在XX街道城市更新与老旧小区改造工作专题会上的讲话

在XX街道城市更新与老旧小区改造工作专题会上的讲话

同志们：

今天，我们召开XX街道城市更新与老旧小区改造工作专题会议，主要任务是全面总结"十四五"时期城市更新与老旧小区改造成效，研究部署2026年重点工作任务，谋划"十五五"时期整体工作规划，动员全街道上下进一步统一思想、凝聚共识、明确方向，以更高站位、更实举措、更强担当推动城市更新与老旧小区改造工作取得新突破、再上新台阶。

参加今天会议的有街道党工委副书记、办事处主任XX同志，党工委委员、办事处副主任XX同志，副主任XX同志，城市更新与老旧小区专班全体成员，物业专班和执法队相关负责人以及责任规划师。刚才，城市更新与旧改专班负责人XX同志全面汇报了"十四五"城市更新与老旧小区改造工作完成情况及2026年工作安排、"十五五"整体工作规划，专班全体成员逐一汇报了分管项目完成情况及意见建议。XX主任对下一步工作提出了明确要求，讲得很具体、很到位，大家要认真领会、抓好落实。

城市更新与老旧小区改造是重大民生工程、民心工程，是提升城市品质、改善人居环境的重要举措，也是践行以人民为中心发展思想的具体实践。"十四五"以来，在区委、区政府的坚强领导下，街道党工委、办事处高度重视城市更新与老旧小区改造工作，坚持把这项工作作为增进民生福祉、提升城市功能的关键抓手，高位统筹、系统谋划、扎实推进。专班同志们夜以继日、攻坚克难，各相关科室密切配合、协同作战，各社区广泛动员、深入群众，推动辖区老旧小区改造工作取得阶段性成效。XX公寓项目作为市级示范项目，探索形成的"样板间先行"模式得到广泛认可，"片区式"改造模式正在逐步推广，为后续工作积累了宝贵经验。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前工作中还存在一些短板和不足。部分项目推进过程中协调难度较大，难点堵点问题破解不够有力；工作流程和标准规范还需进一步健全完善；群众工作方式方法还有待创新提升；示范引领作用发挥还不够充分。面对"十五五"时期城市更新的新形势、新任务、新要求，我们必须进一步振奋精神、担当作为，以更高标准、更严要求、更实作风推动各项工作落地见效。

刚才，XX主任从建立健全常态化调度机制、总结经验提高整体把控能力、拓宽思路打造亮点三个方面提出了明确要求，我完全同意。下面，我就进一步做好城市更新与老旧小区改造工作，讲四点意见。

一、全力锚定民之所望，全链条抓好项目推进

老旧小区改造直接关系群众切身利益，是群众看得见、摸得着、感受得到的民生实事。我们必须始终把群众满意作为衡量工作成效的根本标准，把群众呼声作为推进工作的第一信号，把群众期盼作为努力方向，真正把这一民生工程做成民心工程，用实实在在的改造成果回应居民期待。

要系统梳理"谋划项目、储备项目、纳入项目、实施项目、完工项目"五个关键环节，形成闭环管理。这五个环节环相扣、紧密衔接，任何一个环节出现问题都会影响整体工作进度和质量。谋划项目要立足辖区实际，聚焦群众急难愁盼，科学论证、精心筛选；储备项目要建立动态管理机制，做好前期准备，确保项目成熟一个、推进一个；纳入项目要严格按照程序规范操作，确保合规合法；实施项目要强化过程监管，严把质量关、安全关、进度关；完工项目要注重后续管理，确保改造成果可持续、能长效。

聚焦重点任务，压茬推进，确保每一个项目都高标准谋划、高质量建设、高效率推进。当前，辖区老旧小区数量较多、情况各异，改造任务繁重。我们要分清轻重缓急，合理安排时序，优先解决群众反映强烈、安全隐患突出的共性问题。对于已纳入计划的项目，要倒排工期、挂图作战，明确时间表、路线图、责任人，确保按时保质完成改造任务。对于推进过程中遇到的问题，要及时研究、果断处置，不能推诿扯皮、拖延滞后。

二、始终坚持民心为本，全方位提升专业能力

城市更新与老旧小区改造是一项系统工程，涉及政策法规、规划设计、工程施工、群众工作等多个领域，对专班同志们的专业素养和综合能力提出了更高要求。我们必须把加强学习、提升能力作为做好工作的基础性工程，常抓不懈、久久为功。

一是要持续加强业务学习，熟悉掌握各项相关政策，不断提高专班成员的专业素养和群众工作能力。要深入学习国家和市级关于城市更新、老旧小区改造的政策文件、技术标准、操作规范，吃透精神、把握要点，做到政策清、标准明、程序熟。同时，要加强群众工作能力培训，学会与群众打交道、做沟通、解难题，把政策讲清楚、把道理讲明白、把工作做到位。

