XX村股份经济合作社股东代表推选会议记录
一、会议基本信息
会议名称:XX村股份经济合作社各股东小组股东代表推选大会
会议时间:2026年XX月X日09:00—11:30
会议地点:XX村村民委员会会议室
主持人:XXX(村党支部书记、村股份经济合作社理事长)
记录人:XXX(村委会文书)
参会人员:村“两委”班子成员、合作社理事会及监事会成员、各股东小组组长及部分股东代表候选人。应到48人,实到45人,3人因事请假,符合法定人数要求。
列席人员:XX镇农村经济经营管理站工作人员XXX
二、会议议题
依据《XX省农村集体经济组织条例》及本社《章程》相关规定,规范开展各股东小组民主推选工作,产生新一届股东代表,为村股份经济合作社换届选举奠定坚实的组织基础。
三、会议内容
(一)动员部署与政策宣贯
主持人XXX同志宣布会议开幕,并就股东代表推选工作的重要意义进行动员。他强调,股东代表是连接理事会与广大股东的关键纽带,推选工作的公平、公正、公开直接关系到换届选举质量、股东切身利益及集体经济的健康发展。会议须严格遵循法律法规及社章规定,充分发扬民主,确保当选代表具备广泛代表性、较强议事能力及为集体服务的公心。
随后,会议集中学习了《XX村股份经济合作社章程》中关于股东代表资格、产生方式、权利义务等章节,并详细解读了本次推选实施方案。方案明确:
名额分配:各股东小组按股东人数比例,共推选产生股东代表31名。
资格条件:
为本社在册股东;
遵纪守法,品行端正,群众威信高;
关心集体,热心公益,具备参与集体事务管理和决策的能力;
能正常履行代表职责。
推选方式:以股东小组为单位,采取无记名投票或举手表决方式,得票多者当选。
(二)讨论与交流
与会人员围绕代表资格审查、推选程序规范及公平性保障等议题进行了深入研讨。
股东代表建议:
第一股东小组组长XXX提出,代表应具备为民代言的责任感。他以XXX同志为例,指出其虽年轻但视野开阔,致力于推动特色农产品销售,深受组员认可,建议重点考虑此类务实型人才。
第二股东小组老党员XXX建议,在推选前应向组员简要介绍候选人基本情况,增强信息透明度,确保选出真正受信任的代表。
政策指导与监督:
镇经管站工作人员XXX强调,务必确保程序合规、档案完整,充分保障股东的知情权、参与权和选举权,实现过程阳光透明、结果当场公布。
监事会主任XXX表态,监事会将全程监督推选工作,鼓励股东对违规行为进行监督举报,确保程序正义。
权益保障答疑:针对外出务工股东行使权利的问题,主持人明确,已通过电话、AAA等方式提前告知,并允许委托近亲属凭有效委托书代为投票,切实保障其合法权益。
(三)表决与推选实施
通过方案与人员:会议以举手表决方式,一致通过《股东代表推选工作实施方案》及监票、计票人员名单。
总监票人:XXX(监事会成员)、XXX(党员代表)
计票人:XXX、XXX(村委会干部)
表决结果:赞成45票,反对0票,弃权0票。
分组推选:各股东小组在组长组织下,转移至指定区域开展推选工作。村“两委”及监事会成员分片指导监督。推选采用无记名投票方式,到场股东及持有效委托书受托人均参与投票。
计票与汇总:推选结束后,各小组返回主会场。在总监票人监督下,当场开箱清点选票并公布结果,全程公开透明、秩序井然。
四、会议决议
经各股东小组投票、计票,总监票人XXX同志报告汇总结果如下:
投票统计:本次推选实际参与股东(含委托)XXX名,发出选票XXX张,收回选票XXX张,其中有效票XXX张,废票X张。投票过程符合规定,选举有效。
当选名单:以下31位同志获所在股东小组过半数赞成票,当选为XX村股份经济合作社新一届股东代表(按姓氏笔画排序):XXX、XXX、XXX……(名单略)
主持人当场宣布当选名单,提请大会确认。大会以掌声通过决议,确认上述31位同志的股东代表资格有效。新任代表任期与新一届合作社理事会任期一致。
五、会议总结
主持人XXX同志对会议进行总结,并提出三点工作要求:
