XX镇XX村2026年上半年工作情况报告
2026年上半年,在XX镇党委、政府的坚强领导下,XX村党支部与村委会坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的大会及二十届历次全会精神,紧紧围绕高质量发展首要任务,立足本村实际,聚焦产业发展、民生改善、乡村治理等核心工作,团结带领全村党员干部群众,锐意进取、攻坚克难,巩固拓展了五年任期以来的良好发展态势,各项事业呈现出稳中有进、持续向好的新局面。
一、2026年上半年主要工作开展情况
上半年,全村上下锚定年度目标任务,以创建“省级美丽乡村示范村”为契机,统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设,取得了阶段性显著成效。
(一)坚持党建统领,夯实高质量发展根基
始终将党的政治建设摆在首位,不断提升基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力与社会号召力。
一方面,持续深化理论武装。严格执行“三会一课”、主题党日等基本制度,结合上级最新部署,组织党员干部集中学习60余次,专题学习研讨18次,重点围绕2026年中央一号文件精神及乡村振兴相关政策法规进行深度解读,确保党的创新理论与时俱进、入脑入心。
另一方面,不断优化干部队伍。扎实推进“头雁工程”,对现有的6名后备干部进行动态跟踪培养,安排其中2人参与村内重点项目管理,在实践中提升其综合能力。上半年发展预备党员2名,均为35岁以下、大专学历的优秀青年,为党员队伍注入了新鲜血液。同时,严格规范组织生活,坚持民主集中原则,上半年所有涉及村级重大项目建设、大额资金使用等事项,均通过“四议两公开”程序决策,召开村民代表会议25次,审议通过事项39项,决策过程的科学化、民主化水平得到进一步提升。
(二)深化产业融合,激发集体经济新活力
立足本村资源禀赋,坚持向产业深度和广度要效益,推动村级集体经济实现内涵式增长。
首先,做精做优特色种植业。800亩高标准蔬菜大棚在上半年迎来了春季丰收,通过精细化管理和市农科院的技术指导,水肥一体化、病虫害绿色防控等先进技术得到全面应用,“津绿”系列黄瓜、番茄等优质品种的单位产量较去年同期提升约8%。
其次,大力拓展线上销售渠道。依托“土特产直通车”网店,积极引入直播带货等新模式,上半年累计开展助农直播20余场,实现电商销售额超70万元,已超过去年全年销售额的一半。
再次,着力延伸农业产业链条。对村内400平方米的农产品加工车间进行设备升级和技术改造,尝试开发蔬菜脆片、番茄干等初加工产品,提升农产品附加值,为破解产业结构相对单一的难题进行了有益探索。
经初步核算,截至2026年6月底,村集体经济收入已突破40万元,同比增长约15%,为完成全年突破百万的目标奠定了坚实基础。
(三)聚焦民生福祉,绘就和美乡村新画卷
坚持以人民为中心的发展思想,将发展成果更多更公平惠及全体村民。上半年最大的亮点是,经过多年不懈努力,我村于2026年初成功通过验收,正式获评“省级美丽乡村示范村”荣誉称号。以此为新起点,上半年工作重心转向成果巩固与品质提升。
一是建立健全人居环境长效管护机制。制定了《XX村人居环境管护考评办法》,将“门前三包”、垃圾分类等责任细化到户、落实到人,通过定期检查与积分奖励相结合的方式,推动环境整治从集中攻坚转向常态化、制度化管理。
二是稳步推进基础设施补短板。针对村内公共服务设施仍有缺口的问题,上半年已完成村级老年活动室与儿童游乐场所的选址、规划设计及项目申报工作,预计下半年可开工建设。同时,对村内文化广场的健身器材进行了全面检修与更新,并增设了部分休闲座椅。
三是持续优化公共服务供给。依托标准化卫生室和养老服务站,上半年组织开展健康义诊、养生讲座等活动8场,为村内60岁以上老人提供助餐服务超过3000人次,并引入智能技术培训课程,帮助老年人跨越“数字鸿沟”。
