村支书2021-2026年五年任期届满工作总结

村支书2021-2026年五年任期届满工作总结

镇党委：

2021年6月村“两委”换届选举中，我经党员群众投票当选为XX村党支部书记，2026年6月五年任期届满。任职以来，我始终牢记总书记在“学习强国”平台署名文章中提出的“农村要发展，农民要致富，关键靠支部”的重要要求，在镇党委的坚强领导下，团结带领村“两委”班子、12个党支部400名党员和全村1902名群众，紧扣巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接主线，锚定“产业兴、乡村美、村民富”目标，一件接着一件办，一年接着一年干，全村人均可支配收入从五年前的11200元提升至2025年的21400元，村集体经营性收入从4.2万元增长至32.7万元，群众获得感、幸福感、安全感显著提升。现将五年任期履职情况总结如下：

一、党建引领筑牢根基，把战斗堡垒建在群众心坎上

“办好农村的事，要靠一个好的带头人，更要靠一个好的战斗堡垒”，我将班子建设、党员管理作为履职第一要务，针对五年前村党总支下设3个党支部、党员平均年龄57岁、大专及以上学历仅占8%、部分支部“开会到不齐、议事说不上”的问题，逐一破题整改：一是优化组织体系，按村民小组网格调整支部设置，将3个支部拆分优化为8个功能型支部，每名党员包联5-8户群众，建立“党员联户台账”，五年来累计开展“我为群众办实事”实践活动120余场，解决群众诉求230余件，确保“小事不出格、大事不出村”。二是严格组织生活，针对外出务工党员占比高的实际，开设“田间微党课”“线上流动课堂”，依托“学习强国”平台开展集中学习、政策竞赛，五年来累计开展主题党日活动260余场，党员参学率从五年前的61%提升至97%。三是实施“双培计划”，把致富能手、返乡青年发展为党员，把党员培养为产业带头人，五年来共发展年轻党员17名，其中种养殖能手8名、返乡大学生6名，选拔3名35岁以下年轻干部进入村“两委”班子，当前党员平均年龄降至45岁，大专及以上学历占比提升至23%，2024年我村党总支获评县级“先进基层党组织”。五年来累计有14名外出务工党员主动返乡创业，带动80余户村民发展特色种植。

二、动态监测守牢底线，确保脱贫群众生活更上一层楼

“小康不小康，关键看老乡”，我始终把巩固拓展脱贫攻坚成果作为底线任务，牵头建立“镇村组三级网格化监测体系”，明确17名网格员、47名党员帮扶责任人，每周摸排农户收入、就医、就学情况，每月召开防返贫研判会，确保风险早发现、早干预、早消除。五年前全村有建档立卡脱贫户47户138人，其中因病致贫占比68%，我牵头为每户制定“一对一”帮扶方案，针对有劳动能力的脱贫户优先安排公益岗位、产业帮扶，针对无劳动能力的落实兜底保障政策。2024年夏季遭遇持续特大旱灾，脱贫户王某某家的3亩玉米减产过半，网格员摸排到情况当天就上报镇乡村振兴办，第一时间纳入监测帮扶，安排他到村集体产业园任管护员，每月有1800元稳定收入，又为他申请了5000元临时救助，当年王某某家人均纯收入达到17200元，未出现返贫。五年来，全村累计识别纳入监测对象4户，均已落实针对性帮扶措施，风险消除率100%，脱贫户人均可支配收入年均增长14.2%，高于全镇农村居民收入增速2.7个百分点，连续五年未发生返贫致贫事件。