(一)会议成效总结
准备充分,组织有序:前期方案制定细致,宣传发动到位,奠定良好基础。
程序规范,公开民主:严格依规办事,充分保障股东民主权利,过程经得起检验。
参与积极,氛围和谐:股东履职意识强,选出代表结构合理、群众基础扎实,体现广泛民意。
(二)对新当选代表的希望
加强学习,提升能力:尽快熟悉合作社运作机制及政策法规,提高履职水平。
牢记使命,反映民意:认真听取并反馈股东意见,当好群众“代言人”。
公正履职,顾全大局:参与重大决策时,立足集体利益与长远发展,秉公办事。
接受监督,清正廉洁:自觉接受股东及监事会监督,保持廉洁本色。
(三)后续工作安排本次推选圆满完成标志着换届工作迈出关键一步。下一步将依法召开新一届股东代表大会,选举产生新一届理事会、监事会。希望全体代表与股东同心同德,共同推动XX村集体经济高质量发展,让股份合作制红利惠及全体村民。
会议在团结、民主、务实的氛围中圆满结束。
主持人(签字):XXX
记录人(签字):XXX
XX村村民委员会(盖章)
2026年XX月X日
XX村股份经济合作社关于排洪沟渠承包项目专项会议记录
一、会议基本信息
会议名称:XX村股份经济合作社排洪沟渠承包项目专项会议
会议时间:2026年X月X日(星期一)09:00—11:30
会议地点:XX村党群服务中心二楼会议室
主持人:XXX(村股份经济合作社理事长)
记录人:XXX(村股份经济合作社文书)
出席人员:
理事会成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
监事会成员:XXX、XXX、XXX
村民(股东)代表:共15名(名单详见附件1)
列席人员:镇农业农村办公室干部XXX
缺席人员:村民代表XXX(因病请假,已履行手续)
会议议题:审议并表决关于XX区域、XX区域两段主要排洪沟渠清淤、加固及日常维护管理项目公开承包的相关事宜。
二、会议内容与汇报
会议伊始,主持人XXX理事长宣布会议开始。经清点,实到人数符合《章程》规定,会议有效。
(一)背景说明与会议目的
XXX理事长阐述了召开本次专项会议的紧迫性与重要性。他指出,我村地处XX流域,部分排洪沟渠年久失修,淤塞严重,特别是XX区域和XX区域的主干渠,汛期排水不畅问题突出,严重威胁沿岸农田安全及村民居住出行。鉴于去年“XX”暴雨暴露的险情,对这两段沟渠实施系统性清淤、局部加固并建立长效管护机制,是保障农业生产安全、改善人居环境、维护集体资产价值的当务之急。经理事会前期调研与论证,拟采取“专业承包、权责明确、长效管护”模式推进工作。本次会议旨在审议理事会草拟的《XX村排洪沟渠承包项目实施方案(草案)》,就启动项目承包程序及核心条款进行充分讨论与表决。
(二)方案汇报
合作社分管基建理事XXX同志就《实施方案(草案)》主要内容进行汇报:
项目概况:明确两段沟渠起止点位、总长度(约XX公里),详述淤积量及破损点现状。
承包范围:涵盖一次性彻底清淤、X处塌陷风险渠岸浆砌石加固、修建X个沉砂池,以及为期三年的日常巡查、垃圾清理、除草及轻微破损修补等常态化管护。
承包方式:通过镇“三资”管理平台及村务公开栏公开招标。投标方须具备水利水电或市政工程专业资质及类似业绩,提交施工组织及管护方案。
资金预算:初步预算XX万元,主要来源于合作社年度公共积累,不足部分申请上级小型农田水利补助。
费用支付:采用总价承包,分三期支付:合同签订后付XX%启动资金,主体完工验收后付XX%,剩余XX%作为质保金,待一年质保及三年管护考核合格后支付。
质控与考核:明确清淤深度、加固标准等指标。由理事会、监事会及村民代表组成验收小组验收;日常管护实行月度考核,结果与末期费用挂钩。
监督管理:理事会为责任主体,监事会全程监督,设立举报电话鼓励村民监督。
三、会议讨论情况
与会人员围绕方案可行性、资金监管、工程质量及长效管护等议题进行了深入研讨,主要观点如下:
