压实主体责任，深化隐患清零——在企业2026年安全生产治本攻坚暨三季度推进会上的讲话

压实主体责任，深化隐患清零——在企业2026年安全生产治本攻坚暨三季度推进会上的讲话

同志们：

三季度是全年生产攻坚的关键阶段，也是高温、暴雨、台风、雷电等极端天气叠加交织的风险高发期，更是安全生产治本攻坚三年行动纵深推进、落地见效的决胜期。生产任务重、施工节奏快、交叉作业多、动态隐患多，安全防控压力持续攀升。

今天我们召开安全生产治本攻坚暨三季度工作推进会，主要任务是复盘总结上半年安全工作成效，深刻剖析当前存在的短板弱项，全面部署三季度治本攻坚、隐患清零、现场管控、责任落实重点工作，动员全体干部员工进一步拧紧思想螺丝、压实主体责任、抓实治本举措、守牢安全底线，以扎实过硬的安全工作成效，护航全年生产经营目标平稳推进。

下面，我讲三点意见。

一、认清形势、正视短板，切实增强三季度安全攻坚的紧迫感责任感

上半年，全体干部员工坚守底线、严管严控，稳步推进治本攻坚各项任务，隐患排查治理常态化推进，现场管控持续加强，整体安全形势保持平稳。在肯定成绩的同时，我们必须清醒看到，平稳不代表平安、可控不代表无忧，对照治本攻坚高标准、严要求，对照企业高质量发展安全刚需，我们的工作仍存在不少短板和漏洞。

一是主体责任压得不够实。少数管理层、班组仍存在重生产、轻安全的惯性思维，抢工期、赶进度现象时有反弹，安全工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要的问题没有彻底根治。

二是隐患治理不够彻底。日常排查多停留在表面问题，显性隐患整改快、隐性隐患发现少，同类问题反复出现、惯性违章禁而未绝，治标多、治本少，闭环质量不高。

三是现场管控不够精细。高温作业、露天作业、临时作业、交叉作业风险辨识不到位，班前交底流于形式、现场监护缺位、制度执行不严，动态风险管控存在盲区。

四是基层基础不够牢固。部分员工安全意识薄弱、岗位技能不足，应急处置能力不强，教育培训存在走过场、实效性差的问题；外包队伍人员流动性大、标准参差不齐，仍是安全管理最大短板。

五是治本攻坚推进不均衡。制度完善、风险管控、技防升级、源头治理等治本工作推进缓慢，阶段性任务落实不细、对标不严，长效治理体系仍未完全成型。

进入三季度，极端天气多发、生产任务集中、人员容易疲劳、思想容易松懈，各类风险叠加共振，安全压力远超常态。全体人员必须彻底摒弃麻痹思想、侥幸心理、松懈心态，坚决克服平稳期的放松情绪、攻坚期的畏难情绪、常态化的疲劳情绪，以更高标准、更严要求、更实举措，抓实抓细三季度安全生产和治本攻坚各项工作。

二、聚焦重点、靶向发力，全面打赢三季度治本攻坚与隐患清零攻坚战

围绕全年安全生产目标和治本攻坚总体部署，三季度我们要坚持问题导向、源头治理、系统施治、闭环清零，聚焦责任、隐患、现场、基础、应急五大重点，精准攻坚、从严整治、常态长效，推动安全治理提质增效。

（一）层层压实主体责任，拧紧全链条责任链条

严格落实全员安全生产责任制，把责任压实到班子、部门、班组、岗位、个人，做到业务延伸到哪里，安全责任就覆盖到哪里。各级管理人员必须履行好“一岗双责”，常态化带队检查、常态化现场督导、常态化隐患复盘，坚决杜绝部署多、落实少、跟踪弱的问题。

各项目、各班组要坚决摆正安全与生产的关系，坚决杜绝盲目抢工期、违规赶进度，坚决守住“不安全不生产、隐患不消除不作业”的刚性底线。对外包队伍同步压实主体责任，统一标准、统一管控、统一考核，彻底整治以包代管、管而不严的问题。