三、产业赋能强村富民，把集体经济蛋糕做大分好

“产业兴旺是乡村振兴的重点，也是巩固拓展脱贫攻坚成果、群众增收致富的根本之策”，五年前村集体没有主导产业，年经营性收入不足5万元，60%的农户靠外出务工增收，村集体没钱办实事。我带头跑项目、找路子，2022年主动对接县农业农村局，争取乡村振兴重点村项目资金120万元，建成标准化食用菌大棚15栋、100立方米冷库1座，牵头成立村集体经济合作社，采取“村集体+合作社+脱贫户”模式运营，每年为村集体增收18万元，带动23户脱贫户每户每年分红1200元，吸纳12名脱贫户在基地务工，人均年增收1.2万元。2024年我们又流转村内闲置土地62亩，和县XX农业公司签订订单协议，发展高辣度辣椒种植，统一供苗、统一技术、统一收购，每年为村集体增收9万元，带动32户农户种植辣椒，户均年增收8000元。同时我们还盘活村内闲置老校舍改造成农资仓储中心，每年收取仓储费2.4万元，2025年又争取到光伏发电项目，每年可稳定收益5万元。五年来村集体经营性收入年均增长51%，累计投入公共服务建设的资金达87万元，先后完成了村内主干道硬化、背街小巷亮化、饮水管网改造等12件民生实事，真正实现了“有钱办事”。

四、补短提质惠及民生，把群众小事当成头等大事

“要聚焦群众‘急难愁盼’问题，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干”，我始终把民生改善作为工作的出发点和落脚点，针对村民反映的“看病远、上学难、垃圾多”等具体问题，先后跑了17趟县直部门争取项目资金85万元，2022年建成标准化村卫生室，配备2名执业助理医师，常见病、慢性病都能在村里诊疗，医保报销比例达75%，村民小病不用出村，五年来累计接诊村民1.2万余人次，人均每次节省就医成本120余元；2023年争取教育部门项目资金40万元，对村小学教学楼进行改造，新增多媒体教室2间、学生宿舍20间，义务教育巩固率达100%；在人居环境整治方面，我们建立“党员包片、垃圾上门收集”制度，聘用8名脱贫户担任公益岗保洁员，每月发放岗位补贴500元，累计硬化背街小巷1800米，新建垃圾分类亭12个，2025年又争取到清洁能源供暖改造项目，实施煤改电改造186户，每户每年节约取暖成本1200元，减少散煤使用量约3吨，村内空气质量明显改善，近三年来我村在全镇人居环境考核中连续获得一等奖。

五、严实作风管好班子，确保权力在阳光下运行

“打铁必须自身硬”，我带头落实“四议两公开”制度，所有村集体项目、资金使用都经党员大会、村民代表会议研究，全程公开公示，五年来经手的工程项目17个，总金额620万元，全部公开招标，没有收到一起违纪举报；严格落实中央八项规定精神，从不接受群众吃请，不占用村集体资产，每年主动公开个人家庭收支情况，接受群众监督。针对村“两委”干部能力不足的问题，我牵头建立“每周一学、每月一考”制度，五年来组织村干部参加各级业务培训42场次，今年又有2名村干部考取了政务服务中心窗口工作人员资格证。同时建立“接诉即办”机制，明确群众诉求24小时内必须响应，五年来累计解决邻里纠纷、土地矛盾、就学就医等急难愁盼问题287件，办结率达100%，连续五年未发生越级上访、民转刑案件，群众满意度连续三年保持在95%以上。

回顾五年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足：一是村集体产业对传统种植养殖的依赖度较高，对农文旅融合、电商直播等新业态的探索还不够；二是部分年轻党员参与村级事务的主动性有待提升，联系服务群众的方式方法还比较单一；三是对村集体资产的精细化运营管理还有待加强，部分资产的增值空间没有充分挖掘。下一步，我将配合新一届村“两委”班子做好工作交接，持续跟进这些问题整改，把好经验、好做法传承下去，为乡村全面振兴贡献更多力量。

五年的村支书任期，让我对“为官一任、造福一方”有了更真切的体会。看到村里的路宽了、产业旺了、村民的钱包鼓了、脸上的笑容多了，我觉得所有的付出都值得。无论未来身在何处，我都会始终记得这片土地上的父老乡亲，记得作为一名基层党员干部的初心使命，永远把群众的利益放在第一位，踏踏实实为群众办实事、办好事。