在XX新兴街道2026年上半年复盘总结会暨下半年重点工作推动会上的讲话

在XX新兴街道2026年上半年复盘总结会暨下半年重点工作推动会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开新兴街道2026年上半年复盘总结会暨下半年重点工作推动会。时序过半，正是需要我们静下心来、回望来路、校准方向的关键节点。刚才，各科室负责同志依次作了汇报，既客观总结了上半年履职成效，也深刻剖析了存在的短板和不足，对下半年的工作提出了具体的思路和举措，讲得都比较实在。马靖华同志围绕队伍管理、工作落实和协同协作三个方面，对各科室负责人提出了非常具体的要求，我都同意，希望大家认真领会、抓好落实。

我们召开这次会议，主要目的就是全面复盘2026年上半年全街各项工作成效，坚持问题导向，深入查摆当前工作中存在的突出短板，进一步理清下半年工作思路、明确攻坚方向，把全年的目标任务再压实、再推进。下半年的工作任务依然繁重，容不得半点松懈。全街上下必须以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，确保高质量完成全年各项目标任务。下面，结合大家的汇报和街道党工委研究的意见，我从五个维度，对下半年重点工作作一系统部署。

一、深耕业务学习，全面提升工作标准

当前，我们面临的政策形势、基层治理格局以及群众的具体需求，都在持续发生深刻变化。仅凭过去的经验、老旧的办法，已经难以适应新形势下街道工作的要求。全体干部必须始终保持本领恐慌的危机感，将常态化学习作为履职尽责的重要前提。

一是要系统更新知识储备，补齐能力短板。各个科室的业务专业性都非常强，无论是经济发展、城市管理，还是民生保障、平安法治，政策法规都在不断更新。要积极适应时代发展变化，主动钻研新出台的政策文件，吃透上级精神，绝不能当“大概先生”和“甩手掌柜”。各科室要制定详细的学习计划，不仅要学本科室的业务，还要加强对跨领域知识的学习，努力锻造一支一专多能的骨干队伍，让每一位同志都成为做群众工作的行家里手。

二是要持续提高工作标尺，提升履职专业化水平。工作标准不高，满足于“过得去”，最终结果必然是“不过硬”。我们要坚决摒弃低水平重复的应付心态，自觉把工作放到全区乃至全市的大盘子里去考量、去比较。每一项工作都要对标先进、拉高标杆，无论是材料的撰写、活动的组织，还是项目的推进，都要体现出应有的专业化水准，做到精益求精、追求卓越。

二、锤炼过硬作风，持续提升工作效能

作风建设永远在路上。干部队伍的作风，直接决定了我们工作的成败。当前，我们正在深入开展学习教育，必须以此为抓手，持之以恒抓好作风建设，从小事抓起、从细节严起，坚决纠治松散懈怠、效率不高等沉疴顽疾。

一是要坚决纠治松散懈怠，树立马上就办的导向。在实际工作中，少数同志还存在推一推动一动、甚至推了也不动的不良倾向。工作部署下去，往往如石沉大海，没有跟进、没有反馈、没有结果。这种现象必须坚决予以纠治。我们要大力弘扬真抓实干、马上就办的工作作风，对于党工委、办事处定下的事情，要闻令而动、雷厉风行，确保各项指令畅通无阻、落地见效。

二是要强化精细化管理，追求事事闭环的工作韧性。粗放式的落实、敷衍应付的工作心态，是基层治理的大忌。我们有些工作为什么群众不满意？很大原因在于抓落实的“最后一公里”断了线。要逐项细化工作流程，把每一个环节都压实到具体人头，做到事事有跟进、件件有闭环。对重大任务、重点工作，要建立全链条跟踪督办机制，倒排工期、挂图作战，以极端负责的态度推动各项工作走深走实，形成完整的工作回路。

三、坚持守正创新，打造特色工作亮点

守正才能不迷失方向，创新才能把握时代。新兴街道作为主城区的重要组成部分，有着深厚的文化底蕴和扎实的工作基础，理应在基层治理和民生服务上创出更多特色、打造更多样板。我们要主动顺应时代发展和群众诉求变化，破除惯性思维和路径依赖。

