某矿业（集团）有限责任公司党委关于开展“强引领、勇创新、开新局”年度党建主题实践活动中期评估报告

某矿业（集团）有限责任公司党委关于开展“强引领、勇创新、开新局”年度党建主题实践活动中期评估报告

2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年，也是全国国有企业党的建设工作会议召开10周年。公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的大会和二十届历次全会精神，积极贯彻落实上级党委工作部署，锚定“高质量党建引领保障高质量发展”核心目标，扎实开展“强引领、勇创新、开新局”党建主题实践活动，推动党建工作与生产经营深度融合，切实把党组织政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，为建设世界一流夯实坚强组织根基、凝聚磅礴奋进力量。

按照年度党建主题实践活动总体安排，公司党委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，紧扣矿山企业安全生产、资源保障、绿色发展、提质增效等岗位职能职责，对活动开展以来的组织实施、任务落实、融合成效等情况进行了全面梳理和中期评估。评估认为，活动启动以来，各级党组织和广大党员干部职工闻令而动、担当作为，党建引领作用充分彰显，重点工作推进扎实有力，生产经营指标稳中向好，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。现将有关情况报告如下。

一、加强组织领导，压实责任链条，活动推进有序有力

公司党委把开展“强引领、勇创新、开新局”党建主题实践活动作为贯穿全年的重要政治任务，坚持统筹谋划、系统推进，着力构建“党委统筹、支部落实、党员示范、全员参与”的工作格局，确保活动高标准起步、一体化推进。

（一）健全机制、明确责任，一体谋划强统筹

党委理论学习中心组带头深学细悟，将主题实践活动与年度生产经营目标同部署、同考核、同问效。印发活动实施方案，细化分解为项重点任务、条具体举措，逐项明确责任单位、责任人和完成时限，形成任务清单、责任清单、时限清单“三张清单”，实现挂图作战、对账销号。

（二）示范引领、层层带动，一体推进抓落实

建立党委班子成员联系点制度，每名班子成员定点联系个基层党支部，下沉一线、蹲点调研，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验。把主题实践活动开展情况纳入基层党组织书记抓党建述职评议考核和党建考核重要内容，与班子年度考核、干部选拔任用相衔接，以责任压实推动任务落实，形成了上下贯通、执行有力的责任链条。

（三）跟踪督导、动态评估，一体考核促提升

配套建立月度调度、季度评估、中期评估的督导机制，通过现场观摩、专项检查、随机抽查等方式，及时掌握进展、发现问题、纠偏校正。同步健全考核评价办法，把活动成效与生产经营业绩、安全环保指标、职工满意度等有机挂钩，做到既看过程、更看结果，既看痕迹、更看实绩。截至目前，重点任务总体完成率达%，阶段性目标基本实现，活动呈现出谋划实、推进稳、融合深的良好态势。

（四）宣传引导、营造氛围，一体动员聚合力

坚持内聚人心、外树形象，充分运用企业报、AAA公众号、宣传栏、井口文化长廊等阵地，开设主题实践活动专栏，及时报道基层鲜活经验和先进典型，讲好矿山一线奋斗故事，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。累计刊发报道篇，选树先进典型个，凝聚起全员参与、全员奋进的强大正能量。

二、聚焦强引领，突出融合赋能，主题实践成效彰显

（一）筑牢红色根基，以政治统领凝聚发展向心力

坚持把党的政治建设摆在首位，把党的领导贯穿矿山生产经营全过程，持续夯实党建基础、建强党员队伍，全方位筑牢企业发展政治根基。

一是强化理论武装。锚定党建统领发展主线，常态化落实“第一议题”制度，深入学习贯彻总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，开展集中学习次、专题研讨场，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。坚持学思用贯通、知信行统一，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措，切实增强党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是严明政治纪律和政治规矩。始终把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，自觉同党中央决策部署对标对表，确保企业改革发展始终沿着正确方向前进。加强对“三重一大”决策制度执行情况的监督检查，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化运行。

二是深化学习教育。扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部端正政绩观、事业观、发展观，建立问题台账，实行闭环整改，推动解决制约发展短板项，切实把学习教育成果转化为破解发展难题的实际成效。

三是擦亮党建品牌。持续深化“岗区队”品牌建设，在采掘一线、选矿车间、运输检修等关键岗位打造党员示范岗个、党员责任区个、党员突击队支，让党旗在千米井下和生产一线高高飘扬。从严推进党风廉政建设，落实职工暖心关怀，做好企业品牌宣传，推动红色先锋力量全面嵌入研发、市场、生产、风控全业务链条，夯实企业高质量发展的政治根基。