(四)创新治理模式,提升乡村善治新水平
坚持自治、法治、德治相结合,不断探索完善符合本村实际的乡村治理体系。
一是深化“网格化+积分制”管理。上半年,正式上线“XX村智慧治理”小程序,将原有的积分制管理模式数字化,村民可通过手机端实时查看积分、兑换奖励、上报问题,实现了治理信息的即时交互与高效处理。全村6个网格的12名网格员利用该平台,上半年累计线上受理并化解矛盾纠纷40余起,调解成功率保持在97%以上。
二是筑牢平安法治防线。村级公共法律服务室持续发挥作用,法律顾问每月定期到村提供咨询服务,上半年共接待群众法律咨询50余人次。同时,结合“雪亮工程”监控系统,加强了对重点区域的巡查与安防管理,全村上半年未发生重大刑事案件及群体性事件,社会大局保持和谐稳定。
三是涵养文明和谐新风尚。结合新时代文明实践站,组织开展了“文明新风进万家”系列主题活动,评选表彰了2026年第一季度“最美家庭”“好媳妇”等先进典型15人次,并通过村内宣传栏、广播站等载体广泛宣传其事迹,营造了崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。
二、当前工作中存在的短板与不足
在总结成绩的同时,也必须清醒地认识到,对标高质量发展要求和村民群众日益增长的美好生活需要,工作中仍存在一些亟待解决的短板与不足。主要表现在:
一是产业抵御风险能力依然偏弱。虽然在延伸产业链上有所尝试,但农产品加工程度不高,产品附加值提升有限,产业结构对蔬菜种植的依赖度仍然较高,面对市场价格波动和自然灾害的抗风险能力有待进一步加强。
二是乡村发展人才支撑尚显不足。村内专业技术人才、经营管理人才相对匮乏,特别是熟悉现代农业技术和电子商务运营的青年人才引进和培育难度较大,成为制约产业转型升级和乡村长远发展的瓶颈。
三是公共服务供给与群众期盼仍有差距。老年活动室、儿童游乐场所等项目尚在规划阶段,距离建成投用仍需时日;现有的养老、托幼等服务在专业化、精细化方面还有较大提升空间,难以完全满足群众多样化、高品质的服务需求。
四是村民参与治理的内生动力有待进一步激发。尽管推行了积分制等激励措施,但部分村民的“主人翁”意识不强,参与村级公共事务的积极性和主动性仍显不足,共建共治共享的治理格局还需持续巩固和深化。
三、下一步工作思路与打算
着眼于下半年及今后一个时期的发展,XX村将坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,聚焦短板弱项,精准施策发力,全力推动各项工作再上新台阶。
(一)在产业提质增效上实现新突破
下半年将重点围绕农产品精深加工和品牌化建设两大方向寻求突破。一方面,积极对接外部资源,争取引进一家有实力的农产品加工企业,合作开发高附加值的预制菜、冻干蔬菜等产品。另一方面,启动XX村蔬菜区域公共品牌创建工作,统一设计包装、统一质量标准,提升产品的市场辨识度和竞争力。同时,探索“农业+文旅”融合发展模式,依托蔬菜大棚和美丽乡村环境,策划举办小规模的采摘节、田园体验活动,逐步培育新的经济增长点。
(二)在补齐民生服务短板上展现新作为
全力加快老年活动室、儿童游乐场所等民生实事项目的建设进度,确保年内主体工程完工。同时,积极与专业社会组织或机构洽谈合作,探索以政府购买服务等方式,为村内“一老一小”提供更加专业、丰富的日间照料、课后辅导、兴趣培养等服务。持续完善村内基础设施,对部分年久失修的灌溉渠系进行清淤和修复,保障农业生产用水需求。
(三)在优化乡村治理效能上探索新路径
持续完善“智慧治理”平台功能,探索将村务公开、财务公开、民主监督等更多功能整合上线,打造更为透明、便捷的线上议事和监督平台。进一步优化网格员队伍,组织开展专题培训,提升其政策宣传、应急处置和群众工作的能力。深化积分制应用,拓展积分兑换场景,切实将积分激励与评优评先、惠民政策落实等激励措施挂钩,有效激发广大村民参与乡村建设和治理的内生动力。
(阅读全部图文内容,您需要先登录!)

