“完善政绩考核评价体系，用好考核指挥棒”专题研讨发言材料

“完善政绩考核评价体系，用好考核指挥棒”专题研讨发言材料

同志们：

按照会议安排，会前集中学习了《总书记关于树立和践行正确政绩观论述摘编》以及总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践等相关内容。下面，我围绕“完善政绩考核评价体系，用好考核指挥棒”这一主题，结合自身思想认知和工作履职实际，谈几点学习感悟和实践思考，不当之处，请各位领导和同志们批评指正。

一、提高政治站位，深刻认识完善政绩考核体系的时代价值

政绩考核是引领干部履职方向、校准政绩价值取向的重要制度安排，更是树立和践行正确政绩观的根本保障。总书记关于完善干部考核评价体系的重要论述，蕴含着深厚的真理力量、实践力量和人格力量，为我们健全考核机制、发挥考核作用指明了前进方向、提供了根本遵循。深刻领会其中核心要义，必须坚持原原本本研读、联系实际感悟、带着问题思考，从总书记长期地方治理实践历程中汲取治理智慧，不断筑牢信仰根基、补足精神养分、把稳履职前行航向。

新时代新形势下，（名）区正处在高质量发展纵深推进、民生事业提质增效、基层治理迭代升级的关键阶段，干部队伍干事创业的精神状态、履职能力、工作作风，直接决定区域发展成色和群众幸福指数。政绩考核评价体系犹如干部队伍建设的风向标、事业发展的定向仪、作风建设的助推器，科学完善的考核机制能够引导广大党员干部摒弃重显绩轻潜绩、重短期轻长期、重形式轻实效的片面认知，自觉把为民造福作为最大政绩，把群众急难愁盼作为工作落脚点。唯有持续健全考核评价标准、优化考核方式方法、强化考核结果运用，才能从制度层面纠治政绩观偏差问题，推动形成干事创业、担当作为、务实为民的良好政治生态，为区域经济社会长远发展凝聚强大干部力量。

二、坚持精准施策，健全契合高质量发展的考核评价标准

完善政绩考核评价体系，核心在于科学设定考核指标、精准划定考核标尺，让考核内容贴合发展实际、贴合岗位职责、贴合群众期盼。必须牢牢把握政治引领根本原则，把贯彻落实党中央决策部署、上级工作安排以及区委中心任务作为考核首要内容，将政治忠诚、政治担当、政治自律等素养表现贯穿考核全过程，确保干部履职始终沿着正确政治方向前行。

立足（名）区发展定位和资源禀赋，摒弃一刀切、同质化的考核模式，构建差异化、分类化考核指标体系。围绕经济转型发展、民族团结进步、生态环境保护、民生实事落实、营商环境优化、基层治理提升等重点领域，合理调配指标权重，既设置体现发展速度、经济增量的显性指标，更加大民生保障、生态治理、基础建设、长远积淀等潜绩指标考核比重。紧盯重点攻坚任务推进成效，将重大项目落地、民生实事办结、风险隐患化解、边境基层稳固等硬任务纳入考核核心范畴，以刚性考核倒逼责任落实。同时增加约束性考核指标权重，从严规范政府债务管控、作风建设、廉政建设等底线要求，从源头上杜绝形象工程、政绩工程，引导干部多做打基础、利长远、惠民生的实事要事。

注重拓宽考核评价维度，打破单纯依靠台账资料、书面汇报的固有模式，把群众口碑、基层评价、社会反响作为政绩考核的重要依据。深入农牧基层、社区一线、服务窗口倾听群众真实声音，把群众看得见的变化、摸得着的幸福、感受得到的温暖，作为衡量干部政绩的重要标尺，让考核结果更接地气、更具民意、更合实际。

三、创新方式方法，提升政绩考核工作科学化规范化水平

用好考核指挥棒，需要不断改进考核流程、优化考核路径，打破固化思维和传统模式，推动政绩考核从粗放式向精细化、从阶段性向常态化、从单一化向立体化转变。坚持当下整改与长久规范相互贯通，用好正反典型案例开展以案促学、以案促改，对照典型案例查摆考核工作短板、梳理干部履职弱项，健全问题排查、整改落实、常态长效的工作闭环机制。

统筹日常考核、年度考核、专项考核、任期考核有机融合，把功夫下在平时，常态化深入工作一线、项目现场、基层点位跟踪掌握干部履职状态、工作实绩、作风表现，避免年终一次性考核定优劣的片面做法。整合纪检、组织、发改、民生、信访等多方力量，构建多维度、全方位考核研判格局，全面客观甄别干部显绩与潜绩、当前实绩与长远成效、个人贡献与集体作为，精准画好干部履职画像。

秉持实事求是、客观公正的考核原则，简化不必要的考核流程、精简冗余台账报表，切实为基层减负松绑，引导基层干部把时间和精力投入到办实事、解民忧、促发展上来。强化考核过程公开透明，健全考核公示、意见征求、异议复核机制，主动接受干部群众监督，以程序公正保障结果公正，让考核工作经得起实践检验、经得起群众评判。

四、强化结果运用，以考核导向激发干事创业内生动力

考核的价值最终体现在结果运用上，只有把考核结果与干部选拔任用、教育培训、激励约束、评优评先深度挂钩，才能真正让考核指挥棒立起来、硬起来、实起来。坚持重实干、重实绩、重民意的用人导向，把考核优秀、实绩突出、群众公认的干部纳入重点培养视野，优先推荐提拔使用、安排关键岗位历练，为担当者撑腰、为实干者赋能。

对考核中发现履职不力、作风漂浮、政绩观错位的干部，及时开展约谈提醒、警示教育、岗位调整，坚决破除干多干少一个样、干好干坏一个样的固化格局，鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。依托考核结果精准分析干部能力短板、知识弱项、作风漏洞，按照缺什么补什么的原则，定制化开展专题培训、基层历练、岗位练兵，推动干部补齐能力短板、锤炼履职本领。

严格落实“三个区分开来”要求，健全容错纠错机制，为敢于开拓创新、勇于攻坚克难、踏实为民服务的干部卸下思想包袱、放开干事手脚。同时以考核为抓手持续深化宗旨意识教育，引导全体党员干部始终站稳人民立场、厚植为民情怀，主动深入基层一线倾听群众呼声，把群众小事当作自身大事用心办好，持续提升群众获得感、幸福感、安全感。以科学考核凝聚人心、汇聚力量，引导广大干部以功成不必在我、功成必定有我的境界担当，全力服务保障（名）区经济社会高质量发展大局。

我的发言完毕，谢谢大家。