在2026年重点项目推进暨2027年项目谋划储备工作会议上的讲话

在2026年重点项目推进暨2027年项目谋划储备工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开全县2026年重点项目推进暨2027年项目谋划储备工作会议，主要任务是深入学习贯彻国家和省、市关于政府投资项目建设的各项部署要求，全面复盘当前重点项目建设推进情况，系统安排部署在建项目攻坚、存量问题整改、来年项目谋划储备等重点工作，进一步统一思想、压实责任、细化举措，动员全县上下以抓实项目建设、做强项目储备为核心，持续积蓄发展动能、夯实发展支撑，全力助推区域经济社会高质量发展。

刚才，会议传达学习了上级关于项目建设的最新工作精神，通报了今年重点项目建设进展、明年项目凝练储备总体情况，各相关单位逐一汇报了未开工项目推进堵点、新项目谋划储备思路，大家讲问题直面短板、谈举措具体务实，达到了梳理情况、剖析问题、凝聚共识、部署工作的预期目的。下面，我讲三点意见。

一、提高思想认识，凝聚攻坚共识，深刻把握项目建设储备的核心意义

项目是经济发展的生命线，是稳增长、扩投资、补短板、惠民生的核心支撑，更是积蓄发展后劲、激活发展动能的关键抓手。当前，区域经济发展竞争日趋激烈，稳增长、促发展的压力持续存在，越是关键阶段，越要锚定项目建设不放松，以项目突破带动发展全局。全县上下要切实增强抓项目、促发展的责任感和紧迫感，深刻认识到抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来。在建项目是当下稳增长的现实支撑，储备项目是长远促发展的动力源泉，必须坚持两手抓、两手硬，既要全力以赴攻坚在建项目、补齐建设短板、提速建设进度，也要高标站位谋划储备来年项目、优化项目结构、夯实发展底盘，以高质量项目建设和储备工作，为县域经济高质量发展筑牢坚实基础。各部门、各单位要坚决摒弃松懈思想、侥幸心理，主动扛起项目建设主体责任，以时不我待的奋进姿态、真抓实干的务实作风，全力推动项目建设提速增效、项目储备提质增量。

二、聚焦重点任务，精准靶向发力，全面抓实项目建设和储备各项工作

围绕全年项目建设目标和来年发展布局，各级各部门要坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦在建项目攻坚、前期手续办理、项目谋划储备、要素服务保障四大重点，分类施策、精准突破，推动项目工作全链条提质增效。

一是全力攻坚在建项目，提速建设进度。对今年所有在建重点项目，要逐一梳理台账、细化节点、倒排工期，紧盯施工关键环节，持续加快建设节奏，推动项目早建成、早投产、早见效。针对进度滞后、推进缓慢的项目，要逐项剖析滞后原因，精准破解用地、用工、施工推进等各类堵点难点。尤其是高标准农田建设等农业重点项目，要立足县域农业发展实际，坚持实干为先、质量为本，严把工程建设标准，扎实推进工程落地实施，持续提升项目建设质效，切实发挥项目赋能乡村发展、助力农业增效的作用。

二是全速完善前期手续，扫清落地障碍。针对处于前期筹备、手续办理阶段的项目，各责任单位要主动靠前、全程跟进，逐项梳理手续办理流程，逐条对照补齐资料短板，细化完善审批要件，确保所有项目手续完备、程序规范、资料齐全。要建立手续办理动态台账，实行清单化管理、销号式推进，主动对接上级业务部门，精准解决手续办理中的难点堵点问题，为项目早日开工建设扫清一切障碍。

三是精准谋划储备项目，夯实发展后劲。项目谋划储备是保障发展连续性、稳定性的关键工作。要精准对标国家、省、市投资政策导向和产业发展布局，立足县域资源禀赋、产业基础、民生需求，提前谋划布局2027年各类重点项目。在项目谋划过程中，要始终坚持民生导向，扎根民生需求、聚焦群众期盼，精准对接教育、医疗、基础设施、乡村建设、民生保障等重点领域，多谋划惠民生、利长远、促发展的优质项目，坚决杜绝脱离实际、华而不实的项目，真正让项目建设惠及广大群众。同时，要严格规范项目谋划、申报、建设全流程，严守程序标准，确保所有项目合规合法、科学可行。

四是全面强化要素保障，优化服务质效。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，强化协同联动、密切配合协作，凝聚项目建设强大合力。分管领导要靠前指挥、一线调度，常态化深入项目现场督导推进、解决问题；各行业主管部门、项目责任单位要主动履职、担当作为，统筹做好土地、资金、人才等各类要素保障。要持续优化项目建设全流程服务，精简审批环节、提升服务效率，主动为项目建设、企业发展纾困解难，全方位营造重项目、抓项目、推项目的优质营商环境。

三、压实工作责任，强化担当落实，确保各项任务落地见效

一分部署，九分落实。项目建设和储备工作任务艰巨、责任重大，全县上下要以严实作风狠抓落实，确保各项工作落地落细、见到实效。

一要压实工作责任。各责任单位要对照工作任务、时间节点，细化工作分工、明确专人负责，将任务层层分解、责任层层压实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。主要负责同志要亲自部署、亲自督办、亲自落实，分管负责同志要全程跟进、全程负责，确保每个项目、每个环节都有人管、有人抓、有进度、有成效。

二要强化督导推进。建立常态化项目督查调度机制，定期对项目建设进度、手续办理情况、项目储备质量进行督查调度，动态掌握工作进展。对推进有力、成效显著的单位予以肯定；对工作滞后、推进缓慢、落实不力的单位严肃督促整改，倒逼各项工作提质提速、落地落实。

三要锤炼实干作风。全体干部职工要大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，摒弃形式主义、官僚主义，主动下沉一线、直面问题难题，以钉钉子精神抓实抓细项目建设、谋划、服务各项工作。要立足长远、主动作为，既要抓好当下攻坚任务，又要科学布局长远发展，以高质量项目工作为县域经济社会高质量发展蓄势赋能。

同志们，项目建设事关发展大局、事关民生福祉、事关长远未来。大家要以高度的政治自觉、强烈的责任担当、务实的工作举措，凝心聚力、攻坚克难、真抓实干，全力以赴抓项目、扩投资、促发展，奋力推动全县项目建设和经济社会发展再上新台阶！

我就讲这些，谢谢大家！