关于XX县2026年重大项目建设推进情况的工作汇报

关于XX县2026年重大项目建设推进情况的工作汇报

市政府：

为深入贯彻落实市委、市政府关于扩大有效投资、推动高质量发展的部署要求，我县牢固树立“项目为王”理念，将重大项目建设作为拉动县域经济增长的核心引擎，全力推动各领域项目提速提效，为“十五五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。现将2026年以来全县重大项目建设推进情况汇报如下。

一、总体推进情况

我县2026年共谋划实施县级重大重点项目181个，总投资287.97亿元，年度计划投资62.04亿元，其中新建项目75个、续建项目28个、前期储备项目78个，涵盖产业转型、基础设施、民生改善、生态保护四大领域。截至2026年2月20日，已有32个新建项目完成前期手续正式开工，28个续建项目全部实现复工，累计完成投资11.3亿元，占年度计划的18.2%，整体推进进度符合预期。

我县严格落实“五个一”领导包抓责任制，每个项目明确一名县级领导包联、一个责任单位牵头、一套工作专班推进、一张时间清单督办、一套保障措施落地，先后召开全县重点项目建设推进会、调度会4次，实地督导项目67个，协调解决各类问题42项，有效保障了项目建设的顺畅推进。例如万开高低压输变电项目已完成总工程量的65%，预计6月底即可建成投用，投产后将有效解决我县高新园区企业用电负荷不足的问题；空天动力实验测试基地项目主体工程已封顶，正在进行内部设备安装，预计8月底可投入试运行；中振垂直电梯生产项目已完成生产线调试，首批产品将于3月下旬下线，全年预计可实现产值2.7亿元，带动就业120余人。

同时我县抢抓国家“两重”“两新”政策机遇，围绕新质生产力培育、基础设施补短板等领域，精心谋划储备政策性项目132个，目前已完成57个项目的可研、立项等前期手续，正加快向上申报，力争全年争取上级政策资金不低于8亿元。

二、主要工作举措

我县始终坚持全生命周期管理理念，紧盯项目谋划、开工、建设、投产、达效全流程，靶向发力、精准攻坚，推动项目建设各项工作落到实处。

首先是强化分类施策，细化任务清单

针对不同阶段的项目制定差异化推进措施，对新建项目逐一梳理前期手续办理节点，明确发改、住建、自然资源、生态环境等部门的办理时限，推行“并联审批”“容缺受理”机制，力争项目从立项到开工的审批时限压缩至30个工作日以内，目前国安九洲智能制造、智领汽车零部件生产、启航云盛汽车配件加工3个总投资超10亿元的新建项目，已全部完成土地挂牌和规划审批，预计3月底即可全面开工。

对在建项目实行“周调度、月通报”制度，督促施工单位倒排工期、挂图作战，在确保质量和安全的前提下，尽可能压缩建设周期，河西片区污水管网更新改造项目已完成管网铺设12.7公里，占总工程量的48%，比计划进度提前7天；和之城·云树度假酒店项目主体结构已完成80%，预计10月底可具备试运营条件；中央公园配套基础设施项目已完成景观绿化3.2万平方米，预计5月底可向市民开放。

对竣工项目实行“验收即投产”服务，组织住建、应急、消防等部门开展联合验收，同步协助企业办理生产经营所需的各类证照，确保项目竣工后15个工作日内即可投产达效，去年年底竣工的12个产业项目，目前已有10个正式投产，剩余2个预计3月中旬可全面达产。

其次是强化要素保障，坚持“要素跟着项目走”

统筹调配土地、资金、能耗等各类资源，优先保障重大重点项目需求，土地方面，我县将年度新增建设用地指标的70%以上用于重大产业项目，目前已为22个重点项目落实用地指标1237亩，有效解决了项目落地的土地瓶颈；资金方面，在积极争取上级政策资金的同时，我县主动对接金融机构，搭建政银企对接平台，先后为37个项目协调银行贷款26.8亿元，同时统筹县级财政资金6.3亿元，优先保障民生类项目建设需求；能耗方面，我县建立重点项目能耗单列机制，对符合产业政策的低碳项目优先调配能耗指标，已为17个高端制造、新能源项目落实能耗指标3.2万吨标准煤，确保项目顺利落地。

此外我县还建立了项目问题快速响应机制，对项目建设过程中遇到的各类问题，实行“收集—交办—督办—反馈”闭环管理，一般问题3个工作日内办结，复杂问题7个工作日内提出解决方案，今年以来累计解决项目征地拆迁、管线迁移、配套设施建设等各类问题31项，问题化解率达92%。

