在全镇2026年乡村产业发展工作会议上的讲话

在全镇2026年乡村产业发展工作会议上的讲话

同志们：

大家好！

今天，我们在这里隆重召开全镇2026年乡村产业发展工作会议。本次会议的主要任务是，深入贯彻落实中央、省、市关于全面推进乡村振兴的战略部署，系统分析当前我镇乡村产业发展面临的新形势与新挑战，全面部署2026年乃至今后一个时期的重点工作，动员全镇上下进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、真抓实干，奋力开创我镇乡村产业高质量发展的新局面。

刚才，XX同志传达学习了镇党委、政府最新研究制定的《XX镇2026年乡村产业振兴工作方案》和《XX镇2026年粮食生产全面推行“公司+合作社+农户”模式实施指导方案》。这两份文件，既是我镇立足当前、着眼长远的顶层设计，也是指导我们全年乃至更长时期产业工作的“路线图”和“施工图”。文件的核心要义，就是鲜明地树立起以经济指标提升、集体经济壮大、农民持续增收为中心的发展导向，紧紧围绕“强基、延链、赋能”这条主线，聚力增效，强村富民。希望同志们能够深刻领会文件精神，并将其不折不扣地贯彻到实际工作中去。

下面，结合镇党委的总体考虑和会议主题，我再讲三点意见。

一、提高站位，统一思想，深刻认识推进乡村产业高质量发展的极端重要性

产业兴则乡村兴，产业旺则百姓富。乡村产业是乡村振兴的基石，是决定乡村发展水平和农民生活质量的根本性因素。在新的发展阶段，我们必须从战略和全局的高度，深刻认识到抓好乡村产业发展这件头等大事的极端重要性和现实紧迫性。

第一，这是践行国家战略、彰显政治担当的必然要求。党的大会擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，并将全面推进乡村振兴作为其中的重要篇章。中央一号文件连续多年聚焦“三农”问题，反复强调产业振兴是乡村振兴的重中之重。对我们XX镇而言，抓好乡村产业，绝不仅仅是一个经济问题，更是一个严肃的政治问题。尤其是保障粮食安全，更是“国之大者”，是我们必须牢牢守住的底线和红线。我们必须清醒地认识到，XX镇作为农业大镇，在国家粮食安全和重要农产品供给的战略格局中，承担着不可推卸的责任。推动乡村产业高质量发展，确保粮食稳产增收，就是我们对党和人民最直接、最具体的忠诚与担当。全镇各级党组织和广大党员干部，必须站在讲政治的高度，切实把思想和行动统一到中央和省市的决策部署上来，将产业发展的各项任务扛在肩上、抓在手上。

第二，这是破解发展瓶颈、实现转型升级的现实需要。回顾过去，我们XX镇的农业发展取得了一定的成绩，形成了一些特色，为全镇的经济社会稳定作出了重要贡献。但同时，我们也要清醒地看到存在的短板和问题。比如，农业产业结构还不够优化，高附加值的特色产业规模不大；产业链条短，农产品加工转化率不高，“原字号”产品多，品牌影响力弱；经营模式相对传统，小农户与大市场的对接能力不足；村级集体经济“造血”功能普遍不强，发展后劲乏力。这些问题，已经成为制约我镇长远发展的瓶颈。面对日趋激烈的区域竞争，如果我们依然停留在过去的功劳簿上，满足于现状，抱有畏难情绪和观望心态，就必然会在新一轮的发展浪潮中掉队落伍。因此，我们必须拿出刀刃向内的勇气，以新发展理念为引领，通过产业的转型升级，来打破发展僵局，重塑竞争优势，为XX镇的未来发展拓展出更为广阔的空间。

第三，这是顺应群众期盼、增进民生福祉的根本途径。“江山就是人民，人民就是江山。”我们一切工作的出发点和落脚点，都是为了让人民群众过上更加幸福美好的生活。当前，我镇广大农民群众对增收致富、改善生活品质有着强烈的愿景和期盼。这种期盼，就是我们工作的最大动力。如何让农民的腰包真正“鼓起来”？如何让村庄更有活力、更具吸引力？答案就在于发展强大、可持续的乡村产业。只有产业兴旺了，才能创造更多的就业岗位，拓宽农民的增收渠道；只有产业发展了，村级集体经济才能不断壮大，才有能力为群众办更多的好事、实事；只有产业做强了，我们才有底气推进更高水平的和美乡村建设。因此，我们抓产业，就是抓民生，就是抓根本。全镇上下必须牢固树立以人民为中心的发展思想，把强村富民的责任时刻记在心上，用产业发展的实际成效来回应群众的殷切期盼。

二、聚焦关键，精准发力，以“强基、延链、赋能”为主线擘画产业发展新蓝图

思路决定出路，蓝图引领未来。我们这次会议提出的“强基、延链、赋能”工作主线，是基于对我镇发展阶段和资源禀赋深入分析后作出的战略抉择，也是对《乡村产业振兴工作方案》核心精神的高度概括。全镇上下必须牢牢把握这一主线，靶向施策，精准发力，推动我镇乡村产业实现质的有效提升和量的合理增长。

