XX县税务局2026年度上半年工作情况汇报
现将XX县税务局上半年工作情况汇报如下:
一、重点工作完成情况
(一)聚焦政治统领,在“忠诚担当”上实现新突破
一是校准政绩坐标“强作为”。始终站在“税务机关首先是政治机关”的政治高度,持续深化政治机关建设,不断强化垂直管理。“开票经济”方面,依托分局多维度开展实地走访,落实省局推送的2户“开票经济”疑点纳税人核查,精准排除相关疑点。出口征税方面,主动与市监部门建立信息实时传递机制,取得共享平台登录权限,实现风险纳税人信息“即传即核”,县局相关经验做法受市局肯定与推介。招商引资违规返还问题治理方面,前期已经通过发函方式与县政府进行了沟通,要求财政部门对官方网站涉及与税收相关违规财政奖补招商引资政策文件内容进行了删除。
二是强化党业融合“创品牌”。聚焦支部标准化规范化建设,举办“XXX・XXX”党建品牌暨支部工作法“亮晒评”主题活动,县局十个支部依次登台“亮晒”,全方位展示特色党建品牌与工作方法;深化“抓书记、书记抓”机制,通过实施“铸魂教育”“先锋攻坚”“联建共促”“闭环问效”四大行动,创建“税智护航・信用增效”—党建引领数字赋能税费申报质量智能提升先行区项目1个,目前依托“党建+业务”创新措施,实现了党建与税收业务的双融双促。
三是抓实学习教育“铸灵魂”。学习教育聚焦“问题查摆”,县局党委查摆问题7个、制定整改措施26项,班子成员个人共查摆问题19个,落实整改措施74项。各支部结合工作实际制定了支部学习研讨计划和学习任务清单,全体党员查摆问题102个,落实整改措施306项,严格落实边学边查边改,保证学习教育走深走实。
四是深化理论武装“提站位”。严格落实理论学习“四个第一”制度,健全“党委中心组引领学、各党支部集中学、青年小组主动学、部门分局联动学”机制,组织党委理论学习中心组围绕党的二十届四中X会精神、总书记关于树立和践行正确政绩观论述摘编以及近期中央和省、市重要会议精神等重要内容开展集中学习4次,研讨交流19人次。依托“三会一课”主题党日活动,开展集中学习5次,研讨540余人次。组织青年理论学习小组学习《税眼看变革》《总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》等内容,围绕“青年干部如何在工作中践行正确政绩观”开展研讨交流。组建“悦读青锋队”参与全市税务系统“悦学习・跃青春”支点建设青年谈暨税青年学习荟,营造青年干部爱读书、善思考、勤分享的浓厚学习氛围。
(二)聚焦主业主责,在“质效提升”上实现新突破
一是“精确”研判抓收入。积极面对“存量挖潜空间收窄,增量培育进度偏缓”等现实因素,持续健全“县局主要负责人牵头+主要部门参与”的收入研判机制,综合运用“精准分析+精细服务+精诚共治”组合拳,护航组织收入提质增效,为县域经济发展提供了坚实的财力支撑。
二是“精准”管控强税源。增值税方面,持续通过“线下”举办百人政策解读会、“线上”借力“云上XX”开设网络课堂等方式,确保新法精神直达市场主体。XX县农产品虚拟抵扣管理质效在全市县市区中排名第二。在财税方面,聚焦国有平台公司无租使用房产征管薄弱环节,通过数据穿透比对、政策精准解读、流程跟进管控,成功查补相关公司房产税及滞纳金,相关经验做法获得上级领导批示肯定。
三是“精细”服务促合规。围绕县域抽水蓄能、襄宜高速等重大项目,组建专业化重大项目税务服务专班,主动靠前开展实地走访,摸清项目底数、厘清税源脉络,重点针对网办模式下异地建筑服务企业监管难点,积极推进“跨区域报验户全生命周期监管模型”项目搭建工作,实现对异地建筑服务企业从准入到核销的全流程、精细化、智能化闭环管理。聚焦纳税人缴费人高频需求,持续打造“线上”宣传品牌,2026年累计拍摄《XXXX・XXXX》专题短视频3期。建立“税企面对面”交流机制与涉税诉求快速响应通道,目前已开展政策宣讲与交流座谈2次。
(三)聚焦改革攻坚,在“创新赋能”上实现新突破
一是协同推进促融合。稳妥提高社保费征管效率工作,通过入户、电话等方式,对全县67户重点监管户实行“一对一”宣传辅导,全县社保费征缴秩序从源头得到规范。持续提升税费协同治理水平,按照“高位推进+分类管理+属地辅导”的工作模式,5月XX代表全市税务系统在市总工会财务经审干部业务培训会上做相关经验交流。
二是数据赋能强支撑。强化“云油控”数据管理,目前全县30户加油站均已纳入“云油控”平台监管,动态处理5户次风险应对和疑点核实任务,有效实现“云端盯防”动态监控。深化税源分类分级管理,按规模、行业、风险等级科学配置征管资源,聚焦重点领域常态化开展风险排查,前期完成省局下发11户重点税源调查工作,其中对2户矿山企业开展税源调查,并对企业开展政策辅导。
三是风险防控重实效。组织召开县局风险管理工作会议,围绕2025年税收风险管理工作和违规风险应对专项整治工作取得的成效及存在的短板弱项进行了全面总结,围绕总局《风控核查工作规程》,安排专人到各分局开展面对面培训,切实提升全体分局人员风险应对能力。
(四)聚焦法治风控,在“预判风险”上实现新突破
一是紧盯执法全流程。坚持以法治思维统领执法全过程,聚焦执法程序、执法依据、执法裁量、执法监督等关键环节,建立全链条、闭环式执法风险预判机制,前期,已通过组建12人普法专班,对辖区内开票量较大、风险相对集中的个体工商户,开展“点对点”上门普法提醒68户,现场纠正涉票风险点22个。全面梳理执法岗位权责清单,精准识别执法环节中的程序瑕疵、依据适用偏差、自由裁量失度等潜在风险点,上半年通过开展全员民法典培训、组织召开依法行政领导小组会议等方式,逐步实现了执法风险提前预警、源头防范。
