党建赋能文化融合助推国企高质量发展

党建赋能文化融合助推国企高质量发展

一、引言

在全面建设社会主义现代化国家新征程上，国有企业肩负着稳定经济增长、保障能源安全、履行社会责任、服务国家战略的重大使命。党建工作是国有企业的独特政治优势，决定企业发展方向与政治立场；企业文化是企业的精神内核与行为遵循，具有凝聚员工共识、塑造企业形象、提升核心竞争力的作用。长期以来，部分企业存在党建与文化建设、生产经营脱节，工作碎片化、形式化、实效性不强等问题，制约企业治理效能与发展质量提升。推动党建工作与企业文化深度融合、同频共振，把政治优势转化为发展优势、组织活力转化为生产活力、思想引领转化为行动自觉，是新时代国有企业做强做优做大的必然选择，也是提升思想政治工作水平、夯实基层治理根基、推动企业高质量发展的关键举措。

二、党建与企业文化融合的内在逻辑与现实价值

（一）政治引领与价值导向高度契合。党建工作以总书记新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，强调忠诚担当、纪律规矩、为民服务、创新奉献；企业文化以共同愿景、核心价值观、行为准则为核心，倡导诚信务实、团结协作、追求卓越、安全高效。二者在价值追求上高度统一，均以凝聚人心、规范行为、激发动力、推动发展为目标，为深度融合提供天然基础与理论支撑。

（二）组织保障与文化落地互为支撑。企业党组织体系健全、覆盖全面、执行力强，能够为文化宣传贯彻、活动开展、制度落地提供坚强组织保障；企业文化以柔性浸润方式深入人心，弥补党建工作刚性约束的不足，让政治要求转化为员工自觉行动，实现“硬制度”与“软文化”有机统一、刚性约束与柔性引导协同发力。

（三）实践需求与发展目标同向发力。国有企业推进安全生产、技术创新、提质增效、绿色转型、社会责任履行，既需要党组织发挥战斗堡垒作用，也需要企业文化激发内生动力。深度融合能够有效破解“重业务、轻思想”“重形式、轻实效”“重部署、轻落实”等突出问题，推动党建工作与生产经营、文化建设、队伍建设深度嵌入、一体推进。

三、国有企业党建与企业文化深度融合的实践路径

（一）以核心价值融合为统领，筑牢融合思想根基。坚持把党的创新理论融入企业文化核心理念，将“四个意识”“四个自信”“两个维护”转化为企业价值追求与员工行为规范。把忠诚于党、服务国家、奉献社会作为文化建设的政治底色，将党的宗旨、优良作风、纪律要求嵌入员工行为准则与职业操守。通过专题学习、研讨交流、领导带头宣讲、支部领学等形式，推动党的路线方针政策进部门、进班组、进岗位，让红色基因成为企业文化最鲜明标志。依托企业官网、AAA公众号、宣传栏、内部刊物、职工书屋等阵地，常态化宣传党建成果、先进典型、文化故事，

使政治信仰、职业精神、团队意识入脑入心，形成统一思想、统一意志、统一行动的强大合力。

（二）以机制体系融合为保障，健全协同推进架构。建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门协同落实、员工广泛参与的融合工作格局。成立由党组织负责人、企业管理者、业务骨干、文化专员组成的融合工作专班，统筹规划、定期研判、闭环推进、跟踪问效。将党建工作要求全面纳入企业文化建设总体规划，把文化培育、价值引领纳入党建工作要点，实现同部署、同推进、同检查、同总结。完善一体化学习教育机制，推行“党建+文化”联合培训，把政治理论、党性教育与业务技能、职业精神、安全文化、廉洁文化培训一体化设计、全覆盖实施，全面提升党员与员工综合素养。健全党小组与班组共建、党员与员工结对帮扶机制，打通融合“最后一公里”，推动基层党建与基层文化、基层管理同频共振。

（三）以载体活动融合为抓手，增强文化渗透力感染力。创新“党建+文化”融合载体，以沉浸式、互动式、实践式活动提升吸引力与实效性。开展主题党日、红色教育、廉政警示教育、安全知识竞赛、技能比武、文化节等活动，把党性锤炼与文化熏陶、业务提升结合起来。打造特色党建文化品牌，推进“一支部一特色、一岗位一亮点”创建，围绕安全生产、技术攻关、节能降碳、提质增效设立党员示范岗、党员责任区、党员攻关组，让党员在攻坚克难中亮身份、作表率、树标杆。积极履行社会责任，组织志愿服务、爱心助学、一对一帮扶、能源知识进校园等公益活动，将企业担当转化为文化软实力与品牌影响力，树立负责任、有担当的国企形象。

（四）以队伍建设融合为关键，强化人才支撑能力。坚持党管干部、党管人才原则，把政治标准放在首位，建设政治过硬、业务精湛、作风优良、善于融合的党务与文化工作队伍。加强党员教育管理，推动党员在文化宣贯、模范践行、服务群众中走在前、作示范。实施“双培养”工程，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把优秀党员骨干培养成管理人才，提升队伍融合能力与实战水平。加强党务工作者与文化专员系统培训，提升政策把握、活动策划、宣传引导、群众工作能力，打造懂党建、懂文化、懂业务、懂管理的复合型人才队伍，为融合发展提供持久人才保障。

（五）以考核评价融合为驱动，提升落地实效。构建量化可考、奖惩分明的融合考核体系，将党建与文化融合成效纳入党建责任制考核、绩效考核、干部评价、评先评优重要内容。从组织建设、思想引领、文化落地、活动开展、业务促进、群众评价六个维度设置科学指标，实行过程管理与结果评估相结合、定量考核与定性评价相结合。强化考核结果运用，对融合工作成效突出的集体与个人予以表彰奖励，对薄弱环节限期整改、跟踪督办，以考核倒逼责任落实、推动提质增效，推动融合工作从“软任务”变为“硬约束”。

四、实践成效与启示

以国家能源集团赤峰风电公司为代表的国有企业，通过推进党建与企业文化、生产经营深度融合，取得显著成效：党组织领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用得到充分彰显，党建工作规范化、标准化、品牌化水平持续提升；员工归属感、责任感、使命感显著增强，团队凝聚力战斗力不断提高；安全生产形势持续稳定，技术创新取得突破，经营效益稳步提升，连续多年荣获集团级先进表彰；社会责任扎实履行，爱心书屋、结对帮扶、公益志愿等活动赢得社会广泛赞誉，企业品牌形象与公信力持续优化。

实践证明，党建与企业文化融合不是简单叠加，而是理念、机制、载体、队伍、考核的系统性重塑。必须坚持党的全面领导，坚守正确政治方向；必须紧扣中心工作，服务企业发展大局；必须尊重员工主体地位，注重落地见效、力戒形式主义；必须坚持守正创新，不断丰富形式载体、提升时代感与吸引力，以深度融合赋能企业治理体系与治理能力现代化。

五、结语

新时代新征程，国有企业必须把党建引领企业文化建设摆在突出位置，持续深化融合实践、创新路径方法、完善保障机制，让党建工作更具活力、企业文化更有温度、企业发展更有底气。

坚持以党建铸魂、以文化聚力、以融合增效，把政治优势、组织优势、文化优势转化为核心竞争优势、创新发展优势、治理效能优势，为国有企业高质量发展提供坚强政治保证、强大思想动力与深厚文化支撑，为保障国家能源安全、推动经济社会高质量发展、全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。