（二）深耕技术攻关，以创新赋能筑牢核心竞争力

坚持党建引领科技创新、赋能技术迭代，把党组织战斗堡垒作用发挥到科技攻关最前沿，持续夯实企业差异化核心竞争优势。

一是聚力关键核心技术突破。聚焦深部开采、智能矿山、绿色选矿等行业共性难题，组建以党员技术骨干为牵头人的攻关团队，深耕自主技术研发，成功获批项发明专利、项行业标准，一批制约安全生产的关键技术实现自主可控。

二是深化工艺优化降本增效。围绕采选冶全流程，通过产品结构调整与集成工艺优化，推动技术降本、节能降耗，实现大额技术降本，主要技术经济指标持续优化，资源综合利用率提升至%，持续夯实企业差异化核心技术竞争优势。坚持以数字化、智能化改造赋能传统产业，加快井下无人化采掘、智能选矿控制、设备预测性维护等技术应用，采矿回收率、选矿回收率分别提高和，矿山本质安全水平和运营效率同步提升。

三是搭建创新创效平台。深化党员创新工作室、劳模工匠工作室建设，开展“小改小革、创新创效”活动，累计完成技术革新项目项，形成“党组织牵头、党员带头、职工参与”的群众性创新格局，为企业可持续发展注入强劲动能。

四是强化人才智力支撑。坚持党管人才原则，实施“名师带徒”“工匠培育”计划，加快培养采矿、选矿、机电、地质等专业技术和技能人才，选派优秀年轻干部到攻关一线摔打磨炼，让想干事、能干事、干成事的人才脱颖而出，为科技创新提供坚强人才保障。注重把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，实现关键岗位有党员领着、关键环节有党员盯着、关键时刻有党员顶着。

（三）聚力笃行拓局，以提质增效拓宽发展新赛道

坚持拓市场、提效能、优管理多向发力，把党的组织优势转化为攻坚克难的经营优势，全面激活企业发展新动能。

一是实施市场开拓双轮驱动。统筹国内国际两个市场，落地专项行动，稳固传统客户基本盘，拓展新兴市场增量盘，主要矿产品产销量稳中有进，实现营业收入亿元，市场占有率和行业影响力稳步提升。

二是全方位推进精益管理。深化人力提效、两金管控、集采降本、全流程质量治理，优化生产组织和工艺流程，生产一线人效提升%，质量一线人效提升%，运营成本有效压降，管理效能持续释放。坚持以对标一流促提升，选取行业标杆企业开展全方位对标，找差距、补短板、强弱项，推动采掘、选矿、运输各环节均衡高效衔接，产能利用率提升至%，全要素生产率稳步提高。

三是加快布局战略性新兴产业。抢抓“十五五”开局机遇，围绕战略性矿产资源保障和新材料延伸，谋划推进个重点项目，积极布局绿色低碳、精深加工等新赛道，企业发展空间持续打开、经营发展局面持续向好。

四是守牢安全环保发展底线。深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，严格落实安全生产责任制和生态环境保护要求，推进绿色矿山、智能矿山建设，加强尾矿库、采空区等重点区域风险管控，主要污染物排放同比下降%，矿山生态环境质量持续改善，实现安全发展、绿色发展、可持续发展有机统一。

三、注重典型培育，强化示范带动，形成一批特色做法

在深入推进主题实践活动中，公司党委注重把“规定动作”做到位、把“自选动作”做出彩，探索形成了一批可复制、可推广的经验做法，基层党建活力进一步迸发。

（一）“党建+安全”深度融合，筑牢安全生产防线

深化“党员身边无事故”活动，设立党员安全监督岗，把安全管理纳入党支部组织生活重要内容，推动党员在隐患排查、标准化作业、应急抢险中当先锋、作表率，实现安全生产天，安全环保形势总体平稳。将党建责任与安全责任同部署、同考核，形成“党员带头保安全、支部攻坚促安全”的良性机制，安全事故起数同比下降%，本质安全水平明显提升。

（二）“党建+项目”攻坚破难，锤炼过硬战斗堡垒

坚持“项目建到哪里、党组织就覆盖到哪里”，在重点工程、重大项目一线成立临时党支部和党员突击队，实行“支部建在项目上、党旗插在阵地上”，推动等重点项目按期投产达效。

