某矿山企业党组织“强引领、勇创新、开新局”年度党建主题实践活动中期评估报告

某矿山企业党组织“强引领、勇创新、开新局”年度党建主题实践活动中期评估报告

2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”规划开局起步之年，也是全国国有企业党的建设工作会议召开十周年。某矿山企业党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的大会和二十届历次全会精神，深入贯彻落实总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，紧紧围绕上级党委工作部署，锚定“高质量党建引领保障高质量发展”核心目标，扎实开展“强引领、勇创新、开新局”党建主题实践活动，推动党建工作与矿山安全生产、技术攻关、经营管理等中心任务深度融合。为全面掌握活动推进成效、及时发现短板不足、精准谋划下阶段工作，企业党委成立专项评估组，通过实地调研、座谈交流、台账核查、数据统计等方式，对活动开展情况进行中期评估。现将有关情况报告如下。

一、评估工作基本情况

本次中期评估覆盖企业所属个基层党支部、个生产工区（车间）及个职能部室，重点围绕“强引领、勇创新、开新局”三大主题维度，设置政治引领力、组织凝聚力、创新驱动力、经营贡献力、队伍战斗力等项评估指标，采取支部自评、交叉互评、党委复评相结合的方式。评估期间，累计召开座谈会场次，访谈党员干部职工余人次，查阅台账资料余份，实地走访生产一线次，力求客观、全面、综合地反映活动开展的真实成效。总体来看，活动启动以来，企业各级党组织积极响应、迅速行动，广大党员立足矿山岗位职责奋勇争先，党建工作与矿山生产经营融合的深度和广度持续拓展，阶段性成效显著。

二、主要做法与成效

（一）强引领：筑牢政治根基，把稳矿山发展“方向盘”

企业党委始终把政治建设摆在首位，以强有力的政治引领确保矿山发展始终沿着正确方向前进。

1.深化理论武装，夯实思想根基。严格落实“第一议题”制度，构建“党委领学、支部跟学、党员践学”三级联动学习机制。围绕学习贯彻总书记关于安全生产、绿色发展、科技创新等重要论述，组织党委理论学习中心组学习次，举办专题读书班期，开展“书记讲党课”“矿山大讲堂”等理论宣贯活动场次。各党支部结合矿山生产特点，利用班前会、交接班等碎片化时间开展“微党课”“微宣讲”余场，推动党的创新理论进工区、进班组、进岗位。

2.扎实开展正确政绩观学习教育。按照中共中央办公厅《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》要求，将正确政绩观学习教育作为重要政治任务抓紧抓实。组织党员干部深入学习领会“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的核心命题，引导各级管理人员摒弃“重产量轻安全、重速度轻质量、重短期轻长远”的片面发展观。对照正确政绩观要求，建立问题台账项，逐项制定整改措施、明确整改时限和责任人员，目前已闭环整改项，完成率达%。

3.强化形势任务教育，凝聚全员共识。面对矿山行业加速迈入绿色转型、集约发展的关键期，企业党委把形势任务教育作为统一思想、凝聚合力的重要抓手。组建由领导班子成员、支部书记、党员骨干组成的宣讲团，深入工区、班组开展形势任务宣讲场次，覆盖职工余人次。围绕“破困局怎么行·开新局怎么赢”主题，组织大讨论活动场次，收集职工合理化建议条，切实把形势讲清、目标讲明、任务讲透，坚定了全员攻坚克难的信心决心。

4.落实全面从严治党主体责任。严格落实党委前置研究重大事项制度，修订完善“三重一大”决策事项清单项。班子成员带头建立基层联系点个，累计深入一线调研督导次，现场协调解决安全生产、技术攻关、队伍建设等方面的难点堵点问题件。纪检部门聚焦矿山物资采购、工程外包、成本管控等重点领域开展专项监督检查次，精准运用第一种形态处置苗头性、倾向性问题个，切实涵养了风清气正、干事创业的良好政治生态。