(一)支持意见与会理事、监事及代表普遍支持启动该项目。
村民代表XXX表示:该项目回应了群众急难愁盼问题,采用公开承包引入专业力量,有助于提升治理效能,监事会及村民均予以支持。
监事XXX指出:方案将工程建设与长期管护绑定,有效规避“重建轻管”弊端;资金使用符合规定,用于集体资产保值增值,合法合规。
(二)质询与建议
资金与成本控制:
村民代表XXX建议:鉴于预算金额较大,招标环节需严格审核报价与方案,引入第三方专业复核工程量,确保成本可控。
理事XXX补充:需强化施工变更管理,严禁随意超预算,所有变更须经理事会集体研究。
工程质量与监督:
村民代表XXX提议:验收环节应邀请镇水务站工程师等专业人士把关,确保材料标号及施工工艺达标。主持人回应将积极争取技术支援。
承包方选择:
有代表建议优先考虑本地优质队伍。理事会解释:公开招标坚持公平原则,不设歧视性条款,但可在评标中赋予本地化服务、响应速度等加分权重,鼓励合规本地企业参与。
长效管护机制:
监事XXX强调:需细化月度考核标准与执行主体,并将“严禁向沟渠倾倒垃圾污水”纳入村规民约,强化村民主体责任,形成共治合力。
施工影响最小化:
针对施工对交通灌溉的影响,汇报人承诺:招标方案须包含交通组织及临时导流措施,尽量避开农忙关键期,降低对生产生活干扰。
镇列席干部XXX对会议民主决策过程给予肯定,并就规范招标程序、落实财政补助政策提出指导性意见。
四、会议表决
经讨论,对《实施方案(草案)》部分条款(如明确第三方专业验收、细化管护考核表等)进行现场修订后,主持人提请大会对以下两项动议进行无记名投票表决:
表决一:是否同意按修订后的《XX村排洪沟渠承包项目实施方案》,启动XX区域、XX区域排洪沟渠清淤加固及三年期管护项目的公开承包程序?表决二:是否授权合作社理事会全权负责该项目招标、合同谈判、施工监督、验收及支付等实施工作,并定期向监事会及股东代表会议报告进展?
表决结果:
表决一:发出XX张,收回XX张。赞成XX张,反对X张,弃权X张。赞成票超过到会有表决权成员三分之二,通过。
表决二:发出XX张,收回XX张。赞成XX张,反对X张,弃权X张。赞成票超过到会有表决权成员三分之二,通过。
五、会议决议
根据讨论与表决结果,形成如下决议:
通过实施方案:一致通过修订后的《XX村排洪沟渠承包项目实施方案》,正式启动公开承包程序。
授权执行主体:授权村股份经济合作社理事会严格按照法律法规、章程及方案组织实施项目,确保招标公开公平公正,严把资质、质量、成本关。
强化监督机制:理事会须在招标、签约、关键节点验收等事项上及时向监事会通报,并邀请不少于3名村民代表参与监督。项目资金单独建账,定期公开使用情况。
争取政策支持:理事会应主动对接镇相关部门,争取专业技术指导及政策性资金支持。
规范档案管理:项目所有重要文件、合同、验收报告等均需归档备查。
六、会议总结
XXX理事长作总结发言。他感谢与会人员的建言献策,指出会议成果丰硕,既统一了思想,又完善了方案,为项目顺利实施奠定了坚实的民主基础。
他强调,排洪沟渠是关乎民生福祉与集体利益的“生命线”工程。理事会将以高度责任感,精心组织、规范操作,确保项目实效。他要求:
1.理事会办公室尽快完善方案并发布招标公告;
2.监事会切实履行监督职责,全程跟踪问效;
3.全体股东及村民持续关心、支持并监督项目进展。
4.理事长坚信,通过上下同心、齐抓共管,必将彻底解决排涝难题,提升集体资产价值,筑牢村庄防汛安全屏障,让发展成果惠及全体股东。
会议于11:28圆满结束。
主持人(签字):__________
记录人(签字):__________
(以下无正文)
附件:
1.参会村民代表签到表
2.《XX村排洪沟渠承包项目实施方案(修订稿)》
3.表决票统计结果原件
XX村股份经济合作社
2026年X月XX日
XX村排洪沟渠清淤硬化工程内部竞标实施方案
