在XX镇2026半年工作务虚会议上的讲话

在XX镇2026半年工作务虚会议上的讲话

同志们：

今天，我们抽出整整一天的时间，召开全镇半年工作务虚会议。在座的都是班子成员和科级干部，既是引领发展的“关键少数”，也是推动落实的骨干力量。刚才，大家围绕分管领域逐一汇报了上半年工作进展、存在的突出问题以及下半年的打算，讲得都比较实在，有数据、有案例、有思考。XX镇长对大家的发言作了深入细致的点评，提出的几条要求，指向精准、操作性强，我都完全同意。

这次会议，取名“务虚”，实则重在“务实”。目的就是要通过深入复盘、敞开讨论，把成绩讲够、把问题说透、把方向找准，进一步把思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，凝聚起冲刺全年目标的强大合力。下面，结合大家的汇报和镇长的点评，我在综合研判当前形势的基础上，讲四个方面的意见。

一、锚定全年目标抢工期赶进度，以决战姿态冲刺全年红

上半年，全镇上下紧扣年初确定的目标任务，克服了不少外部压力和自身短板，整体运行保持了平稳态势。一般公共预算收入、固定资产投资等主要指标基本达到时序进度，乡村振兴片区建设、农文旅融合起步等工作有了积极进展，一批民生实事落地见效，社会大局保持和谐稳定。这充分说明，我们的干部队伍是想干事、能干事，也确实干成了事的。

但我们绝不能估计过高，必须清醒地看到，对标全年目标，我们仍有不少硬仗要打、不少欠账要补。一是部分指标仍有缺口。有的经济指标增幅低于全县平均水平，有的重点任务达到“时间过半、任务过半”要求还有差距，下半年弥补缺口的压力非常大。二是工作推进还不均衡。条线之间、科室之间、片区之间存在快慢不一、冷热不均的情况，有的领域亮点突出，有的却按部就班、起色不大。三是少数干部紧迫感不强。习惯四平八稳，对下半年任务缺乏系统梳理，对可能出现的风险缺乏足够预判，工作状态和发展需要、群众期盼不相匹配。

因此，锚定全年目标，不是一句口号，而是一份沉甸甸的政治责任。各科级干部必须靠前指挥、一线督战，对自己所分管的领域和包联的管区负总责。

一是要抢工期。下半年，有效施工期和推进窗口非常有限，必须把各项工作往前赶、往实里抓。对年初确定的42项重点工作和民生实事，来一次全面“回头看”，逐项晾晒进度、梳理堵点。凡是有时限要求的，要倒排到周、责任到人；凡是已经滞后的，要拿出专项追赶方案，“一把手”直接调度、限期销号。

二是要赶进度。从本周开始，实行常态化调度与常态化督导双线并行机制。党政办牵头，各科室配合，建立“重点工作进度台账”和“问题短板整改台账”，将任务分解到月、到旬，进度靠后的要提醒、通报约谈。纪委和组织部门要跟上专项督查，对连续两次被通报、工作长时间无起色的责任人，依规作出处理。

三是要出亮点。坚持问题导向与目标引领相统一，在压紧压实日常基础工作的同时，绝不能只埋头拉车、不抬头看路。要善于在实践中发现突破口，在常规中孕育新动能，把工作干成学问。我们每个条线都要深入挖掘各自领域的特色优势，力争下半年再打磨出两到三个具有XX辨识度的特色工作品牌，用亮点擦亮全镇发展的名片。

二、聚焦项目攻坚抓落地见实效，以项目突破带动发展提速

发展是硬道理，项目是硬支撑。从上半年的情况看，工业投资增长乏力、大项目好项目储备不足，仍然是制约我镇争先进位的突出短板。如果不迅速扭转这一局面，今年的位次不仅保不住，还可能滑下来。下半年，必须把项目攻坚作为头号工程来抓，以项目论英雄、以项目看担当。

在建项目方面，重在强化跟踪调度与要素保障，全力打通“最后一公里”。今年我们铺开的XX河流域生态治理、XX路南延、高标准农田建设、XX产业园基础设施配套、文旅综合体一期等几个重点项目，社会关注度高、民生关联度强，拖不起、慢不得。