第一，聚焦“强基”，筑牢产业发展的坚实根基。“基础不牢，地动山摇。”产业发展的根基在于稳固的生产能力和优化的生产结构。我们要做的第一篇文章，就是把这个基础打得更牢、夯得更实。

一要夯实粮食生产这个“压舱石”。粮食安全是乡村振兴的底线任务，任何时候都不能有丝毫松懈。但长期以来，耕地抛荒、土地利用效率不高等问题，一直是我们心头的痛点。为此，我们旗帜鲜明地提出全面推行“公司+合作社+农户”模式。这个模式的核心，是通过组织创新，将分散的农户、土地资源与现代化的企业、市场进行高效链接。在具体操作上，我们要以XX村、XX村、XX村等地的成功试点经验为样板，在全镇范围内迅速铺开。要充分整合“非粮化”整治和农村抛荒的耕地资源，特别是要集中力量推动XX洋、XX洋等大田洋区的集约化、组织化运作。这种模式的优势是显而易见的。公司投入资金、技术和市场渠道，合作社负责组织协调和日常管理，农户以土地入股或参与劳动，可以选择全程托管或部分托管，实现风险共担、利益共享。这不仅能有效破解耕地抛荒难题，还能通过规模化、机械化作业，显著实现节本、增产、增效，最终达到村集体和农户“双增收”的目的。各村党支部书记是这项工作的第一责任人，必须亲自抓、带头干，把政策宣传到位，把群众发动起来，确保今年粮食生产任务圆满完成。

二要优化特色农业这个“增长极”。XX镇拥有得天独厚的自然条件和特殊的区位优势，这是我们发展热带特色高效农业的最大本钱。我们要在坚决守牢粮食安全底线的前提下，大力推动农业产业结构的战略性调整。要持续扩大以茭白、水果番茄、扁食柠檬、XX花生等为代表的高效特色作物种植规模。这不仅是简单的面积扩张，更要在品质提升和技术优化上下功夫。镇农业服务中心要联合外部专家，总结推广一套标准化、精细化的管护技术规程，提高产品的商品率和市场竞争力。要大力推广“基地+农户”的辐射带动模式，通过建设一批高标准的核心示范基地，让周边农户看得见、学得会、能参与，形成连片发展的规模效应，最终构建起“一村一品”甚至“一村多品”的产业新格局，推动我鎮農業向更高層次邁進。根据上级部门的规划，到2026年底，全市热带高效水果种植面积有望实现稳定增长，我们要抓住这个机遇，力争使我镇的特色农业总产值增长率达到8%以上。

第二，聚力“延链”，提升产业发展的综合效益。如果说“强基”是解决“种什么、怎么种”的问题，那么“延链”就是要解决“怎么卖、卖得好”以及“如何增值”的问题。我们要跳出传统农业的思维定式，在产业链的延伸上做足文章，向产业的广度和深度进军。

一是向后端延伸，做好“加工增值”文章。我们要彻底改变“原字号”农产品低价走量、为人作嫁的被动局面。要积极引进和培育农产品加工企业，支持有条件的村集体和合作社发展初加工、精深加工。比如，我们的水果番茄，能不能开发番茄干、番茄酱？我们的新市花生，能不能开发系列休闲食品？通过加工转化，延长农产品的保鲜期和销售期，更重要的是能够大幅提升产品附加值，把更多的利润留在本地、留给农民。

二是向前端延伸，做好“品牌营销”文章。在“酒香也怕巷子深”的时代，营销和品牌是产业发展的生命线。镇里下决心要搭建XX特优农产品直播运营基地，这绝不是一时兴起的赶时髦，而是抢占新赛道、拥抱新经济的战略布局。我们要让直播带货、线上推介成为常态，通过网络，让XX的优质农产品突破地域限制，“走出去”到更广阔的市场。同时，我们必须强化品牌意识，用心用情打造具有XX辨识度和标志性的农业区域公用品牌和企业产品品牌。一个叫得响的品牌，就是一张无形的通行证，是溢价的保证。这项工作需要镇村联动、各方协同，整合资源，统一形象，形成合力。

三是向多维延伸，做好“融合发展”文章。我们要积极探索“农业+”新业态，推动一二三产业融合发展。比如，“农业+旅游”，依托我们的田园风光和特色农业基地，开发采摘体验、农事教育、休闲观光等项目；“农业+服务”，围绕农业生产和农民生活需求，发展农资配送、农机服务、乡村物流、养老托幼等乡村服务业。这些新业态不仅能创造新的经济增长点，还能有效盘活农村资源，为乡村发展注入新的活力。

第三，聚势“赋能”，激发产业发展的内生动力。产业发展的根本动力，最终要来自于基层组织和广大群众的内生创造力。我们的责任，就是要通过有效的赋能，把这种沉睡的动力唤醒和激发出来。