（三）“党建+民生”暖心聚力，增进职工福祉认同

深入践行以人民为中心的发展思想，扎实办好职工群众关心的实事好事，持续改善井下作业环境和班中餐、洗浴、宿舍等生活条件，开展帮扶慰问人次，用心用情解决职工急难愁盼问题。注重以文化人、以文育人，深化矿山特色企业文化建设，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，职工获得感、幸福感、安全感持续增强，企业凝聚力、向心力显著提升。

四、坚持问题导向，正视差距不足，清醒认识短板弱项

对照上级党委要求和高质量发展需要，活动推进中仍存在一些不容忽视的问题和短板，必须高度重视、切实加以解决。

（一）融合深度仍有差距，党建引领还需进一步穿透

少数基层党组织在推动党建与生产经营融合上办法不够多、抓手不够实，存在“重形式、轻实效”“重部署、轻落实”的倾向，党建引领安全生产、降本增效的具体路径还需进一步细化和穿透，融合的广度、深度、精度有待提升。

（二）创新活力仍需激发，攻关成果转化还需加快

科技创新整体实力与行业一流水平相比仍有差距，高层次技术领军人才相对不足，部分攻关成果从实验室走向生产线的转化效率不高，创新链与产业链衔接还需加强。面对深部开采、智能矿山、绿色低碳等行业新趋势，前瞻性研究储备不够充分，敢闯敢试、勇于创新的氛围还需进一步浓厚。

（三）均衡发展尚不均衡，基层基础还需持续夯实

不同基层党组织活动开展质量参差不齐，部分支部标准化规范化水平有待提升，党务干部业务能力、党员教育管理的针对性实效性还需进一步增强。个别党员示范岗、责任区作用发挥不够充分，品牌创建的辨识度和影响力仍需提升。

（四）长效机制尚不健全，成果转化还需巩固深化

活动中的好经验好做法尚未完全固化为制度规范，成果展示和典型宣传的深度、广度还不够，常态长效的工作机制有待进一步健全，防止“活动一阵风、雨过地皮湿”，确保成效经得起检验。

五、锚定目标持续用力，久久为功狠抓落实，确保活动圆满收官

下半年是完成全年目标任务的关键期，也是主题实践活动见实效、出成果、验成效的攻坚期。公司党委将坚持标准不降、力度不减、干劲不松，推动活动走深走实、圆满收官。

（一）在深化理论武装上持续用力，进一步把稳思想之舵

持续学懂弄通做实总书记新时代中国特色社会主义思想，巩固拓展正确政绩观学习教育成果，推动理论学习与中心工作深度融合，切实把学习成效转化为推动发展的具体行动。突出抓好党员领导干部这个“关键少数”，发挥党委理论学习中心组示范带动作用，健全常学深学、以学促干的长效机制，引导广大党员干部悟规律、明方向、学方法、增智慧，不断增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的本领。

（二）在推动深度融合上持续用力，进一步增强引领之效

紧扣安全生产、提质增效、改革发展等重点任务，深化“党建+安全”“党建+项目”“党建+创新”等载体，推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进，切实把组织优势转化为发展胜势。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，把生产经营的难点作为党建工作的重点，把党员先锋岗设在关键岗位、把党员责任区划在关键区域，实现党建工作与安全生产、降本增效、绿色环保深度融合、同题共答。

（三）在强化基层基础上持续用力，进一步夯实固本之基

深入推进基层党组织标准化规范化建设，持续深化“岗区队”品牌建设，做好党员发展和教育管理，锻造政治过硬、本领高强、作风优良的党员队伍和职工队伍。

（四）在健全长效机制上持续用力，进一步巩固长效之治

及时总结提炼活动中的好经验好做法，固化为制度机制，做好典型宣传和成果展示，以制度形式巩固拓展活动成效。坚持既抓当前、又谋长远，把活动中形成的有效做法融入日常、抓在经常，推动形成以高质量党建引领保障高质量发展的常态长效。

（五）在加强队伍建设上持续用力，进一步激发干事之能

坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，加强干部人才队伍和职工队伍建设，深化作风建设，激励广大干部职工在安全生产、科技创新、降本增效中担当作为、建功立业，着力打造一支关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的过硬队伍。

下一步，公司党委将在上级党委的坚强领导下，持续深化“强引领、勇创新、开新局”党建主题实践活动，以更加坚定的政治自觉、更加务实的工作作风、更加有力的落实举措，把党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥出来，奋力开创企业高质量发展新局面。