心）负责人为成员的镇深化拓展“干部素质提升年”工作领导小组，负责统筹协调、整体推进、督促落实。领导小组下设办公室在镇组织办公室，负责日常工作。各基层党组织要切实履行主体责任，党组织书记要履行第一责任人职责，亲自抓、带头做。

　　（二）细化任务分工。各办公室（中心）、各村（社区）要对照本方案和上级要求，结合自身实际，制定具体落实计划，明确时间表、路线图、责任人，确保各项任务落到实处。镇领导小组办公室要建立工作台账，加强督导调度。

　　（三）强化督导考核。将深化拓展“干部素质提升年”工作情况纳入各办公室（中心）、各村（社区）年度综合考核和党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容。镇纪委、镇组织办公室要采取“四不两直”方式，加强日常督查和专项检查，对工作推进不力、效果不彰的单位和个人，及时通报批评、督促整改。

　　（四）营造浓厚氛围。充分利用镇内外宣传平台，广泛宣传深化拓展“干部素质提升年”的重大意义、目标任务、进展成效，宣传活动中涌现出的先进典型和经验做法，持续营造重视干部素质提升、激励干部担当作为的浓厚氛围，凝聚起推动XX乡镇高质量发展的强大合力。