一是要立足基层治理大胆探索突破。我们要巩固并深化已有的治理优势，进一步强化全街“一盘棋”的系统思维。在网格化管理上，不能停留在简单的信息报送，要向深层次的问题主动发现和处置延伸。同时，要优化多方协同机制，吸纳更多社会力量参与，把党建引领下的共治共享格局织得更密、扎得更牢，聚焦群众身边的急难愁盼找准突破点。

二是要聚焦民生服务培育辨识度高的特色品牌。服务群众是我们的天职。我们要立足街道实际，深挖辖区资源，在“一老一小”、新就业群体服务、文化赋能等领域持续发力。要善于总结提炼基层一线创造出的成熟经验，对那些已经初见成效、群众口碑好的做法，要精心培育、持续打磨，努力形成一批叫得响、有实效、辨识度高的新兴特色品牌，以点带面，通过创新突破带动街道整体工作跃升。

四、严守安全底线，恪守纪律红线

安全是发展的前提，纪律是履职的保障。这两根弦任何时候都必须绷得紧之又紧，绝不能有丝毫的麻痹和侥幸心理。我们必须时刻保持清醒头脑，坚守底线思维，以万全准备应对万一可能。

一是要时刻绷紧安全稳定这根弦。安全生产、信访维稳、风险防控，是我们必须守牢的底线。在日常排查中，要紧盯重点领域，对消防安全生命通道是否畅通、餐饮燃气等是否规范使用、基础设施是否存在老化隐患等问题，必须实行清单化管理，建立详细的隐患台账，发现一个、整改一个、销号一个，形成闭环。在信访维稳上，要主动下访、源头治理，在化解传统矛盾纠纷的同时，也要高度关注新业态领域带来的网络诈骗、物业纠纷等新型风险挑战。特别是面对汛期、台风等极端天气，应急巡逻和实战演练绝不能走过场，要确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。

二是要时刻恪守清正廉洁的红线。各科室负责人要严格履行一岗双责，既抓业务推进，也抓队伍管理。手中的权力是党和人民赋予的，只能用来为民服务，绝不能异化为谋取私利的工具。要常怀敬畏之心，敬畏组织、敬畏法纪、敬畏群众，严守纪律规矩，时刻自重自省自警自励。街道纪工委要强化日常监督管理，抓早抓小、防微杜渐，坚决整治群众身边的不正之风和微腐败问题，持续巩固风清气正的政治生态，绝不能出现责任层层衰减，制度流于形式的现象。

五、牢记初心使命，用心用情为民服务

无论我们身处哪个科室、担任什么职务，最基本的身份是共产党员，最根本的宗旨是全心全意为人民服务。工作千头万绪，最后检验我们成果的，是辖区居民满不满意、答不答应。各科室负责人要带头摆正岗位心态、找准自身定位，牢记初心使命，用实干实绩兑现为民承诺。

一是要带头履职尽责，涵养踏实干事的创业氛围。作为关键少数，科室负责人就是各科室的“领头雁”。大家既要发挥好党员干部的示范引领作用，也要注重加强科室内部的正向激励，善于把同志们的积极性调动起来，提振干部队伍的精气神。要彻底摒弃形式主义和官僚主义，扑下身子、沉到一线，带领科室全体同志持之以恒深耕基层，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

二是要强化协同联动，凝聚为民服务的强大合力。各科室虽然分工不同，但目标一致。要坚决破除科室本位主义思想，杜绝推诿扯皮、各自为政的现象。遇到涉及面广的复杂民生事项，主办科室要主动作为，协办科室要密切配合、积极补位，大家围绕街道的中心工作同向发力、协同攻坚。真正把好事办到群众心坎上，把温暖送到群众家门口，用实实在在的行动提升辖区居民的获得感、幸福感、安全感！

同志们，全年工作已进入下半程的冲刺期，任务非常明确，关键在于落实。希望大家会后迅速把思想和行动统一到街道党工委、办事处的决策部署上来，以更加饱满的热情、更加顽强的作风、更加扎实的举措，全力以赴攻坚克难，确保圆满完成年度既定目标任务，奋力谱写新兴街道高质量发展的新篇章！

今天的会议就开到这里，散会。