一是向组织赋能，练就“自我造血”能力。村级集体经济是带动农民共同富裕的“火车头”。我们必须下大力气持续壮大村级集体经济。除了推广粮食生产合作模式带来的收益，更要鼓励各村立足自身资源禀BBB，敢闯敢试，主动谋划发展路径。正如XX镇长刚才部署的，各村要对闲置的校舍、废弃的厂房、集体的建设用地等资源进行一次彻底的摸底排查，建立台账，然后“一村一策”制定盘活方案。要把这些沉睡的资产，通过租赁、合作、入股等多种形式，变成能持续产生收益的活水。只有村集体有了强大的“造血”功能，才能实现自主发展，也才有能力更好地服务群众。

二是向市场赋能，打通“产销对接”渠道。除了建好线上的直播基地，我们还要积极搭建线下的对接平台。镇政府要主动作为，牵线搭桥，组织我们的合作社、种植大户参加各类农产品展销会、博览会，与大型商超、电商平台、餐饮集团建立稳定的产销合作关系。通过精准对接，解决农户“丰产不丰收”的后顾之憂，让好产品卖出好价钱。

三是向人才赋能，培育“乡村振兴”队伍。事业发展，关键在人。我们要高度重视农村实用人才的培养。一方面，要积极“引凤还巢”，鼓励和吸引大学生、退役军人、在外务工经商人员等返乡创业，他们带回来的新理念、新技术、新资源，是乡村发展的宝贵财富。另一方面，要加强本土人才的培育，大规模开展农业生产技术、电子商务、经营管理等方面的培训，培养一大批懂技术、会经营、善管理的“田秀才”“土专家”，让他们成为乡村产业发展的领头雁和主力军。

三、强化担当，狠抓落实，确保乡村产业发展各项任务落地生根见行见效

“一分部署，九分落实。”再好的蓝图，如果不能落到实处，也只是纸上谈兵。全镇上下必须立即行动起来，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界和担当，把会议确定的各项目标任务抓紧抓实、抓出成效。

一要压实责任链条，做到任务上肩。乡村产业发展是一项系统工程，必须建立起横向到边、纵向到底的责任体系。镇领导班子成员要按照分工，靠前指挥，定期深入包联村社，协调解决工作推进中的难点、堵点问题。各村党支部是这场硬仗的“一线指挥部”，支部书记作为“一线总指挥”，必须把主要精力放在产业发展上，亲自研究、亲自部署、亲自推动。要将两个《方案》中的重点任务进行分解，明确时间表、责任人，实行挂图作战，确保每项工作都有人抓、有人管、有人负责。

二要转变工作作风，做到实干为要。空谈误国，实干兴邦。推进乡村产业高质量发展，来不得半点虚功，必须用脚步丈量民情，用实干换取实绩。全镇党员干部要坚决破除“机关化”作风，深入田间地头，走进农户家中，与群众想在一起、干在一起。要坚决摒弃畏难、观望的心态，面对困难和挑战，要拿出“敢闯敢试、敢为人先”的拼劲，主动去想办法、找路径。对于已经明确的任务，要雷厉风行，说了就算，定了就干，干就干好，确保各项工作按步骤、分阶段有序推进，见到实实在在的成效。

三要凝聚发展合力，做到同心同向。推进乡村产业发展，不是哪个部门、哪个村的“独角戏”，而是全镇上下的“大合唱”。我们要牢固树立“一盘棋”思想。在镇级层面，要强化各部门之间的联动配合，形成政策集成效应。在村级层面，要强化各村之间的协同发力，鼓励先进村带动后进村，分享成功经验，共同发展进步。同时，要积极争取上级部门的支持，主动对接外部企业、科研院所等社会力量，借智借力，汇聚起推动XX镇乡村产业发展的磅礴力量。

四要强化督查考核，做到奖惩分明。没有严格的督查考核，责任就容易落空，任务就容易悬置。镇纪委、镇农业农村办公室要建立常态化的督查机制，定期对各村产业发展工作的进展情况、政策落实情况、项目推进情况进行专项督查，及时发现问题，督促整改。同时，我们要树立鲜明的考核导向，将产业发展成效，特别是经济指标提升、集体经济增收、农民收入增长等硬指标，作为评价各村领导班子和干部工作实绩的核心依据。对工作得力、成效显著的，要大张旗鼓地表彰奖励；对作风漂浮、工作滞后的，要严肃通报批评，真正让实干者受尊重、有舞台，让“躺平者”受警醒、无市场。我们的目标是，到2026年末，全镇农村居民人均可支配收入增幅要力争超过8%，村级集体经济总收入要有新的突破。

同志们，乡村振兴的号角已经吹响，产业发展的战鼓已经擂动。我们肩负着组织的重托和人民的期望，责任重大，使命光荣。让我们以这次会议为新的起点，拿出奋勇争先、实干担当的奋进姿态，铆足干劲、攻坚克难，全力冲刺年度各项目标任务，奋力推动全镇乡村产业发展取得新突破、见到新成效，为谱写XX镇乡村全面振兴的壮丽篇章而努力奋斗！

谢谢大家！