为有效解决本村排洪沟渠淤塞及排水不畅问题,提升防灾减灾能力,并激活村级集体经济内生动力,探索“村集体自建、内部竞标、村民参与”的乡村振兴基础设施建设新模式,经村党支部提议、村“两委”商议、党员大会审议、村民代表会议决议(以下简称“四议”),特制定本实施方案。
一、总体思路与目标
秉持“因地制宜、量力而行、公开透明、惠民增效”原则,摒弃传统工程外包依赖模式,依托XX村股份经济合作联合社(以下简称“联合社”)主体地位,将排洪沟渠治理项目纳入集体资产运营范畴。通过内部竞标机制,优选施工队伍,实现工程由村集体主导、资金由集体监管、收益由集体共享、成果由村民受益。
目标:
工程实效:完成全村主排洪沟渠约X公里清淤疏浚及生态硬化,消除汛期积水隐患,提升排水能力至X年一遇标准。
经济效益:预计节约工程成本XX%,降低造价约XX万元,结余资金纳入集体公积金,用于股民分红或公益支出。
社会效益:优先吸纳本村剩余劳动力XX人次,增加村民劳务收入;通过全程公开,提升村务透明度,增强群众对村集体的信任。
二、组织机构与职责分工
成立“排洪沟渠工程竞标与实施工作领导小组”,由村党支部书记任组长,村委会主任任副组长,村务监督委员会成员、联合社理事会成员、村民代表为组员。下设三个专项工作组:
技术测算组:负责实地勘测、工程量清单编制、预算定额审核。邀请乡镇水利站技术人员或第三方专业机构协助,确保数据准确无误。
竞标评审组:负责发布招标公告、资格审查、现场评标、结果公示。村务监督委员会全程监督,确保程序合规。
质量安监组:负责施工过程中的材料验收、进度把控、安全监管及竣工验收。实行“日报送、周通报”制度。
三、竞标范围与技术要求
(一)项目概况
本次竞标项目为XX村排洪沟渠治理工程,主要内容包括:
清淤疏浚:清除沟内淤泥、杂草及建筑垃圾,清淤深度不低于X米,宽度不低于X米。
沟底及边坡处理:沟底夯实,边坡修整,铺设生态砖或进行混凝土硬化(具体工艺根据勘测结果确定)。
附属设施:修复或新建涵管X处,清理检查井X座。
(二)投标人资格要求
主体资格:注册地在XX村或周边乡镇,具备合法经营资质的建筑施工队、劳务合作社或具备相应技能的自然人联合体。
信用要求:近三年无重大违法违规记录,无拖欠农民工工资不良记录。
能力要求:拥有类似小型水利工程或市政管网施工经验,具备必要的施工机械设备(如挖掘机、运输车等)或租赁渠道。
(三)技术标要求
提供详细的施工组织设计,包括进度计划、人员安排、安全措施及环保措施。
承诺严格执行国家及地方有关水利工程施工质量标准,并接受全过程质量监管。
四、竞标流程与规则
坚持“阳光操作”,确保公开透明,具体流程如下:
(1)发布公告(T-7日)
在村务公开栏、村民AAA群及主要路口张贴《竞标公告》,公告期不少于3天。公告内容包括项目概况、资格要求、报名方式、截止时间、评标办法等。
(2)报名与资格审查(T-3日)
有意向者携带身份证、营业执照(如有)、机械设备证明等材料至联合社办公室报名。技术测算组进行资格初审,形成《合格投标人名单》并公示。
(3)现场踏勘与答疑(T-2日)
组织所有合格投标人进行现场踏勘,技术人员现场解答疑问,确保投标人全面了解工程难点及地形地貌,避免后续争议。
(4)开标与评标(T日)
方式:采用“综合评分法”,总分100分。
报价部分(40分):以最高限价为基准,合理低价者得分高,但不得低于成本价。
技术方案(30分):评估施工组织合理性、安全措施完备性及工期承诺。
资信与业绩(20分):考察过往类似工程案例、群众口碑及本地用工比例。
现场答辩(10分):针对关键技术问题进行现场提问,评估实际应变能力。
评审:由竞标评审组现场打分,当场统计并宣布中标候选人。
(5)公示与签约(T+3日)
将中标结果在村务公开栏公示3天。公示无异议后,联合社与中标人签订《建设工程施工合同》、《安全生产责任书》及《廉洁承诺书》。
五、资金管理与支付
资金来源:上级补助资金XX万元,村集体自筹资金XX万元,社会资本投入XX万元。