二是要进一步完善老旧小区改造工作指南，为各社区实践提供清晰、规范的操作指引。工作指南是指导实践的重要工具，要在总结前期经验基础上，进一步完善项目申报、方案设计、居民协商、施工管理、验收评估、长效管理等各环节操作规范，形成标准化、流程化、制度化的工作体系，让基层干部知道干什么、怎么干、干到什么程度。

三是要深入梳理改造过程中的优秀案例，精心打磨、提炼特色，着力打造一批叫得响、立得住、群众认可的市级示范项目。示范项目是工作成效的集中体现，也是推广经验的重要载体。我们要坚持高标准、严要求，在改造内容、改造标准、改造效果上追求卓越，把每一个项目都当作精品工程来打造。要善于发现亮点、总结经验，把成功做法提炼上升为可复制、可推广的制度成果，力争形成可复制、可推广的工作经验。

四是要善于讲好旧改故事，通过视频、媒体等多种形式让居民了解改造、参与改造、支持改造，以真情实感争取民心，做到不遗余力、不留遗憾。宣传引导是争取群众理解支持的重要手段，要充分利用各种宣传渠道，及时公开项目信息，广泛宣传改造成效，让群众看到变化、得到实惠、增强信心。同时，要注重发挥先进典型的示范引领作用，用身边事教育身边人，营造全社会关心支持老旧小区改造的良好氛围。

三、不断夯实工作机制，在攻坚克难中增长本领

制度机制是保障工作规范有序运行的重要基础。我们要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，不断健全完善各项制度机制，用制度管人管事管权，确保各项工作有章可循、有据可依。

一是要进一步完善工作方案，细化任务分工，周密部署各项工作。方案是行动的指南，要结合辖区实际，科学制定年度工作计划和项目实施方案，明确目标任务、工作措施、责任主体和完成时限，做到任务到人、责任到岗。要建立健全项目推进台账，实时掌握项目进展情况，及时发现和解决问题。

二是对于改造过程中涉及的政策法规、技术标准、补偿方案等，要耐心细致地向居民把道理讲明白、把政策讲清楚。老旧小区改造涉及居民切身利益，敏感度高、关注度高，稍有疏忽就可能引发矛盾。我们要坚持以情动人、以理服人、以诚待人，把政策宣传解释工作做在前、做到位，让群众理解政策、支持改造。对于群众提出的疑问和诉求，要认真倾听、耐心解答，能解决的及时解决，不能解决的要说明原因、争取理解。

三是认真总结"十四五"期间旧改工作的经验做法，形成系统性的成果总结。五年来的工作实践积累了丰富经验，既有成功的做法，也有值得汲取的教训。我们要系统梳理、认真分析，把经验教训上升为规律性认识，形成可借鉴、可参考的成果材料，为"十五五"时期工作开展提供有益借鉴。专班内部要加强信息对称，建立健全工作调度、进度通报等制度，确保信息畅通、步调一致，在破解难题中不断提升攻坚克难的实战能力。不顺畅、不沟通、不衔接是影响工作效率的重要原因，要通过定期调度、专题研究、情况通报等方式确保专班成员对项目进展、存在问题、工作安排心中有数。要注重在实践中锻炼队伍、增长才干，让干部在攻坚克难中经受考验、成长进步。

四、着力强化担当作为，在一线服务中践行使命

老旧小区改造是检验干部能力作风的重要试金石。我们要把这项工作作为砥砺初心、担当使命的重要平台，以实干实绩展现新时代干部的良好精神风貌。

一是严格落实一把手靠前指挥机制，主要领导要亲自抓、带头干，深入一线了解情况、解决问题。领导干部要以身作则、率先垂范，带头深入项目现场，带头走访居民群众，带头研究难点问题。对于推进中的堵点难点问题，主要领导要亲自协调、亲自督办，不推不拖、不等不靠，以实际行动带动班子成员和干部队伍担当作为。

二是充分利用联席会议制度，加强与职能部门、社区、实施主体、施工单位、物业单位、居民代表等各方的沟通协调，形成配合、齐抓共管。我们要充分发挥联席会议制度作用，定期研究重大问题、协调各方关系，推动任务落实。要建立健全信息共享、问题协商、工作联动机制，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的工作格局。

三是针对居民反映的诉求案件，要坚持"一线工作法"，主动到社区去、到现场去，面对面听取意见、实打实解决问题，并以扎实作风推动旧改工作提质增效。群众诉求是社情民意的晴雨表，是检验工作成效的风向标。我们要高度重视群众诉求，把群众满意作为检验工作成效的最高标准。对于群众反映的问题，要第一时间响应、第一时间处置、第一时间反馈，让群众感受到我们的责任心和服务好。要深入群众、深入一线，发现问题、解决问题，以扎实作风推动工作提质增效。

同志们，做好城市更新与老旧小区改造工作，责任重大、使命光荣。"十五五"时期是城市更新工作的关键期、攻坚期，也是展现我们工作成效的重要窗口期。让我们更加紧密地团结起来，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，凝心聚力、真抓实干，奋力开创辖区城市更新与老旧小区改造工作新局面，为建设宜居宜业、幸福美好的新家园作出新的更大贡献。