（二）勇创新：深耕技术攻关，锻造矿山竞争“硬实力”

企业党委坚持把创新作为引领发展的第一动力，以党建引领科技创新、赋能技术迭代，持续夯实矿山核心竞争优势。

1.组建党员攻关团队，突破关键技术瓶颈。聚焦矿山开采、选矿加工、安全生产等领域的技术难题，组建由党员干部、技术骨干领衔的“党员攻关小组”“创新团队”个。建立“支部领题、党员攻关、团队协作”工作机制，围绕项“卡脖子”技术项目发起攻坚。其中，针对矿区地质条件复杂、开采难度大的现实问题，采矿工区党支部联合党员技术骨干主动攻坚，通过优化采矿工艺、调整掘进与深孔施工节奏，有效提升了采矿强度和资源回收率。选矿厂党支部聚焦“选矿回收率提升”课题，通过精细优化药剂制度和流程细节，关键技术指标稳步向好。

2.推进智能化矿山建设，以科技赋能安全生产。以“智慧矿山”为导向，全面推进智能化改造项目落地。投资建设的矿山智能化综合管控平台已投入运行，平台集成安全生产、综合监控、环境管理、智能调度、风险预警等功能模块，实现矿山生产全流程数字化管控。通过智能调度系统，矿区运输效率提升%，设备综合利用率提升%。平台运行以来，成功预警潜在安全隐患余次，真正让科技成为守护矿工生命安全的“防护网”。各生产工区全面推行“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，关键岗位本质安全水平显著提升。

3.深化工艺优化与降本增效。坚持向技术创新要效益、向工艺优化要空间。通过产品结构与集成工艺优化，实现大额技术降本万元。采矿工区通过优化爆破参数、精准布置切割巷道，将单排崩矿比例提升至%以上。选矿工区实施设备改造和流程优化，综合节电率达到%～%。大力推行修旧利废、资产盘活等举措，累计创效万元。建立“预算成本+目标成本”双轨刚性管控体系，通过旬预测、月分析的精细化管理，将成本管控触角延伸到每一个生产环节。

4.构建创新激励机制，激发全员创新活力。深入开展“一支部一克难、一党员一创新”专项活动，鼓励党员立足岗位开展“微创新”“小改小革”。建立党员创新成果申报、评审、推广机制，上半年累计形成党员攻关成果项，其中项成果获得企业级及以上表彰。设立党员创新工作室个，搭建起技术交流、成果转化的平台，推动创新智慧竞相迸发、创新成果加速涌现。

（三）开新局：聚力笃行拓局，激活矿山发展“新动能”

企业党委坚持拓市场、提效能、优管理多向发力，以党建赋能经营管理，全面激活矿山发展新动能。

1.实施国内外市场双轮驱动。面对矿山行业市场竞争加剧的复杂形势，企业党委以战略眼光谋划市场布局，坚持国内市场深耕与国外市场拓展并重。组建由党员干部带头的市场开拓先锋队支，落地“”专项行动，成功拓展个新客户、开辟个新区域市场。海外市场方面，党员营销专班主动出击、攻坚克难，成功签下等海外项目订单，海外市场实现突破性增长。

2.全方位推进管理提效。围绕“四个极致”管理要求，全方位推进人力提效、两金管控、集采降本、全流程质量治理。生产一线人效提升%，质量一线人效提升%。通过优化生产组织、强化工序衔接，矿山原矿产量同比增长%，精矿产量同比增长%。建立覆盖生产、运输、销售全流程的质量管控体系，产品质量合格率稳定在%以上。

3.深化党建与业务融合机制。创新实施“党建+安全生产”“党建+技术攻关”“党建+市场开拓”“党建+降本增效”等融合模式。在生产一线设立党员责任区个、党员示范岗个、党员突击队支，让党旗在矿山采场、选厂车间、项目建设最前沿高高飘扬。党员带头扛起安全生产责任，主动投身劳动竞赛和技术攻关，以过硬本领和先锋模范作用带动身边职工比学赶超、共同进步。截至目前，党员示范岗和责任区已累计解决生产经营实际问题个，真正把党组织的政治优势、组织优势转化为矿山企业的发展优势、竞争优势。

