“你为我铺路，我为你赶路”——XX市局（公司）加强青年人才队伍建设纪实

“你为我铺路，我为你赶路”——XX市局（公司）加强青年人才队伍建设纪实

“作为青年一代，既要保持蓬勃朝气，也要肩负实干之责。”话音落下，掌声如潮。在江西省XX市烟草专卖局（公司）近日举办的庆祝五四青年节典型事迹宣讲会上，青年员工吕可的这句话触动了在场许多人的心弦。掌声里，有认同，有感动，更有一份发自内心的共鸣——在XX烟草，企业与青年员工正在携手同行中彼此成就。

近年来，XX市局（公司）把青年工作摆在重要位置，着力加强青年人才队伍建设，通过系统实施“雏鹰计划”，为青年员工筑“巢”、架“梯”、搭“台”。青年员工则以奋斗和实干回馈企业，为企业高质量发展贡献青春力量。

一、筑好“巢”，让“雏鹰”留得下

“1年成长、3年成才、5年成熟”——这不仅仅是写在纸上的愿景，更是XX烟草写进“十五五”规划、与青年员工定下的“成长契约”。

契约，从来不是“空头支票”。青年员工提出的21项诉求中，18项已落地见效；从薪酬套改到职称评聘，从职业通道到晋升机制，实实在在的投入和环环相扣的制度设计，让“企业愿意投”变成了青年眼中看得见、摸得着的“成长确定性”。

“企业的‘大目标’与员工的‘小目标’同频共振，才能驶入良性循环快车道。”XX市局（公司）党组成员、副经理邬平波语气笃定。

为了把愿景变为现实，XX市局（公司）明确了硬指标：业务岗位人员持三级以上职业技能证书比例达100%，一级持证人才和高级专业技术人才均不少于2名。这些指标被细化到年度考核中，成为可量化、可追踪的“成长进度条”。

“在这里，我看到的不只是指标，更是企业愿意为我的未来‘埋单’的决心。”2023年入职的张愉雯道出了XX烟草许多青年员工的心声。这种“被投资”的安全感，正在转化为青年扎根一线的行动自觉。

数据是最好的证明：近五年来，XX市局（公司）累计招录青年员工31名，这意味着企业一线岗位上每6名员工中就有1名是“雏鹰计划”培养出的青年员工。在XX烟草，青年人才梯队正在加速形成，一支有朝气、有本领、有担当的年轻队伍正在拔节生长。

二、架好“梯”，让成长看得见

解决了“留下来”的问题，还要回答青年员工心底最深切的追问：我能走到哪里？我的未来是什么样子？

XX市局（公司）用一个清晰可见、层层递进的成长规划，作出了有力回答。第一步，进门有人带。

建立导师库，推行师徒双向选择——不是“拉郎配”，而是真正意义上的双向奔赴。2024年入职的祝凌鑫主动选择了营销方向的导师，两年后入选江西烟草商业系统营销竞赛备选人才库。她说：“不是被动等安排，我可以选择我想成为的人。”

第二步，“跨界”多历练。

为了让青年成长为“多面手”，XX市局（公司）规定入职三年内的员工需完成跨岗位历练。从营销一线到专卖执法，从综合管理到物流配送，青年员工在不同业务场景中“跨界”履职，开阔视野、积累经验，也在这个过程中不断拓展自己的潜能和边界。第三步，攻坚有机会。

真正的成长，往往起步于最难的那道坎。XX市局（公司）有意识地把青年放到急难险重任务中历练，让好苗子在实战中“冒”出来。2023年入职的丁茹，去年参与了江西烟草商业系统纪检监察数据分析平台搭建。两个月的时间，从清晨到深夜，她常常“泡”在数据里，在无数次试错、调试、优化中攻克技术难题，也从一名职场新人蜕变为能够独当一面的业务骨干。

“刀在石上磨，人在事上练。”XX烟草深谙这个道理。他们相信，最好的培养，不是把年轻人护在身后，而是把他们推到一线、压上担子。

去年，XX市局（公司）举办培训班53期，参加培训员工2041人次。通过平台锻炼和基层岗位历练，XX烟草有4名优秀青年员工走上基层管理岗位，1名青年员工获聘中级专业技术职务，1名青年员工获评江西烟草商业系统优秀网评员，2名青年员工获评江西烟草商业系统优秀信息员。

三、搭好“台”，让才华能出彩

成长需要路径，出彩需要平台。XX市局（公司）从三个维度为青年员工搭建了施展才华的广阔平台——

推行“揭榜挂帅”，让能干事的人有机会。

不唯资历、不唯年龄，只唯能力和担当。谁有本事，谁就上；谁能干成，谁就上。去年，入职不到两年的周旋主动“揭榜”，主导开发物流配送系统，

课题成果最终获得计算机软件著作权登记证书。从解决技术难题到系统落地，这个“00后”用实力证明了自己。而在她身后，越来越多的年轻人正在主动“揭榜”、挺膺担当。

搭建大讲堂，让每一个人都被看见。

XX市局（公司）搭建“鹰谈智汇”大讲堂，鼓励青年员工走上讲台，分享思考、碰撞智慧。截至目前，他们已打造18堂精品课程，有62名干部职工登台，“90后”“00后”占比超过60%；分条线举办企业级讲堂4场、各类讲堂活动100场。

在这里，年轻人不再是台下默默听讲的听众，而是站在聚光灯下的“主角”。他们讲业务、讲创新、讲成长、讲困惑，一个充满活力的内部培训品牌正在形成，“人人皆可出彩”的文化氛围更加浓厚。

实施荣誉激励，让每一份付出都有回响。

3月，在江西烟草商业系统第五届营销技能竞赛中，“90后”选手付姗荣获第三名。她并不是特例。XX市局（公司）科技创新管理部门负责人彭卫星告诉记者：“在我们评选出的优秀科技创新工作者中，‘90后’‘00后’占了绝大多数。”

荣誉是肯定，也是鞭策。过去一年，XX市局（公司）3个课题获江西省烟草专卖局（公司）意向性审批，科技创新工作水平显著提升。

让有为者有位，让能干者能上。过去一年，XX市局（公司）提任年轻科级干部3名，推动机关与基层、党务与业务干部双向流动。

“青年人才是企业最宝贵的资源。我们所能做的，就是为他们提供一片肥沃的土壤、一个广阔的天空。”XX市局（公司）党组书记、局长、经理钟为俊如是说。

“你为我铺路，我为你赶路。”这就是企业与青年员工最好的双向奔赴。