专户管理:设立项目资金专户,实行专款专用,严禁截留或挪用。
支付节点:
预付款:合同签订后,支付合同价的20%作为启动资金。
进度款:按月核实完成工程量后,支付至已完工程量的70%。
结算款:竣工验收合格后,支付至结算价的95%。
质保金:预留5%作为质量保证金,质保期(通常为1-2年)满且无质量问题后无息返还。
六、监督与责任追究
全程监督:村务监督委员会对竞标全过程、资金使用及工程质量进行全程监督,有权叫停违规行为。
群众监督:设立举报电话和信箱,鼓励村民举报工程中的质量问题或腐败行为。
责任追究:
对串通投标、弄虚作假者,取消竞标资格,列入黑名单,永不合作。
对施工中出现的质量问题,责令限期整改,费用由中标人承担;造成严重后果的,依法追究法律责任。
对村干部在竞标、监管过程中存在的吃拿卡要、优亲厚友等行为,依规依纪严肃处理。
七、附则
本方案由XX村股份经济合作联合社负责解释。
本方案自村民代表会议表决通过之日起施行。
附件:
1.排洪沟渠工程量清单及预算表
2.竞标报名表
3.建设工程施工合同(示范文本)
XX村股份经济合作联合社
XXXX年XX月XX日
XX村股份经济联合社排洪沟渠治理工程施工实施方案
为全面提升村庄防洪排涝能力,保障村民生命财产安全,夯实乡村振兴基础设施底座,依据《XXX防洪法》、《农村水利工程建设管理办法》及地方相关规划,结合本村地理气候实际,特制定本实施方案。本方案坚持实事求是、科学规范原则,旨在通过村级股份经济组织自主实施,实现工程效益、社会效益与经济效益的统一。
一、项目概况
本项目由XX村股份经济联合社(以下简称“联合社”)作为实施主体,对村内排洪沟渠进行系统性改造。项目总长约2.5公里,覆盖全村重点防洪区域。通过清淤疏浚、结构加固及配套设施完善,构建标准化排洪体系,促进乡村生态宜居与可持续发展。
二、建设目标
功能达标:工程完成后,排洪沟渠防洪标准提升至10年一遇,彻底解决汛期积水内涝问题。
质量创优:严格执行《水利水电工程施工质量检验与评定标准》(SL176-2007),确保一次验收合格率100%,打造精品工程。
工期管控:总工期控制在90天内,科学划分清淤、加固、新建阶段,确保汛期前全面投入使用。
安环并重:坚守安全生产底线,实现“零事故”目标;落实绿色施工理念,最小化施工对周边环境及农田的影响。
三、工程范围与内容
地理范围:
主干渠段:村东A点至B点,长度约1.2公里。
支线渠段:村西C点至D点,长度约1.3公里。
边界界定:严格以村委会审批通过的施工图纸红线为准严禁越界施工,避免权属纠纷。
主要内容:
沟渠全线清淤疏浚。
边坡生态加固与底板混凝土硬化。
关键节点涵管安装。
附属设施配套(检查井、警示标识等)。
四、组织架构与职责分工
成立“排洪沟渠工程项目建设领导小组”,由联合社负责人任组长,下设四大职能组,形成闭环管理体系。
领导小组:负责总体统筹、重大决策及对外协调,对接村委会及上级主管部门。
技术组:由持证水利工程师牵头,负责技术方案落实、工艺指导、质量监控及技术档案管理。
安全组:制定安全操作规程,开展全员安全教育,实施现场安全巡查与隐患整改。
后勤与协调组:
后勤职能:负责材料采购验收、设备调度维护及资金使用管理。
协调职能:负责村民沟通、土地纠纷调解及周边关系协调,营造和谐施工环境。
联动机制:建立与村委会、乡镇水利站的定期汇报与信息互通机制,确保政令畅通、指导及时。
五、施工进度计划
总工期90天,分为四个阶段推进,实行节点管控:
第一阶段(第1-15天):前期准备。完成现场详细勘查、施工许可办理、材料进场检验及设备调试。
第二阶段(第16-60天):主体施工。采取分段并行作业模式:
第16-40天:完成全线清淤及土方整理。
第41-60天:实施边坡加固、底板硬化及结构建设。
第三阶段(第61-80天):附属设施安装。完成涵管铺设、检查井砌筑及附属设施安装。