4.强化风险防控与合规管理。建立健全覆盖投资、资产、风控等全方位的制度体系，修订关键制度项。加强应收账款清收力度，党员清收专班靶向攻坚历史遗留款项笔，累计清收万元。深化合规管理体系建设，开展合规培训场次，覆盖管理人员余人次，切实筑牢了企业稳健经营的风险防线。

（四）强队伍：锻造过硬铁军，夯实矿山发展“人才基”

企业党委坚持党管干部、党管人才原则，以“强引领、勇创新、开新局”主题实践活动为契机，全面加强矿山人才队伍建设。

1.深化“双培”工程，优化党员队伍结构。深入实施“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干”的“双培”工程。聚焦采矿、选矿、机电等关键岗位，加大在生产一线、技术骨干中发展党员的力度。上半年发展党员名，其中生产一线和技术骨干占比%。目前，矿山个生产班组已实现党员全覆盖，关键岗位党员占比达%，真正实现了“关键岗位有党员、骨干力量是党员”。

2.加强人才引进与培养。拓宽人才引进渠道，主动对接矿业类高校开展专场招聘，累计引进采矿、地质、机电等专业大学毕业生人。落实“导师带徒”机制，名党员骨干与名青年员工结成帮带对子，围绕项重点课题进行定向培养。常态化开展岗位练兵、技能竞赛、实操实训，名员工在各级技能竞赛中获奖。打通管理、技术双通道晋升路径，为青年人才成长搭建了广阔平台。

3.激发队伍活力，营造争先氛围。创新实施党员积分管理和量化考评机制，将党建工作量化为具体指标、细化为刚性任务。深入开展“三亮三比”活动（亮身份、亮承诺、亮业绩，比技能、比作风、比贡献），树立“以实干论英雄、以贡献定奖惩”的鲜明导向。建立“月会晾晒”机制，选树先进典型分享经验，形成“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。

（五）暖人心：落实职工关怀，凝聚矿山发展“向心力”

企业党委坚持以人民为中心的发展思想，把职工群众的获得感、幸福感、安全感作为检验党建工作成效的重要标尺。

1.深化职工暖心关怀。深耕党建惠民品牌，常态化开展四季帮扶、大病救助、困难慰问等暖心服务。累计走访慰问困难职工人次，发放慰问金万元。改善矿区生产生活条件，升级改造职工食堂、宿舍、浴池等设施处。建立职工诉求闭环处置机制，收集办理职工在班中餐、劳动保护、职业病防治、工资分配等方面的意见建议条，办结率达%，职工满意度持续提升。

2.加强企业品牌宣传与文化建设。深入挖掘并弘扬“艰苦奋斗、科学求实、开拓创新”的矿业精神。持续开展“矿业人讲矿业事”活动，用身边榜样激发奋进力量。精心培育“红色领航·赋能矿山”党建品牌，构建起“党委品牌引领、基层品牌支撑、支部品牌出彩”的党建品牌矩阵。加强对外宣传报道，在各级媒体刊发稿件篇，企业品牌形象和社会影响力持续提升。

3.推进绿色矿山建设。坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，将党建工作与生态修复深度融合。组建党员生态修复突击队，持续推进边坡治理、土地复垦、植被养护。上半年完成矿区生态修复面积公顷，植树余株。通过持续治理，曾经的采矿采场逐步实现草木葱郁、环境宜居，绿色矿山建设取得阶段性成果。

三、存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，评估也发现活动推进中存在一些不容忽视的问题和短板：

