2026年上半年个人履行党风廉政建设监督责任情况报告

2026年上半年个人履行党风廉政建设监督责任情况报告

2026年是“十五五”规划开局之年。上半年，本人立足监督岗位，紧扣公司中心工作，坚持把纪律挺在前面，把监督落在实处，在护航企业合规经营中履职尽责，在防范化解风险中主动作为。现将上半年履行党风廉政建设监督责任情况报告如下：

一、以学立心，把稳监督“方向盘”

始终把理论武装作为履职之基，做到先学一步、学深一层，确保监督工作方向不偏、标准不降。

一是深学细悟筑牢思想根基。坚持把政治理论学习摆在首位，通过理论学习中心组、专题研讨、线上课堂等形式，系统学习总书记关于党的自我革命的重要思想以及全面从严治党、党风廉政建设最新部署要求。上半年参加集中学习XX次、专题研讨XX次、专家辅导XX场次。结合主题教育，进一步校准履职坐标，明晰监督边界，做到“党中央决策部署到哪里，监督就跟进到哪里”。

二是对标对表厘清监督重点。紧扣年度改革发展、提质增效中心任务，逐条梳理上级纪检监察机构和公司党委工作要点，结合经营管理实际细化形成XX项履职清单，纳入个人销号管理。不搞“大水漫灌”式监督，而是精准对焦关键环节、重点领域，确保监督既贴合政策要求，又服务经营大局。

三是学用结合提升实战本领。坚持学思用贯通，把学习成果转化为监督实效。牵头起草监督管理、风险防控、合规管理等制度文件XX份，推动监督有章可循、有据可依；面向各部门及子公司开展XX宣讲XX场次，结合行业内典型案例开展常态化警示教育，覆盖干部职工XX余人次，推动理论学习从“纸上”落到“地上”。

二、以责立身，织密监督“防护网”

牢固树立“监督是第一职责”的理念，主动靠前、敢于较真，做到日常监督不松劲、重点监督不懈怠、专项监督不落空。

一是聚焦中心工作跟进监督。紧盯上级部署和公司重点任务，围绕深化改革、安全生产、提质增效等中心工作，开展嵌入式、跟进式检查XX次。针对部分部门重部署轻落实、XX等问题，发出工作提示XX份，约谈相关负责人XX人次，督促整改问题XX个。对XX家下属子公司和业务单元开展专项监督检查，保障决策部署落地见效，防止“上热中温下冷”。

二是做实日常监督抓早抓小。抓住公司管理层、负责人等“关键少数”，协助完善XX清单，细化“一岗双责”责任分解。上半年与公司管理层开展廉政谈话XX人次，对子公司负责人开展提醒谈话XX人次，常态化开展咬耳扯袖、红脸出汗，把问题解决在萌芽状态。紧盯节假日等重要节点，节前发提醒、节中搞抽查、节后做总结，严防“四风”问题反弹回潮。

三是深化专项监督防控风险。围绕工程建设、物资采购、经费报销、固定资产管理、项目合作、招投标等高风险领域，联合财务、审计、风控等部门开展专项督查。通过台账核查、现场核验、业务复盘、数据比对等方式，全面排查风险和管理漏洞，建立台账、闭环销号。针对薄弱环节，督促完善内控流程、修订制度、规范操作，从源头上化解经营风险，守住企业合规经营底线。

三、以廉立行，当好自律“明白人”

打铁必须自身硬。始终牢记监督者更要接受监督，以更高标准、更严要求约束自己，做到自身正、自身净、自身硬。

一是严守纪律不越红线。严格遵守党章党规党纪和公司各项规章制度，在监督工作中坚持依规履职、秉公办事，不干预业务审批、项目推进、物资采购等具体事项，守住从业底线。严格执行公务管理、经费使用和厉行节约规定，杜绝铺张浪费和违规履职，做到“打铁的人”首先成为“铁打的人”。

二是涵养家风守好后院。坚持把齐家作为廉洁从业的重要一环，严格约束家属和身边工作人员，严禁其利用本人职权或职务影响谋取不正当利益。自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，不搞“小圈子”、不结“关系网”。本人及家属无违规经商办企业、兼职取酬、收受礼品礼金等行为，保持清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的从业风气。

三是主动接受监督透明履职。如实报告个人事项与履职情况，重点监督与整改情况及时公示，不遮不掩、坦诚公开。主动听取员工意见，常态化深入一线听取干部职工对监督工作的建议，把群众满意度作为检验工作成效的标尺，在监督中接受监督，在履职中锤炼作风。

四、以问题立戒，找准履职“薄弱点”

对照高质量发展要求和企业改革发展需要，清醒认识到自身履职还存在三方面差距和不足。

一是学用结合还不够紧密。对新型经营风险、改革衍生风险的专项研究不够深入，理论学习向监督效能转化的链条还需进一步打通。面对新业态、新模式下出现的风险点，有时存在“老办法不管用、新办法不会用”的本领恐慌，理论赋能风控的能力有待提升。

二是监督方式还不够多元。监督手段偏传统，数字化风控、大数据预警等前沿工具运用不足，对隐性风险、苗头性问题的发现处置还不够及时精准。日常监督更多依赖现场检查、台账核查等传统方式，“智慧监督”的路子还没有完全走开，监督的精准性、时效性有待增强。

三是整改长效还不够扎实。部分风险整改以“点对点”解决具体问题为主，举一反三、建章立制的力度还不够，“后半篇文章”做得还不够深。有时满足于问题整改销号，对深层次、根源性原因剖析不够透彻，源头治理、系统治理的效果有待加强。

五、以效立业，打好提升“主动仗”

针对存在的短板弱项，下半年将聚焦提质增效，从三个方面持续发力，推动监督工作再上新台阶。

一是深化精准研学，提升专业能力。持续深入学习合规经营、风险防控相关政策法规，聚焦改革发展、项目运营、市场化运作中的新型风险开展专题研究，打通学用壁垒，把理论成果转化为排查风险、化解隐患、规范流程的实操能力。坚持在干中学、学中干，努力成为既懂监督又懂经营的行家里手。

二是创新监督模式，赋能合规经营。构建“事前预判、事中管控、事后复盘”的全链条监督体系。围绕招投标、工程建设、物资采购、资金使用、经费使用等重点领域，强化精准监督和动态管控。顺应企业数字化趋势，探索运用信息化、大数据手段优化监督方式，提升风险识别和处置能力，守好经营安全底线。

三是抓实长效整改，涵养清风正气。对上半年排查的风险和问题逐项细化举措、压实责任，确保清见底。坚持举一反三、深挖根源，推动建章立制、堵塞漏洞，实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”。坚守底线，常态化压实监督责任，以严实作风筑牢防线，为企业健康高质量发展提供坚强保障。