XX镇关于区委书记巡察督办问题整改落实情况的报告

XX镇关于区委书记巡察督办问题整改落实情况的报告

区纪委区监委：

收到《关于对区委书记听取巡察XX镇党委情况汇报时点出问题进行督办的函》后，镇党委高度重视，迅速组织班子成员和相关工作人员专题研究，对照问题制定针对性整改方案，并严格按照方案推进逐项整改，现将整改情况报告如下：

一、强化主体责任，筑牢整改工作保障

（一）迅速传达部署，明确整改态度

巡察反馈后，镇党委第一时间召开专题会议，镇党委书记明确表态，要求提高政治站位，深刻认识整改工作的重要性，以严肃认真的态度抓好问题的整改落实。

（二）建立责任清单，压实整改责任

制定了《XX镇党委区委巡察组“回头看”巡察整改工作方案》，第一时间成立由镇党委书记任组长，镇党委副书记、镇长任副组长，班子成员、各科室负责人、社区村主要负责人任成员的整改落实工作领导小组，并下设办公室，将工程项目管理的规范性仍有欠缺、镇党委领导对村“三资”工作管理不深不细，未督促村“两委”严格落实“四议两公开”制度处置集体资产两个问题列为核心重点整改任务，明确整改目标、整改措施、责任单位、整改时限，切实定责定人，确保按时完成整改任务。

（三）强化自我监督，确保整改质效

整改工作领导小组，定期对整改措施落实情况进行自查，对照整改方案检查完成情况，对整改不到位的环节及时督促返工，确保整改工作不打折扣。

二、聚焦问题清单，逐项推进整改落实

（一）针对“工程项目管理的规范性仍有欠缺”中问题

“工程项目材料缺失问题还在”整改情况：

1.立即与项目施工单位负责人联系，核查原因，并就无开工、竣工验收报告、无项目增项签证单等情况要求施工单位作出书面说明。

2.加强对今后社区小额工程必备资料的梳理学习，明确2026年开始社区的小额工程需要开工报告、施工合同、竣工验收报告、签证单、付款凭证等核心资料，贴在社区办公室，方便核对。

3.对相关经办人进行通报批评处理。

“工程项目签批手续仍不到位”整改情况：

1.查漏补缺，对“XXXX”项目补签法人、授权委托人签章，完善合同手续。

2.举一反三，梳理现有合同，排查类似问题并限期整改；

3.对相关经办人进行通报批评处理。

（二）针对“镇党委领导对村‘三资’工作管理不深不细，未督促村‘两委’严格落实‘四议两公开’制度处置集体资产”问题

整改情况：

1.镇党委统筹召开农村集体“三资”巡察整改工作会，不定期组织镇“三资”管理部门与镇纪委联合清查，重点核查瞒报漏报。对各村“三资”拉网式清查，针对热点难点问题联合调研分析。对照实施细则，核查资产登记、平台录入情况，排查未录入资产及隐瞒收入等问题。“三资”管理部门提前告知清查计划，镇纪委安排监督力量，确保规范有序；

2.建立动态台账管理，清查结果形成“一村一册”台账，明确资产信息及责任人，每半年公示并录入省监管平台，确保数据真实完整、实时更新；

3.强化长效监督，完善村级事务民主机制，加强“四议两公开”制度执行监督，建立联合督查机制，定期不定期检查“三资”管理制度执行情况，镇纪委与“三资”管理部门组成联合督查组深入各村，防止问题复发。

4.为防止瞒报漏报，各村将资产家底张贴公示栏内，同时联合镇纪委实地核查。

5.对相关经办人进行通报批评处理。

三、巩固整改成果，建立长效工作机制

（一）深化思想认识，持续压实主体责任

坚决克服“过关”心态，将巡察整改作为长期政治任务来抓。镇党委切实履行全面从严治党主体责任，定期听取工程项目管理、农村集体“三资”管理等重点领域整改成效汇报，研究解决深层次问题。镇纪委持续强化监督执纪问责，对整改不力、问题反弹的责任单位和责任人严肃追责，倒逼责任落实。

（二）完善制度体系，强化工程项目全周期监管

针对工程项目管理薄弱环节，制定《XX镇基层小额工程建设项目管理办法（试行）》，严审项目必要性与资金合规性，杜绝随意拆分工程，明确开工报告、签证变更、竣工验收等核心材料清单，做到“一项一档”，缺失材料不得进入资金拨付流程，建立项目合同审核备案机制，定期组织专项审计，以刚性制度堵塞监管漏洞，坚决纠正管理缺位问题。

（三）升级监管手段，织密集体“三资”防护网

着力扭转“三资”管理粗放局面，建立“事前、事中、事后”全链条监管体系。严格落实“四议两公开”制度，制作标准化议事流程图与会议记录模板，确保重大资产处置全程留痕、有据可查。镇纪委建立常态化联合督查机制，对各村“三资”管理进行抽查，对瞒报漏报、体外循环、违规处置集体资产等行为，发现一起、查处一起。