一是要抓服务。各科级干部要主动当好“施工队长”，每周至少到项目建设现场去一次，带着资源、带着方案，精准破解用地、用能、用工和审批环节的制约瓶颈。能当场解决的绝不过夜，需要协调县级部门的，分管同志要主动跑、跟踪盯。

二是要抓进度。实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的推进机制，以周保月、以月保季。项目进度监管中心要实时更新挂图作战系统，对进展滞后的亮黄灯预警，对停工半停工的项目直接提级调度。

三是要抓实效。项目建设不能搞“花架子”，必须确保投资实物量和税收贡献同步增长。发改、经贸办要紧盯每个项目的有效投资、设备进场、竣工投产等关键节点，做到数出有据、应统尽统，以实打实的数据反映我们的发展成效。

谋划储备方面，必须以更大格局、更宽视野，汇聚项目活水。

一是要紧扣政策导向抓谋划。密切关注国家超长期特别国债、专项债以及省、市、县出台的稳增长政策包，认真研究资金投向和支持重点，专班梳理、清单化对接。重点围绕新型城镇化、乡村振兴、生态环保、社会事业等领域，系统谋划一批符合我镇实际、带动力强的优质项目，充实到三年滚动储备库中，确保国家政策一出台，我们有成熟项目能“对号入座”。

二是要立足比较优势抓争取。我们镇有农业基础、有红色文化、有沿河生态，决不能捧着金饭碗要饭。要加紧编制农文旅融合专项规划，谋划好研学线路、民宿集聚、电商直播基地等新业态项目，用足用好对口帮扶、革命老区等政策牌，加大对上级资金的争取力度，把政策红利精准转化为发展的实物量。

三是要构建全员招引格局强后劲。坚持内资外资一起引、人才资本一起抢，书记、镇长带头走出去找信息、谈合作，全体科级干部都要定任务、扛指标，形成“人人思项目、全员抓招商”的浓厚氛围。

三、守住底线红线查隐患堵漏洞，以万全之策确保万无一失

安全稳定是发展的最大前提。没有安全，一切成绩都等于零。当前正值主汛期，各类风险隐患交织叠加，我们必须以“时时放心不下”的责任感，筑牢每一道防线、守牢每一条底线。

第一，坚决把防汛减灾作为当前压倒一切的硬任务。现在全县已进入“七下八上”防汛关键期，从气象预测看，今年极端强降雨偏多，防汛形势异常严峻。

一是要压实值守责任。严格执行党政主要领导带班和24小时双人双岗值守制度，绝不允许出现空岗、脱岗、信息迟报漏报等情况。镇防指要不定期进行突击点名和视频抽查，督查情况全镇通报。

二是要盯紧重点区域。对辖区内XX河、XX水库下游、山洪灾害易发点、低洼易涝区、老旧房屋和在建涉水工程，逐一进行再排查再整治，确保险情能够即查即改、动态清零。包管区的干部要到村到点，组织村两委和党员突击队反复演练转移路线，一旦达到预警阈值，坚决果断组织群众提前避险转移，不落一户、不漏一人，坚决守住“不发生人员伤亡”的金标准。

三是要做好应急准备。进一步充实防汛物资，沙袋、水泵、照明设备、卫星电话等要前置到风险点位，确保关键时刻拉得出、用得上。民兵应急排要保持临战状态，随时听从调度。

第二，系统抓好安全生产领域排查整治。隐患就是事故，决不能带着隐患搞生产。

一是要聚焦重点领域。深入落实“三管三必须”要求，对危化品经营、建筑施工、道路交通、消防安全、特种设备、城镇燃气、“九小场所”等15个重点行业领域，持续开展起底式隐患排查。要在专家查隐患、企业自查的基础上，更多采取夜查、暗访、联合执法等方式，真正把问题揪出来。对“散乱污”企业动态清零，对已经取缔的场所，严防死灰复燃。