第四阶段(第81-90天):收尾与验收。开展质量自检、现场清理、功能测试及竣工验收准备。
里程碑管理:每阶段结束进行内部评估,关键节点(如清淤完工、结构封顶)邀请村委会及村民代表现场监督见证。
六、关键技术措施
清疏工艺:采用“机械为主、人工为辅”方式,确保清淤深度≥1.5米,淤泥统一外运至指定合规堆放点,严禁随意倾倒。
结构加固:边坡采用混凝土网格护坡技术,增强抗冲刷能力;底板浇筑C25混凝土,厚度15cm,确保结构稳定性。
管网铺设:交叉口预埋钢筋混凝土涵管(直径0.8m),严格执行《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)。
标准执行:全过程参照《农村排涝工程技术规范》(SL4-2013),技术组实时监控,确保工艺精准落地。
七、质量管理体系
事前控制:严格材料准入制度,水泥、砂石等主要建材进场前必须抽样检测,不合格材料严禁入场。
过程控制:严格执行“三检制”(自检、互检、专检),技术组每日巡查并如实记录施工日志,问题当场整改。
事后控制:完工后委托具备资质的第三方检测机构进行强度及功能性测试,对不合格项实行“零容忍”整改。
档案管理:建立完整的质量追溯档案,包含检测报告、隐蔽工程影像资料、验收记录等,以备上级核查。
八、安全与环保管理
安全管理:
编制《施工现场安全操作规程》,实行全员岗前安全培训考核。
施工现场设置标准化围挡及警示标志,作业人员必须佩戴安全帽、反光背心等防护装备。
建立设备日检制度,杜绝带病作业;配备专职安全员负责消防及应急响应。
环保管理:
实施湿法作业,有效控制扬尘;合理安排作业时间,降低噪音扰民。
淤泥及建筑废弃物分类收集、规范处置,防止二次污染农田及水体。
施工结束后立即恢复原地貌,种植草皮或绿化植被,防治水土流失。
九、资源配置计划
人力资源:组建30人施工班组(技工15人、普工15人),实行两班倒作业,保障工期进度。
物资保障:主要材料从正规厂家采购,建立进出库台账,实行限额领料,杜绝浪费。
机械设备:租赁挖掘机2台、搅拌机1台、运输车3辆,进场前完成全面检修保养,确保性能良好。
资金管理:项目总预算50万元(含上级补贴及集体自筹),设立专户,专款专用,按月审计,确保资金安全高效使用。
十、风险防控机制
风险识别:重点防范雨季天气延误、地质条件复杂、资金链条紧张及群众协调矛盾等风险。
应对策略:
气象风险:制定雨季施工预案,调整工序,储备防雨物资。
技术风险:强化前期勘察,引入专家论证,采用成熟可靠工艺。
资金风险:严格预算刚性约束,预留10%应急备用金。
协调风险:坚持信息公开透明,提前入户沟通,争取村民理解支持。
动态监控:风险小组每周开展风险评估,及时预警并动态调整应对策略。
十一、预算与资金监管
预算构成:总预算50万元。其中:材料费30万元,人工费10万元,设备租赁费5万元,管理及不可预见费5万元。
拨付流程:按工程进度分期拨付:启动阶段支付30%,主体施工阶段支付50%,竣工验收合格后支付20%。
审计监督:所有支出凭证实物相符、手续齐全,接受村委会及乡镇财政所全程审计监督,确保阳光运作。
十二、监督与评估
内部督导:领导小组每周召开调度例会,通报进度,研判问题,部署任务。
社会监督:组建由村委会代表、村民小组长构成的群众监督小组,每月开展现场巡查,受理村民诉求。
绩效评估:项目完工后,综合开展功能性测试及群众满意度调查,形成最终评估报告。
信息公开:实行半月报制度,定期向村委会提交书面进展报告;项目结束后形成总结报告归档,接受历史检验。
本方案自批准之日起施行。全体参建人员须秉持工匠精神,严守纪律,通力协作,确保将本项目建成经得起时间和群众检验的民心工程。方案实施过程中如遇重大变更,须经领导小组审议并报村委会批准后执行。
XX村股份经济联合社
XXXX年XX月XX日
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