集团公司2026年上半年统战工作总结

集团公司2026年上半年统战工作总结

2026年上半年，集团公司党委紧紧围绕全国统战部长会议精神和上级党委关于统战工作的决策部署，以总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想为根本遵循，深入贯彻中共二十届四中X会精神，着眼服务集团改革发展中心任务，凝聚各方力量、汇聚各方智慧，统战工作各项任务扎实推进，呈现出良好发展态势。

一、工作开展情况

（一）加强政治引领，筑牢思想共识根基

以学习贯彻总书记关于统一战线工作的重要思想为主线，持续深化统战成员思想政治引领工作。

一是扎实开展专题学习。集团党委统战工作领导小组召开2次专题学习会，组织党外人士、民主党派成员、无党派代表人士深入学习全国统战部长会议精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，进一步筑牢团结奋斗的共同思想政治基础。

二是强化日常教育引导。利用集团党委理论学习中心组、“三会一课”等载体，将统战理论纳入培训课程体系，上半年累计开展专题教育培训4次，参与统战成员及相关人员110余人次，引导党外人士增强政治认同、思想认同、情感认同。

三是组织专题调研考察。组织党外人士和新的社会阶层代表人士参与集团重点项目调研活动，引导其把握经济社会发展大势，在服务集团高质量发展中发挥积极作用。

（二）落实责任制度，完善统战工作格局

认真落实党委统战工作责任制，持续推动大统战工作格局向纵深延伸。

一是健全组织领导体系。集团党委统战工作领导小组保持正常运转，上半年召开全体会议1次，研究部署全年重点任务，明确各成员单位职责分工，形成党委统一领导、统战部牵头协调、相关部门各负其责的工作格局。

二是压实主体责任。各分子公司党委将统战工作纳入年度党建工作整体部署，党委书记切实履行统战工作第一责任人职责，层层传导责任压力，上半年各基层单位共召开统战专题工作会议16次，有力推动统战各项工作落地落实。

三是完善考核机制。将统战工作开展情况纳入基层党建考核评价体系，加强对各单位落实统战工作责任制情况的督查检查，以考核促落实、以督查促提升，确保统战工作有布置、有落实、有反馈。

（三）发挥代表人士作用，积极服务发展大局

紧紧依托集团党外代表人士资源，引导统战成员围绕集团改革发展建言献策、贡献力量。

一是搭建参政议政平台。集团党委分别于3月、5月两次组织党外知识分子、民主党派成员代表与集团领导班子开展座谈交流，围绕集团“十五五”发展规划、绿色低碳转型、人才队伍建设等重点议题广泛听取意见建议，党外人士提出意见建议23条，已转化采纳12条，有力推动集团科学决策。

二是推进“同心・建功”行动。组织集团内党外技术专家、管理人才参与“同心・建功”专项行动，重点围绕生产安全、节能降耗、技术创新等方面开展专项调研和技术攻关，上半年共形成调研报告6篇，为集团高质量发展提供了有力的智力支持。

三是加强代表人士队伍建设。建立完善集团党外代表人士信息台账，加强日常联系和培养锻炼，向上级党委推荐参政议政代表候选人2名，集团代表人士队伍结构进一步优化。

（四）聚焦重点群体，统战工作全面深化推进

结合集团实际，扎实做好各统战重点群体的联系服务工作。

一是做好民营经济人士统战工作。贯彻落实上级关于促进民营经济“两个健康”工作部署，集团统战部门会同工商联积极跟进与集团有合作关系的民营企业经营动态，开展专项走访服务3次，帮助协调解决实际困难5项，切实引导民营经济人士稳定预期、坚定信心，为集团产业链供应链稳定贡献力量。

二是加强新的社会阶层人士工作。依托集团“新阶层之家”平台，开展主题活动2次，引导互联网从业者、自由职业者等新的社会阶层人士增强对党和国家的认同感，发挥其在创新发展、技术应用方面的独特优势。

三是强化少数民族员工服务保障。认真落实党的民族政策，关心关爱集团内少数民族员工的工作生活，春节、传统节日期间专程开展走访慰问，组织民族团结进步宣传教育活动2次，营造了各民族相互尊重、和谐共处的良好氛围。

二、存在问题

上半年各项统战工作总体运行平稳，但对照上级要求和工作实际，仍存在一些不容忽视的问题。

（一）思想重视程度有待进一步提升

部分基层单位党委对统战工作的战略意义认识不够深入，存在“说起来重要、排起来靠后”的现象，统战工作更多停留于完成规定动作、应付考核检查层面，主动谋划、创新开展工作的内生动力不足。个别单位党委书记对统战工作亲自研究、亲自部署不够，统战工作责任制落实存在层层递减的问题。

（二）工作深度和质量有待进一步提高

联系党外人士、代表人士的方式方法相对单一，日常沟通联系多流于形式，深度交流和实质性互动不足。参政议政、建言献策工作质量有待提升，部分意见建议针对性不强、操作性不足，转化落实率有待提高。对新的社会阶层人士的联系面较窄、服务手段较为单一，难以有效覆盖集团内部多元化的统战对象群体。

（三）队伍建设和制度保障有待进一步强化

集团及基层单位统战工作专职人员配备不足，存在统战工作由党务人员兼职、精力难以充分保障的情况，制约了统战工作质效的提升。统战工作制度体系仍有待完善，部分管理制度未能及时跟进上级文件精神进行修订更新，制度执行的刚性约束有所弱化。

三、下步工作思路

下半年，集团公司党委将以推动统战工作高质量发展为总目标，以“十五五”开局之年重点任务为牵引，着力破解短板、补齐弱项，推动统战工作迈上新台阶。

（一）深化思想政治引领，巩固团结奋斗共同基础

认真落实全国统战部长会议关于“做强思想政治引领主责主业”的部署要求，把总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想学习教育引向深入。

一是持续完善学习机制，将统战理论学习纳入党外人士年度政治学习计划，定期开展专题研讨。

二是创新学习形式，综合运用主题党课、专题报告、实地考察等多种载体，增强学习教育的吸引力和实效性。

三是拓宽宣传渠道，借助集团内部媒体平台加大统战工作宣传力度，形成尊重统战、支持统战、参与统战的浓厚氛围。

（二）强化责任落实，推动大统战工作格局提质增效

按照“十五五”时期大统战工作格局建设的总体要求，进一步压实各级党委统战工作主体责任，健全统战工作责任落实的督查考核机制，对统战工作开展情况实行清单式管理、闭环式推进。适时召开集团统战工作推进会，集中研判重点工作进展，对存在突出问题的单位及时约谈督促，确保统战工作责任制落到实处、见到实效。

（三）优化服务质效，充分激发统战各方积极性

进一步完善党委与党外代表人士的定期沟通协商机制，拓展党外人士参与集团重大决策的渠道和方式，提升建言献策工作的深度和质量。持续推进“同心・建功”专项行动，鼓励支持党外专业人才围绕集团技术攻关、管理创新等领域发挥更大作用，推动统战工作与集团生产经营中心任务深度融合、同频共振。

（四）补齐队伍短板，夯实统战工作根基

推动各基层单位合理配置统战工作力量，探索建立集团统战工作人才库，加强统战干部系统培训和实践锻炼，提升统战队伍专业化水平。同步推进统战工作制度体系建设，结合上级最新政策要求，对现行制度进行全面梳理修订，以制度刚性推动工作规范有序运行，为集团统战工作长远发展提供坚实制度保障。