一是党建与业务融合的深度仍需拓展。部分基层党支部在推动党建工作与矿山安全生产、技术攻关等中心任务深度融合方面，思路不够开阔、方法不够多样，存在“就党建抓党建”的思维惯性，“两张皮”现象在个别工区仍有不同程度存在。

二是党员先锋模范作用发挥不够均衡。部分党员在“强引领、勇创新、开新局”中的主动性和创造性有待进一步激发，少数党员存在“被动参与、应付了事”的现象。党员创新成果的数量和质量在不同支部之间差异较大。

三是部分领域攻坚突破力度不足。在深部开采技术攻关、低品位矿综合利用、智能化矿山建设等关键领域，部分项目推进速度不及预期，技术成果转化和产业化应用仍存在一定滞后。

四是人才队伍建设仍存短板。采矿、地质、机电等关键专业技术人才储备仍显不足，高层次人才引进难度较大，青年人才成长通道有待进一步畅通。

五是长效机制建设有待加强。部分好做法、好经验尚未形成制度化、常态化的工作机制，活动的持续性和长效性有待进一步巩固。

四、下一步工作打算

针对中期评估发现的问题和不足，企业党委将坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以更高标准、更实举措推动“强引领、勇创新、开新局”党建主题实践活动走深走实。

（一）持续强化政治引领，筑牢思想根基。持续深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，不断强化理论武装。巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，推动各级管理人员树牢正确的发展观、政绩观。持续深入开展形势任务教育，引导广大党员干部职工认清形势、坚定信心、凝聚合力。

（二）纵深推进党业融合，提升融合质效。进一步深化“党建+安全生产”“党建+技术攻关”“党建+市场开拓”“党建+降本增效”等融合模式。总结推广“一支部一克难、一党员一创新”等有效做法，推动党建工作全链条嵌入矿山生产运营各环节。建立党业融合成效评估机制，以生产经营实绩检验党建工作实效。

（三）聚力突破关键技术，增强核心优势。围绕深部开采、智能选矿、绿色开采等行业共性难题，加大党员攻关力度。加快推进智能化矿山建设，持续完善综合管控平台功能。深化产学研合作，联合高校和科研院所开展联合攻关，力争在下半年再突破项关键技术，形成项具有自主知识产权的核心技术成果。

（四）全面加强队伍建设，激发人才活力。深入实施“双培”工程，加大在生产一线和技术骨干中发展党员力度。拓宽人才引进渠道，重点引进采矿、地质、机电等紧缺专业人才。深化“导师带徒”机制，加快青年人才成长步伐。完善考核激励机制，树立“重实干、重实绩”的鲜明导向。

（五）建立健全长效机制，巩固活动成果。将活动中形成的好经验、好做法固化为制度规范。完善“党委统揽、分级负责、层层传导、闭环管理”的责任链条。建立常态化督查推进机制，确保各项任务落到实处。健全问题发现、整改、销号的闭环管理机制，推动活动持续走深走实、久久为功。

（六）深化职工关怀服务，凝聚发展合力。持续深耕党建惠民品牌，常态化开展暖心服务。完善职工诉求闭环处置机制，精准解决职工急难愁盼问题。持续改善矿区生产生活条件。深入推进绿色矿山建设，实现矿山开发与生态保护协调发展。

“强引领、勇创新、开新局”年度党建主题实践活动开展以来，某矿山企业党委坚持以高质量党建引领保障高质量发展，在政治引领、技术创新、市场开拓、队伍建设、职工关怀等方面取得了阶段性成效，党建工作与矿山生产经营融合的深度和广度持续拓展。

下一步，企业党委将以此次中期评估为契机，以更大决心深化改革、更强力度创新攻坚、更宽视野拓展市场、更实举措防控风险，切实把党的政治优势、组织优势转化为矿山企业的发展优势、竞争优势，为建设安全、高效、绿色、智能的现代化矿山提供坚强政治保障和组织保障，以实打实的经营成效书写强党建赋能矿山高质量发展的崭新答卷。