三、特色亮点工作

我县结合县域发展实际，积极探索项目建设推进的新机制、新模式，形成了一批可复制、可推广的经验做法。

一是探索推行重大项目“全链条代办”服务

成立由县项目推进中心牵头的代办服务专班，为企业提供从项目立项到竣工验收的全流程免费代办服务，企业只需安排专人对接专班，无需逐个跑部门办理手续，大大降低了企业的办事成本，今年以来已为29个项目提供代办服务，平均每个项目的手续办理时间缩短了40%以上，某新能源装备制造企业负责人表示，原本预计需要2个月才能办完的开工手续，在代办专班的协助下仅用22天就全部办结，项目开工时间提前了近1个月。

二是全力推进高新园区提质升级

围绕创建国家级高新区和国家级零碳园区目标，深化园区体制机制改革，全面推行“管委会+公司”模式，增强高新集团市场化运营能力，同时加快园区基础设施建设，高新大道、跨清河大桥项目已完成前期设计，预计4月底开工建设，西郊水厂、第二污水处理厂、高新三路雨污分流等项目已进入收尾阶段，预计3月底可全部投用，园区承载能力显著提升，此外我县还制定了零碳园区企业准入负面清单，严把项目准入关口，重点引进低碳化、循环化、高端化产业项目，今年以来已引进低碳产业项目11个，总投资23.6亿元，园区绿色低碳发展水平持续提升。

三是建立“以项目论英雄”的考核激励机制

将项目建设成效纳入县直部门和乡镇年度绩效考核的核心内容，权重占比提高至30%，对项目推进成效显著的单位和个人给予表彰奖励，对推进不力、进度滞后的单位进行通报约谈，同时将项目建设实绩与干部提拔使用、评先评优直接挂钩，今年以来已有3名在项目建设一线表现突出的干部得到提拔重用，有效激发了全县上下抓项目、促发展的积极性和主动性。

此外我县还积极借鉴上级“5+3”重大项目推进工作机制，结合县域实际优化完善项目调度、要素保障、督导考核等各项制度，形成了责任清晰、协同高效、保障有力的项目推进工作体系，为项目建设提供了坚实的制度支撑。

四、存在的困难问题

虽然我县重大项目建设整体推进顺利，但也存在一些困难和问题，需要上级给予支持和指导。

一是部分项目前期手续办理仍存在堵点，特别是涉及占用林地、生态保护红线的项目，相关审批权限在市级及以上部门，办理周期较长，目前有7个项目因林地审批手续未办结，暂时无法开工，希望上级相关部门能够给予指导协调，帮助加快审批进度。

二是要素保障压力较大，随着我县项目建设规模不断扩大，土地、能耗等指标缺口逐步显现，目前有14个已签约的产业项目因用地指标不足，暂时无法落地，部分高附加值的低碳项目也面临能耗指标紧张的问题，希望上级在新增建设用地指标、能耗指标分配上给予我县适当倾斜，支持我县承接更多优质产业项目。

三是政策性资金争取竞争压力较大，部分项目的成熟度还有待提升，在上级资金申报中竞争力不足，希望上级相关部门能够加强对我县项目谋划包装的指导，帮助我县提升项目申报的成功率。此外部分项目的资金拼盘还存在一定缺口，特别是民生类、基础设施类项目，县级财政配套压力较大，希望上级能够加大对县域项目的资金支持力度，缓解县级财政压力。

五、下一步工作打算

接下来我县将继续贯彻落实市委、市政府的部署要求，进一步压实责任、强化举措，全力以赴推动重大项目建设提速提效，确保圆满完成年度投资目标任务。

一是进一步加快项目推进速度，紧盯年度62.04亿元的投资目标，对照项目推进时间清单，逐项目细化推进措施，抢抓春季施工黄金期，督促施工单位加大人员、设备投入，力争所有新建项目6月底前全部开工，在建项目按时间节点顺利推进，全年投资完成率达到100%以上，形成更多实物工作量，有效拉动县域经济增长。

二是进一步加大要素保障力度，继续统筹调配各类资源，优先保障重大重点项目需求，同时加大向上对接力度，积极争取更多的土地、能耗指标和上级政策资金支持，全力破解项目建设的要素瓶颈，确保项目顺利推进。

三是进一步优化项目服务水平，持续深化“放管服”改革，完善项目代办、联合验收等服务机制，及时协调解决项目建设过程中遇到的各类问题，为项目建设提供全流程、保姆式服务，营造良好的项目建设环境。

四是进一步筑牢质量安全底线，牢固树立“质量第一、安全至上”的理念，加强项目全过程监督管理，严格落实工程质量和安全生产责任制，常态化开展质量安全隐患排查整治，坚决杜绝质量安全事故发生，确保项目建设规范有序、质效双优。

五是进一步强化督导考核，严格落实“周调度、月通报、季考核”制度，加大项目督查力度，对进度滞后的项目及时下达督办通知，督促责任单位限期整改，同时强化考核结果运用，充分调动全县上下抓项目的积极性和主动性，形成项目建设的强大合力，以高质量项目建设推动县域经济社会高质量发展，为全市经济发展作出更大贡献。

XX县人民政府