二是紧盯征管全维度。围绕总局《风控核查工作规程》,组织县局干部培训4次,梳理简化形成《风控核查工作基本规程》,提升风险防控精准性与规范性。推广民营加油站开展“交易即开票”业务,对全县12家企业进行业务系统解读,为有效规范成品油零售行业税收管理。
三是紧盯舆情全时段。树牢法治风控与舆情防控一体化理念,聚焦执法争议、征管服务、政策执行、群众诉求等易引发舆情的领域,持续深化税费争议诉求“源头解”机制,针对辖区内某企业社保费历史欠费问题,统筹兼顾税务执法力度与涉企服务温度,促成全市首例社保费强制执行和解协议,约定企业分四期足额缴清全部社保欠费及滞纳金,有效防范化解了涉法涉税舆情风险,维护税务部门公信力与良好外部形象。
(五)聚焦队伍固本,在“素能提升”上实现新突破
一是精准选任建梯队,优化队伍结构。锚定梯次衔接目标,根据县局股级干部职数空缺情况和实际工作需要,建立“日常发现—动态跟踪—适时任用”全链条机制,严格按照干部选拔任用相关规定和程序要求,制定县局股级干部选任工作方案,目前已完成副股级干部选拔。优化分局人员结构等多方面需要,持续开展岗位摸底和人员分析,目前,已按照市局要求,选拔分局长1名、完成31名干部轮岗调整。
二是多维培育提素养,增强履职本领。探索开展“铸魂、赋能、砺剑、聚力”四大系列活动,引领青年干部在坚定理想信念、夯实业务基础、锤炼过硬本领、促进团队融合四方面不断提升,“理论强、业务精、实践行、团结紧”的复合型干部队伍逐步形成。组织40岁以下干部开展“月测强基”业务能力测试,保证以考促学、以测促干。
三是严管厚爱强监督,营造良好生态。持续巩固拓展选人用人、违规经商办企业及在外企业兼职(任职)专项整治成果,加强因私出国(境)管理和编外人员管理。完善“导师帮带+廉政谈话+警示教育”机制,引导干部职工秉承务实态度反映问题,为担当者担当、为干事者撑腰,营造风清气正的干事创业环境。
(六)聚焦作风提效,在“从严治税”上实现新突破
一是锤炼过硬作风,筑牢从严治税“思想根基”。坚持把作风建设作为从严治税的“先手棋”,以严的基调纠治“庸、懒、散、慢、拖”等顽瘴痼疾,深入开展纪律作风专项整治行动。坚持用好专题会商,聚焦日常监督与专项整治中发现的突出短板和薄弱环节,提出监督意见3条,督促制发可落地、可检验的整改措施24条。
二是织密监督网络,绷紧从严治税“纪律之弦”。构建全方位、全人员的常态覆盖监督体系,持续推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治,目前通过开展深化违规风险应对专项整治行动,从加强对“两权运行”全流程的动态监控和智能分析,发挥总局智慧监督和省局重点风险事项一体化综合监督平台监督效力,今年通过智慧监督平台处理问题线索3条。
三是坚守廉洁底线,高悬从严治税“利剑利斧”。加强廉政教育与警示教育,用身边事教育身边人,引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线,目前,已开展警示教育2次,进一步筑牢了拒腐防变的思想防线。
二、下一步工作打算
(一)稳步推进党的建设
深入学习贯彻总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神,全面落实“抓书记、书记抓”,做好2026年党委书记和支部书记领办基层党建重点项目工作。严格执行“第一议题”“第一任务”制度,抓好领导班子政治能力提升培训,丰富跨部门、跨领域主题联学等学习形式,认真开展总书记新时代中国特色社会主义思想、党内法规、地方性法规的学习。发挥全省税务系统“四好”党员模范引领和带动作用,落实落地“书记抓党建示范项目”,切实保障和推动党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力。
(二)抓牢抓实主责主业
强化组织收入责任共担机制,严格落实政策和收入联席会议精神,紧盯年度收入目标,细化三季度收入任务,深化税源分析预测,加大欠税清缴力度,强化部门协税护税,深挖增收潜力。
(三)持续优化营商环境
进一步优化个性化服务举措,在全力做好纳税人满意度调查工作的基础上,持续开展“税企面对面”走访活动,通过实地调研、座谈交流、电话回访收集涉税需求,现场解答疑问,以精准服务提升企业获得感。深化《XXXX・XXXX》品牌建设,结合前两季度税费政策热点,策划制作新一期专题内容,扩大宣传覆盖面与影响力。
(四)全力规范征管重点
进一步提升站位,持续推进全省优化营商环境先行区改革事项。优化入库申报质量,持续推进改革项目,推动智能评价体系建设形成XX特色、亮点获评湖北示范。立足县税务局实际,深化税源费源管理制度改革,建立新型“管户管事”管理方式,涉及到职责调整、职能转换、人员调配、系统权限配置、业务流程优化及业务衔接等。
(五)盘活干部队伍队伍
统筹职级晋升工作要求,着力推进职级晋升工作的可量化、规范化。依托青税学堂、兴文辅税等学习课堂,通过以考促学、以学促干、以干提能、以能提质,不断激发干部队伍活力。持续做好青年干部的谈心谈话、廉政谈话、警示教育,强化日常监督和动态管理。
(阅读全部图文内容,您需要先登录!)