二是要深化污染源头防控。扎实推进夏季臭氧管控、秋冬季大气污染综合治理，常态化抓好秸秆禁烧、扬尘治理、散煤清零和餐饮油烟整治。深入推进河长制，加快镇村生活污水治理设施运维提升，确保群众主要河道水质稳定达标，把“水清岸绿、鱼翔浅底”还给群众。

四、建强班子队伍提状态强执行，以过硬作风保障工作落实

再好的部署，不落实就是一张废纸。下半年这场硬仗能不能打稳打赢，关键在人，关键在作风，关键在全体科级干部和镇村两级队伍的执行力。

第一个方面，科级干部要当好“领头雁”。我们是全镇的“关键少数”，全镇的一言一行、一进一退，全场都看得到。班子的状态，决定了全镇的作为。

一是要带头讲政治、抓落实。就是要把思想和行动高度统一到镇党委、政府的工作要求上来，对定下的事情、议定的决策，必须令行禁止、坚决执行，绝不能搞选择性落实，更不能阳奉阴违。

二是要带头比学赶超、守正创新。要在全县乃至全市的坐标中找位次，主动和其他先进镇街比作风、比效能、比后劲，在比学中淬炼担当，在赶超中增长本领。同时要善于创新工作方法，老路走不通就要探新路，对于那些有利于发展、有利于群众的事，看得准就大胆干、坚决闯，真正在担当落实中拓展发展路径。

三是要带头靠前担当补位。各管区、各业务条线之间，要彻底打破本位主义和部门壁垒，全镇上下必须树立“一盘棋”思想。对于职责交叉、边界模糊、涉及多方的难点工作，牵头领导要主动揽责，配合同志要主动扛责，坚决杜绝推诿扯皮、搪塞闪躲。要强化协同联动，在攻坚决战中汇聚齐抓共管合力，打通一切堵点，确保协同联动、高效落地。

第二个方面，要系统提升镇村干部能力。客观讲，随着乡村振兴向纵深推进，不少干部，特别是部分新任年轻干部和村带头人，出现了“老办法不管用、新办法不会用”的知识恐慌和能力短板。

一是要开展系统化实操培训。聚焦实务、聚焦案例，重点围绕项目谋划申报、集体经济增收、电商运营、应急处突、群众工作与矛盾调解等当前急需的领域，由党政办牵头，每月开展一期专题授课或者专题短训班，手把手帮助干部尽快进入角色。

二是要注重一线练兵。把有潜力的年轻干部放到项目攻坚、信访维稳、防汛救灾等吃劲岗位摸爬滚打，让他们在攻坚克难中壮筋骨、长才干。老同志要做好传帮带，不能求稳怕乱，要主动交任务、压担子。

三是要以实绩论英雄。持续优化村居考核和机关干部绩效考核办法，对一贯表现优秀、关键时刻豁得出、工作实绩突出的干部，大胆推荐、大胆使用；对那些出工不出力、在位不履职的，坚决调整，旗帜鲜明地形成能者上、平者让、庸者下的正确导向。

第三个方面，要提振昂扬奋进的精神状态。干事创业，精气神最宝贵。下半年工作如逆水行舟，稍有松懈就会被甩下一大截。

一是要继续保持攻坚克难的劲头。面对矛盾不回避、面对困难不退缩，越是任务重、压力大，越要拿出压舱石般的定力和攻城拔寨的血性。

二是要持续营造风清气正的政治生态。把纪律发条拧得更紧，常态化开展警示教育，坚决整治群众身边的不正之风和腐败问题，以清正廉洁的过硬作风保障各项安排部署落地见效。

三是要把抓落实作为最大担当。一步行动胜过一打纲领。全体干部要立足实际、实干为要，紧扣全镇中心大局，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，以加压奋进的姿态，全力以赴抓好乡村振兴、农文旅融合、民生保障等重点工作，以实际行动向全镇人民交出一份满意的答卷。

同志们，时间不等人，形势更逼人。下半年的任务书和军令状已经明确，让我们拿出起步即冲刺、开局即决战的勇气，上下一心、众志成城，用实实在在的工作成效，为全力建设宜居宜业和美新XX作出新的更大贡献！

我就讲这些，谢谢大家。