（二）深化隐患清零行动，推动治理由治标向治本转变

持续开展全覆盖、穿透式隐患排查整治，严格落实“排查、登记、整改、复核、销号”闭环流程。紧盯设备设施、作业流程、电气消防、高温防护、防汛防雷、现场管理等关键环节，严查隐蔽性、动态性、顽固性隐患。

对一般性隐患立行立改、当场清零；对重点隐患限期整改、专人盯守；对反复出现、屡改屡犯的问题，坚决溯源复盘、深挖管理漏洞、完善制度举措，从根源上杜绝问题反弹回潮。坚决杜绝纸面整改、虚假整改、选择性整改，确保所有隐患见底、清零、清零不反弹。

（三）严抓现场动态管控，筑牢一线安全防线

聚焦三季度高温、暴雨、雷电、大风天气特点，常态化开展风险预判，精准落实季节性防控措施。严格落实高温错峰作业、防暑降温、用电防火、防雨防汛等措施，从严管控高空作业、动火作业、有限空间、临时用电等高风险作业。

严格执行作业审批、安全交底、现场监护、完工验收制度，对所有高风险作业实行全过程盯守，从严查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，做到违章露头就打、隐患动态即清。持续规范现场物料堆放、设备运维、防护设施、警示标识，全面提升现场标准化、规范化管理水平。

（四）夯实基层基础能力，持续提升本质安全水平

扎实开展针对性、实战化安全教育培训，重点强化新员工、外包人员、一线岗位人员的风险辨识、规范操作、避险自救培训，杜绝形式化、流程化培训。常态化开展警示教育，用身边事警示身边人，切实增强全员敬畏意识、底线意识、规矩意识。

持续推进治本攻坚基础性工作，完善双重预防机制，优化风险分级管控流程，推进设备更新、工艺优化、技防赋能，补齐基层管理短板、岗位能力短板、现场管控短板，全面提升企业本质安全水平。

（五）抓实应急备战值守，筑牢极端风险防控底线

完善高温、暴雨、台风、突发险情专项应急预案，备足配齐防汛、防火、防暑、抢险应急物资，建强内部应急队伍，常态化开展实战化演练，提升快速响应、快速处置、快速救援能力。

严格落实24小时值班值守和领导带班制度，坚决杜绝脱岗、空岗、漏岗，严格执行险情信息报送制度，做到早发现、早报告、早处置，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报，全力守住安全生产平稳态势。

三、严明作风、狠抓落实，确保三季度各项攻坚任务落地见效

安全生产，成在落实、败在松懈，赢在坚持、输在侥幸。全体干部员工必须保持从严从紧、久久为功的工作作风，以铁的担当、铁的纪律、铁的举措，全力推动各项工作落地落细、见行见效。

一要思想再绷紧。始终保持时时放心不下的责任感，把安全底线牢牢守住，把风险管控牢牢抓在手上，杜绝麻痹、杜绝松懈、杜绝侥幸。

二要责任再压实。层层传导压力，逐级压实责任，做到人人有责、人人知责、人人尽责，打通责任落实“最后一公里”。

三要举措再从严。坚持标准不降、力度不减、尺度不松，严查隐患、严管现场、严控风险、严惩违章，始终保持安全高压态势。

四要作风再务实。坚决杜绝形式主义、表面文章，一切工作围绕现场、围绕隐患、围绕实效，以扎实工作保障平稳态势。

同志们，三季度安全生产任务艰巨、攻坚繁重、责任重大。越是攻坚冲刺阶段，越要守住安全底线；越是生产繁忙时期，越要抓实治本攻坚。

全体干部员工要以本次会议为新的起点，锚定年度安全目标，压实主体责任、深化隐患清零、抓实现场管控、夯实基层基础，全力打赢三季度安全生产治本攻坚硬仗，确保全年安全生产形势持续稳定，为企业高质量发展提供坚实可靠的安全保障！

我就讲这些，谢谢大家！