在全市党建引领“红色物业”效能提升工作会议上的典型发言

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在全市党建引领“红色物业”效能提升工作会议上的典型发言


尊敬的各位领导、同志们:


按照会议安排,现将我区党建引领红色物业开展情况汇报如下:


一、强化党建引领,把准“红色方向”,筑牢物业治理政治根基


一是高位统筹,压实工作责任。区委高度重视“红色物业”建设工作,将其纳入全区基层党建重点工作和年度绩效考核,成立由区委主要领导牵头的“红色物业”建设工作领导小组,定期召开专题会议研究部署,解决工作中的重点难点问题。制定《我区党建引领“红色物业”效能提升三年行动计划》,形成“区委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门协同配合、街道社区具体落实、物业企业积极参与”的工作格局。各街道、社区党组织切实履行主体责任,党组织书记作为第一责任人,亲自部署、亲自过问、亲自督办,确保各项工作落地见效。


二是建强组织,延伸红色触角。按照“应建尽建、全面覆盖”的原则,全面推进物业企业、小区党组织建设,构建“区物业行业党委—街道党建工作站—社区党组织—小区党支部—党员中心户”五级红色组织体系。对辖区所有物业企业进行全面摸排,建立党建工作台账,采取单独组建、联合组建、挂靠组建等方式,实现物业企业党组织全覆盖。在无物业小区、零散楼栋,由社区党组织牵头,组建临时党支部,吸纳业主党员、流动党员参与,实现党的工作全覆盖。同时,加强小区党支部标准化规范化建设,配备专职党务工作者,完善“三会一课”、主题党日等制度,提升党组织凝聚力和战斗力,让小区党支部成为引领“红色物业”发展的核心力量。


三是思想引领,凝聚发展共识。组织物业企业党员、员工深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想、党的大会精神和关于基层治理、物业服务的重要论述,开展“红色教育进物业”活动,通过专题培训、主题党日、现场教学等形式,引导物业企业员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入开展“党员亮身份、服务亮承诺”活动,组织物业企业党员佩戴党徽、亮明身份,在服务一线设立“党员先锋岗”“党员责任区”,引导党员在物业服务、应急处置、矛盾化解等工作中发挥先锋模范作用,以党员的先锋引领带动物业服务质量提升。


二、深化提质增效,激活“红色动能”,提升物业服务核心水平


一是推动行业管理标准化。出台《我区物业服务行业管理办法》《物业服务质量评价标准》,明确物业服务企业职责、服务标准和考核办法,规范物业服务行为。建立物业企业信用评价体系,将物业服务质量、投诉处理、公共收益管理、安全生产等XX类XX项指标纳入信用评分,对信用等级高的企业给予评优评先、项目优先承接等激励,对信用等级低的企业限制参与招投标、列入重点监管名单,倒逼物业企业提升服务质量。开展物业行业专项整治行动,重点整治物业服务不到位、乱收费、侵占业主公共收益等突出问题,累计整改问题XX个,规范物业企业XX家,行业整体服务水平显著提升。建立“质价相符、动态调整”的物业费定价体系,明确物业服务等级与收费标准对应关系,指导业委会与企业协商调整物业费标准,切实保障业主和物业企业合法权益。


二是创新服务模式提效能。积极探索“党建+物业+网格”服务模式,将网格管理与物业服务深度融合,网格员与物业工作人员结对联动,实现“网格吹哨、物业报到”,及时响应群众诉求、解决群众难题。推行“菜单式”物业服务,根据不同小区、不同群体的需求,制定个性化服务菜单,涵盖基础服务、增值服务、便民服务等类别,让群众按需选择、按需享受。针对老旧小区、无物业小区,探索“公益式”“自管式”物业服务模式,由街道(社区)党组织引导成立公益类物业服务企业,或组建业主自治管理队伍,提供低偿、微利服务,实现物业服务“从无到有、从弱到强”。搭建“线上+线下”服务平台,线上依托社区AAA公众号、业主群,实现诉求上报、服务预约、费用缴纳等“一站式”服务;线下在小区设立服务大厅,实行“一窗受理、集成服务”,提升服务便捷度。


三是聚焦重点领域破难题。把老旧小区物业服务提升作为重中之重,整合资金、资源,推动老旧小区基础设施改造和物业服务同步升级,重点解决老旧小区供水、供电、供暖、排水等基础设施老化问题,改善小区居住环境。针对群众反映强烈的停车难问题,通过增设停车位、规范停车秩序、推进立体停车库建设等方式,新增停车位XX个,有效缓解停车压力。加强小区安全生产管理,督促物业企业定期开展安全隐患排查整治,重点排查电梯、消防设施、燃气管道等关键部位,建立隐患台账,限期整改到位,确保群众居住安全。深化“接诉即办”改革,推广“业主点单、社区派单、物业服务企业接单、业主评单”的服务模式,建立快速响应落实机制,确保居民诉求“件件有着落、事事有回音”,群众满意度持续提升至98%以上。


三、推动共建共享,凝聚“红色合力”,构建基层治理良好格局


一是强化部门协同,凝聚治理合力。建立“红色物业”建设部门协同机制,组织、住建、民政、城管、公安等相关部门各司其职、密切配合,形成工作合力。住建部门加强对物业企业的行业监管,规范物业服务行为;民政部门指导业主委员会建设,提升业主自治能力;城管部门加强小区环境整治和违章建筑查处;公安部门加强小区治安管理,维护小区秩序。定期召开部门协同会议,通报工作情况、协调解决问题,推动各项工作协同推进。推动供水、供电、供气等专业运营单位建立联席会议制度,督促其切实履行住宅小区内设施设备的维修、养护和更新责任,确保各项服务保障到位。


二是引导群众参与,激发自治活力。充分发挥群众主体作用,通过宣传栏、业主群、入户走访等方式,广泛宣传“红色物业”建设的重要意义,引导群众主动参与小区治理、监督物业服务。指导各小区依法成立业主委员会,规范业委会运行,支持业委会依法履行职责,代表业主利益、反映业主诉求、监督物业企业服务。开展“邻里文化节”“文明小区创建”等活动,组织群众参与小区环境整治、志愿服务、矛盾调解等工作,增强群众的归属感和认同感。搭建“诸葛议事”“湾里说事”等民主协商平台,邀请老党员、老干部、业主代表共同参与小区事务协商,让群众的事情由群众商量着办,推动形成民事民议、民事民办、民事民管的良好格局。


三是强化保障支撑,推动长效发展。加大政策支持力度,出台“红色物业”建设扶持政策,对表现突出的物业企业、小区党支部给予资金、政策支持,鼓励物业企业参与基层治理。加强队伍建设,定期组织物业企业管理人员、小区党支部书记、业委会成员开展培训,提升履职能力和服务水平。建立“红色物业”工作考核评价机制,将考核结果与街道、社区绩效考核、物业企业信用评价、评优评先挂钩,形成“能者上、庸者下”的鲜明导向。加强经费保障,统筹安排专项经费,用于小区党支部建设、物业服务提升、志愿服务开展等,为“红色物业”建设提供坚实保障。


我的发言完毕,谢谢大家!



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